... TÍCH THỰCTRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC VỚI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN MOBILEMAX 2.2.1 Thựctrạngnguồnnhânlựccôngty 2.2.1.1 Thựctrạng số lượng, cấu nguồnlựcCôngty ... TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN MOBILEMAX .28 2.2.1 Thựctrạngnguồnnhânlựccôngty 28 2.2.1.1 Thựctrạng số lượng, cấu nguồnlực 28 2.2.1.2 Thựctrạng chất lượng nguồnnhânlựccôngty ... với việc phân tích thựctrạngcông tác đào tạo đào tạo lại nguồnnhânlựccông ty, nhận thấy côngty gặp nhiều vấn đề: Công tác đào tạo đào tạo lại nguồnnhânlựccôngtythực số lượng người...
... nguồnnhânlựccôngty 2 .Công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 26 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Từ côngty cổ phần hóa công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực ... tỷ lệ nhỏ côngty Chất lượng nguồnnhânlựccôngty chưa thực cao Côngty nên trọng việc đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty nhằm nâng cao chất lượng CBNV côngty -Phân chia theo loại hợp ... động CôngtyTrongcông tác đào tạo nguồnnhânlựccôngty số bất câp như: -Công ty chưa trọng đến viêc phát triển kỹ mềm như: vi tính, ngoại ngữ cho nhân viên -Công ty chưa có kế hoạch đào tạo nhân...
... đây: + Nguồnnhânlực phận dân số, gắn với cung lao động + Nguồnnhânlực phản ánh khả lao động xã hội 1.1.2 Nguồnnhânlực doanh nghiệp Nguồnnhânlực doanh nghiệp hiểu nguồnlực người, phận nguồn ... số côngty nước - Côngty AT&T: côngty kinh doanh lĩnh vực truyền thông, năm 90 kỷ 20, côngty bắt đầu phải cạnh tranh thị trường nước mở cửa Trong tình hình côngty có chiến lược nguồnnhânlực ... tốc độ tăng nguồnnhânlực lớn ngược lại Về chất lượng, nguồnnhânlực xem xét mặt: Tình trạng sức khoẻ, trình độ văn hoá, trình độ chuyên môn, lực phẩm chất Vì nguồnnhânlựcnguồnlực khác doanh...
... lao động 2- Mục đích thực biện pháp: Trong trình hoạt động sản xuất, côngty gặp phải khó khăn lớn tình trạng thiếu côngnhâncôngty có nhiều đơn đặt hàng có nhiều côngnhân thờng xuyên việc ... doanh ĐT PT nguồnnhânlực = Tổng chi phí ĐT PT VD: Cùng có số liệu từ VD giả sử doanh thu năm 2010 là: 158000 triệu, Vậy hiệu kinh tế công tác đào tạo chơng trình côngty ĐT PT nguồnnhânlực = 158.000.000.000 ... dng ngun nhõn lc ti cụng ty TNHH Tho Nguyờn xp ngi vo ỳng v trớ c o to Cú nh vy kt qu lm vic mi t hiu qu cao Côngty có nguồnnhânlực trẻ, khoẻ Tuy nhiên, nguồnnhânlực cha đáp ứng đợc yêu cầu...
... nghiệp PHẦN 2: THỰCTRẠNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁC QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY I THỰCTRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY Chức nhiệm ... cao chất lượng nguồnnhânlực 3.1 .Công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực Hoạch định kế hoạch nguồnnhânlựccông tác quan trọng mà doanh nghiệp phải thực Việc lập kế hoạch nguồnnhânlực phải dựa ... công tác quản lý nguồnnhânlực Về công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực Hạn chế côngty lĩnh vực chưa xây dựng kế hoạch chung dài hạn nguồn lực, Côngty xây dựng kế hoạch nhânlực cho năm Điều...
... THỰCTRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG I THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG: ĐẶC ĐIỂM NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC ... hùng lực lượng vũ trangnhân dân” điều khó khăn Côngty PHẦN III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG CÁC MỤC TIÊU CUẢ CÔNGTY VỀ HOÀN THIỆN NGUỒNNHÂN ... NHẬN XÉT CHUNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNG TÁC QTNL TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG NHỮNG THÀNH TÍCH VÀ TỒN TẠI CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG * Những thành tích đạt Côngty Điện lực Hải Phòng có...
... THỰCTRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG I THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG: ĐẶC ĐIỂM NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC ... hùng lực lượng vũ trangnhân dân” điều khó khăn Côngty PHẦN III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG CÁC MỤC TIÊU CUẢ CÔNGTY VỀ HOÀN THIỆN NGUỒNNHÂN ... NHẬN XÉT CHUNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNG TÁC QTNL TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG NHỮNG THÀNH TÍCH VÀ TỒN TẠI CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG * Những thành tích đạt Côngty Điện lực Hải Phòng có...
... lai Côngty cần phải hoàn thiện nâng cao chất lượng nguồnnhânlực Để thực nâng cao chất lượng nguồnnhânlựcCôngty việc làm thiết yếu phải kiện toàn công tác quản trị nguồnnhânlựcCôngty ... lượng nguồnnhânlựcCôngty Một đội ngũ lao động khai thác triệt để hoạt động quản trị nhânlựcCôngty không tốt chí làm suy giảm chất lượng nguồnnhânlực Hoạt động quản trị nhânlựcCôngty ... lại, thựctrạng chất lượng nguồnnhânlựccông ty, nguồnnhânlực yếu, thật nguồnnhânlực có chất lượng Nhưng bên cạnh nhiều điểm yếu cần khắc phục.Cần có giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân...
... Cụng ty cũn tham gia chng trỡnh hi ch, trng by sn phm cựng tng cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng chc Nguyn Xuõn Tuyn 25 Qun tr cht lng - 44 Chuyờn tt nghip Phần 2: Thựctrạngnguồnnhânlực côngtác ... nhânlực côngtác quản lý nguồnnhânlựccôngty I THC TRNG CHT LNG NGUN NHN LC V CễNG TC QUN Lí CHT LNG NGUN NHN LC TI CễNG TY Chc nng v nhim v ca phũng T chc lao ng Ti cụng ty b phn qun lý nhõn ... viờn Cụng ty theo ch , chớnh sỏch, phỏp lut ca nh nc v phõn cp ca Tng Cụng ty v B Xõy Dng Phần I: khái quát trình hình thành phát triển côngty I TNG QUAN V S PHT TRIN CA CễNG TY Cụng ty s Thanh...
... Tel : 0918.775.368 Phần 2: Thựctrạngnguồnnhânlực côngtác quản lý nguồnnhânlựccôngty I THC TRNG CHT LNG NGUN NHN LC V CễNG TC QUN Lí CHT LNG NGUN NHN LC TI CễNG TY Chc nng v nhim v ca phũng ... viờn Cụng ty theo ch , chớnh sỏch, phỏp lut ca nh nc v phõn cp ca Tng Cụng ty v B Xõy Dng Phần I: khái quát trình hình thành phát triển côngty I TNG QUAN V S PHT TRIN CA CễNG TY Cụng ty s Thanh ... gia chia s th trng hot ng ca cụng ty Cú th k cỏc i th ch yu vi sn phm s v sinh ca cụng ty: Cụng ty ờn T H Ni l cụng ty liờn doanh vi on Inax ca Nht Bn Cụng ty vi cụng sut thit k vo khong 300.000...
... chuyển công tác sang đơn vị khác VNPT theo định Tổng côngty Nhìn chung, công tác bố trí nhân VDC1 chưa có tác dụng thực chất lượng nguồnnhânlực quản lý Trung tâm 2.3.4 Đào tạo phát triển nguồnnhân ... niên công tác Ở côngty nhà nước nói chung, VDC1 nói riêng, việc tuyển dụng nhân vào làm cán quản lý điều hoi Hầu hết cán VDC người công tác lâu năm Côngty Trung tâm Chất lượng phận nguồnnhânlực ... mạnh Đặc điểm đội ngũ nguồnnhânlực quản lý VDC1 tương tự đặc điểm côngty Nhà nước khác Hiệu hoạt động đội ngũ điều mà thực quan tâm 2.2.2 Đánh giá chất lượng nguồnnhânlực quản lý VDC1 Phương...
