TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ học võ QUỐC THẮNG NHÀ QUẢN TRỊ tài BA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ………………… … ……………… TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC Đề tài: VÕ QUỐC THẮNG NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA Giảng viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: TS PHAN THỊ MINH CHÂU NHÓM 12 – ĐÊM 01 – CAO HỌC K19 Mai Thanh Chi Nguyễn Đình Chinh Trịnh Phạm Doanh Đỗ Thái Dương (nhóm trưởng) Đồn Nguyễn Thùy Dương Nguyễn Hải Đơng Huỳnh Minh Hải Phạm Văn Hưng Hồ Hữu Khoa 10 Võ Thị Phương Mai 11 Đào Duy Nam 12 Phạm Thị Xuân Phương HCM, THÁNG 04/2010 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI 1.1 Phác họa chân dung nhà quản trị giỏi 1.1.1 Những phẩm chất cốt yếu nhà quản trị giỏi 1.1.2 Những kỹ lãnh đạo 1.1.3 Phƣơng pháp quản trị 1.2 Những sai lầm thƣờng thấy nhà quản trị 1.3 Những phẩm chất cần có nhà quản trị đại CHƢƠNG II CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA – VÕ QUỐC THẮNG 2.1 Võ Quốc Thắng – Cuộc đời nghiệp 2.1.1 2.1.2 2.2 Sơ lƣợc tiểu sử cá nhân Triết lý kinh doanh sống 14 Những phẩm chất bật Võ Quốc Thắng 16 2.2.1 Đem tƣ đột phá vào doanh nghiệp 16 2.2.2 “Sợ thời gian bị đánh cắp” 17 2.2.3 Con ngƣời hành động 17 2.2.4 Biết trả lời câu hỏi “cần phải làm gì?” 19 2.2.5 Biết trả lời câu hỏi “Điều cho tổ chức?” 20 2.2.6 Nghĩ nhiều đến “chúng ta” nghĩ đến “tôi” 21 CHƢƠNG III 22 HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM 22 3.1 Xác định đƣợc mục tiêu, đƣờng doanh nghiệp 22 3.2 Lên kế hoạch khả thi, kịp thời 22 3.3 Tận dụng tối đa hội, xác định “thời gian vàng” 23 3.4 Ln nghĩ đến lợi ích tập thể 23 3.5 Đạo đức kinh doanh trách nhiệm xã hội 24 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 PHỤ LỤC I 28 KINH NGHIỆM CÔNG TÁC CÁ NHÂN VÕ QUỐC THẮNG 28 PHỤ LỤC II 29 ĐÔI NÉT VỀ CÔNG TY ĐỒNG TÂM LONG AN 29 Tóm tắt chặng đƣờng phát triển 29 Văn hóa doanh nghiệp 35 Định hƣớng phát triển 38 Thành tích cơng ty 39 HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu LỜI MỞ ĐẦU Lý thuyết quản trị đại ngày đề cao vai trò nhà quản trị tài ba, coi “linh hồn” doanh nghiệp, yếu tố định phát triển nhƣ tồn – vong thân doanh nghiệp đó, đặc tình hình cạnh tranh gay gắt nhƣ Mặt khác, phẩm chất quản trị nhƣ định hƣớng, tầm nhìn nhà quản trị đóng vai trị kim nam, xun suốt tồn “đời sống” doanh nghiệp Nhà quản trị ngƣời có tố chất sáng tạo, có tƣ phân tích chiến lƣợc, đốn đặc biệt phải ngƣời biết nhìn xa trông rộng biết học hỏi để hồn thiện thân Bên cạnh nhà quản trị đƣợc định đắn, sáng suốt trƣờng hợp Theo bà Mai Hƣơng Nội - TGĐ Cty CP Vincom " Có đầu óc bao qt, tính tốn, có tư lãnh đạo, biết sẻ chia, chịu trách nhiệm chưa đủ… người lãnh đạo cịn cần có nhạy cảm và… nhiều thứ khác, bao gồm sáng tạo" Ngày nay, trình hội nhập kinh tế giới, việc học tập kinh nghiệm ngƣời thành cơng nói chung nhà quản trị nói riêng vấn đề cần thiết Đề tài “ Võ Quốc Thắng – nhà quản trị tài ba” nhóm chúng tơi trình bày góp phần nêu lên thành cơng, phẩm chất bật nhà quản trị thành công gắn liền với thƣơng hiệu Gạch Đồng Tâm Long An tiếng Nhóm chúng tơi hy vọng qua đề tài này, nhiều rút đƣợc học hữu ích, góp phần vào cơng tác quản trị nói chung nhƣ cơng việc bạn Với hạn chế thời gian nghiên cứu, tƣ liệu tham khảo nhƣ ý kiến chủ quan nhóm, chắn đề tài cịn tồn đọng nhiều thiếu sót Nhóm chúng tơi mong ý kiến đóng góp Châu bạn lớp để hồn thiện đề tài HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu CHƢƠNG I PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI 1.1 Phác họa chân dung nhà quản trị giỏi Khơng có khn mẫu chung cho nhà quản trị giỏi, tùy thuộc vào môi trƣờng kinh doanh, đặc thù ngành ngƣời - đối tƣợng quản trị ( thiên thời, địa lợi, nhân hịa) nhƣng tổng qt hóa để nhà quản trị giỏi cần có: phẩm chất cốt yếu nhà quản trị giỏi + kỹ lãnh đạo + phƣơng pháp quản trị 1.1.1 Những phẩm chất cốt yếu nhà quản trị giỏi  Là người nhìn xa, trông rộng: Phát tạo vận mệnh cho tổ chức mà ngƣời lãnh đạo phải biết cách truyền tầm nhìn xa cho ngƣời theo dƣới quyền  Là người giải vấn đề: Nhận biết vấn đề nảy sinh tổ chức, doanh nghiệp Sẵn sàng đối mặt với tƣ cách ngƣời lãnh đạo, áp dụng nhiều cách tiếp cận khác để giải  Là người xây dựng tập thể, có định hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Mang ngƣời khác lại với để tạo nên tập thể giúp họ phát huy hết tài cá tính Cần xây dựng quy tắc hoạt động cho thành viên tổ chức tiếp thu ý kiến phản hồi để xây dựng tập thể ngày tốt Định hƣớng giá trị văn hóa doanh nghiệp tích cực theo đuổi  Là nhà quản lý giỏi: Là lãnh đạo giỏi phải ngƣời biết quản lý thời gian (sắp xếp phân bố thời gian), quản lý ngƣời, quản lý cảm xúc (khả HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu kìm nén cáu giận), quản lý căng thẳng (giảm căng thẳng áp lực công việc)  Là người truyền đạt: lắng nghe tốt, nói tốt, viết tốt, vấn tốt, biết cách huấn luyện ngƣời khác tốt  Là người kiên định: Kiên định bƣớng bỉnh, ngang tàng định khơng phải ngơng cuồng Tính kiên định hàm chứa lý tƣởng mà ngƣời lãnh đạo điều hành nhận lãnh nhƣ sứ mệnh để phục vụ doanh nghiệp, tổ chức, tập thể mà ngƣời đứng đầu  Là người có lương tâm: Lƣơng tâm nói vắn tắt sống có đạo, đạo đạo trời, đạo sƣ, đạo cha mẹ…Đây tƣ tƣởng thấm nhuần văn hóa nhân loại 1.1.2 Những kỹ lãnh đạo Kỹ lãnh đạo kết hợp yếu tố:  Khả nhận thức động lực thúc đẩy ngƣời hồn cảnh, điều kiện, khơng gian, thời gian khác  Khả khích lệ: tạo sức hấp dẫn sức hút để tạo lòng trung thành, tận tâm ƣớc muốn mạnh mẽ làm theo nhà quản lý  Phong cách bầu khơng khí mà nhà quản lý tạo 1.1.3 Phƣơng pháp quản trị Khơng có phƣơng pháp quản trị cho tất tình huống, nhà quản trị giỏi cần phải linh hoạt áp dụng phƣơng pháp quản trị tình HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu định tùy thuộc vào điều kiện, hoàn cảnh ngƣời mà nhà quản trị đối mặt Một nhà quản trị thành công kết hợp áp dụng ba phƣơng pháp sau: Phương pháp kinh tế: Tác động vào đối tƣợng quản lý thơng qua lợi ích kinh tế, cho họ quyền tự lựa chọn phƣơng án hoạt động có hiệu Phương pháp hành chính: Tác động thơng qua hệ thống quản lý kỷ luật tổ chức, yêu cầu đối tƣợng quản lý phải chấp hành Phương pháp giáo dục: Tác động vào nhận thức, tâm lý, tình cảm đối tƣợng quản lý nhằm nâng cao tự chủ, nhiệt tình họ cơng việc 1.2 Những sai lầm thƣờng thấy nhà quản trị Tổng kết lại từ học đắt giá nhà quản trị cấp, thông thƣờng sai lầm họ rơi vào trƣờng hợp sau: Khơng nghe lời khun nhóm Khơng thay đổi suy nghĩ sai Rất ủy quyền cho ngƣời khác để tránh việc quyền lực thân bị giảm thƣờng hạ thấp ngƣời đƣợc ủy quyền Tuyển dụng nhân viên có trình độ yếu để họ trở thành mối đe dọa Thƣờng e ngại, nghi ngờ ngƣời có trình độ tốt, chia tách nhân viên để dễ dàng kiểm soát nhằm tránh đe dọa đến quyền lực họ Xen lẫn tính chất cá nhân vào cơng việc 1.3 Những phẩm chất cần có nhà quản trị đại Trong thời đại mà công