0

trò và các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp

hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

hoàn thiện tổ chức bộ máy quản ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Kinh tế - Quản lý

... b qun (hay cũn gi l b phn qun v b phn b qun lý) B phn qun bao gm cỏc chc nng qun lý, i ng cỏn b nhõn viờn qun lý, cỏc phng tin qun v h thng cỏc phng tin qun B phn b qun bao ... nhng mc tiờu qun Vic phõn loi chc nng qun nhm lm cho quỏ trỡnh qun c trn tng chc v qun lý, tng cp qun doanh nghip Nú to iu kin xỏc nh lng cụng vic v s lng lao ng qun lý, t ú lm c s ... xut kinh doanh mi doanh nghip núi riờng t hiu qu ti u 1.1.1.2 Chc nng qun Chc nng qun l nhng hot ng riờng bit ca qun lý, th hin nhng phng phỏp tỏc ng ca ch th qun lờn i tng qun nhm...
  • 102
  • 366
  • 0
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung Tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu Vực II.pdf

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung Tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu Vực II.pdf

Quản trị kinh doanh

... cào, quảng cáo, khuyến mãi, quản khách hàng… Trong GPC đơn vò quản mạng VinaPhone quan hệ với khách hàng thông qua tổng đài giải đáp 18001091 Việc quản kinh doanh phân tán rõ doanh nghiệp ... sau: (1) Tổ chức nhân sự, điều kiện làm việc, chuẩn sở liệu để xây dựng kế hoạch làm việc, tổ chức phân loại khách hàng, quản liệu khách hàng, hệ thống hóa lại nghiệp vụ quản lý, bán hàng ... tổ chức hội nghò khách hàng từ tháng đến tháng 10 tổ chức hội nghò đại Đây hội để nắm bắt thông tin, để bổ sung điều chỉnh đònh quản lý, kòp thời chấn chỉnh thiếu sót công tác CSKH; - Tổ chức...
  • 74
  • 791
  • 15
301 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu vực II

301 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu vực II

Quản trị kinh doanh

... cào, quảng cáo, khuyến mãi, quản khách hàng… Trong GPC đơn vò quản mạng VinaPhone quan hệ với khách hàng thông qua tổng đài giải đáp 18001091 Việc quản kinh doanh phân tán rõ doanh nghiệp ... sau: (1) Tổ chức nhân sự, điều kiện làm việc, chuẩn sở liệu để xây dựng kế hoạch làm việc, tổ chức phân loại khách hàng, quản liệu khách hàng, hệ thống hóa lại nghiệp vụ quản lý, bán hàng ... tổ chức hội nghò khách hàng từ tháng đến tháng 10 tổ chức hội nghò đại Đây hội để nắm bắt thông tin, để bổ sung điều chỉnh đònh quản lý, kòp thời chấn chỉnh thiếu sót công tác CSKH; - Tổ chức...
  • 74
  • 465
  • 0
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động Vinaphone tạ trung tâm dịch vụ viến thông khu vực II

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động Vinaphone tạ trung tâm dịch vụ viến thông khu vực II

Quản trị kinh doanh

... cào, quảng cáo, khuyến mãi, quản khách hàng… Trong GPC đơn vò quản mạng VinaPhone quan hệ với khách hàng thông qua tổng đài giải đáp 18001091 Việc quản kinh doanh phân tán rõ doanh nghiệp ... sau: (1) Tổ chức nhân sự, điều kiện làm việc, chuẩn sở liệu để xây dựng kế hoạch làm việc, tổ chức phân loại khách hàng, quản liệu khách hàng, hệ thống hóa lại nghiệp vụ quản lý, bán hàng ... tổ chức hội nghò khách hàng từ tháng đến tháng 10 tổ chức hội nghò đại Đây hội để nắm bắt thông tin, để bổ sung điều chỉnh đònh quản lý, kòp thời chấn chỉnh thiếu sót công tác CSKH; - Tổ chức...
  • 74
  • 426
  • 0
tìm hiểu công tác động viên khuyến khích nhân viên tại trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực ii ( vinaphon2)

tìm hiểu công tác động viên khuyến khích nhân viên tại trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực ii ( vinaphon2)