... Chất lượng nguồnnhân lực: - Khái niệm chất lượng nguồnnhân lực: " Chất lượng nguồnnhânlựctrạng thái định nguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực - Qua ... khái niệm nguồnnhânlực nói chung tất cho "nguồn nhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc cho tổ chức đó." Nhânlực hiểu nguồnlực người Do nguồnnhânlực tổng hợp nguồnlực cá thể ... lượng nguồnnhânlực chi nhánh miền Trung Tổng côngty Thành An 1.Cơ cấu nguồnnhânlực 1.1.Theo loại hợp đồng Nguồnnhânlựccôngty có loại: -Lao động biên chế : Lao động biên chế cán bộ, công...
... chất lượng nguồnnhânlực sau đào tạo, bồi dưỡng để tiếp tục củng cố, nâng cao lực thời gian tới - Quản lý, khai thác sử dụng hợp lý, hiệu nguồnnhânlực đào tạo, bồi dưỡng Các giải pháp thực 3.1 ... pháp thực 3.1 Củng cố, đánh giá lại nguồnnhânlực có công tác phổ biến, giáo dục pháp luật thống kê từ trung ương đến sở - Thống kê, rà soát nguồnnhânlựccông tác phổ biến, giáo dục pháp luật ... thống kê; đánh giá dự báo nhu cầu nguồnnhânlực phổ biến, giáo dục pháp luật thống kê việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, lực; dự báo bổ sung nguồnnhânlựccông tác phổ biến, giáo dục pháp...
... nhânlựccôngty 32 2.2 Thựctrạng chất lƣợng nguồnnhânlựccôngty 32 2.2.1 Sức khoẻ ngƣời lao động 32 2.2.2 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty 32 2.3 Khảo sát đánh giá lực ... lƣợng nguồnnhânlực Chương 2: Thựctrạng chất lƣợng nguồnnhânlựcCôngty TNHH MTV Điện lực Hải Dƣơng Chương 3: Các giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồnnhânlựcCôngty TNHH MTV Điện lực Hải ... chung chất lƣợng nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm chung nguồnnhân lực, chất lƣợng nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm chất lƣợng nguồnnhânlực 1.1.3...
... nâng cao chất lượng nguồnnhânlựcCôngty 2.2.3.2 Công tác tuyển chọn nhânlựccôngty Tuyển chọn nhânlựcCôngty quan trọng chọn người đáp ứng với yêu cầu công việc Nếu Côngty tuyển chọn người ... lượng nguồnnhânlựccôngty ………….32 2.2.3 Một số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồnnhânlựcCôngty 33 2.2.3.1 Công tác đào tạo……………………………… 33 2.2.3.2 Công tác tuyển chọn nhânlựccôngty …………………………34 ... giá thựctrạng chất lượng nguồnnhânlựccôngty Cổ phần Xây dựng Hà Nội CPM đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng nguồnnhânlựccôngty Cổ phần Xây dựng Hà Nội CPM Nhiệm vụ nghiên cứu Làm rõ thực...
... lượng nguồnnhânlực .27 1.3.1 Vai trò nguồnnhânlực 27 1.3.2 Sự cần thiết phải phát triển nguồnnhânlực 28 CHƯƠNG THỰCTRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ ... dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực Song có nguồnlực người tạo động lực phát triển, nguồnlực khác muốn phát huy tác dụng thông qua nguồnlực người Chất lượng nguồnnhânlực phần ... luận thực tiễn công tác quản trị nhânlực Nhiệm vụ nghiên cứu Làm rõ sở lý luận thực tiễn tầm quan trọng đội ngũ nhânlựccôngty ANZ Phân tích làm rõ thựctrạng đội nguồnnhânlựccôngty ANZ,...
... trình quản lý nguồnnhânlựccôngty .26 2.3.1 Thựctrạng lập chiến lược nguồnnhânlựccôngty 26 2.3.2 Thựctrạng tuyển chọn nhânlựccôngty 26 2.3.3 Thựctrạng đào tạo ... ngũ chất lượng nhânlựcCôngty chất lượng đạt mức so với Côngty truyền thông khác 2.3.Quy trình quản lý nguồnnhânlựccôngty 2.3.1 Thựctrạng lập chiến lược nguồnnhânlựccôngty Dựa vào mục ... Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức (nguồn lực tài chính, nguồnlựccông nghệ, nguồnlực vật chất…) chỗ nguồnnhânlực tổ chức đặc trưng yếu tố phân biệt với nguồnlực khác: Số lượng nhân...