... khả bánhàng nhân viên bán hàng, nhà quảntrịbánhàng hai để xác định tiêu bánhàng cá nhân, phận tổng hợp khối lượng bán Người tham gia dự báo yêu cầu đánh giá mặt hàng, khách hàng dựa trạng ... dung hoạtđộngquản lý bánhàng 3.1 Xây dựng chiến lược, kế hoạch bánhàng Chiến lược bánhàng định hướng hoạtđộng có mục tiêu doanh nghiệp hệ thống giải pháp, biện pháp nhằm thực mục tiêu đề bán ... hàng hoá tăng lên phải xếp theo nhóm khác + Lập bảng kê dự trữ Đánh giá kết hoạtđộngbánhàng 5.1 Nội dung đánh giá hoạtđộngbánhàng Đối tượng đánh giá + Phân tích , đánh giá hoạtđộng bán...
... đợt hàng năm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách du lịch 2.2 Phân tích thựctrạngquảntrịhoạtđộng kinh doanh lưu trú khách sạn địa bàn Hà Nội 2.2.1 Thựctrạngquản lý lễ tân a Vai trò quản ... quản lý tài khoản khách hàng tốt để đảm bảo yêu cầu toán khách 2.2.2 Thựctrạngquảntrịhoạtđộng phục vụ buồng a Quản lý nhân viên phục vụ • Quản lý nhân viên buồng - Tùy vào định mức lao động ... khách hàng, nhà quảntrị cần quản lý nhân viên đón tiếp mặt sau + Kỹ giao tiếp + Trau dồi kỹ bán hàng, thuyết phục khách hàng mua loại buồng giá trị cao + Cung cấp thông tin khách sạn quảng cáo...
... đợt hàng năm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách du lịch 2.2 Phân tích thựctrạngquảntrịhoạtđộng kinh doanh lưu trú khách sạn địa bàn Hà Nội 2.2.1 Thựctrạngquản lý lễ tân a Vai trò quản ... quản lý tài khoản khách hàng tốt để đảm bảo yêu cầu toán khách 2.2.2 Thựctrạngquảntrịhoạtđộng phục vụ buồng a Quản lý nhân viên phục vụ • Quản lý nhân viên buồng - Tùy vào định mức lao động ... khách hàng, nhà quảntrị cần quản lý nhân viên đón tiếp mặt sau + Kỹ giao tiếp + Trau dồi kỹ bán hàng, thuyết phục khách hàng mua loại buồng giá trị cao + Cung cấp thông tin khách sạn quảng cáo...
... thành hạt nhân trình giai đoạn quảntrị marketing đợc coi nh sống quảntrị Nếu hoạtđộngquảntrị marketing hoạtđộng sản xuất, nhân sự, tài không thực đợc lẽ hoạtđộng từ thị trờng lên đợc kế ... cộng đồng Bởi lẽ hoạtđộngquảntrị bắt nguồn từ chủ thể hớng tới đối tợng quảntrị phù hợp Hoạtđộngquảntrị marketing đờng, giải pháp hợp thức phát triển việc gắn nối nỗ lực quảntrị chủ thể tới ... trùm lên hoạtđộng khác hoạtđộngquảntrị marketing 1.4.2 Xu hớng phân chia đối tợng quảntrị marketing: Quảntrị marketing đại xuất năm 90 đến nhắm tới phân chia theo đối tợng quảntrị Trong...
... độc lập, hoạtđộng theo Luật Doanh nghiệp quy định khác pháp luật Việt Nam Mục tiêu, phạm vi, lĩnh vực hoạtđộng thời gian hoạt động: 1.Mục tiêu hoạt động: Công ty thành lập để huy động sử dụng ... Giang Hàng gửi cửa hàng Ngô Quyền Hàng gửi cửa hàng Vũ Anh Tuấn Gửi CH Vũ Anh Tuấn - Sơ mi Gửi CH Vũ Anh Tuấn - Quấn áo thời trangHàng thời trangđông 2008 ký gửi Lô GC 200 Sơ mi bán chào hàngBán ... thống cửa hàngbán lẻ công ty Một phần khác kí gửi cho cửa hàngbán sản phẩm thời trang Hà Nội tỉnh lân cận ( Cửa hàngquần áo 25 Bà Triệu, Cửa hàng Đức Giang, Cửa hàng Vũ Tuấn Anh, Cửa hàng Ngô...
... số bánhàng sản Giám đốc bánhàng khu vực Giám đốc bánhàng khu vực phẩm nhân viên bánhàng Giảm doanh số bánhàng toàn công ty Hình 2-2: Cơ cấu tổ chức lực lượng bánhàng 11 Nhân viên bánhàng ... mặt đạt nêu hoạtđộngquảntrịbánhàng lực lượng bánhàng có số hạn chế: - Mặc dù Phó tổng giám đốc phụ trách bánhàng lựa chọn hình thức cấu tổ chức hợp lý cấu tổ chức lực lượng bánhàng chưa ... số bánhàng tháng thông qua buổi họp vào cuối tháng giám đốc bánhàng cấp miền với tất giám đốc bánhàng khu vực thuộc miền Các nhân viên bánhànghàng tuần báo cáo trực tiếp với giám đốc bán hàng...