Quản trị kinh doanh

... lương Các khoản thưởng Nguồn hình thành quỹ khen thưởng Quản sử dụng quỹ khen thưởng Đối tượng khen thưởng Các khoản phụ cấp ... Triết kinh doanh: Là thành viên Tập đoàn Bưu Viễn thông Việt Nam (VNPT), tự hào thừa hưởng, phát triển giá trị cốt lõi triết kinh doanh VNPT - Giá trị mang tính nhân văn: Giá trị tốt đẹp ... lương doanh nghiệp nhà nước, Quy chế mẫu Tổng công ty BCVT Việt Nam quy chế phân phối tiền lương cho tập thể cá nhân Công ty Vinaphone 2.2 Các khoản thưởng 2.2.1 Nguồn hình thành quỹ khen thưởng...
  • 20
  • 293
  • 0
Phát triển dịch vụ thông tin di động vinaphone tại trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực III

Phát triển dịch vụ thông tin di động vinaphone tại trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực III

Kinh tế

... 1.3.2 Phân tích l c c nh tranh c a doanh nghi p Xem xét m t s y u t c u thành nên l c c nh tranh c a doanh nghi p - Trình ñ qu n c a doanh nghi p - Ngu n l c c a doanh nghi p - Năng l c c nh tranh ... c phân chia theo t ng khu v c qu n lý, m i khu v c s có kênh phân ph i nh bên dư i: c a hàng chuyên Vinaphone, ñ i chuyên Vinaphone, ñ i bưu ñi n, ñ i chi t kh u thương m i 2.2.5.3 Chính ... kinh nghi m qu n tr doanh nghi p theo hư ng hi n ñ i nh t Công ty Vinaphone ph i ñ cao vai trò c a ch t lư ng ngu n nhân l c s phát tri n c a công ty Thu hút thêm nhi u ngu n nhân l c gi i, ñưa...
  • 26
  • 353
  • 2
Hoàn thiện kênh phân phối các sản phẩm, dịch vụ của vinaphone tại các trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i

Hoàn thiện kênh phân phối các sản phẩm, dịch vụ của vinaphone tại các trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i

Kinh tế

... m các doanh nghi p cáă nhân muaă hàngă hóaă đ ă bánă l iă choă các doanh nghi pă ho că t ă ch că khácă (các nhàă bánă l ,ă các nhàă bánă buônă khác,ă các doanh nghi pă s nă xu t,ă các ... iăchoăkháchăhàngă + Các kênhăphânăph iăkhácănh :ăt ngăđ i lý, ăđ i c pă1,ăđ i c pă2,ă đ i b uăđi n,ăđi măbánăl ăTuyănhiên, các đ i cóăm tăs ăh năch ănh ăsau:ă nghi pă v ă các nhân viênă đ iă ... păra các banăt ăv nănhàă phânăph i các nghiênăc uăc a các doanh nghi păbênăngoàiăti năhành Th hai, doanh nghi păph iăxemăxét các ch ngătrìnhăh ătr ăđưăphùăh pă v iănguy năv ng khóăkh năc a các thànhăviênăkênhăch...
  • 107
  • 269
  • 0
Luận văn hoàn thiện kênh phân phối các sản phẩm, dịch vụ của vinaphone tại các trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i

Luận văn hoàn thiện kênh phân phối các sản phẩm, dịch vụ của vinaphone tại các trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i

Kinh tế

... 12 Thang Long University Libraty : - 13 Doanh nghi Ng ng k i tr c ti p - Doanh nghi Trung gian th Ng t m d 1.5: D p - 14 Thang Long University Libraty Doanh nghi Trung gian th Ng ih nh p i Ba...
  • 107
  • 272
  • 1
 Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lýở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I

Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lýở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I

