... thập tổng hợp từ chuyên môn nghiên cứu thịtrường họ giá bán lẻ mặt hàng IFFOs liên quan thịtrườngViệtNam khu vực tìnhhìnhcạnhtranhthịtrường Các thịtrường khu vực lựa chọn để so sánh bao ... học tốt cho ViệtNam Cấu trúc thịtrườngCạnhtranh 3.1 Tổng quan thịtrường sữa sữa công thức cho trẻ từ 0-12 tháng tuổi ViệtNam 3.1.1 Tổng cầu thịtrường Mức tiêu thụ sữa ViệtNam tăng nhanh ... giá cạnhtranhthịtrường sữa bột ViệtNam Cục Quản lý Cạnhtranh – Bộ Công Thương thực hiện, 2010, trang 25 3.1.3 Nhận xét chung Thịtrường sữa công thức cho trẻ em 12 tháng tuổi ViệtNamthị trường...
... Bưu viễnthôngViệtNam Suốt thời gian từ năm 1993 đến 2003 thịtrườngviễnthông di động ViệtNamthịtrường độc quyền hoàn toàn với thâu tóm Tập đoàn bưu viễnthôngViệtNam (VNPT) Đặc điểm thị ... nước Thịtrườngviễnthông di động có cạnhtranh sức cạnhtranh không lớn Thịtrường dạng độc quyền nhóm từ năm 2003 đến năm 2004 Thay đổi lớn làm thay đổi thịtrườngviễnthông di động ViệtNam ... cảm với giá 1.1.3 Tìnhhình cung ứng dịch vụ viễnthông di động thịtrườngViệtNam 1.1.3.1 Số lượng hình thức sở hữu nhà cung cấp dịch vụ Hiện thịtrườngviễnthông di động ViệtNam có nhà cung...
... hướng cạnhtranhthịtrườngviễnthông di động ViệtNam Tổng quan thịtrườngviễnthông di động 1.1 Quá trình hình thành phát triển ngành dịch vụ viễnthông di động ViệtNam Dịch vụ viễnthông ... xu hướng cạnhtranhthịtrườngviễnthông di động ViệtNam - Vị lực cạnhtranh Viettel thịtrường dịch vụ viễnthông di động - Các giải pháp Marketing – mix nhằm làm tăng khả cạnhtranh mạng ... thôngViệtNam Suốt thời gian từ năm 1993 đến 2003 thịtrườngviễnthông di động ViệtNamthịtrường độc quyền hoàn toàn với thâu tóm Tập đoàn bưu viễnthôngViệtNam (VNPT) Đặc điểm thị trường...
... Bưu viễnthôngViệtNam Suốt thời gian từ năm 1993 đến 2003 thịtrườngviễnthông di động ViệtNamthịtrường độc quyền hoàn toàn với thâu tóm Tập đoàn bưu viễnthôngViệtNam (VNPT) Đặc điểm thị ... nước Thịtrườngviễnthông di động có cạnhtranh sức cạnhtranh không lớn Thịtrường dạng độc quyền nhóm từ năm 2003 đến năm 2004 Thay đổi lớn làm thay đổi thịtrườngviễnthông di động ViệtNam ... hướng cạnhtranhthịtrườngviễnthông di động ViệtNam - Chương 2: Vị lực cạnhtranh Viettel thịtrường dịch vụ viễnthông di động - Chương 3: Các giải pháp Marketing – mix nhằm làm tăng khả cạnh...
... phát triển bền vững II- THỊTRƯỜNGVIỄNTHÔNGVIỆT NAM: ThịtrườngViễnthôngViệt Nam: ThịtrườngviễnthôngViệtNam khu vực phát triển nhanh thứ hai thịtrườngviễnthông Châu Á, với khoảng ... phát triển hợp lý KẾT LUẬN Đối với thịtrường hấp dẫn cạnhtranh yếu tố tất yếu xuất thịtrườngThịtrườngviễnthôngViệtNam đặc biệt thịtrường di động, thịtrường hấp dẫn với nhà đầu tư nào, ... chiến lược cạnhtranh phù hợp 2- Doanh nghiệp: Các doanh nghiệp thịtrườngViễnthông cần nhìn nhận rằng: cạnhtranh đối đầu, cạnhtranh tiệu diệt lẫn Cạnhtranh cần dựa hợp tác, cạnhtranh dựa...
