0

tiêu luận chính trị học

Tiểu luận quản trị học.doc

Tiểu luận quản trị học.doc

Quản trị kinh doanh

... cấp, thẩm 1ISOTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCMTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCMTiểu luận Môn : Quản trị học Đề tài : “ ISO ”Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Đình Chính, M.B.ALớp : ĐH22QT1Nhóm ... trình quản trị Tiêu chuẩn quốc phòng, DEF/STAN 05-8. - 1979, Viện Tiêu Chuẩn Anh Quốc (British Standards Institute - BSI) đã phát triển thành BS 5750, hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quản trị đầu ... thuận hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 thành hệ thống tiêu chuẩn TCVN ISO 9000. Kể từ ấn bản đầu tiên năm 1987, Bộ tiêu chuẩn ISO đã được chỉnh lý 3 lần, lần 1 vào năm 1994 ( Bộ tiêu chuẩn ISO...
  • 14
  • 5,059
  • 12
Tiểu luận quản trị học - Cafe 7 sinh viên

Tiểu luận quản trị học - Cafe 7 sinh viên

... thất nếu có xảy ra- Tài trợ rủi ro- Hạn chế rủi roC. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN: 47 THU CS hàng năm 40% 50% 55%-Sản lượng tiêu thụ 259,200 324,000 356,400 388,800 -Giá ... qua các chỉ số tài chính 1 VCSHTỷ suất LN/VĐT 161% 151% 147% 142% 137%Thời gian trả nợ thực tế VIB 1 1 1 1 1Số năm bổ sung nguồn trả nợ 8 8 8 8 8Bảng 3: Khả năng tiêu thụ sản phẩm ... nợ 8 8 8 8 8Bảng 3: Khả năng tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án Chỉ tiêu Khả năng tiêu thụ sản phẩm100% 90% 85% 75% 70%NPV 2,553,975,587 1,718,535,499 1,300,815,455 465,375,368...
  • 47
  • 3,900
  • 33
Tiểu luận quản trị học 2

Tiểu luận quản trị học 2

Kế toán - Kiểm toán

... hoá thì thời gian hoàn vốn của dự án là có thể đầu tư được. Bảng 17: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính Chỉ tiêu Năm I Năm2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Vốn vay /vốn đầu tư 0,51 0,51 0,51 ... 5,580,556 5,572,222 5,563,889 Chương 3 : Đánh Giá Tài chính I. Đánh giá tài chính Bảng 16: Dòng ngân lưu qua các năm Chỉ tiêu Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Vốn đầu tư(đvt:1000đ), ... sung nguồn trả nợ 8 8 8 8 8 Bảng 3: Khả năng tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án Khả năng tiêu thụ sản phẩm Chỉ tiêu 100% 90% 85% 75% 70% NPV 2,553,975,587 1,718,535,499...
  • 52
  • 1,978
  • 2
tieu luan chinh tri

tieu luan chinh tri

Tư liệu khác

... của dân tộc.Sau 2 năm học tập tại lớp trung cấp chính trị tại chức khoá V huyện YênThế. Đợc các thầy cô trờng chính trị Tỉnh truyền đạt những nội dung cơ bảncủa 11 môn học toàn khoá. Trong đó ... toàn đơn vị hoàn thành trách nhiệm chính trị đợc giao; Làm tốt công tácgiáo dục chính trị, t tởng, quản lý và giám sát Đảng viên; Đấu tranh chốngcác biểu hiện tiêu cực, thoái hoá trong Đảng. Nâng ... luôn đợc cấp uỷ Đảng quan tâm. Năm 2006 đà cử đợc 19đông chí đi học tập các lơp bồi dỡng chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị. Việc công bố săp xếp cán bộ hợp lí, có kế hoạch tạo nguồn phù...
  • 35
  • 1,578
  • 14
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Quản trị kinh doanh

... hay để họ đi?5. Làm thế nào để giữ họ?6. Bài tập tình huống Nghệ thuật quản trị nhân sựBí quyết một: Xác định mục tiêu Bí quyết hai: Khen ngợiBí quyết ba: Khiển trách Lưu ý tới từng cá nhân ... nhân viên giỏi sau khi được xác định mà là theo thứ tự ưu tiên.1. Các tiêu chí định tính: Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việcĐảm trách công việc đòi hỏi kỹ năng/kiến thức thị trường ... tiến hiệu quả làm việcTâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp2. Các tiêu chí định lượng: Năng lực + thành tích chính là cơ sở để xác định nhân viên giỏi trong doanh nghiệp. Tựthể hiệnTự...
  • 22
  • 3,158
  • 16
Tài liệu Tiểu luận quản trị học

Tài liệu Tiểu luận quản trị học " Kỹ năng ra quyết định " doc

Cao đẳng - Đại học

... dụng các quy luật khác quan trong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyết định về quản trị. Khả năng tổ chức thực hiện các quyết định của những người thừa hành /)WX"@,#,G1"N8/)WX"@,#,G1"N8US2+#7QS2!*71!'M&71!'M7E_;!?>E2$&!N.O&'+7...
  • 78
  • 2,434
  • 45
Slide tiểu luận quản trị học quản lý nhóm