nghệ phát triển nhanh nhƣ vũ bão, giá trị thay đổi cách nhanh chóng, thơng tin đƣợc cập nhật với tốc độ chóng mặt, khoảng cách địa lý HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu dƣờng nhƣ bị phá bỏ, giới phẳng hóa, tốc độc tịan cầu hóa diễn diện rộng, mức độ đòi hỏi nhà quản trị đại đƣợc điều chỉnh cho phù hợp Theo nhà kinh tế học Marshall Goldsmith, Những phẩm chất lãnh đạo xuất sắc1 thời đại ngày là: Điều khiển hiệu suất cơng việc bạn Hãy lƣu ý vùng mà bạn thực xuất sắc vùng cần phải cải thiện Hãy chia sẻ điểm cho nhóm bạn Nhận thất bại mẹ thành công Ý thức đƣợc tác động hành vi bạn ngƣời khác - kỹ lãnh đạo quan trọng Ghi nhớ bị trích khó chấp nhận, nhƣng có lẽ có nhiều thật Và, cuối cùng, học cách công nhận tiến ngƣời khác http://blogs.hbr.org/goldsmith/2010/02/the_mark_of_a_great_leader.html HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu CHƢƠNG II CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA – VÕ QUỐC THẮNG 2.1 Võ Quốc Thắng – Cuộc đời nghiệp 2.1.1 Sơ lƣợc tiểu sử cá nhân Tên thật: Võ Quốc Thắng Sinh ngày: 09/12/1967 Địa chỉ: 236 A Nguyễn Văn Luông, F11, Q6, TPHCM Chức vụ: Tổng Giám đốc, Cơng ty Đồng Tâm Thành tích bật - Năm 1999 giải việc làm cho 1.000 niên, doanh thu 400 tỉ HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu - Tham gia tích cực hoạt động xã hội - Là gƣơng mặt doanh nghiệp trẻ suất sắc ASEAN năm 1999 - Sản phẩm đoạt tiêu chuẩn ISO 9001 Võ Quốc Thắng sinh lớn lên Long An Ngay từ nhỏ, Thắng có ý chí ham học hỏi phụ giúp gia đình Hàng ngày vừa học vừa phụ giúp gia đình làm gạch, từ sớm Thắng biết nhiều kỹ thuật làm gạch bông, pha màu, trộn xi măng theo tỷ lệ Tuổi thơ Thắng trải qua nhiều thăng trầm, có lúc gia đình bn bán lênh đênh sơng, biển, dãi dầm mƣa nắng, có lúc đƣơng đầu với cực nhọc nghề làm gạch thô sơ Từ vất vả đó, ngày tích lũy anh nhiều kinh nghiệm va chạm với sống Năm 1969 thƣơng hiệu Đồng Tâm ông Võ Thành Lân thành lập hoạt động đến năm 1978 tạm ngừng hoạt động khó khăn nguồn nguyên liệu Đến năm 1985-1986, thực chủ trƣơng đa dạng hóa thành phần kinh tế Đảng Đại Hội VI, Võ Quốc Thắng đứng tái lập sở gạch Đồng Tâm, tổ hợp sản xuất nhỏ với cơng nhân, đó, Võ Quốc Thắng vừa chủ, vừa công nhân trực tiếp sản xuất, vừa phụ trách bán Từ đây, ông viết tiếp câu chuyện Đồng Tâm Tuy trẻ tuổi, nhƣng với kinh nghiệm quý giá từ lúc vừa học, vừa làm, cộng với niềm say mê công việc, ơng định cho bƣớc ổn định Với xe đạp cọc cạch, ông khắp hang cùng, ngõ hẻm, nơi có nhu cầu làm nhà sử dụng gạch, để tiếp xúc, lắng nghe tâm tƣ nguyện vọng học hỏi để có mẫu mã đẹp theo thị hiếu khách hàng Từ định hƣớng đắn ban đầu, tâm phát triển ngành gạch truyền thống kế tục nghiệp ngƣời cha, qua tháng năm thăng trầm khó khăn, sở Đồng Tâm ơng có bƣớc phát triển ổn HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu KẾT LUẬN Khơng có q nói nhà lãnh đạo ngày phải cân nhiều vai trò khác xử lý nhiều mối quan hệ phức tạp, phải tuân theo quan điểm chiến lƣợc Khi gánh vác trách nhiệm nhà lãnh đạo, ví nhƣ bạn đội nhiều mũ khác đầu Đội mũ hoàn cảnh với quần áo thích hợp, điều khơng đơn giản chút Và thế, vai trị nhà quản trị, đặc biệt quản trị tài ba, định phát triển, tồn – vong doanh nghiệp, hoàn cảnh cạnh tranh gay gắt & tồn cầu hóa ngày Qua đề tài thảo luận ngày hơm nay, nhiều làm sáng tỏ đƣợc nhiều vấn đề, nhận thức đƣợc tầm quản trọng nhà quản trị tài ba thành công doanh nghiệp Và đồng thời rút đƣợc học quản trị trình hoạt động