Đang tải... (xem toàn văn)
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC
Bộ Công Thương Trường ĐH Công Nghiệp Tp Hồ Chí Minh Chào mừng thầy và các bạn đến với bài thuyết trình của nhóm 1 ĐỀ TÀI: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC MÔN : Quản Trị HỌC GVHD: LuậT sư tiến sĩ Giảng viên chính: lê văn tý NTH : Nhóm 1 NỘI DUNG Thành viên nhóm • Nguyễn Ngọc Hoàng Nhi 12012451 • Trần Xuân Mẫn 12150401 • Phạm Thị Vân Anh 12014471 • Bành Thị Ngọc Hân 12008901 • Đặng Thị Thu Lý 12148411 • Lê Thị Mỹ Duyên 12145551 1. Quản trị là gì ?: 1.1. Khái niệm quản trị: • Theo Mary Parke Eollett: Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác. • Theo Stoner& Robbins cho rằng: Quản trị là quá trình hoạch định ,tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo ,kiểm soát có hệ thống các hoạt động trong một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đã đặt ra. Phần 1: Khái niệm quản trị, nhà quản trị 1. Quản trị là gì ?: 1.1. Khái niệm quản trị: Qua các định nghĩa trên có thể thấy: • Quản trị là dự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những kết quả cao nhất. • Quản trị là hoạt động cần thiết khách quan khi con người cùng làm việc với nhau. • Bằng cách hoạch định, hướng mọi người cùng hướng đến mục tiêu chung, giúp tổ chức đạt được hiệu quả, mục tiêu đã đề ra. Phần 1: Khái niệm quản trị, nhà quản trị 1. Quản trị là gì ?: 1.1. Khái niệm quản trị: • Quản trị là hoạt động hướng về mục tiêu: Các hoạt động có thể khác nhau ,nhưng mỗi hoạt động quản trị đều hướng đến mục tiêu là đạt hiệu suất tốt nhất. Tùy thuộc vào hoạt động, có thể là một tổ chức, một công ty, một doanh nghiệp mà có nhiều mục đích, quản trị khác nhau. - Quản trị là sử dụng hiệu quả nguồn lực để đạt được mục tiêu: trong đó, sử dụng nguồn nhân lực chiếm vai trò quan trọng. • Nguồn nhân lực là: bao gồm tất cả các tiềm năng của con người trong một tổ chức hay xã hội (kể cả những thành viên trong ban lãnh đạo doanh nghiệp) tức là tất cả các thành viên trong doanh nghiệp sử dụng kiến thức, khả năng, hành vi ứng xử và giá trị đạo đức để thành lập, duy trì và phát triển doanh nghiệp. Phần 1: Khái niệm quản trị, nhà quản trị 1. Quản trị là gì ?: 1.1. Khái niệm quản trị: • Hoạt động quản trị chịu sự tác động của môi trường biến động không ngừng: • Biến đổi trong môi trường kinh tế: toàn cầu hóa, cạnh tranh quyết liệt, khủng hoảng kinh tê,… • Biến đổi trong môi trường lao động: số lượng nguồn lực, kỹ năng, trình độ, quản lý… • Biến đổi nhận thức về giá trị: tư tưởng, nhận thức , đánh giá,… Phần 1: Khái niệm quản trị, nhà quản trị 1. Quản trị là gì ?: 1.2. Khái niệm tổ chức: • Tổ chức là sự sắp xếp có hệ thống một nhóm người được hợp lại với nhau nhằm hợp tác hoạt động để đạt được mục tiêu cụ thể. • Quản trị là hoạt động không thể thiếu đối với một tổ chức, mỗi tổ chức cần có mục tiêu , nhiệm vụ khác nhau nhưng đều cần phải có hoạt động quản trị để tồn tại và phát triển. Phần 1: Khái niệm quản trị, nhà quản trị . nghiên cứu. 2.1 Quản trị là khoa học Phần 2: Quản trị là khoa học và nghê thuật Tính khoa học của quản trị thể hiện ở các đòi hỏi sau: 2.2 Quản trị là nghệ. mục tiêu đã đề ra. Phần 1: Khái niệm quản trị, nhà quản trị 1. Quản trị là gì ?: 1.1. Khái niệm quản trị: • Quản trị là hoạt động hướng về mục tiêu: Các