0

thuc trang quan tri thong tin doanh nghiep

Quản lý thông tin doanh nghiệp

Quảnthông tin doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... thoõng tin? ã Who? Ai nhaọn thoõng tin, ai thửùc hiện thông tin, ai kiểm tra giám sát v.v.c> Các loaùi thoõng tin: ã Thoõng tin lieõn quan quaỷn lyự nhaõn sửù haứnh chaựnh?ã Thoõng tin lieõn quan ... Quy định quảnthông tin Doanh nghiệpQUI ĐỊNH QUẢNTHÔNG TIN DOANH NGHIỆP1. THÔNG TIN NỘI BỘ:a> Cách kyự hieọu thoõng tin: ã Thoõng tin phaỷi coự soỏ hiệu là: số thứ tự ... thoõng tin: ã Why? Phải biết được mục đích của việc tại sao chuyeồn thoõng tin? ã What? Thoõng tin ve vieọc gỡ?ã When? Khi nào thông tin được thực hiện? Khi nào có keỏt quaỷ?ã Where? Thoõng tin...
  • 2
  • 538
  • 8
Thực trạng quản lý thông tin trong quy trình xử lý đơn hàng của ctcp bao bì sài gòn

Thực trạng quảnthông tin trong quy trình xử lý đơn hàng của ctcp bao bì sài gòn

Quản trị kinh doanh

... hàng, nhân viên kinh doanh nói riêng và tổ chức nói chung cần phải nắm rõ thông tin về : marketing, cạnh tranh, sản xuất và các thông tin liên quan khác.Các thông tin về marketing:Cũng như các ... thụng tin mi.ã Phõn phối và cung cấp thông tin  Vai trò của hệ thống thông tin quản lý trong doanh nghiệp.Mục tiêu của hệ thống thông tin quản lý là làm thế nào để sử dụng hệ thống thông tin ... thấy cách thứcdoanh nghiệp đang điều hành công việc và trao đổi thông tin trong doanh nghiệp đang thực hiện.Những người liên quan đến quản trị thông tin Người sở hữu thông tin, chịu trách...
  • 81
  • 916
  • 0
Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp hiện nay

Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... mối trờng của doanh nghiệp, thị trờng lao động, bản thân nhân viên và bản thân công việc. Môi trờng của công ty là một yếu tố rất quan trọng khi ấn định mức lơng. Chính sách của doanh nghiệp, ... mức lơng. Chính sách của doanh nghiệp, bầu không khí của doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và nhất là khả năng chi trả của doanh nghiệp là các thành tố mà quản trị phải phân tách. ... và các bộ phận chuyên môn khác có liên quan giúp giám đốc tri n khai thực hiện quy chế đến từng bộ phận ngời lao động.- Đăng ký bản quy chế trả lơng của doanh nghiệp theo quy định.Khi đà thiết...
  • 23
  • 457
  • 0
Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp

Thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... nhằm các mục tiêu sau:- Xác định cấu trúc công việc của cơ quan. - Mang lại bình đẳng và trật tự trong mối tơng quan công việc.- Tri n khai một thức bậc giá trị của công việc đợc sử dụng để ... và các bộ phận chuyên môn khác có liên quan giúpgiám đốc tri n khai thực hiện quy chế đến từng bộ phận ngời lao động.- Đăng ký bản quy chế trả lơng của doanh nghiệp theo quy định.Khi đà thiết ... giảiquyết các khiếu lại một cách khoa học, khách quan. Ngoài ra doanh nghiệp cần phải điều chỉnh mức lơng theo mức thăngtrầm và xu hớng kinh tế. Doanh nghiệp cần phải kịp thời điều chỉnh theo...
  • 23
  • 269
  • 1
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... MarketingQuản lý sản xuất Quản lý tài chínhQuản lýnhân lựcĐịnh biên Đào tạobồi dưỡng Phát tri n nhân lực Trả công và phúc lợi Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp (Chiến lược phát tri n ... Và năm 2007 khoảng 50,8 tri u người, số lao động cần có việc làm năm 2005 khoảng 47 tri u người, trong đó lao động ở nông thôn là 34,8 tri u người, ở thành thị là 12,2 tri u người. Hàng năm, ... trong cơ cấu tổ chức. Phát tri n nguồn nhân lực là một chỉ tiêu quan trọng đánh giá trình độ phát tri n của tổ chức. Hiện nay, công tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam còn...
  • 43
  • 2,140
  • 23
Thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp Việt Nam

Thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... hoặc cán bộ quảndoanh nghiệp chứ không thực hiện bài bản theo một phương pháp hay mô hình nào. Lịch sử phát tri n của doanh nghiệp (ngành nghề kinh doanh, quá trình phát tri n, nhãn hiệu đã ... thông tin thâm nhập vào tâm trí khách hàng và giữ lại trong đầu họ. Sức mạnh của liên tưởng nhãn hiệu phụ thuộc vào khối lượng thông tin và chất lượng của thông tin. Ý nghĩa thông tin cung ... chân Việt” không liên quan gì đến giày, dép, hay bàn chân. Dễ thích ứng và dễ phát tri n. Tên nhãn hiệu phải dễ thích ứng và dễ phát tri n. Thông thường, để có thể phát tri n nhãn hiệu sang...
  • 75
  • 470
  • 1
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... con người.Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp (Chiến lược phát tri n của cơ quan) Kế hoạch, phương án sản xuất kinh doanh cụ thểĐịnh mức lao động Trình độ trang bị máy móc, thiết bị cho ... chặt chẽ với chiến lược của doanh nghiệp.Sơ đồ: Mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực với chiến lược doanh nghiệpQuản trị nguồn nhân lực xoay quanh chiến lược doanh nghiệp, giúp cho việc ... quản trị nguồn nhân lực là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp, nó quyết định sự tồn tại và phát tri n của các doanh nghiệp. Như vậy, quản trị nguồn nhân lực bao...
  • 43
  • 1,423
  • 9
Thực trạng công bố thông tin của các doanh nghiệp niêm yết

Thực trạng công bố thông tin của các doanh nghiệp niêm yết

Tài chính - Ngân hàng

... dịch ngang nhau. 1.6. Minh bạch thông tin doanh nghiệp 1.6.1 Khái niệm Minh bạch thông tin doanh nghiệp là sự cung cấp thông tin đáng tin cậy, liên quan rộng rãi về hoạt động định kỳ, vị ... hội đầu tư, quản trị, giá trị, rủi ro kinh doanh của các doanh nghiệp 4. Minh bạch thông tin doanh nghiệp là số lượng và chất lượng thông tindoanh nghiệp cung cấp đến các thành phần khác ... niệm Minh bạch thông tin doanh nghiệp trên, nghiên cứu này sử dụng khái niệm sau về Minh bạch thông tin doanh nghiệp : là sự công bố thông tin xác thực, kịp thời, cho cơ quan quản lý chuyên...
  • 106
  • 1,025
  • 7
70 Thực trạng quản trị hoạt động Marketing trong các Doanh nghiệp Nhựa Việt Nam

70 Thực trạng quản trị hoạt động Marketing trong các Doanh nghiệp Nhựa Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... dụng các biện pháp Marketing.Có thể quan sát hệ thống thông tin Marketing qua sơ đồ 11 dới đây.Hình 11: Hệ thống thông tin marketing của doanh nghiệp42Hệ thống thông tin Hệ thống báo cáo nội ... yếu của quản trị hoạt động marketing2.1. Môi trờng Marketing :2.1.1. Tổng quan về môi trờng Marketing của doanh nghiệp :Trong quản trị quá trình Marketing của doanh nghiệp, các nhà lÃnh đạo ... khác. Nhiều doanh nghiệp tự tổ chức bộ phận thu phát thông 43Hệ thống thu thập thông tin marketing th-ờng xuyên bên ngoàiHệ thống phân tích thông tin marketing Quản trị Marketing Lê Sỹ...
  • 173
  • 642
  • 2
182 Thực trạng quản trị hoạt động marketing trong các Doanh nghiệp nhựa Việt Nam (Nhựa Hàng không)

182 Thực trạng quản trị hoạt động marketing trong các Doanh nghiệp nhựa Việt Nam (Nhựa Hàng không)

Quản trị kinh doanh

... hoàn hảo.- Quan niệm marketingĐây là một quan điểm tơng đối mới trong hoạt động kinh doanh. Quan niệm marketing khẳng định rằng điều kiện ban đầu để đạt đợc những mục tiêu của doanh nghiệp ... Marketing Lê Sỹ Cảnh 1.3. Sự phát tri n của quản trị marketing qua các thời kỳ và vai trò của quản trị marketing trong các doanh nghiệp:1.3.1. Các giai đoạn phát tri n quản trị marketing: ... mÃn nguyện".- Quan niệm marketing đạo đức xà hộiMarketing đạo đức xà hội là một hiện tợng mới mẻ nhất. Quan niệm marketing đạo đức xà hội khẳng định rằng nhiệm vụ của doanh nghiệp là xác...
  • 173
  • 425
  • 0
Đánh giá khái quát nhận thức về nhón hiệu và thực trạng quản trị nhón hiệu sản phẩm của một số doanh nghiệp thuộc đối tượng nghiên cứu

Đánh giá khái quát nhận thức về nhón hiệu và thực trạng quản trị nhón hiệu sản phẩm của một số doanh nghiệp thuộc đối tượng nghiên cứu

Quản trị kinh doanh

... giá về tầm quan trọng của hoạt động marketing giữa các doanh nghiệp HVNCLC với các doanh nghiệp khác (F=3.427 với ỏ =0.066). Cụ thể, cỏc doanh nghiệp HVNCLC đánh giá rất cao tầm quan trọng ... dựng nhón hiệu. Doanh nghiệp chỉ đánh giá tầm quan trọng của quảng cáo ở mức 3.58/5 điểm với chỉ có tổng cộng 52% số doanh nghiệp chọn quan trọng và rất quan trọng. Cụ thể, cỏc doanh nghiệp cú ... cỏc doanh nghiệp khụng coi khuyến mói là hoạt động quan trọng trong xõy dựng nhón hiệu với chỉ cú 34.6% tống số doanh nghiệp đánh giá hoạt động này là quan trọng và rất quan trọng với tầm quan...
  • 49
  • 710
  • 0

Xem thêm