... lợc bánhàng cho phù hợp 3.2.2 Đề xuất hoàn thiện mục tiêu điều kiện tổ chức quảntrịhoạtđộngbánhàng Công ty Thực phẩm Hà Nội 3.2.2.1 Đề xuất xác lập mục tiêu quảntrịhoạtđộngbánhàng ... công sau: - Hệ thống hoá số lý luận quảntrịhoạtđộngbánhàng dới tác động hội nhập kinh tế - Phân tích thựctrạng yếu tố, trình chi tíêt quảntrịhoạtđộngbánhàng - Đề xuất số quan điểm chủ ... khách hàng khách hàng mua bánhàng hóa + Tăng cờng hoạtđộng chào bán cá nhân trực tiếp chủ yếu thông qua đội ngũ nhân viên bánhàng Công ty Nhân viên bán chào bán trực tiếp với khách vào mua hàng...
... vốn hàngbán Lợi nhuận gộp bánhàng cung cấp 11 dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạtđộng tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bánhàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt ... doanh ca cụng ty giai on 2008 2010 Mã Thuyết Chỉ tiêu Doanh thu bánhàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bánhàng cung số 01 02 minh VI.25 cấp dịch vụ (10=01- 02) 10 24 Naờm ... - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bánhàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạtđộng kinh 20 21 22 23 24 25 doanh {30=20+(21-22)-(24+25)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi...
... CỦA QUẢNTRỊBÁNHÀNG CÁ NHÂN: Quảntrịbánhàng cá nhân: 1.1 Khái niệm quảntrịbán hàng: Quảntrịbánhàng phận quảntrị sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm phân tích hoạch định, thực ... khách hàng tiềm đại lý d Bánhàng trực tiếp: hoạtđộnghoạtđộng chủ chốt định sức tiêu thụ sản phẩm đại lý 2 Thựctrạng công tác quảntrịbánhàng cá nhân đại lý: 2.1 Tổ chức lực lượng bánhàng ... khách hàng với Công ty, cuối công việc quảntrịbánhàng thành tố quan trọng việc đẩy mạnh làm tăng khả tiêu thụ sản phẩm, để thu lợi nhuận Nội dung quảntrị lực lượng bán hàng: Hoạtđộngquản trị...
... quảntrịhoạtđộngbánhàng công ty Cơ - Điện - Đo lờng Tự động hóa (DKNEC) II.1 Khái niệm quảntrịbánhàng Theo James.M.Comer: quảntrịbánhàng đuợc định nghĩa hoạtđộngquảntrị ngời thực ... thực mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp tất yếu phải nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng II.2 Vai trò quảntrịbánhàng doanh nghiệp Cũng nh hoạtđộngbán hàng, hoạtđộngquảntrịbán ... trọng Nó định tới hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Về phần họatđộngquảntrịbánhàng sở để đánh giá nguồn lực doanh nghiệp Vai trò hoạtđộngquảntrịbánhàng tới hoạtđộng kinh doanh cuả doanh...
... Tầm quan trọng hoạtđộng xuất nghiệp đổi đất nớc I Khái niệm, nội dung hoạtđộng xuất khẩu: Khái niệm: Xuất hàng hoá hoạtđộng kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế Đó hành vi buôn bán riêng lẻ mà ... dung hoạtđộng xuất khẩu: Xuất việc bánhàng hoá cung cấp dịch vụ cho nớc sở dùng tiền tệ (là ngoại tệ nớc hai nớc) làm phơng tiện toán Công tác tổ chức hoạtđộng xuất tơng đối phức tạp hoạtđộng ... đầu Phần I Tầm quan trọng hoạtđộng xuất nghiệp đổi đất nớc I Khái niệm, nội dung hoạtđộng xuất Khái niệm Nội dung hoạtđộng xuất II Những nhân tố ảnh hởng đến hoạtđộng xuất Các nhấn tố môi...
... hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng II.2 Vai trò quảntrịbánhàng doanh nghiệp Cũng hoạtđộngbán hàng, hoạtđộngquảntrịbánhàngđóng vai trò vô to lớn, định tới thành bại doanh nghiệp - Quảntrị ... nghĩa hoạtđộngquảntrị người thực thuộc lực lượng bánhàng gồm người hỗ trợ trực tiếp cho lực lượng bánhàngQuan điểm cho : quảntrịbánhàng trình điều khiển quản lý hoạtđộngbánhàng nhà quản ... trọng Nó định tới hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Về phần họatđộngquảntrịbánhàng sở để đánh giá nguồn lực doanh nghiệp Vai trò hoạtđộngquảntrịbánhàng tới hoạtđộng kinh doanh cuả doanh...
