thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

... HỌC Chương 17: Quản trị nguồn nhân lực quốc tế GV hướng dẫn : TS Vũ Trọng Phong Lớp : CH QTKD 2014 QTNNL QUỐC TẾ Khái niệm ∗ Quản trị nguồn nhân lực quốc tế dạng quản trị nguồn nhân lực đặc biệt ... quốc gia, nhân lực tham dự đó, chức thành phần, hoạt động quản trị nguồn nhân lực phức tạp hơn, đa dạng 2 Vai trò chiến lược QTNNL quốc tế HRM giúp DN giảm chi phí trình tạo giá trị giá trị gia ... Người quản lý sống nước Người quản lý thường xuyên trau dồi ngoại ngữ phần sống Phát triển quản lý đào tạo Phát triển quản lý đào tạo Sau đề bạt quản trị viên vào vị trí quản lý đó, chương trình

Ngày tải lên: 01/05/2016, 23:43

... L/O/G/O QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  NHÓM 6 NỘI DUNG TRÌNH BÀY Tình huống ACE COOK Yếu tố luật pháp VN ,và tiền lương ở khu quốc ... cho nhân viên dưới dạng phiếu tín dụng và chi trả cho nhân viên khi họ không còn làm việc cho doanh nghiệp, về hưu, không... Tổ chức công đoàn Lợi nhuận và khả năng trả lương Quy mô Trình ... [...]...  Hệ thống thang, lương công nhân • Gồm có: 27 thang lương, trong đó: 13 thang lương có 7 bậc lương; 8 thang lương có 6 bậc lương  Bảng lương công nhân viên trực tiếp sản xuất kinh

Ngày tải lên: 09/07/2014, 15:21

... về sự khác biệt giữa nguồn nhân lực nội địa và nguồn nhân lực quốc tế, vì sao lại cần người lao động nước ngoài và cần ở các vị trí nào Để hiểu sâu hơn về nội dung nhóm đang trình bày, nhóm đã ... trách nội dung Kết luận & L ý thuyết Thuyết trình 100% 91 71901548 Nguyễn Tường Vi – Nhóm trưởng Tổng hợp & chỉnh sửa (Word & PowerPoint) Thuyết trình 100% Trang 4L I C Ờ ẢM ƠNTrên ... kiện để tiếp tục thực hiện Báo cáo thuyết trình (nghỉ quá số buổi điểm danh) 61 71901453 Nguyễn Thị Thu Quyên Phụ trách nội dung Mở đầu & ý thuyết L Thuyết trình 100% 84 71902080 Nguyễn Ngọc

Ngày tải lên: 02/10/2024, 19:17

... Hoạch định chính sách về nguồn nhân lực 2.5.1 Bảng mô tả công việc: a) Thông tin công việc:  Chức danh: Nhân Viên lễ tân  Quản lý trực tiếp: Tổ trưởng  Quản lý gián tiếp: Giám ... những ưu tiên hang đầu đối với các doanh nghiệp TÀI LIÊÂU THAM KHẢO: 1 Giáo trình: Quản trị Nguồn nhân lực (Trần Kim Dung – NXB thống kê) 2 Luận văn tốt nghiệp: Khách sạn quốc ... bộ quản lý khách sạn (giám đốc): + Trình độ văn hoá: Đại Học + Trình độ chuyên môn: đã qua khoá học quản trị kinh doanh khách sạn hoặc quản lý kinh tế du lịch tối thiểu 6

Ngày tải lên: 31/07/2014, 07:45

... thước đo nguồn lực nhà quản trị 2.NỘI DUNG 2.1 Phân tích thực trạng nguồn nhân lực dự báo nhu cầu tuyển dụng 2.2 Chiến lực quản lý nguồn nhân lực 2.3 Quy trình hoạch định nguồn nhân lực 2.4 Hoạch ... Bước 2: Phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực Bước 3: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Bước 4: Dự báo nguồn cung nhân lực Bước 5: Lập kế hoạch chương trình nguồn nhân lực Bước 6: Kiểm tra đánh ... thuộc nguồn lực bên doanh nghiệp: - Hữu hình: Lực đội ngũ cán lực lượng lao động (nhân lực), tài (tài lực), sở vật chất, kỹ thuật (vật lực) - Các giá trị vơ hình: Chất lượng trình độ lao động, trình

