... tạopháttriểnNguồnnhânlựclực lượng lao động Côngty có trình độ cao không nhiều Do đó, ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực vấn đề cấp bách hết - Nguồnnhânlựclực lượng nòng cốt CôngtyViệc ... đào tạoĐốivớiđối tượng đàotạoCôngty có phương pháp đàotạo phù hợp Cụ thể sau: - Đốivớicôngnhân sản xuất Côngty áp dụng phương pháp đàotạo sau: + Đàotạo nơi làm việc: Phương pháp đào ... dạng hoá loại hình đàotạo Cụ thể: + Đốivới lao động gửi học Công ty: Cần trọng vào chuyên môn Côngtycầnđàotạo + Đốivới hình thức đàotạoCông ty: Cần áp dụng hình thức đàotạo dễ dàng cập...
... người cầnđàotạo Hai biết người cầnđàotạocầnđàotạo khía cạnh để thực tốt nhiệm vụ tránh đàotạo tràn lan, kỹ cần không đào tạo, kỹ không cầnđàotạo 3.2.4.2 Xác định mục tiêu đàotạocần ... 3.1.2.2 Quan điểm đàotạopháttriển chi nhánh Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh cần phải thực liên tục, thường xuyên nhằm đảm bảo pháttriển bền vững chi nhánh Đàotạopháttriển NNL phải ... trình đàotạo bảng 3.1 Bảng 3.1 Phân loại đối tượng, hình thức quy trình đàotạo TT Đối tượng mục tiêu đàotạoĐàotạo chuyên gia đầu ngành kĩ thuật công nghệ quản lý Hình thức đàotạo Quy trình đào...
... người cầnđàotạo Hai biết người cầnđàotạocầnđàotạo khía cạnh để thực tốt nhiệm vụ tránh đàotạo tràn lan, kỹ cần không đào tạo, kỹ không cầnđàotạo 3.2.4.2 Xác định mục tiêu đàotạocần ... 3.1.2.2 Quan điểm đàotạopháttriển chi nhánh Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh cần phải thực liên tục, thường xuyên nhằm đảm bảo pháttriển bền vững chi nhánh Đàotạopháttriển NNL phải ... trình đàotạo bảng 3.1 Bảng 3.1 Phân loại đối tượng, hình thức quy trình đàotạo TT Đối tượng mục tiêu đàotạoĐàotạo chuyên gia đầu ngành kĩ thuật công nghệ quản lý Hình thức đàotạo Quy trình đào...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đào ... cho đàotạopháttriển chi phí kinh doanh bỏ tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy hiệu 1.Tình hình công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp khâu đánh giá hiệu đàotạopháttriểnviệc làm cầnthiết có ý nghĩa quan trọng Nhưng thực tế cho thấy , khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạo ... cầu đàotạo nh đàotạo ngời , phận thiếu nhânlựccầnđàotạo , đàotạo kỹ , nh từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thức đàotạo 3.6 Đánh giá chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đợc kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài hạn , công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở để định hớng đàotạo lâu dài Những ngời làm công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cha xây dựng...
... động với thay đổi doanh nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đốivới doanh nghiệp, việcđàotạopháttriểnnguồnnhân ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 15 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1 Quan điểm hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ công thức tính ... bậc côngnhân kỹ thuật, bồi dỡng cho cán quản lý - Ba phận hợp thành đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccầnthiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm ngời Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... chức việc quan tâm đến công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cầnthiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhân ... CẦU ĐỐIVỚICÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho người lao động, cần ... tồn khó khăn lớn côngty cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thịnh Phát kinh phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty hạn hẹp, nhiều kế hoạch đàotạo lập không đủ...
... trạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Quy trình thực công tác đàotạonhâncông ty: Dưới phân tích số bước quan trọng công ty: 4.1.Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hàng ... nhiều để đàotạo thêm cáncôngnhân để phục vụ cho côngty ngày pháttriển Đây côngty thương mại côngty trọng đến việcđàotạo thêm côngnhân nhiều đàotạocán lẽ năm côngtynhận nhiều công trình, ... phải có nguồnnhânlực có chất lượng cao tồn pháttriển 1.2.2 Những yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồn nhânlực Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp...