kinh doanh & điều hành doanh nghiệp Một nhà quản trị tài ba nƣớc Mỹ, nguyên chủ tịch tập đoàn General Eletric (GE), tập đoàn điện tử lớn nƣớc Mỹ, Jack Welch phát biểu: “Mọi người thường hỏi khả lãnh đạo bẩm sinh hay rèn luyện mà có Dĩ nhiên, trả lời hai Khả lãnh đạo liên quan đến số đặc trưng số thông minh lực Mặt khác, bạn học kỹ lãnh đạo, chẳng hạn tự tin sống Bạn học hỏi từ người xung quanh Khi thực việc đó, thất bại, bạn rút học kinh nghiệm Còn thành cơng, bạn có đủ tự tin để thực lại cơng việc cách tốt hơn." HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 26 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu TÀI LIỆU THAM KHẢO http://gachdongtam.marofin.com http://dddn.com.vn/200812141240196cat119 http://dddn.com.vn/14566cat137 http://abviet.com/kien-thuc/1727 http://csvtsnt.ning.com/video/vo-quoc-thang-dem-t-duy-dot http://www.saga.vn/Doanhnhan/Guongmatdoanhnhan/13523.saga http://vietbao.vn/Xa-hoi/Ong-Vo-Quoc-Thang-xin-rut-khoi-danh-sach-ung-cu http://home.vnn.vn/search/vo-quoc-thang http://www.tin247.com 10 http://blogs.hbr.org/goldsmith/2010/02/the_mark_of_a_great_leader.html HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 27 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu PHỤ LỤC I KINH NGHIỆM CÔNG TÁC CÁ NHÂN VÕ QUỐC THẮNG - Năm 1986: Chủ Cơ sở sản xuất gạch Đồng Tâm - Năm 1993 - 2006: Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH SX XD TM Đồng Tâm - Năm 1999: Là gƣơng mặt doanh nghiệp trẻ suất sắc ASEAN - Năm 1999 - nay: Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung - Năm 2000 – nay: Phó chủ tịch hội gốm sứ Việt Nam - Năm 2002 – 2008: Chủ tịch HĐQT TGĐ Công ty cổ phần Đồng Tâm - Năm 2000 - nay: Ủy viên Đoàn Chủ tịch UBTƢ MTTQ Việt Nam - Năm 2002-2007: Đại biểu Quốc hội khóa XI (2002-2007) - Năm 2003-2008: Chủ tịch hội Doanh nhân trẻ TP.HCM - Năm 2002-2008: Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam - Năm 2008-nay: Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ Việt Nam - Năm 2009: Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 28 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu PHỤ LỤC II ĐÔI NÉT VỀ CÔNG TY ĐỒNG TÂM LONG AN Thƣơng hiệu Đồng Tâm đƣợc sáng lập ngày 25/6/1969, tiền thân sở sản xuất gạch Đồng Tâm Qua 38 năm xây dựng phát triển, từ sở gạch với vài chục nhân viên đến Đồng Tâm có hệ thống gồm nhà máy sản xuất gạch men, granite, ngói màu, sơn nƣớc, bột trét tƣờng, thiết bị vệ sinh mạng lƣới trung tâm tƣ vấn, giới thiệu phân phối sản phẩm đƣợc phấn bố toàn quốc thị trƣờng nƣớc Ngồi Đồng Tâm cịn đầu tƣ nhiều dự án thuộc lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, bất động sản, ngân hàng, thƣơng mại, dịch vụ Qua trình hình thành phát triển, Đồng Tâm đƣợc công nhận thƣơng hiệu dẫn đầu ngành vật liệu xây dựng trang trí nội thất Việt Nam Cơng ty cổ phần Đồng Tâm có trụ sở số khu phố 6, Thị Trấn Bến Lức, Huyện Bến Lức Tỉnh Long An Văn phòng đại diện số 236A, đƣờng Nguyễn Văn Luông, phƣờng 11, quận 6, thành phố Hồ Chí Minh Tóm tắt chặng đƣờng phát triển 25/6/1969 - Ông Võ Thành Lân sáng lập thƣơng hiệu Đồng Tâm, với sản phẩm ban đầu gạch bơng lót 1976 - Cơ sở Đồng Tâm, với nhiều đơn vị sản xuất gạch khác sát nhập, lấy tên Tổ hợp Đồng Hiệp 1986 - Sau thời gian gián đoạn, ông Võ Quốc Thắng – trai ông Võ Thành Lân – với thành viên gia đình tái lập HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 29 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu sở