... phát triển bền vững II- THỊTRƯỜNGVIỄNTHÔNGVIỆT NAM: ThịtrườngViễnthôngViệt Nam: ThịtrườngviễnthôngViệtNam khu vực phát triển nhanh thứ hai thịtrườngviễnthông Châu Á, với khoảng ... phát triển hợp lý KẾT LUẬN Đối với thịtrường hấp dẫn cạnhtranh yếu tố tất yếu xuất thịtrườngThịtrườngviễnthôngViệtNam đặc biệt thịtrường di động, thịtrường hấp dẫn với nhà đầu tư nào, ... chiến lược cạnhtranh phù hợp 2- Doanh nghiệp: Các doanh nghiệp thịtrườngViễnthông cần nhìn nhận rằng: cạnhtranh đối đầu, cạnhtranh tiệu diệt lẫn Cạnhtranh cần dựa hợp tác, cạnhtranh dựa...
... sử dụng dịch vụ viễnthông doanh nghiệp Các yếu tố môi trường vi mô a Yếu tố thịtrường - ViệtNamthịtrường nhiều tiềm mật độ sử dụng điện thoại di động lên đến 55% Tại Việt Nam, mức độ thâm ... tìnhhinh suy thoái kinh tế Vì vào thịtrườngViệtNam Beeline phải cạnhtranh gay gắt với đại gia di dộng ViệtNam Mobifone, Viettel , Vinaphone b Đối thủ cạnhtranh a/Mobifone: - Vị thế: Tính ... triển Beeline công ty viễnthông lớn giới vào ViệtNam có nhiều đối thủ lớn Chính vậy, muốn nhanh chóng có thịtrường lớn ViệtNam phải nhanh chóng tăng số lượng thuê bao -Thị trường mục tiêu: Giới...
... Bưu ViễnthôngViệtNam (VNPT), thịtrường dịch vụ viễnthôngcạnhtranh mạnh tham gia nhiều nhà khai thác viễnthông khác SPT, Viettel, Vishipel, EVN Telecom, Hanoi Telecom Chính sách tự hóa thị ... quan cạnhtranh pháp luật cạnhtranh Chương 2: Thực trạng thực pháp luật cạnhtranh lĩnh vực viễnthôngViệtNam Chương 3: Một số kiến nghị nhằm thúc đẩy bảo vệ cạnhtranh lành mạnh lĩnh vực viễn ... cạnhtranh lĩnh vực viễn thông, chưa có công trình nghiên cứu khoa học chuyên sâu thực pháp luật cạnhtranh lĩnh vực viễnthôngViệtNam Các giáo trình, sách chuyên khảo thực pháp luật cạnh tranh...
... yếu ViệtNam thực cải thiện khung pháp lý cho buôn bán dịch vụ viễnthông tiếp cận thịtrường dựa chế độ hành Việtnam thành viên tổ chức thương mại giới (WTO) đòi hỏi Việtnam phải mở cửa thịtrường ... doanh thu lợi nhuận lớn cho Tập đoàn Bưu ViễnthôngViệtnam 3.2.2 Xây dựng chế sách huy động vốn đầu tư phù hợp với lộ trình mở cửa thịtrườngviễnthôngViệtNam Dịch vụ đa dạng hoá, chất lượng ... DỊCH VỤ VIỄNTHÔNG - VINAPHONE 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄNTHÔNG 2.1.1 Sự hình thành phát triển công ty Tập đoàn Bưu viễnthôngViệtNam thức phê duyệt làm chủ đầu tư dự án mạng thông...
... thị trƣờng dịch vụ viễnthông 16 1.4.2 Nội dung quản lý nhà nƣớc thị trƣờng viễnthôngViệtNam 18 1.5 quản lí thị trƣờng dịch vụ viễnthông số quốc gia giới học kinh nghiệm cho việtnam ... ĐỐI VỚI THỊ TRƢỜNG VIỄNTHÔNGVIỆTNAM 38 3.1 LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA THỊ TRƢỜNG VIỄNTHÔNGVIỆTNAM 38 3.2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI THỊ TRƢỜNG DỊCH VỤ VIỄNTHÔNG ... nhà nƣớc thị trƣờng viễnthôngviệtnam 1.3.1 Khái niệm đặc điểm dịch vụ viễnthông 1.3.2 Vai trò ngành viễnthông kinh tế đại 13 1.4 Quản lí nhà nƣớc thị trƣờng viễn thông...
