... nghiệp, quản lý và tổ chức
CHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI
3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên
kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân
viên mới có tài ... Số cổ phiếu mà
REE áp dụng cho từng đối tượng hàng năm trị giá từ 3 - 50
triệu đồng
1. Thế nào là người tài giỏi?
2. Xác định người tài giỏi?
3. Vì sao họ ra đi?
4. Nên giữ hay để họ đi?
5. ... suất làm việc của nhóm và của
toàn công ty.
Nhận diện và loại bỏ những nhà quản lý kém năng
lực, giữ những người quản lý biết chịu trách nhiệm
về việc nhân viên ra đi
Lương công bằng - trả...
... sử dụng các quy luật khác quan trong
lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyết định về
quản trị.
Khả năng tổ chức thực hiện các quyết định của những
người thừa hành
/)WX"@,#,G1"N8
/)WX"@,#,G1"N8
US2+
#7
QS2!*71!'M&
71!'M7E
_;!?>E2
$&!N.O&
'+7 ... /)>
/)DEFG8H"PY
/)DEFG8H"PY
Z1"PP&PI2B",
Z1"PP&PI2B",
Vấn đề cốt lõi cần giải quyết khi ra quyết định?
Hoàn cảnh cụ thể ở bên trong và và bên ngoài của...
...
3. Cấp bậc quản trị: Sơ đồ tổ chức chỉ ra hệ thống cấp bậc quảntrị từ ban giám đốc
đến các nhà quảntrị bộ phận cấp dưới, và chỉ ra mối quan hệ báo cáo trực tiếp của các nhà
quản trị cấp dưới ... thường, điều này được cho là không có hiệu quả đối với môi
Tiểu Luận
Quản trị học
Đề Tài:
Tổ chức
Tổ chức
một tỷ lệ chi phí mà các đơn vị yêu cầu. Vì vậy việc ... nhà quảntrị cấp cao có thể phân tán quyền thương lượng từng khoản mục
trong hợp đồng lao động đối với những nhà quảntrị bộ phận.
VI. QUYỀN HÀNH TRỰC TUYẾN VÀ THAM MƯU
Các học giả quản trị...
... cứu, tìm hiểu người cung cấp, thẩm
1ISO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
Tiểu luận
Môn : Quảntrị học
Đềtài : “ ISO ”
Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Đình Chính, ... lần quan
niệm quảntrị chất lượng được mở rộng ra.
Như vậy, từ chỗ quảntrị chất lượng trong doanh nghiệp đồng nghĩa với
kiểm soát chặt chẽ khâu sản xuất đã mở rộng ra quảntrị toàn bộ vòng ...
1.3.2.1. Đề nghị :
- Xác nhận nhu cầu ban hành một tiêu chuẩn mới.
- Đề nghị một vấn đề mới được đưa ra để các ủy ban và tiểu ban kỹ thuật
có liên quan thảo luận và lựa chọn
- Đề nghị được...
... dàng cho khách hàng
- Kiểm soát hạn chế tổn thất nếu có xảy ra
- Tài trợ rủi ro
- Hạn chế rủi ro
C. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN:
47
THU
CS hàng
năm 40% 50% 55%
-
Sản lượng
tiêu thụ
... 50,000,000
2 50,000,000
3 100,000,000
4 100,000,000
25
A. PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
_ Tuy hiện nay trên khu vực phường 10 , quận Gò Vấp tồn tại nhiều quán cà phê nhưng
vẫn ko ... ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH
I. Tiếp thị
1. Chiến lược giá
13
lý: ,000
Chi phí cho thu ngân, kế toán:
5,000
,000 đ/tháng
Chi phí thuê bảo vệ xe, dẫn xe cho
khách:
7,200
,000 đ/tháng
Chi phí quản lý...