Kế toán

... b qun (hay cũn gi l b phn qun v b phn b qun lý) B phn qun bao gm cỏc chc nng qun lý, i ng cỏn b nhõn viờn qun lý, cỏc phng tin qun v h thng cỏc phng tin qun B phn b qun bao ... nhng mc tiờu qun Vic phõn loi chc nng qun nhm lm cho quỏ trỡnh qun c trn tng chc v qun lý, tng cp qun doanh nghip Nú to iu kin xỏc nh lng cụng vic v s lng lao ng qun lý, t ú lm c s ... xut kinh doanh mi doanh nghip núi riờng t hiu qu ti u 1.1.1.2 Chc nng qun Chc nng qun l nhng hot ng riờng bit ca qun lý, th hin nhng phng phỏp tỏc ng ca ch th qun lờn i tng qun nhm...
  • 103
  • 433
  • 0
Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý ở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản ở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Kinh tế - Thương mại

... nhiệm vụ quản lý, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.5.2 Những nhân tố ảnh hởng tới tổ chức máy quản Có thể quy thành loại nhóm nhân tố ảnh hởng đến máy quản lý: Nhóm nhân tố thuộc ... thống quản bao gồm hai phân hệ: chủ thể quản đối tợng bị quản (hay gọi phận quản phận bị quản lý) Bộ phận quản bao gồm chức quản lý, đội ngũ cán nhân viên quản lý, phơng tiện quản ... phận chức mà phải thi hành 1.1.5 Vai trò nhân tố ảnh hởng đến tổ chức máy quản doanh nghiệp 1.1.5.1 Vai trò máy quản Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực mục tiêu định, đòi hỏi...
  • 96
  • 452
  • 0
Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Kinh tế

... qun tr ngun nhõn lc doanh nghip 1.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n QTNNL doanh nghip - Cỏc nhõn t bờn doanh nghip - Cỏc nhõn t bờn ngoi doanh nghip 1.2 Vai Trũ ca Qun tr nhõn lc i vi doanh nghip 1.2.1 Vai ... b lónh o, qun bao gm: Ban giỏm c Trung tõm Vinaphone i vi cp ny, ni dung chng trỡnh o to nờn chỳ trng cỏc mng kin thc v qun iu hnh v mụ, cỏc phng phỏp qun lý, iu hnh kinh doanh, cỏc cụng ... tin, hin i Vớ d: qun tr kinh doanh Vin Thụng, thuyt v marketing hin i, Lut, qun Nh nc, xu hng phỏt trin cụng ngh thụng tin hin i, v.v Lónh o v nhõn viờn qun cỏc phũng ban Ni dung chng...
  • 24
  • 746
  • 4
một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm vinaphone ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i (vinaphone1)

một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm vinaphone ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i (vinaphone1)

Thạc sĩ - Cao học

... léo Doanh nghiệp thực loại bỏ thành viên kênh hoạt động hiệu quả, có ảnh hưởng xấu đến hoạt động kênh tuyển chọn thành viên 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến kênh phân phối Nhân tố ảnh hưởng đến kênh ... đầu vào cho doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới sản phẩm, giá cả, chương trình hỗ trợ doanh nghiệp cho thành viên kênh phân phối vậy, ảnh hưởng đến công tác quản kênh phân phối doanh nghiệp ... hỏi doanh nghiệp giữ vai trò lãnh đạo kênh thực quản toàn diện mức độ cao hoạt động 1.2.2 Vai trò quản kênh phân phối Quản kênh phân phối có vai trò to lớn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: ...
  • 82
  • 621
  • 1
cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

cải tiến công tác quản trị nguồn nhân lực ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực 1

