... TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔCHỨC KÊNHPHÂNPHỐI KHU VỰC HÀĐÔNG THANH XUÂN ĐỐNG ĐA BAĐÌNH1. Mô tả kênh 1.1. Sơ đồ kênh Sản phẩm từ công ty, được phânphối độc quyền đến một Nhà PhânPhối (NPP)duy ... bàn phân phối) Phụ lục C (Quy định về lưu trữ các sản phẩm của Công ty trong kho của Nhà Phân Phối) Điều V: Quy định Nhà PhânPhối sẽ tuân thủ nghiêm chỉnh các quy định liên quan đếnphânphối ... đó sẽchuyển về cho Nhà Phân Phối, Nhà PhânPhối sẽ xem xét, đối chiếu với số lượng hàngtrong kho rồi phânphối hàng cho các đại lý, cửa hàng. Còn về phần mình, Nhà Phân Phối sẽ đặt hàng với công...
... công tác quản lý kênh của Công ty đó.Sau khi công ty đà lựa chọn đợc loại cấu trúc kênh và các thành viên của kênh mà công tác quản lý kênh không có hiệu quả thì coi nh hệ thống kênhphânphối ... đó hoạt động không có tác dụng. Quản lý kênh trong chiến lợc phânphối có nội dung cơ bản và toàn diện, bao trùm toàn bộ các mặt hoạt động của hệ thống kênh Quản lý kênh liên quan đến toàn ... động bên ngoài Công ty nhằm đạt đợc mục tiêu phân phối. 3.2 Tổ chức quản lý các dòng chảy trong kênhphânphối cho thị tr-ờng bán lẻCũng nh các kênh khác trong hệ thống kênh của Công ty, kênh...
... phương pháp kích thích thành viên trong kênh ………38c.Thực trạng đánh giá các hoạt độngkênhphânphối ………38V. Đánh giá thực trạng công tác quản trị kênh phân phối tại Chi nhánh Petec Đà Nẵng………………………….401. ... hany nhiều kênhphânphối cho những nhóm khách hàng, đối với các hàng tiêu dùng thường áp dụng kênhphânphối này dễ đi vào mọi ngõ ngách, từng vùng cụ thể, tuy nhiên kênhphânphối này dễ ... CỦA KÊNHPHÂN PHỐI:1.Khái niệm về phân phối: a.Khái niệm: Phân phối bao gồm những hoạt động khác nhau của doanh nghiệp nhằm đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng mà doanh nghiệp muốn hưởng đến...
... Hoạt động của kênhphânphối Một số kênhphânphối là sự liên kết các cơ sở khác nhau lại vì lợi ích chung của mỗi thành viên trong kênh đều đưa vào các thành viên khác.Mỗi thành viên trong kênh ... nghiệm phân phối: Tốt nhất là nhà phânphối đã có kinh nghiệm kinh doanh hoặc phânphối hang hoá trong cùng lĩnh vực với công ty muốn tuyển chọn. Kiến thức và các mối quan hệ với hệ thống phânphối ... chuẩn cho kênhphânphối đã chọn của mình.Trong một số trường hợp ,việc hứa hẹn về kiểu phânphối độc quyền hay chọn lọc cũng thu hút dược đủ số người có nguyện vọng tham gia vào kênhphân phối...
... triển kênhphânphối của Công ty.Các hoạt động tại kênhphânphối tại thị trờng này ảnh hởng đến nhau và ảnh hởng đến cả hệ thống kênh của công ty, do vậy chi phí hoạt động của hệ thống kênhphân ... Thái Nguyên4.2. Kênhphânphối của thép Hoà Phát Kênh phânphối của Hoà Phát có đặc điểm là mỗi tỉnh thành thép Hoà Phát chỉ có một nhà phânphối lớn chịu trách nhiệm phânphối sản phẩm cho ... giá thực trạng hoạt động tổ chức kênh, quản lý kênhphânphối của Công ty đặc biệt là thị trờng bán lẻ. Đa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của kênhphân phối tại thị trờng...
... 2.3: Sơ đồ kênhphânphối gián tiếp của công ty Kênh phânphối gián tiếp hiện tại của công ty gồm có các kênh: Kênh cấp 1, kênh cấp 2, kênh cấp 3.+ Kênh cấp 1:Hình 2.4: Sơ đồ kênhphânphối cấp ... là kênhphânphối tương đối dài, theo như kênhphânphối này thì công ty sẽ phân phối sản phẩm cho nhà bán buôn sau đó trung gian này tiếp tục phânphối cho các nhà bán lẻ để tiếp tục phânphối ... thể thì hoạt độngphânphối sẽ có những đặc điểm khác nhau, nhiệm vụ khác nhau,… Và các kênhphânphối sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh phân biệt giữa các doanh nghiệp bởi vì kênh phânphối là cầu...
... chuyển, chi phí hoạt động của cửa hàng thì đây làmột con số tương đối lớn. Do cấu trúc kênh của công ty là kênhphân phối một cấp nên việc định giá và quản lý giá trong kênhphânphối của công tylà ... đã dẫn đến tình trạng có những nơi không phù hợp với chiến lược kênhphân phối do công ty đề ra nhưng vẫn được làm đại lý, cửa hàng tiêu thụ sản phẩmcủa công ty. 2. Chiến lược kênhphânphối ... thành viên kênh. Khuyến khích các thành viên kênh là một quyết định phânphối rất quantrọng. Khi khuyến khích các thành viên kênh phải tìm các công cụ đảm bảosự hợp tác của thành viên kênh mạnh...