... năm tới 2 Tình hình công tác đàotạopháttriểnnhânlực xí nghiệp Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcviệc làm cầnthiết tổ chức, doanh nghiệp Trong thời đại ngày vớipháttriển mạnh mẽ khoa học ... nhiều phương pháp để đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Nhưng thông thường người ta chia thành nhóm phương pháp bản: đàotạo – pháttriểncôngviệcđàotạopháttriểncôngviệc Cả hai nhóm ... tính hiệu cho công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp thông qua công thức sau: = Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết...
... định nhânlực nhu cầu đàotạopháttriểnnguồn mục tiêu đào doanh nghiệp bớc quy trình đàotạo pháttạo, phát triểnnhân lực Đây côngviệccầnthiếttriểnnguồn chi phí đào tạo, pháttriển tơng đối ... lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcViệc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcviệc làm tơng đối quan trọng đòi ... điểm hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hiệu công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực đợc hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầu t cho công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực đợc...
... cảm ơn! Phần I Lý luận chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động có tổ chức đợc ... đáng kể pháttriểnđàotạo nguoòn nhânlực phơng tiện để đạt đợc pháttriển tổ chức có hiệu Những yêu cầu công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo, bồi dỡng pháttriểnnguồnnhânlực hoạt ... pháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực tất yếu khách quan quan, với ngời lao động côngviệc có ý nghĩa to lớn - Đốivới quan: đào tạo, bồi dỡng pháttriểnnguồnnhânlực đảm...
... dung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... Một tồn khó khăn lớn côngty cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I kinh phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty hạn hẹp, nhiều kế hoạch đàotạo đợc lập nhng không ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào...
... hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐIVỚICÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân ... ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành côngty ... QTKDHN Tuy nhiên, công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty năm qua bộc lộ tồn tại, hạn chế Do vậy, làm đẻ nâng cao hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngCôngty Sông Đà I...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạo ... cầu đàotạo nh đàotạo ngời , phận thiếu nhânlựccầnđàotạo , đàotạo kỹ , nh từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thức đàotạo 3.6 Đánh giá chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đợc kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài hạn , công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở để định hớng đàotạo lâu dài Những ngời làm công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cha xây dựng...
... doanh năm tới Tình hình công tác đàotạopháttriểnnhânlực xí nghiệp Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcviệc làm cầnthiết tổ chức, doanh nghiệp Trong thời đại ngày vớipháttriển mạnh mẽ khoa học ... nhiều phương pháp để đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Nhưng thông thường người ta chia thành nhóm phương pháp bản: đàotạo – pháttriểncôngviệcđàotạopháttriểncôngviệc Cả hai nhóm ... tính hiệu cho công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp thông qua công thức sau: = Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết...
... SẠCH LAO ÂÄÜNG V QU LỈÅNG TRÊCH NÄÜP BHXH STT H v tãn I Nguùn Vàn Hỉåìng Nguùn Vàn Sạu V Vàn nh Âäüi 12 Häư Vàn Hng Nguùn vàn T Nguùn Vàn Kinh Hãû säú lỉång v phủ cáúp lỉång theo nghë âënh 25-26/CP ... Cäng ty máút cå häüi thi cäng, nh hỉåíng âãún doanh thu, låüi nhûn ca Cäng ty Bäún l, sỉû häüi nháûp kinh tãú ca nỉåïc ta khu vỉûc v thãú giåïi chụng ta tháúy êt nhiãưu tạc âäüng ca Cäng ty Nháút ... 98 ngỉåìi II TÄØ CHỈÏC SN XÚT V QUN L TẢI CÄNG TY CÄØ PHÁƯN XÁY TRÇNH CÄNG TRÇNH 512 TÄØ CHỈÏC SN XÚT CA CÄNG TY 1.1 Så âäư täø chỉïc sn xút Cäng ty ch úu hoảt âäüng xáy dỉûng måïi , náng cáúp...
... tạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạo ... – CÔNGTY MAY CHIẾN THẮNG CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhân ... cho đàotạopháttriển chi phí kinh doanh bỏ tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy hiệu 1.Tình hình công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công...
... I: Lý luận chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức I Bản chất vai trò công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Về mặt khách quan, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực yêu cầu thờng xuyên liên tục Tuy nhiên để thực thực hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân ... chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sau kết thúc đàotạopháttriểnviệc đánh giá hiệu chơng trình đàotạopháttriển quan trọng Các cấp quản trị cần thấy đàotạopháttriển tiến...