... quan tìnhhình nghiên cứu,cơ sở lý luận thực tiễn quản lý nhà nước thịtrường dịch vụ viễnthôngViệtnam - Chương Phương pháp nghiên cứu - Chương Thực trạng quản lý nhà nước thịtrườngviễnthông ... thôngViệtNam - Chương Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý nhà nước thịtrườngviễnthôngViệtNam CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNHHÌNH NGHIÊN CỨU,CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QLNN ĐỐI VỚI THỊTRƯỜNG ... TRƯỜNGVIỄNTHÔNG Ở VIỆTNAM 1.1 Tìnhhình nghiên cứu Thị trƣờng dịch vụ viễnthông vấn đề đƣợc bàn thảo nhiều báo chí Tuy nhiên chƣa có nhiều công trình nghiên cứu đầy đủ QLNN thị trƣờng Việt Nam...
... thị trƣờng dịch vụ viễnthông 16 1.4.2 Nội dung quản lý nhà nƣớc thị trƣờng viễnthôngViệtNam 18 1.5 quản lí thị trƣờng dịch vụ viễnthông số quốc gia giới học kinh nghiệm cho việtnam ... ĐỐI VỚI THỊ TRƢỜNG VIỄNTHÔNGVIỆTNAM 38 3.1 LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA THỊ TRƢỜNG VIỄNTHÔNGVIỆTNAM 38 3.2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI THỊ TRƢỜNG DỊCH VỤ VIỄNTHÔNG ... nhà nƣớc thị trƣờng viễnthôngviệtnam 1.3.1 Khái niệm đặc điểm dịch vụ viễnthông 1.3.2 Vai trò ngành viễnthông kinh tế đại 13 1.4 Quản lí nhà nƣớc thị trƣờng viễn thông...
... 43 2.3.1 Tìnhhìnhcạnhtranh nói chung lĩnh vực cung cấp dịch vụ viễnthôngViệtNam 43 2.3.1.1 Tìnhhìnhcạnhtranh khai thác dịch vụ điện thoại cố định 44 2.3.1.2 Tìnhhìnhcạnhtranh khai ... nhận cạnhtranh độc quyền ViệtNam 13 1.2 Thực trạng cạnhtranh pháp luật cạnhtranhViệtNam 14 1.2.1 Thực trạng cạnhtranhViệtNam 14 1.2.2 Thực trạng điều chỉnh pháp luật có liên quan đến cạnh ... chế cạnh tranh) 40 2.2.2 Thực trạng điều chỉnh pháp luật chuyên ngành viễnthôngcạnhtranh không lành mạnh 42 2.3 Tìnhhình thực pháp luật cạnhtranh lĩnh vực cung cấp dịch vụ viễnthôngViệt Nam...
... thương hiệu Viettel Cạnhtranh giá - Giá cước: Giúp phổ cập dịch vụ Rào cản DN khác có ý định gia nhập thịtrườngviễn thông, nhiều dẫn đến tình trạng độc quyền thịtrườngviễnthông - Cước nước ... sách cạnhtranh chưa xác định: Từ thức tham gia thịtrường di động, Viettel để lại ấn tượng mạng di động có mức cước rẻ ViệtNam mạng sử dụng vũ khí để cạnhtranh Tuy nhiên mức giá trung bình Việt ... công cụ cạnhtranh hữu hiệu Viettel chưa thể rõ chiến lược cạnhtranh gì? Ai dẫn dắt thị trường? Có thể nói Viettel thành công với chiến lược giá Nhờ mà Viettel đóng vai trò dẫn dắt thị trường...
... 1) Cạnhtranh quy mô 2) Cạnhtranh quy mô tính cá giá biệt Nhỏ 3) Cạnhtranh giá 4) Cạnhtranh công nghệ cá biệt (tính cá biệt cao) Sơ đồ 2: Ma trận Porter Trong sơ đồ 2.14 rõ có chiến lược cạnh ... đồ 2.14 rõ có chiến lược cạnhtranhtình cho phép doanh nghiệp; để định chiến lược cạnhtranh tuỳ thuộc vào nhu cầu thịtrường tương quan tiềm lực chủ thể cạnhtranh b Phương pháp ma trận thi ... tỷ lệ (%) phần thịtrường mà doanh nghiệp lựa chọn so với phần thịtrường nhóm lớn chiếm lĩnh thị trường, ma trận bao gồm dòng, cột (chia thành ô lớn tương ứng với chiến lược cạnhtranh mà doanh...