phát triển thƣơng hiệu Đồng Tâm, mở rộng sản xuất kinh doanh ngành vật liệu trang trí nội thất 1993 - Cơ sở Đồng Tâm phát triển thành Công ty TNHH SX – XD- TM Đồng Tâm có trụ sở đặt 453 ấp 3, xã Tân Kiên, Huyện Bình Chánh, TP HCM 1994 - Thành lập Công ty liên doanh gạch Ceramic Đồng Tâm – đổi thành Công ty Cổ phần Đồng Tâm Dotalia – có trụ sở đặt số 2, Quốc lộ 1, xã Long Hiệp, huyện Bến Lức, tỉnh Long An 1997 - Thành lập công ty TNHH Thắng Lợi có trụ sở đặt số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, với nhà máy chuyên sản xuất gạch men ốp tƣờng, gạch len viền, góc ( sáp nhập với công ty cổ phần Đồng Tâm) 1999 - Thành lập công ty TNHH Đồng Tâm Miền Trung cơng ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, có trụ sở đặt Lô Khu công nghiệp Điện Nam – Điện Ngọc, huyện Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam Nhà máy Đồng Tâm Miền Trung đƣợc giới chuyên môn nƣớc đánh giá “nhà máy sản xuất đại Đông Nam Á” lúc 2000 - Thành lập công ty TNHH Thể Thao Đồng Tâm có trụ sở đặt số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, tiếp nhận đội bóng đá hạng nhì tỉnh Long An đổi tên thành đội Bóng Đá Gạch Đồng Tâm – Long An 2002 - Thành lập công ty Cổ phần Thành Phát – Long An (nay Cơng ty Cổ phần Đồng Tâm) có trụ sở đặt số 25 Quốc lộ 1, xã Long hiệp, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, với nhà máy chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng sơn trét tƣờng HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 30 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu 2003 Đội bóng vơ địch thăng hạng chun nghiệp - Thành lập công ty LD Phát triển Đầu tƣ KCN Bến Lức Công ty Cổ phần KCN Đồng Tâm, thực đầu tƣ kinh doanh hạ tầng KCN Thuận Đạo, Bến Lức – Long An diện tích 800 chia thành giai đoạn:  Giai đoạn 1: đầu tƣ 110 ha, đến cho thuê khoảng 90% diện tích  Giai đoạn 2: đầu tƣ 189 ha, dự kiến đầu tƣ năm 2008  Giai đoạn 3:đầu tƣ 461 ha, dự kiến đầu tƣ năm 2010 2004 - Thành lập Công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Bắc, trụ sở đặt Km 43, Quốc lộ 5, xã Cẩm Phúc, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dƣơng với Khu liên hợp sản xuất vật liệu xây dựng – trang trí nội thất tổng diện tích 45 - 26/3/2005: Khởi cơng mở rộng nhà máy Đồng Tâm miền Trung - 2005 Công ty cổ phần Đông Tâm Miền Trung đầu tƣ mở rộng dây chuyền sản xuất gạch Porcelain kích cỡ lớn 100cmx100cm Đây sản phẩm có kích thƣớc lớn Việt Nam, Công ty Đồng Tâm sản xuất đƣợc vào Sách Kỷ Lục Việt Nam năm 2006 - Đội Bóng Đá Gạch Đồng Tâm dành đƣợc Cúp đúp: Vô địch Giải Bóng Đá Chun Nghiệp Vơ định Cúp Quốc Gia - Đặc biệt, đƣợc Liên Đồn Bóng Đá Châu Á chọn vào chƣơng trình tầm nhìn châu Á đƣợc dùng làm mơ hình bóng đá chun nghiệp Việt Nam 2006 - Công ty cổ phần Thành Phát - Long An thức đổi tên thành cơng ty Cổ phần Đồng Tâm HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 31 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu - Tháng 06/2006, Công ty Cồ phần Đồng Tâm mua lại 60% cổ phần tham gia quản lý điều hành Công ty Cổ phần Sứ Thiên Thanh - Tháng 9/2006, Công ty TNHH Thắng Lợi sáp nhập vào Công ty cổ phần Đồng Tâm đặt trụ sở số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An - Tháng 10/2006, trụ sở Cơng ty TNHH SX-XD-TM Đồng Tâm đƣợc dời địa B7/27A đƣờng Nguyễn Hữu Trí, khu phố 2, thị trấn Tân Túc, huyện Bình Chánh, TP.HCM; đồng thời công ty đầu tƣ dây chuyền sản xuất ngói màu theo cơng nghệ Italia - Đội