Ngày tải lên: 07/10/2021, 08:02

... tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực • Quy trình tuyển dụng đơn giản, thuận lợi • Mơi trường làm việc chun nghiệp, văn minh • Chú trọng cơng tác phát triển nguồn nhân lực • Vai trị cán lao động việc ... NỘI DUNG I TỔNG QUAN CÔNG TY II HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÍCH HỢP TỔNG QUAN CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOMRETAIL “ Vincom Retail công ty sở hữu, quản lý vận hành trung tâm thương mại đẳng ... tới giá trị thực công việc cụ thể ▸ Chiến lược nhân xây dựng đội ngũ nhân tinh gọn, phát huy giá trị cốt lõi Tập đồn, bao gồm: “Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân” 48 Yếu tố thuộc cá nhân người

Ngày tải lên: 26/03/2022, 14:48

... tiếp cao − Xây dựng giá trị cho cổ đông, khách hàng nhân viên − Tài quản lý nguồn nhân lực Nhóm 18 Trang Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực − Biết phối hợp kinh doanh, công nghệ kỹ thuật ... nghiệp q trình dài, có đến Nếu người lãnh đạo vạch lộ trình có định hướng rõ ràng, việc lộ trình niềm vui lớn nhân viên Niềm vui người Nhóm 18 Trang Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực đồng ... lược phát triển nhân công ty - Không ngừng đào tạo phát triển nguồn nhân lực thông qua học phương pháp mới, thiết bị cơng nghệ Nhóm 18 Trang 12 Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực - Tiếp tục

Ngày tải lên: 05/01/2023, 22:19

... tiếp cao − Xây dựng giá trị cho cổ đông, khách hàng nhân viên − Tài quản lý nguồn nhân lực Nhóm 18 Trang Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực − Biết phối hợp kinh doanh, công nghệ kỹ thuật ... nghiệp q trình dài, có đến Nếu người lãnh đạo vạch lộ trình có định hướng rõ ràng, việc lộ trình niềm vui lớn nhân viên Niềm vui người Nhóm 18 Trang Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực đồng ... 18 Trang Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực Những lực cần có strategic business partners - Mơ hình kinh doanh tổ chức: khả cạnh tranh sản phẩm thị trường, khó khăn mà cách nhà quản lý gặp

Ngày tải lên: 05/01/2023, 22:29

... Bài thuyết trình QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 NỘI DUNG CHÍNH  Khái niệm và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mô hình của quản trị nguồn nhân lực ... nhất năng lực của nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp, đất nước. 4 2. Khái niệm về đào tạo và phát triểm nguồn nhân lực. 5 3. Mục 'êu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 6 4. ... vai trò của đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. 3 1. Khái niệm đào tạo con người. Là quá trình nâng cao năng lực của con người về mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng

Ngày tải lên: 06/10/2014, 20:49

... cơng đồn quản lý phải đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi khoản thưởng khác phải hợp lý 4 - Quản trị nguồn nhân lực Chi ... lương làm tác dụng hệ thống thù lao nhân tố để thu hút, trì động viên nhân viên cố gắng đảm bảo chi phí lao động nhân tố cạnh tranh 10 - Quản trị nguồn nhân lực Trong đó, với sách lương “dẫn đạo ... thức kỹ nhân viên 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau nghiên cứu phương pháp trả lương, làm để xác định tiền lương cá nhân, điều có hai vấn đề cần xem xét Trước hết, nhà quản trị phải trả lời câu

