TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC
MỞ ĐẦU Từ khi xã hội nguyên thủy của loài người biết phân công và hợp tác lao động với nhau để săn bắt thú rừng và làm nương rẩy. Thì lúc đó đã bắt đầu xuất hiện những hoạt động phôi thai đầu tiên của quản trị. Hoạt động quản trị đã có từ lâu đời, vai trò của nó thể hiện giản dị qua câu nói "một người biết lo bằng cả kho người biết làm". Bắt đầu từ quản lý theo kinh nghiệm, nhưng mãi đến thế kỉ XX, đặc biệt là những năm 40 ở phương Tây mới bắt đầu nghiên cứu có hệ thống vấn đề quản lý với sự xuất hiện của hàng loạt công trình. Từ đó, quản trị từng bước được tách khỏi triết học để trở thành một ngành khoa học độc lập. Kể từ khi các thuyết quản trị được ra đời hiệu quả quản trị được cải thiện một cách rỏ rệt. Có thể nói rằng, hoạt động quản trị là nghệ thuật có từ lâu đời nhưng quản trị học lại là một trong những ngành khoa học mới mẻ nhất của nhân loại. Mãi đến những năm cuối thế kỉ XIX sang đầu thế kỉ XX, các tư tưởng quản trị mới được nghiên cứu sắp xếp thành hệ thống có cơ sở khoa học. Quản trị là một yêu cầu tất yếu khách quan. Các hoạt động tập thể đều đòi hỏi một sự phối hợp nhịp nhàng, sự điều khiển, sự hướng dẫn cụ thể đối với từng cá nhân để hoàn thành công việc chung. Hoạt động quản trị ra đời gắn liền với sự hợp tác và phân công lao động. sản xuất không thể tồn tại và phát triển được nếu không có quản trị. Ngày nay, quản trị đã xâm nhập vào mọi lĩnh vực của đời sống xã hội: gia đình, đoàn thể, đội bóng, doanh nghiệp, công ty, xí nghiệp, . tất cả đều cần đến quản trị. Như vậy, quản trị là gì? Nhà quản trị là ai? Nhằm nghiên cứu sâu hơn về các chức năng của quản trị, cũng như vai trò, các kỹ năng của nhà quản trị nên chúng tôi thực hiện tiểu luận với đề tài "TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC". Tiểu luận đề cập đến những nội dung sau: Phần 1: Mở đầu Phần 2: Tổng quan về Quản Trị Phần 3: Kết luận Sản xuất hiện đại đòi hỏi một sự điều khiển khéo léo, một sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phần việc của tất cả các khâu trong quá trình sản xuất. Chính nhờ hoạt động quản trị mà chỉ trong vài phút một chiếc xe ô tô có thể được xuất xưởng, trong khi tổng thời gian để chế tạo một chiếc ô tô là hàng nghìn giờ.Qua đây cũng minh chứng rõ ràng là hoạt động quản trị cần thiết như thế nào trong tổ chức sản xuất kinh doanh hiện đại.Để tìm hiểu về vấn đề này trước hết chúng ta sẽ di vào phần khái niệm quản trị là gì? Duyên chép luôn mẫn cái ni lun nha!! Cảm ơn D nhiu Tại m chép cho giống chữ con gái miết mà hok đc. Giúp m nha! Cái kết luận d làm tờ khác nha!! KẾT LUẬN Quản trị học là một môn khoa học, tìm hiểu và nghiên cứu về lĩnh vực quản trị, về hoạt động quản trị và các nhà điều hành quản lí công ty. Quản trị học là học để biết thế nào là quản trị, thế nào là điều hành và điều hành làm sao để mang lại hiệu quả như mong muốn. Một doanh nghiệp nhất thiết phải có nhà quản trị, phải có người lãnh đạo để đảm bảo mọi việc trong doanh nghiệp diễn ra đúng tiến độ qui định. Nhà quản trị là người không trực tiếp thực hiện các chiến lược của công ty mà là người đề ra chiến lược, theo dõi, thúc đẩy và điều hành nhân viên làm việc để sinh ra lợi nhuận từ chiến lược đề ra. Nhà quản trị là cầu nối giữa nhân viên và công việc, là cầu nối giữa nhân viên với nhân viên và với doanh nghiệp… Người quản trị giữ vai trò là nhân tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Một người quản trị tài ba phải có đủ ba tố chất hội tụ trong ba chữ T “có Tâm, có Tài và có Tầm”. Đầu tiên, để trở thành nhà quản trị phải có Tâm, có Tâm mới khởi nghiệp, mới biết quí trọng thành quả lao động của mọi người và quản lí doanh nghiệp đi theo mô hình lương thiện, ngay thẳng. Song song với cái Tâm là cái Tài, người quản trị phải có Tài, phải có tri thức khoa học, biết vận dụng khoa học áp dụng vào hoạt động điều hành và phát huy tìm năng của doanh nghiệp. Không những thế, để thành công trong công tác quản trị đòi hỏi nhà quản trị phải có Tầm, đó là tầm nhìn xa trong rộng, nhận biết đâu là nhân tài, đâu là thời điểm thích hợp để tung ra đòn quyết định và phải biết đâu là miền đất hứa cho những thành công của doanh nghiệp… Để làm một nhà quản trị đã khó và càng khó hơn để trở thành nhà quản trị tài ba, hoạt động quản trị đòi hỏi cả khoa học và nghệ thuật. Khoa học của sách vở và nghệ thuật của vận dụng thực tiễn khi đưa những ngôn từ trống rỗng thành hoạt động điều hành, nghệ thuật của điều tiết và trọng dụng nguồn nhân lực. Tất cả đã tạo nên những nhà quản trị, những giám đốc điều hành, và trong tương lai không xa sẽ có nhiều CEO đạt tiêu chuẩn 3T hơn nữa để đưa các doanh nghiệp Việt Nam tiến xa hơn hiện tại. Trong suốt quá trình làm tiểu luận vẫn còn nhiều hạn chế và thiếu xót, mong thầy và các bạn bổ sung để bài tiểu luận hoàn chỉnh hơn.