Bóng Đá Gạch Đồng Tâm Long An bảo vệ thành công chức Vô địch V-League 2007 Là năm tƣ đột phá lĩnh vực đầu tƣ công ty Cổ phần Đồng Tâm - Miền Bắc triển khai xây dựng Khu liên hợp sản xuất vật liệu xây dựng trang trí nội thất Hải Dƣơng đầu tƣ dây chuyền sản xuất ngói màu đại theo công nghệ Italia - Sáp nhập công ty thành viên hệ thống Đồng Tâm Group cách thơng qua việc mua lại cổ phần vốn góp công ty - Đầu tƣ chiến lƣợc vào Công ty Đá Vĩnh Cửu ký kết hợp tác với công ty Cổ phần Đá Vĩnh Cửu chuyên sản xuất mặt hàng đá trang trí - Khởi cơng xây dựng hạ tầng Khu thị trung tâm hành tỉnh Long An phƣờng thị xã Tân An, tỉnh Long An - Hợp tác với công ty cổ phần Bê tông 620 – Châu Thới thành lập HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 32 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu công ty TNHH Bê tông 620 – Đồng Tâm, chuyên sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn - Hợp tác với Công ty Cổ phần Xây dựng số (mã chứng khốn SC5) Cơng ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Thuận Việt thành lập Công ty Cổ phần Đồng Thuận, chuyên lĩnh vực đầu tƣ xây dựng kinh doanh hạ tầng đô thị, khu dân cƣ, khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản - Thành lập công ty Cổ phần Đồng Tâm Window, trụ sở đặt số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, công ty TNHH Một thành viên Đồng Tâm Window chuyên sản xuất – kinh doanh cửa đi, cửa sổ loại đồ gỗ trang trí nội ngoại thất - Trúng thầu phiên đấu giá quyền sử dụng đất dự án Khu dân cƣ Bắc Lê Lợi thành phố Quảng Ngãi với tổng diện tích 7.5ha - Hợp tác với Cơng ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Phƣơng Nam đầu tƣ xây dựng dự án chung cƣ cao cấp Southern Palace II, hộ đƣợc thiết kế nhƣ biệt thự khơng với trang trí nội thất theo phong cách Hồng gia Châu Âu - Hợp tác với Tập đoàn Korindo Hàn Quốc thành lập công ty TNHH Hệ thống cung ứng Toàn cầu DOKO thực dự án kho lạnh, kho ngoại quan với tổng diện tích 5,2 tọa lạc Khu công nghiệp Thuận Đạo, huyện Bến Lức, tỉnh Long An - Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung tham gia với tƣ cách cổ đơng sáng lập cơng ty cổ phần Chứng khóan Sen Vàng - Đầu tƣ nƣớc để liên doanh thành lập Công ty cổ phần Floor & Home Decor Hoa Kỳ, đổi tên thành I85 Flooring HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 33 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu Corporation, với lĩnh vực kinh doanh: vật liệu xây dựng trang trí nội thất 2008 Là năm tiếp tục phát huy mạnh tƣ độ phá công tác quản lý điều hành triển khai nhiều dự án nhƣ sau: - Thành lập Công Ty TNHH thành viên Sơn Đồng Tâm - Thành lập Công Ty TNHH thành viên Sản xuất VLXD Đồng Tâm - Thành lập Công Ty TNHH thành viên Dịch vụ Đồng Tâm - Thành lập Công Ty TNHH thành viên Thƣơng mại Đồng Tâm - Tham gia góp vốn thành lập Công ty cổ phần Phát triển Châu Á, hoạt động lĩnh vực dịch vụ in ấn quảng cáo, tiếp thị - Tham gia góp vốn thành lập cơng ty TNHH Yamoto, hoạt động lĩnh vực tƣ vấn quản lý, tƣ vấn đầu tƣ đào tạo - Tiếp tục triển khai hoàn thiện hạ tầng đƣa vào kinh doanh dự án Khu đô thị trung tâm hành tỉnh Long An - Khởi cơng xây dựng Khu công nghiệp Thuận đạo giai đọan II - Triển khai đầu tƣ xây dựng dự án Khu dân cƣ Bắc Lê Lợi – TP Quảng Ngãi (dự kiến thời gian triển khai đầu tƣ toàn dự án năm) - Công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Bắc Công ty TNHH MTV Đồng Tâm Window đầu tƣ dây chuyền sản xuất cửa nhựa uPVC 