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:40

... cốt lõi, bền vững nguồn nhân lực quan điểm quản trị nguồn nhân lực chiến lược, yếu tố quản trị nguồn nhân lực thảo luận vấn đề chuyển đổi nguồn nhân lực I QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC - ... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực phải trở thành quản trị nguồn nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44

... CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC Trên sở so sánh dự báo nhu cầu nguồn nhân lực kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn với nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực nhằm ... để nguồn lực người nguồn nhân lực với cách nhận thức khái niệm trình bày chương “Tổng quan quản trị nguồn nhân lực” Trong số trường hợp, quan tâm đến tiêu quy mơ, người ta sử dụng thuật ngữ lực ... hướng mạnh đến nguồn nhân lực: nhân viên phù hợp với chiến lược này, tiến Hoạch định nguồn nhân lực - trình chuyển đổi nhân viên với chiến lược Cuối cùng, thông tin nguồn nhân lực tổ chức phương

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44

... văn đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Mô tả công việc tiêu chuẩn thực công việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên công việc: Quản trị nguồn nhân lực Mô tả chung công việc: Chịu trách ... TÍCH CƠNG VIỆC Phân tích cơng việc cơng cụ thiết yếu chương trình quản trị nguồn nhân lực Nó công cụ để triển khai chiến lược nguồn nhân lực tổ chức, thông qua hoạt động như: tuyển mộ tuyển chọn, ... thành tích nhân viên thực cơng việc cần có thay đổi 10 - Quản trị nguồn nhân lực Bản mô tả công việc Bản mơ tả cơng việc liệt kê xác súc tích điều mà nhân viên phải thực Nó cho ta biết nhân viên

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45

... nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quản trịnhân lực thời đại nay. 1.3. Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1. Vai trò phòng quản trị nguồn nhân lực Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực ... động quản trị nguồn nhân lực trongdoanh nghiệp Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đa dạng. Đại bộphận hoạt động thực phòng quản trị nguồn nhân lực hoặcphòng quản trị nguồn nhân lực ... TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Khái niệm, vai trò ý nghĩa quản trị nhân lựcQuản trị nhân lực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề “quảntrị” “nhân lực”. Quản trị trình làm cho

Ngày tải lên: 21/09/2015, 22:46

... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ... tuyển chọn nhân viên mới. Nội dung công việc được mô tả: Lập chương trình thử việc, chương trình thử việc được chủ quản đơn vị sử dụng nhân viên mới thiết lập biểu mẫu để đánh giá nhân viên ... dụng rất hiệu quả và có thể bắt tay vào công việc ngay. 1 GIÁO TRÌNH Quản trị nguồn nhân lực 11 quan hệ với người khác, được thể hiện trước người...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

... nhân lực. Hình : Chức năng quản trị nguồnnhân lực Vịng ngồi thể hiện quảng đời làm việc của một nhân viên Vịng trong thể hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực II. CHỨC NĂNG HRM III. ... & quản lý Quản trị nguồn nhân lực tập trung ở bốn lĩnh vực sau đây : 1. Lập kế hoạch tuyển dụng 2. Đào tạo và phát triển 3. Duy trì và quản lý 4. Hệ thống thơng tin về dịch vụ và nhân lực. Hình ... GI Ữ ỮỮ Ữ Ữ ỮỮ Ữ NGƯ NGƯNGƯ NGƯ NGƯ NGƯNGƯ NGƯ Ờ ỜỜ Ờ Ờ ỜỜ Ờ I II I I II I NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN GI GIGI GI GI GIGI GI Ỏ ỎỎ Ỏ Ỏ ỎỎ Ỏ I II I I II I 42 TS.NGUYEÃN THANH HOÄI A.ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:39

... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học ... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... chương trình như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức. 1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực có mối quan hệ mật thiết ... lượng nguồn nhân lực của công ty có hợp lý hay không là phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm. Nhưng đây lại là một điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực của ... thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực ở...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44