Kinh tế

... nghiệp - Các nhân tố bên doanh nghiệp Các nhân tố bên ảnh hưởng đến trình quản trị nguồn nhân lực bao gồm yếu tố nội doanh nghiệp là: + Mục tiêu, chiến lược doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp mục ... nhân tố ảnh hưởng tới việc quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, nhiên chia thành hai nhóm nhân tố chủ yếu là: nhóm nhân tố bên doanh nghiệp nhóm nhân tố bên doanh nghiệp - Các ... nhân lực Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1 Một số khái niệm nguồn nhân lực & quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.1 Nhận thức nguồn nhân lực 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn nhân...
  • 118
  • 1,477
  • 3
Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Trung tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu Vực III

Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Trung tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu Vực III

Điện - Điện tử - Viễn thông

... truy cập, quản di động, quản tài nguyên vô tuyến điều khiển yêu cầu từ RNC gửi đến  Trên giao diện O&M, BBU cung cấp chức quản hệ thống, bao gồm: - Quản cấu hình - Quản lỗi - Nhận ... toàn chức UTRAN, quản tài nguyên vô tuyến điện, số chức quản di động Nó thực giao tiếp với hệ thống mạng lõi thông qua giao diện Iu-CS Iu-PS tương ứng với trường 11 Báo cáo Thực Tập Tốt Nghiệp ... phát đường xuống, thông số ảnh hưởng trực tiếp đến vùng phủ sóng trạm gốc • Các đặc điểm địa hình, địa xung quanh thay đổi, chẳng hạn việc xây dựng đô thị ảnh hưởng đến phạm vi phủ sóng • Nhiễu...
  • 37
  • 557
  • 0
Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý ở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I

Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản ở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I

Kinh tế - Quản lý

... cấu tổ chức quản phận thường biểu thị dạng sơ đồ Từ rõ quan hệ phụ thuộc phận chức mà phải thi hành 1.1.5 Vai trò nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức máy quản doanh nghiệp 1.1.5.1 Vai trò máy quản ... thống quản bao gồm hai phân hệ: chủ thể quản đối tượng bị quản (hay gọi phận quản phận bị quản lý) Bộ phận quản bao gồm chức quản lý, đội ngũ cán nhân viên quản lý, phương tiện quản ... hoạt động máy quản hiểu lao động quản Bộ máy quản hoạt động tốt hay xấu phụ thuộc vào lao động quản có thực tốt chức quản hay khơng 1.1.2.2 Tính chất đặc điểm lao động quảnlý KIL...
  • 99
  • 201
  • 0
Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần Xi măng Trung Hải – Hải Dương sau cổ phần hóa

Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần Xi măng Trung Hải – Hải Dương sau cổ phần hóa

Kinh tế

... việc doanh nghiệp thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp theo số năm công tác doanh nghiệp cổ phần hóa g Số dƣ Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp doanh nghiệp: Số dƣ Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp doanh nghiệp ... sản xuất kinh doanh 44 b) Về tổ chức quản trị doanh nghiệp sau cổ phần: - Quản trị doanh nghiệp Hoạt động quản trị chiến lƣợc nhiều bất cập Việc CPH hội giúp doanh nghiệp cải thiện quản trị chiến ... quan có thẩm quyền, doanh nghiệp có trách nhiệm tổ chức kiểm kê, phân loại tài sản, nguồn vốn quỹ doanh nghiệp quản lý, sử dụng thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp - Doanh nghiệp cổ phần hóa...
  • 72
  • 428
  • 1
Đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty cổ phần xi măng trung hải – hải dương sau cổ phần hóa

Đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty cổ phần xi măng trung hải – hải dương sau cổ phần hóa

Báo cáo khoa học

... căn mặt tổ chức quản làm tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần Nhưng thực tế doanh nghiệp sau cổ phần hoạt động có hiệu quả, đa phần doanh nghiệp nhà ... hiệu hoạt động doanh nghiệp Nhà nước thuộc tỉnh Hải Dương quản Nguyễn Thị Hồng Liên (2001), Một số vấn đề quản Nhà nước trình đổi mới, xếp nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Nhà nước ... nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước phù hợp với bối cảnh kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập quốc tế nước ta ngày vào chiều sâu Do đó, đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước...
  • 4
  • 328
  • 1

Xem thêm