... trúc kênhphânphối ở nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trựctiếp (kênh 4a), kênhphânphối một cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh ... tổchức và quản lý kênhphânphối để tìm cách phát huy các ưu điểm của kênh phânphốiđồng thời cũng khắc phục các nhược điểm của kênhphân phối. 4.1. Các ưu điểm mà kênhphânphối hiện tại đạt ... phânphối của nhà phânphối mà sẽđể các đại lý lấy hàng thông qua các nhà phân phối. Do hình thức phânphối này rất mới nên cho tới nay công ty hiện chỉ có 3nhà phân phối. Tuy nhiên 3 nhà phân...
... hệ thống kênh phânphối chủ yếu là: + Thu thập và cập nhật đầy đủ các thông tin về hoạt động của hệ thống kênh phân phối. + Lập kế hoạch, chiến lợc phát triển của hệ thống kênhphân phối. ... hoạt động liên quan đến hệ thống kênhphânphối thành một nộidung trong kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn của Công ty. Tiến hành các hoạt động tổ chức và quản lý hệ thống kênhphânphối ... trongviệc hoàn thiện kênhphânphối tại thị trờng bán lẻ và toàn bộ kênhphânphối nh:Hoàn thiện cấu trúc kênh, lựa chọn các thành viên kênh, chính sách quản lý các trunggian, sự phối hợp của các...
... trạng hoạt động quản lý kênhphân phối. Sau khi kênhphânphối đã được lựa chọn,vấn đề quan trọng là phải điềuhành,quản lý hoạt động của kênh. Việc quản lý kênh tập trung vào các hoạt động lựa ... phẩm đến được người tiêu dùng một cách tốt nhất và thuậnlợi trong công tác quản lý, khuyến khích thành viên kênh. Kênh phânphối bao gồm kênh trực tiếp, kênh 1cấp, kênh 2 cấp. Chiều rộngcủa kênh ... Nội. Phần II: Thực trạng kênhphânphối và công tác quản lý kênhphân phối của công ty.Phần III: Định hướng và các giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phânphối của công ty .Trong...
... hàng … Lập chương trình phânphối Công ty nên thiết lập riêng bộ phận kế hoạch,hỗ trợ chương trình phânphối .Nhiệm vụ chính của nó là tìm hiểu nhu cầu của kênhphânphối ,xây dựng chương trình ... thành viên trong kênhphânphối của công ty được tiếp xúc tạo tình cảm tốt và duy trì mốu quan hệ tốt đẹp ,khi đó công ty mới thật sự có một hệ thống kênh phânphối hợp tác hỗ trợ nhau làm nên ... 11. TS. Đoàn Gia Dũng- Quản trị phân phối, (năm 2005),NXB Thống kê 12. TS.Trương Đình Chiến- GS.PTS Nguyễn Văn Thường -Quản trị hệ thống phân phối sản phẩm (kênh Marketing) , (năm 2003), NXB...
... số bán ra qua các kênhphânphối Phối hợp việc phânphối với công tác tiếp thị, truyền thông cổ động, các dịch vụ hỗ trợ nhằm thoả mãn nhu cầu thị trường Mạng lưới phânphối mới sẽ có mô hình ... đề để nhằm tạo cơ sở cho việc hoàn thiện mạng lưới phânphối xe máy của Công ty. 3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị kênhphânphối sản phẩm xe máy của công ty cotimex Đà Nẵng . ... về giá cả,chất lượng,chế độ hậu mãi chăm sóc khách hàng o Kênhphânphối truyền thống suy yếu sẽ kéo theo sự sụp đổ của kênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp Việt Nam vốn lâu nay phát triển...
... đánh giá về hoạt động quản trị kênhphânphối của công ty Những đánh giá ban đầu về thực trạng quản trị kênhphânphối ở trên chúng ta nhận thấy rằng hoạt động quản trị kênhphânphối của công ... công ty 3.1.1 Những tácđộng của môi trường kinh tế chính trị đến hệ thống phânphối nói chung và đến hệ thống phânphối nghành xe máy nói riêng 3.1.1.1.Những tácđộng của môi trường hiện ... HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM XE MÁY CỦA CÔNG TY COTIMEX ĐÀ NẴNG 3.1.Định hướng phát triển và các căn cứ để hoàn thiện công tác quản trị hệ thống kênh phânphối của công...
... thống kênhphânphối của mình thì rất khó thu hút động viên các thành viên lớn cùng tham gia phânphối . 2.5.2. Chính sách khuyến khích đối với các thành viên. Để khích lệ hoạt độngphânphối ... những mặt hàng xe họ nhắm đến thường là xe giá trị cao hạng sang như airblack…đang gây cơn sốt trong thời gian qua vào năm 2008. 2.5 Thực trạng hoạt động quản trị kênhphânphối mặt hàng xe máy ... viên kênh Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.comKhi đã bước đầu đạt những tiêu chuẩn đề ra công ty tiến hành phânphối lựa chọn những nhà trung gian phân phối...