... thụ trung bình của to n ng nh l 28%/ nà à à ăm. Điều n y chà ứng tỏ sảnphẩm của công ty đang bị cạnh tranh gay gắt.II. THỰCTRẠNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY BIA HÂ NỘI1. Thựctrạng hoạt động ... tr ạ ng kênhphân ph ố i: 2.1. Cấu trúc kênhphânphối :Cấu trúc kênhphânphốicủa công ty Bia H nà ội được hình th nh bà ởimột số người bán buôn bán lẻ v nhà ưngx người tiêu dùng của công ... v o cà ả hệ thống phân phối đạt hiệu quả. Sự tham gia của công ty trong hệ thống kênhl mà ộtquan hệ h nh vi, bà ởi vì sự phụ thuộc được thừa nhận.Cấu trúc kênhphânphốicủa công ty Bia H nà...
... II: Phân tích thựctrạngcủa hệ thống kênhphân phối Áp dụng cho việc hoàn thiện kênhphânphốicủa Công ty Dược Gia Phú.Chương III: Giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện hệ thống kênhphân phối ... Công ty.7.3. Chất lượng của hệ thống kênhphân phối Mặc dù không thể phủ nhận những thành công đáng kể của hệ thống kênh phânphối thời gian qua hệ thống kênhphânphốicủa Công ty đã phát triển ... KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA HỆ THỐNG KÊNHPHÂN PHỐI1. Khái niệm về kênhphânphối :Ngay nay các Công ty rất chú trọng đến kênhphânphốicủa mình, chỉ có như thế sản phẩm của mình mới tới tay...
... sản phẩm. Kênh này gần giống với kiểu phânphối qua các đại lýtuy nhiên giữa các đại lý và nhà phânphối này lại có một số điêm khác nhauTại kênhphânphối này, việc thực hiện phânphối tới ... sản phẩm. Kênh này gần giống với kiểu phânphối qua các đại lýtuy nhiên giữa các đại lý và nhà phânphối này lại có một số điêm khác nhauTại kênhphânphối này, việc thực hiện phânphối tới ... đó dưa ra chính sách kênhphânphối tốt nhấtcho các sản phẩm của công ty và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênh phânphốicủa mình.1.2 Phân tích khả năng của công ty * Khả...
... Thiên.1. Các dạng kênhphânphốicủa Công ty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều định nghĩa khách nhau đang tồn tại về kênhphân phối. Đôi khi kênh phânphối đợc xem là con đờng của sản phẩm ... đồ các kiểu kênhphânphối hàng hoá của công ty TM&DV Thăng Thiên. 1.1.1 Sơ đồ kênhphânphối mặt hàng máy tính, máy in, và linh kiện, máy fax, tổng đài, thiết bị văn phòng của Công ty ... cạnh tranh lớn của công ty không phải là các đại lý chính của HP hay các nhà sản xuất khác, nh Xerox, mà đối 13Chơng II: Thựctrạngkênhphânphối và các hoạt động Marketing trong kênh tại Công...
... Các dạng kênhphânphốicủa Công ty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều định nghĩa khách nhau đang tồn tại về kênhphân phối. Đôi khi kênhphânphối được xem là con đường của sản phẩm ... sự tham gia của các tổ chức. 1.2. Đánh giá các thành viên trong kênhphânphốicủa Công ty Thương mại và Dịch vụ Thăng Thiên 1.2.1. Nhà cung ứngTrong phạm vi kênhphânphốicủa Công ty Thương ... đồ các kiểu kênhphânphối hàng hoá của công ty TM&DV Thăng Thiên. 1.1.1 Sơ đồ kênhphânphối mặt hàng máy tính, máy in, và linh kiện, máy fax, tổng đài, thiết bị văn phòng của Công ty...
... hiểm là một dịch vụ nên kênhphânphốicủa công ty này kết hợp cả 2kiểu: Kênh gián tiến và kênh trực tiếp.Mạng lưới tiêu thụ hàng hoá của công ty dựa trên ba kênh chính.- Kênh trực tiếp thông ... này của công tytăng lên đều đặn theo từng năm và cao nhất là năm… . Bảo hiểm tàu thuyền Thực trạngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm ở công tyPJICO hiện nay I. Sự ra đời và phát triển của ... hàng ngày phải lên trụ sở chính của công ty báo cáo tình hình về doanh số cũngnhư hoạt động của các đại lý. Họ chỉ thực hiện các hợp đồng bảo hiểm khi giátrị của nó dưới 10 triệu. Mỗi nhân viên...
... sản phẩm của nó với các khách hàng tiềm năng, truyền tin vềTHỰC TRẠNGKÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETINGTRONG KÊNH TẠI CÔNG TY TM&DV THĂNG THIÊN.1. Các dạng kênhphânphốicủa Công ... phốicủa Công ty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều định nghĩa khách nhau đang tồn tại về kênhphân phối. Đôi khi kênh phânphối được xem là con đường của sản phẩm từ người sản xuất ... nhất kênhphân phối. Người tiêu dùng có thể quan niệm kênh phânphối như là "có nhiều trung gian" đứng giữa họ và người sản xuất sản phẩm.Cuối cùng người nghiên cứu quan sát các kênh phân...
... SINH1 .Thực trạng tổ chức hệ thống kênhphânphốicủa công ty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phân ... hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối hai cấp là kênhphânphối trong đó sản phẩm đến tay người tiêu ... Thựctrạng hoạt động quản trị hệ thống kênhphânphối hiện tại của công ty.3.1.Tổ chức bộ máy quản trị kênhphân phối. Việc tổ chức quản lý và điều hành mọi hoạt động phânphối sản phẩm của...
... động củakênh phân phốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệ thống kênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênhphânphối ... Hoạt động củakênh bị phụ thuộc lớn vào các nhà đầu tư và các nhà phânphối do số lượng tiêu thụ của hai kênh này chiếm khoảng 90% khối lượng tiêu thụ của toàn bộ hệ thống kênhphân phối. Điều ... thống kênhphânphối nào cũng đều mong muốn có được.- Quản lý kênhphânphối không quá phức tạp do công ty chỉ sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp < ;kênh( 1) và kênh( 2): đây là hai hệ thống kênh...
... nhất. Kênh phân phối trực tiếp nếu người sản xuất trực tiếp bán hàng cho người tiêu dùng. Có hai hệ thống chủ yếu là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp. Kênhphânphối gián ... thống kênhphân phối - Theo kết quả của các phân tích, đánh giá chung về thị trường.- Đặc điểm của sản phẩm tiêu thụ.- Các điểm mạnh,yếu của các trung gian phân phối. - Phân tích hệ thống kênhphân ... đầu từ cấu trúc kênhphân phối, và một chính sách làm việc với nhà phânphối phù hợp.4. Nâng cao trình độ quản lý kênhphânphốicủa các DNĐể có thể quản lý tốt các kênhphânphối sản phẩm cần...
... PHẦN II: THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I-Hệ thống kênhphânphốicủa công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệ thống kênhphânphối 14 1.1. Cấu trúc kênhcủa công ... động của kênh phânphốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệ thống kênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênhphânphối ... lực của công ty 24 5. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệ thống kênhphânphối 25 II. Những giải pháp cụ thể 25 1. Hoàn thiện tổ chức kênhphânphối 25 2. Hoàn thiện việc quản lý kênhphân phối...