2009 - Hội đồng quản trị định tái cấu trúc doanh nghiệp, chuẩn bị cho bƣớc nhảy vọt phát triển thƣơng hiệu Đồng Tâm tầm khu vực giới HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 34 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu Trải qua trình phát triển phấn đấu không ngừng gần 40 năm qua, thƣơng hiệu Đồng Tâm đƣợc ngƣời tiêu dùng miền đất nƣớc tín nhiệm Hiện nay, Đồng Tâm Group có 15 cơng ty thành viên, có nhà máy hoạt động sản xuất với công xuất 15 triệu mét vuông gạch ốp lát, 15 triệu viên ngói màu, 1,8 triệu lít sơn 90.000m2 cửa nhựa uPVC năm Ngồi ra, cơng ty có hệ thống 20 chi nhánh vá 15 Trung tâm trƣng bày giới thiệu sản phẩm tồn quốc Từ vài cơng nhân ban đầu, đến nay, Đồng Tâm Group có đội ngũ công nhân, nhân viên lành nghề lên đến gần 3.500 CB – CNV tồn quốc Văn hóa doanh nghiệp - Màu sắc: Đen, Trắng, Đỏ - Slogan: Cuộc sống tƣơi đẹp - Ý nghĩa:  Chữ “DTG” viết tắt cụm từ Đồng Tâm Group nghĩa nhóm Cơng ty Đồng Tâm, đó: “D” viết tắt chữ Đồng; “T” viết tắt chữ Tâm; “G” viết tắt chữ Group)  Hình thoi với màu Đỏ - Trắng - Đen: Màu đen thể bền vững; Màu trắng thể minh bạch, uy tín kinh doanh; Màu đỏ thể khát vọng chiến thắng, phát triển mạnh mẽ HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 35 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu  Hình trịn tƣợng trƣng cho địa cầu, thể khát vọng phát triển tầm khu vực giới Trải qua 40 năm hình thành phát triển, tập thể CB – CNV Đồng Tâm Group đúc kết từ kinh nghiệm thực tế thành giá trị cốt lõi văn hóa Đồng Tâm đƣợc xem nhƣ kim nam hoạt động kinh doanh a Khát vọng - Hồi bão: Đồng Tâm trở thành công ty hàng đầu khu vực Châu Á đối tác đƣợc biết đến thị trƣờng nƣớc nƣớc b Tầm nhìn Doanh nghiệp có tốc độ tăng trƣởng cao bền vững, mang lại hiệu tối đa cho nhà đầu tƣ điều kiện sống tốt cho người c Sứ mệnh Đem đến tiện ích, đại, sang trọng thẩm mỹ cho cộng đồng, xã hội d Bản sắc văn hóa : Đề cao giá trị ngƣời, chung tay cộng đồng, xã hội e Triết lý kinh doanh + Luôn lắng nghe, học hỏi, sáng tạo, cải tiến để mang lại lợi ích lớn cho khách hàng + Minh bạch, liêm chính, uy tín quản lý kinh doanh + Mơi trƣờng làm việc chun nghiệp tạo gắn bó lâu dài cho cán nhân viên + Quan tâm, có trách nhiệm tới cộng đồng f Thái độ khách hàng Chuyên nghiệp, Trung thực Nhiệt tình + Chun nghiệp: Tháí độ phục vụ vui vẻ, hịa nhã, trang phục gọn gàng theo quy định công ty, am hiểu tƣờng tận cơng việc có trình độ chun mơn cao HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 36 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu + Trung thực: Đối với khách hàng phải thành thật, khơng nói dối, khơng gian lận + Nhiệt tình: Ln ln tƣ sẵn sàng phục vụ khách hàng, vui vẻ trả lời tất câu hỏi khách hàng phạm vi thông tin có g Thái độ cơng việc Sáng tạo, Đổi mới, Tự giác, Chấp nhận thử thách - khó khăn  Sáng tạo: Ln suy nghĩ, tìm giải pháp giải vấn đề cho thuận tiện, nhanh chóng có lợi cho cơng ty  Đổi mới: Ln tự đặt câu hỏi:”Có cách để thực công việc tối hay không?”  