thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

... điểm tính cách. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  NGƯỜI THỰC HIỆN  GVHD : TS. Nguyễn Thanh ... làm việc. 3. Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp thường được tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS. Trần Kim ... Thứ nhất, mặc dù các nhân viên cũ trong công ty có kiến thức về kỹ thuật và khá thành thục trong công việc của mình, nhưng có thể họ không có năng lực quản lý hay trình độ quản lý chưa đạt yêu...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 19:58

Ngày tải lên: 09/07/2014, 15:21

Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01

Ngày tải lên: 15/08/2013, 09:49

... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ... tuyển chọn nhân viên mới. Nội dung công việc được mô tả: Lập chương trình thử việc, chương trình thử việc được chủ quản đơn vị sử dụng nhân viên mới thiết lập biểu mẫu để đánh giá nhân viên ... dụng rất hiệu quả và có thể bắt tay vào công việc ngay. 1 GIÁO TRÌNH Quản trị nguồn nhân lực 11 quan hệ với người khác, được thể hiện trước người...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

... nhân lực. Hình : Chức năng quản trị nguồnnhân lực Vịng ngồi thể hiện quảng đời làm việc của một nhân viên Vịng trong thể hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực II. CHỨC NĂNG HRM III. ... & quản lý Quản trị nguồn nhân lực tập trung ở bốn lĩnh vực sau đây : 1. Lập kế hoạch tuyển dụng 2. Đào tạo và phát triển 3. Duy trì và quản lý 4. Hệ thống thơng tin về dịch vụ và nhân lực. Hình ... GI Ữ ỮỮ Ữ Ữ ỮỮ Ữ NGƯ NGƯNGƯ NGƯ NGƯ NGƯNGƯ NGƯ Ờ ỜỜ Ờ Ờ ỜỜ Ờ I II I I II I NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN GI GIGI GI GI GIGI GI Ỏ ỎỎ Ỏ Ỏ ỎỎ Ỏ I II I I II I 42 TS.NGUYEÃN THANH HOÄI A.ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:39

... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học ... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... chương trình như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức. 1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực có mối quan hệ mật thiết ... lượng nguồn nhân lực của công ty có hợp lý hay không là phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm. Nhưng đây lại là một điểm yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực của ... thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực ở...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ 4 1.1 Khái niệm và vai trò quản trị nguồn nhân lực 4 1.2 Các mô hình Quản trị nguồn nhân lực 5 1.3 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... sau: - Xem xét làm rõ các cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong ngành dịch vụ công cộng công trình đô thị. - Phân tích thực trạng, đánh ... chức 8 định nguồn nhân lực, làm cơ sở để các nội dung hoạt động thực hiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao nhất. 1.3.1 Chiến lược nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng góp...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:14

... Bốn là, mô hình quản trị Cách thứ I: Khi cán bộ quản trị nhân sự nắm vững các mục tiêu, quan điểm và giá trị của vấn đề quản trị nguồn nhân lực và chủ động làm việc với các quản trị gia trực tuyến ... Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực ngành công trình đô thị . Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An. Chương 3: ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn...

Ngày tải lên: 11/11/2012, 19:29

Ngày tải lên: 14/03/2013, 16:36

... yếu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở công ty và mối quan hệ giữa các chức năng quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực có mối quan hệ ... thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực ở ... Nam, quản trị nguồn nhân lực vẫn được coi là một thách thức lớn đối với các nhà lãnh đạo công ty. Với mong muốn được đóng góp một phần vào sự phát triển của công tác quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 12:37

... xác và thuyết phục cho đề tài. 5. Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”. Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương ... IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 4.1. Các giải pháp 4.1.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực: Trong những năm gần đây, với ... NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Chương III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Trang 3 SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. Lê Đình Thái động có trình độ trung cấp...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 09:18

... tình hình nguồn nhân lực của bộ phận mình thường xuyên cho lãnh đạo Xí Nghiệp. Có như thế kế hoạch hoạch định nguồn nhân lực mới thực sự đem lại hiệu quả. - Dự kiến nguồn nhân lực trong những ... định nguồn nhân lực được thực hiện tốt thì việc lập kế hoạch nguồn nhân lực phải được thực hiện một cách nghiêm túc ở tất cả các bộ phận sản xuất - kinh doanh phải có báo cáo về tình hình nguồn ... và phát triển nguồn nhân lực: - Chú trọng bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nhân lực: Để đạt được mục tiêu kinh doanh, Xí nghiệp cần đẩy mạnh công tác đào tạo phát triển nhân lực để tạo ra luồng...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

... Thái PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 3.1. Hoạch định nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xây dựng Công trình 3.1.1. Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nhìn ... tình hình động viên, duy trì nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp xây dựng công trình - Đào tạo và phát triển nhân lực Để đổi mới và nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho nhân viên, Xí nghiệp nên bố ... để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy, Xí nghiệp phải tuyển thêm nhân viên; do vậy, lực lượng lao động tăng lên đã gây khó khăn trong vấn đề quản lý nguồn nhân lực trong Xí...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

... trióứn LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm 2. Thách thức của quản trị nguồn nhân lực 3. Chức năng của chiến lược quản trị nguồn nhân lực 4. Các thành tố quản trị nguồn nhân lực 5. ... THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC và THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Môn: QUẢN TRỊ HỌC Môn: QUẢN TRỊ HỌC NHÓM 17  Huỳnh Thị Mai  Tống Thị Vân Anh 2. Thách thức của quản trị nguồn nhân lực  Toàn ... thể lực và trí lực. ** Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Mọi nhà quản trị đều phục trách quản lý nguồn nhân lực. Nhiệm...

Ngày tải lên: 12/03/2014, 16:40

... giá  Người quản lý nhân viên đó Người quản lý nhân viên đó  Phòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triển phát triển Nguyên nhân: Nguyên ... cầu đào tạo và phát triển của cá Nhu cầu đào tạo và phát triển của cá nhân nhân  Các nguồn lực cần thiết Các nguồn lực cần thiết  Thời gian thực hiện, ví dụ 6 tháng Thời gian thực hiện, ví ... đánh giá  Năng lực làm việc hiện tại của nhân viên Năng lực làm việc hiện tại của nhân viên  Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được trong kỳ Những mục tiêu mà nhân viên cần đạt được...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21