... nghiệp góp phần quan trọng giá trị xuất , chiến khoảng 60% tổng kim ngạch xuất nớc Một số sản phẩm xuất có giá trị kim ngạch lớc : dầu thô, hàng dệt may, hàng da giầy, hàng nông sản chế biếc Gần ... năm 1992 có hàng dệt may, giầy dép dầu thô với trị giá chừng 750 Tr.USD, nhng từ sau đó, nhờ đầu t đổi công nghệ, đến năm 1995, danh mục hàng xuất tăng rõ rệt Đến 1998, giá trị xuất hàng công nghiệp ... tính chất lề để có đợc thành công bớc đầu thời kỳ sau II Thựctrạng công nghiệp sách công nghiệp Việt Nam giai đoạn (1990-2000) Thựctrạng công nghiệp giai đoạn (1990-2000) 1.1 Tình hình phát...
... hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng II.2 Vai trò quảntrịbánhàng doanh nghiệp Cũng hoạtđộngbán hàng, hoạtđộngquảntrịbánhàngđóng vai trò vô to lớn, định tới thành bại doanh nghiệp - Quảntrị ... cường quảntrịhoạtđộngbánhàng công ty Cơ - Điện - Đo lường – Tự động hóa (DKNEC) II.1 Khái niệm “ quảntrịbánhàng Theo James.M.Comer: “ quảntrịbánhàng đuợc định nghĩa hoạtđộngquảntrị ... trọng Nó định tới hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Về phần họatđộngquảntrịbánhàng sở để đánh giá nguồn lực doanh nghiệp Vai trò hoạtđộngquảntrịbánhàng tới hoạtđộng kinh doanh cuả doanh...
... quảntrịhoạtđộngbánhàng công ty Cơ - Điện - Đo lờng Tự động hóa (DKNEC) II.1 Khái niệm quảntrịbánhàng Theo James.M.Comer: quảntrịbánhàng đuợc định nghĩa hoạtđộngquảntrị ngời thực ... thực mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp tất yếu phải nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng II.2 Vai trò quảntrịbánhàng doanh nghiệp Cũng nh hoạtđộngbán hàng, hoạtđộngquảntrịbán ... trọng Nó định tới hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Về phần họatđộngquảntrịbánhàng sở để đánh giá nguồn lực doanh nghiệp Vai trò hoạtđộngquảntrịbánhàng tới hoạtđộng kinh doanh cuả doanh...
... thành hạt nhân trình giai đoạn quảntrị marketing đợc coi nh sống quảntrị Nếu hoạtđộngquảntrị marketing hoạtđộng sản xuất, nhân sự, tài không thực đợc lẽ hoạtđộng từ thị trờng lên đợc kế ... cộng đồng Bởi lẽ hoạtđộngquảntrị bắt nguồn từ chủ thể hớng tới đối tợng quảntrị phù hợp Hoạtđộngquảntrị marketing đờng, giải pháp hợp thức phát triển việc gắn nối nỗ lực quảntrị chủ thể tới ... trùm lên hoạtđộng khác hoạtđộngquảntrị marketing 1.4.2 Xu hớng phân chia đối tợng quảntrị marketing: Quảntrị marketing đại xuất năm 90 đến nhắm tới phân chia theo đối tợng quảntrị Trong...
... hàng đại lý Hệ thống cửa hàng & bánhàng trực tiếp Hệ thống đại lý & cửa hàng đại lý Khách hàng Hệ thống cửa hàng & bánhàng trực tiếp Hệ thống đại lý & cửa hàng đại lý Hiện VMS có 300 điểm bán ... Chịu trách nhiệm lên kế hoạch hỗ trợ phận khác, quản lý đội bánhàng trực tiếp cửa hàng đại lý Trung tâm - Tiến hành hoạtđộng xúc tiến bán hàng, quảng cáo báo, đài vô tuyến, truyền hình Theo dõi ... Fone Hoạtđộng quảng cáo cho dịch vụ áp dụng Công ty VMS đợc thực dới nhiều hình thức nhiều phơng tiện thông tin kết hợp giai đoạn thời kỳ cụ thể Các hoạtđộng quảng cáo đợc Công ty thực a) Quảng...
... quảntrịhoạtđộngbánhàng công ty Cơ - Điện - Đo lờng Tự động hóa (DKNEC) II.1 Khái niệm quảntrịbánhàng Theo James.M.Comer: quảntrịbánhàng đuợc định nghĩa hoạtđộngquảntrị ngời thực ... hiệu hoạtđộngbán hàng, thực mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp tất yếu phải nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng II.2 Vai trò quảntrịbánhàng doanh nghiệp Cũng nh hoạtđộngbán hàng, ... hàng, hoạtđộngquảntrịbánhàngđóng vai trò vô to lớn, định tới thành bại doanh nghiệp - Quảntrịbánhàng khâu điều khiển, quản lý hoạtđộngbán hàng, khâu quan trọng sách cho hoạtđộngbán hàng...