Tài liệu Tiểu luận quản trị học " Kỹ năng ra quyết định " doc

KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH NHÓM GVHD: TS Nguyễn Thanh Hội Thành viên: Lưu Công An Nguyễn Huỳnh Minh Châu Nguyễn Thị Huyền Chi Lê Thị Minh Hằng Hoàng Đức Hiếu Nguyễn Thị Trúc Huỳnh Thị Hồng Vân Nguyễn Lê Minh Việt Trong cuô ̣c số ng… Ra định … nơi đâu cần có định Ra định …linh vực nào cũng cầ n có những quyế t đinh ̣ ̃ Ra định .cho dù là trẻ nhỏ Ra định … hay người già Ra định .cho dù bấ t cư ́ Ra định Vậy QUYẾT ĐỊNH gì? ? Ra định Nội dung I Khái niệm,bản chất và vai trò I Khái niệm,bản chất và vai trò II.Phân loại QĐ II.Phân loại QĐ VII Nguyên tắc việc QĐ VII Nguyên tắc việc QĐ III.Chức & yêu cầu QĐ III.Chức & yêu cầu QĐ VIII.Nội dung QĐ VIII.Nội dung QĐ IV.Mục tiêu QĐ IV.Mục tiêu QĐ IX Hình thức QĐ IX Hình thức QĐ V Môi trường QĐ V Môi trường QĐ X Phương pháp & nghệ thuật QĐ X Phương pháp & nghệ thuật QĐ VI Cơ sở khoa học việc QĐ VI Cơ sở khoa học việc QĐ XI Quy trình và mơ hình QĐ XI Quy trình và mơ hình QĐ XII Nâng cao hiệu QĐ XII Nâng cao hiệu QĐ Ra định I.1 Khái niệm  Quyết định trình nhận xác định chất vấn đề, nhận biện pháp sử dụng, chọn thi hành biện pháp phù hợp  chủ điểm trình định  Vấn đề  Giải pháp  Thực Ra định XI.2 Mơ hình qút định  Lựa chọn mơ hình định Vấn đề định có cấp bách hay khơng? Chúng ta có đủ thơng tin? Có thể tự giải vấn đề hay chưa? Vấn đề hiểu thấu đáo chưa? Sự chấp thuận tập thể có thuận lợi cho thành cơng định hay không? Ra định Nội dung I Khái niệm,bản chất và vai trò I Khái niệm,bản chất và vai trò II.Phân loại QĐ II.Phân loại QĐ VII Nguyên tắc việc QĐ VII Nguyên tắc việc QĐ III.Chức & yêu cầu QĐ III.Chức & yêu cầu QĐ VIII.Nội dung QĐ VIII.Nội dung QĐ IV.Mục tiêu QĐ IV.Mục tiêu QĐ IX Hình thức QĐ IX Hình thức QĐ V Môi trường QĐ V Môi trường QĐ X Phương pháp & nghệ thuật QĐ X Phương pháp & nghệ thuật QĐ VI Cơ sở khoa học việc QĐ VI Cơ sở khoa học việc QĐ XI Quy trình và mơ hình QĐ XI Quy trình và mơ hình QĐ XII Nâng cao hiệu QĐ XII Nâng cao hiệu QĐ Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Thông tin  Đầy đủ  Kịp thời  Chính xác Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Triết lý kinh doanh và chiến lược công ty - Là tư tưởng, quan điểm chủ đạo cần xác định thấu suốt - Khơng có chiến lược, đường hướng kinh doanh, nhà quản trị phương hướng Ra định XII Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Kiến thức Nhà quản trị phải có hiểu biết sâu rộng để định đắn hiệu cao Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Khả tư Là hội tụ yếu tố cá nhân với rèn luyện, học tập, làm việc điều kiện lịch sử xã hội định Ra định Người quản trị nên có khả đánh giá, dự đốn việc, kiện XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Động qút định Nhà quản trị cần có nhìn khách quan, tránh việc có lợi cho thân mà tổn hại lợi ích doanh nghiệp xã hội Ra định ? XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Phẩm chất kinh doanh Được đánh giá qua: trực giác nhạy cảm, nhạy bén, động, đóan Lý do: thực tế thông tin lúc đầy đủ nên cần khả xét đóan nhà QT Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Đạo đức Mục tiêu: Làm ăn lâu dài Có ích cho xã hội Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Ý thức trách nhiệm - Nhà quản trị phải có ý thức trách nhiệm việc làm nói chung định nói riêng Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định Sức khỏe Khi khỏe mạnh thể chất lẫn tinh thần định thuận lợi người ốm yếu Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định 10 Kinh nghiệm Nhờ kinh nghiệm, nhà quản trị bớt sai lầm khơng đáng có, nhanh nhạy đốn tình Ra định XII.1 Những yếu tố và phẩm chất cá nhân cần thiết để quyết định 11 Khả định lượng Nhà quản trị phải biết xây dựng, lựa chọn định giải pháp Ra định XII.2 Thực hiện tốt trình triển khai QĐ Các trợ giúp quyết định Thưc hiện tốt trình triển khai QĐ - Triển khai rõ ràng - Bảo đảm điều kiện vật chất - Bảo đảm thông tin phản hồi - Tổng kết rút kinh nghiệm Các trợ giúp quyết định - Tạo chế phản biện - Tham vấn đa nguyên - Chất vấn biện chứng Ra định Thank you! ... Ra định … nơi đâu cần có định Ra định …linh vực nào cũng cầ n có những quyế t đinh ̣ ̃ Ra định .cho dù là trẻ nhỏ Ra định … hay người già Ra định .cho dù bấ t cư ́ Ra định Vậy QUYẾT... nghiệp Ra định II.2 Phân loại QĐ theo thời gian D ạn ài h Ngắn hạn Ra định II.3 Phân loại theo chức QT Quyết định kế hoạch Quyết định tổ chức Quyết định điều khiển Quyết định kiểm soát Ra định. .. kiểu định: cá nhân hay tập thể… Ra định VIII.3 Những yếu tố ảnh hưởng • Trình độ người định • Mơi trường định • Hồn cảnh điều kiện định? ?? Ra định VIII.4 Nội dung qút định • Căn định • Quyết định