Tự giác: Chủ động tìm việc làm phù hợp với lực, chức phụ trách chủ động tìm hiểu, học tập đồng nghiệp cấp Không thụ động chờ cấp việc  Chấp nhận thách thức – khó khăn: Chủ động nhận việc khó mình, ln đồng hành cơng ty hoạt động sản xuất, kinh doanh h Thái độ đồng nghiệp Thái độ đồng nghiệp Tôn trọng, Đoàn kết, Hợp tác, Thẳng thắn, Trung thực, Học hỏi phát triển nghề nghiệp  Tôn trọng: Lễ phép với cấp trên, hịa nhã với đồng nghiệp, khơng nói xấu đồng nghiệp cấp có bất đồng quan điểm  Đoàn kết: Sẵn sàng chia sẻ thông tin, kinh nghiệm với đồng nghiệp, tạo thành khối liên kết bền vững  Hợp tác: Sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp hồn thành cơng việc đƣợc giao HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 37 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu  Thẳng thắn: Góp ý cho đồng nghiệp với mục đích xâu dựng ngày tốt hơn; phát đồng nghiệp hiểu vấn đề sai, phải góp ý cách nghiêm túc chân tình  Trung thực: Khơng nói dối, ngụy biện giao tiếp với đồng nghiệp  Học hỏi phát triển nghề nghiệp: Luôn xem đồng nghiệp ngƣời bạn, ngƣời thầy để cung chia sẻ thông tin, hợp tác công việc, xây dựng cơng ty phát triển nhƣ góp phần nâng cao trình độ chun mơn Định hƣớng phát triển Công ty Đồng Tâm lấy lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống vật liệu xây dựng - trang trí nội thất làm tảng phát triển cho toàn hệ thống, tạo đứng vững để Công ty phát triển sang lĩnh vực khác Với kinh nghiệm uy tín thƣơng trƣờng Cơng ty tập trung nguồn lực để trì chiếm lĩnh thị phần nƣớc, phát triển trở thành thƣơng hiệu hàng đầu ngành sản xuất vật liệu xây dựng - trang trí nội thất Cơng ty Đồng Tâm đẩy mạnh đầu tƣ vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản nhƣ: phát triển khu công nghiệp, khu dân cƣ; xây dựng nhà để kinh doanh v.v với nhiều dự án đầu tƣ lớn Các dự án triển khai đảm bảo kế hoạch lợi nhuận cho Công ty từ năm 2008 đến năm 2010 HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 38 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu Các dự án lớn triển khai mang lợi nhuận tăng thêm cho Công ty kể từ năm 2011 trở Công ty tiến hành liên doanh, liên kết với đối tác khác để khai thác lợi ƣu điểm bên tinh thần hợp tác phát triển Thành tích cơng ty Trong thời gian qua, tập thể CBCNV Đồng Tâm Group làm việc công hiến hết mình, khơng ngừng phấn đấu học hỏi Đƣợc động viên kịp thời Đảng Nhà nƣớc, Đồng Tâm Group trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành Vật liệu xây dựng, trang trí nội thất nƣớc, với tâm phấn đấu đƣa thƣơng hiệu Đồng Tâm trở thành thƣơng hiệu hàng đầu khu vực Châu Á Đồng Tâm Group đƣợc Đảng Nhà nƣớc tặng thƣởng nhiểu danh hiệu thi đua nhƣ: - Huân chƣơng lao động hạng Nhì ngày 24/04/2009, hạng Ba ngày 29/8/2000 - Cờ thi đua xuất sắc Thủ tƣớng Chính Phủ ngày 24/04/2004 - Bằng khen Thủ tƣớng phủ ngày 11/5/2005 - Bằng khen Bộ tài chính, Bộ cơng nghiệp, Tổng cục Thuế, Ủy ban quốc gia hợp tác kinh tế quốc tế Bằng khen Ủy ban TƢMTTQ Việt Nam, Trung ƣơng Đồn TNCS Hồ Chí Minh, Ủy ban TƢ Hội LHTN Việt Nam từ năm 1996 – 2008 - Cờ thi đua nhiều năm liền tỉnh Long An, Quảng Nam (20032008) - Bằng khen Ủy ban nhân dân tỉnh Long An, Quảng Nam, Hải Dƣơng, TP Hồ Chí Minh từ năm 2001-2008 HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 39 Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page 40 ... Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu LỜI MỞ ĐẦU Lý thuyết quản trị đại ngày đề cao vai trò nhà quản trị tài ba, coi “linh hồn”... đề tài HVTH: Nhóm 12 – Cao Học K19 – Đêm Page Đề tài: Võ Quốc Thắng – Nhà quản trị tài ba GVHD: TS Phan Thị Minh Châu CHƢƠNG I PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI 1.1 Phác họa chân dung nhà quản. .. thƣờng thấy nhà quản trị 1.3 Những phẩm chất cần có nhà quản trị đại CHƢƠNG II CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA – VÕ QUỐC THẮNG 2.1 Võ Quốc Thắng – Cuộc đời nghiệp