... nhân viên
- quản lý : 1 người, trình độ cao đẳng ngành QuảnTrị Kinh Doanh
- Kế toán : 1 người, trình độ trung cấp trở lên chuyên ngành kế toán
- thu ngân: 2 người, trình độ trung học phổ thông ... tiền
trả/tháng:
5,580,556
5,572,222
5,563,889
Chương 3 : Đánh Giá Tài chính
I. Đánh giá tài chính
Bảng 16: Dòng ngân lưu qua các năm
Chỉ tiêu Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm ... ly 20.000
Cafe capuchino đá ly 20.000
Bạc xỉu ly 12.000
1
A. PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đềtài
_ Tuy hiện nay trên khu vực phường 10 , quận Gò Vấp tồn tại nhiều quán cà phê nhưng
vẫn...
... phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả nhất vì nó
giúp nhà quản lý đỡ tốn thời gian quảntrị và do các thành viên tự tìm cách giải
quyết vấn đề của bản thân, nên họ sẽ học được nhiều kinh nghiệm, ... lại đi vào bế tắc. Tuy nhiên, vẫn có cách để thoát khỏi vấn đề này, đó
là sử dụng sự can thiệp bằng quản trị. Can thiệp bằng quảntrị bằng cách đặt ra
những tiêu chuẩn, quy định ngay từ đầu ... thường đòi hỏi nhà quản lý phải có những kỹ năng đặc thù, đặc biệt khi
trong nhóm xảy ra mâu thuẫn đòi hỏi nhà quản lý phải giải quyết êm thấm.
Hầu hết những nhà quản lý quảntrị tốt các nhóm...
... mà nguồn gốc là do sai lầm từ chính khâu
hoạch định bước đi cho công ty của những nhà quản trị. Một nhà quảntrị giỏi là
một người có tầm nhìn xa trông rộng, biết đi đúng hướng dừng đúng lúc, biết ... sát kế hoạch đề ra rất dễ dẫn đến sai
lầm.
- Thiếu năng lực và kinh nghiệm quản trị: Nhiều người bắt đầu công việc kinh
doanh khi không có chút kinh nghiệm hay kiến thức nào về quản lý, kinh ... khi các nhà quảntrị thực hiện những thay đổi tổ
chức nhằm đón trước những sự kiện sắp xảy ra hoặc khi tổ chức bước vào chu
kỳ đầu của một xu hướng mới. Việc này đòi hỏi những nhà quảntrị phải...
... động
quản trị. Quảntrị theo mục tiêu là tư tưởng quảntrị hiện đại vì vậy
ngay sau đây sẽ trình bày đầy đủ hơn.
2. QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU (Management By Objectives –
MBO)
Hình 1 - Sơ đồ quản ... phủ cũng sử
dụng phương pháp quảntrị theo mục tiêu.
2.1 Khái niệm quảntrị theo mục tiêu
Quản trị theo mục tiêu – MBO (Management By Objectives)
tức là quảntrị thông qua việc xác định mục ... trình quảntrị và quyết định toàn bộ
diễn tiến của tiến trình này.
Ngoài ra, mục tiêuquảntrị cũng đóng những vai trò quan
trọng khác nhau tùy theo các ‘kiểu quảntrị : (1) Đối với quản trị...
... tỉnh, thành
Nhóm 4 - 1406CEMG0111 24
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bài giảng Quảntrị nhân lực căn bản – Đại học Thương Mại
2. Slide Quảntrị nhân lực căn bản – Đại học Thương mại
3. Website: http//:www.viettel.com.vn
Nhóm ... nhân lực,
các nhà quảntrị cấp trung là người đề xuất và tham mưu và tham gia vào quá trình ra
quyết định, các nhà quảntrị cấp cao có vai trò quyết định các quyết định quảntrị nhân lực
của ... tư tưởng mới
và tiến bộ hơn về quảntrị nhân lực nói riêng và quảntrị nhà nước xã hội nói chung. Tư
tưởng của Người có được sự kết hợp của học thuyết quảntrị phương Đông, Phương Tây
Nhóm...