Slide tiểu luận quản trị học quản lý nhóm

Kinh tế - Quản lý

... NHÓM LÀM VIỆCNHÓM LÀM VIỆCNHÓM CHÍNH THỨCNHÓM CHÍNH THỨCNHÓM CHỨC NĂNGNHÓM CHỨC NĂNGNHÓM NHIỆM VỤNHÓM NHIỆM VỤNHÓM KHÔNG CHÍNH THỨCNHÓM KHÔNG CHÍNH THỨCNHÓM SỞ THÍCHNHÓM SỞ THÍCHNHÓM ... LÀM VIỆC NHÓMNHÓM ĐẶC NHIỆMNHÓM ĐẶC NHIỆMỨNG DỤNG THỰC TIỄNỨNG DỤNG THỰC TIỄNNhững nội dung chính
  • 43
  • 1,107
  • 1
Tiểu luận quản trị học quản lý nhóm

Tiểu luận quản trị học quản lý nhóm

Kinh tế - Quản lý

... nhóm.- Vai trò của người quản trị: Nhóm 6 Đêm 6 – Cao học Khóa 20 Trang 42 -QUẢN LÝ NHÓM- 2.4. So sánh nhóm chính thức và nhóm không chính thứcNhóm làm việc càng chính thức thì sự lãnh đạo có ... cám ơn!Nhóm 6 Đêm 6 – Cao học Khóa 20 Trang 4 -QUẢN LÝ NHÓM- 2.1 Các nhóm chính thức :Các nhóm chính thức là những nhóm đã được xác định bởi một cơ cấu tổ chức chính thức nào đó cho một ... thiệp bằng quản trị. Can thiệp bằng quản trị bằng cách đặt ra những tiêu chuẩn, quy định ngay từ đầu thành lập nhóm cũng là một cách giúp Nhóm làm việc hiệu quả.Nhóm 6 Đêm 6 – Cao học Khóa 20...
  • 59
  • 3,370
  • 23
Tài liệu Tiểu luận quản trị học

Tài liệu Tiểu luận quản trị học " Tổ chức " pptx

Quản trị kinh doanh

... Quản trị học - Quyền lực ép buộc Quyền lực dựa trên sự sợ hãi Quyền lực tưởng thưởng Quyền lực dựa trên khả năng phân phát điều gì đó có giá trị với người khác Quyền lực chính thống ... Cấp bậc quản trị: Sơ đồ tổ chức chỉ ra hệ thống cấp bậc quản trị từ ban giám đốc đến các nhà quản trị bộ phận cấp dưới, và chỉ ra mối quan hệ báo cáo trực tiếp của các nhà quản trị cấp dưới ... Một quan điểm truyền thống của quản trị cho rằng số lượng lý tưởng mà cấp dưới báo Quản trị học - TỔ CHỨC Mục đích: 1. Trình bày những nhân tố chính của cơ cấu tổ chức và chúng đã...
  • 30
  • 1,716
  • 3
Tiểu luận quản trị học

Tiểu luận quản trị học

Tài liệu khác

... cạnh tranh trên thị trường mà nguồn gốc là do sai lầm từ chính khâuhoạch định bước đi cho công ty của những nhà quản trị. Một nhà quản trị giỏi làmột người có tầm nhìn xa trông rộng, biết đi ... lồ” Nokia: “Thích nghi hay là chết”? 40 Xung đột không hẳn là sự tiêu cực. Nhiều khi, xung đột lại chính là tác nhân,xúc tác chính để tiến đến những quyết định quan trọng. Xung đột với chức ... CEO cho thấy24 Trước khi tranh luận: - Đề ra những quy tắc cụ thể, định hướng cho cuộc tranh luận. - Yêu cầu mọi người tôn trọng lẫn nhau.Trong lúc tranh luận: - Giữ cho các ý kiến đi đúng...
  • 40
  • 1,014
  • 0
Tiểu luận quản trị học Xây dựng mục tiêu và quản trị theo mục tiêu của công ty

Tiểu luận quản trị học Xây dựng mục tiêu và quản trị theo mục tiêu của công ty

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... quản trị kém hiệu quả…MBO chỉ vận hành được nếu bạn biết các mục tiêu cụ thể”.3. QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUChương trình quản trị theo mục tiêu bao gồm 8 bước như sau:1. Thiết lập mục tiêu ... quản trị : (1) Đối với quản trị theo tình huống, mục tiêu quản trị là căn cứ để đánh giá và phân tích tình huống. Nó cũng là căn cứ để tổ chức các quá trình quản trị cụ thể; (2) Đối với quản trị ... hạn chế của việc quản trị theo mục tiêu Hệ thống quản trị theo mục tiêu sẽ có những mặt lợi sau: MBO có thể giúp cho công việc hoạch định của nhà quản trị là xác định mục tiêu của tổ chức xác...
  • 41
  • 4,918
  • 27

Xem thêm