... Nguyễn Thị B ch Chử Tiến Dũng Tổng 100 KẾT CẤU ĐỀ TÀI Phần 1: Giới thi u chung Mai Linh Phần 2: Phân t ch môi trường kinh doanh Phần 3: SửdụngmatrậnSWOTđề chiến lược Phần Giới thi u chung 12-7-1993 ... tải hành kh chSWOT O-Opportunities o O1:Nhu cầu thị trường tăng cao S4: Thị phần lớn Chiến lược S-O Chiến lược W-O Chiến lược S-O: a S1+S3+O1+O3 - Kết hợp mạnh thương hiệu, số lượng ch t lượng ... thươg hiệu làm trọng tâm Nâng cao ch t lượng d ch vụ Chiến lược S-T b.S2+S3+T1+T3 - Sửdụng quy mô tiềm lực tài kết hợp ch t lượng số lượng xe đểch ng cự với biến động giá xăng dầu, lãi suất mà...
... cạnh tranh với nhiều đối thủ nước Vinamilk trì vai trò ch đạo có vị cạnh tranh lớn với đối thủ cạnh tranh nước Các nhà quản trị marketing Vinamilk v ch chiến lược vinamilk theo kế ho chchọn ... điều kiện ch n nuôi Ngoài việc kiểm tra ch t lượng ch a cao Các phòng thí nghiệm ch a kiểm tra hết vi ch t có thành phần sữa Việt Nam ch a có quy chuẩn tỷ lệ ch t bổ sung vi lương DHA ,DRA sữa Việc ... 2.3 Phân t chSWOT Vinamilk Căn vào môi trường vi mô ,môi trường vĩ mô , công ty sửdụng phương pháp matrậnSWOTđể phân t ch điểm mạnh điếm yếu hội th ch thức công ty để đưa chiến lược kinh...
... giới thi n đường cà phê giới Buôn Ma Thuột 6.Cơ cấu tổ ch c :tổng giám đốc kiêm ch t ch hội đồng quản trị ông Đặng Lê Nguyên Vũ II .Sử dụngmatrậnSWOTđể phân t ch Trung Nguyên 1.Điểm mạnh - Là ... 1.Giới thi u Trung Nguyên 2.Sơ lược nguồn nhân lực 3.Tầm nhìn sứ mạng 4.Giá trị cốt lõi 5.Định hướng phát triển 6.Cơ cấu tổ ch c II .Sử dụngmatrậnSWOTđể phân ... sau - Tạo điểm khác biệt để thu hút đối tượng kh ch hàng, cạnh tranh mảng thị phần - Tập trung đồng quán cà phê nhượng quyền : c ch trưng bày, cung c ch phục vụ, ch t lượng sản phẩm * Nhận...
... ang chm li, nhiu ch nh s ch v mụ ca nh nc cha thc s vng chc Bi chi ngõn s ch ang mc cao nht so vi hng chc nm qua, ch nh s ch tin t ni lng l nguy c lm phỏt cao quay tr li Giỏ c bin ng phc tp, ch ... tỡm kim kh ch hng, tha thun hp ng.Chu tr ch nhim kim tra hng húa kho v bỏo cho b phn chuyn v n t hng ca kh ch Kt lun: Vi kiu t chc theo chc nng, hot ng theo mụ hỡnh trung nh trờn s giỳp cho mi hot ... kh ch hng bit ti Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 18 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC CHNG III: LP MA TRN IE TRONG VIC HOCH NH CHIN LC PHT TRIN TI CễNG TY TNHH HI LINH 3.1 C ch thit...
... cần phải có chiến lượcđể cho doanh nghiệp đ ch cần đến đường dẫn tới đ ch Học viên: LÊ KIM HOÀNG Trang 21 BÀI TẬP LỚN CHUYÊN ĐỀ - MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Việc sửdụngmatrận IE đểđề xuất ... trình quản trị chiến lược, nhà quản trị luôn giám sát biến động môi trường kinh doanh điều ch nh chiến lược cần thi t Vì quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược tốt, th ch nghi với môi ... BÀI TẬP LỚN CHUYÊN ĐỀ - MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCH ƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiến lược tác động chthể quản trị lên đối...
... vấn chiến lược hàng đầu giới bao gồm:McKinsey, Boston Consulting, Mercer Lĩnh ch yếu tư vấn là: lập kế ho ch kinh doanh chiến lược, ho ch định chiến lược công ty, ho ch định chiến lược maketing( ... bày chiến lược đường phát triển có kết làm hài lòng Vậy matrận BCG trở thành mạng lưới ho ch định chiến lược huy công ty Họ đánh giá SBU cho có mục tiêu hợp lý II .Ma trậnSWOT Khái niệm matrận ... thời sửdụng phương pháp phân t ch, so sánh năm Phân t chmatrận BCG matrậnSWOT qua xây dựng chiến lược kinh doanh tổng quát cho công ty PHẦN 2: NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CÁC SBU THÔNG QUA MA TRẬN...
... đểlựach n chiến lợc cho Vơng Thanh, dới nhận định : Điểm mạnh,điểm yếu,cơ hội th ch thức Vơng Thanh, sở cho em vận dụngmatrậnSWOT ể xây dựng chiến lợc : Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B Chuyên ... mà công ty đề Việc lựach n chiến lợc số chiến lợc phụ thuộc vào khả công ty điều khiện môi trờng có liên quan -Thực hiên chiến lợc Triển khai thực chiến lợc đa chiến lợc công ty áp dụng vào thực ... Lựach n phương án chiến lược Tô Xuân Quyền - Công Quyết định chiến lược nghiệp 47B 30 Chuyên đề tốt nghiệp - Xác định ch c nhiệm vụ mục tiêu xây dựng chiến lợc kinh doanh Ch c năng, nhiệm vụ Ch c...
... thời Không có hạn ch số lợng chiến lợng đợc nghiên cứu lúc sửdụngmatrận QSPM Sơ đồ 12 : Matrận QSPM Các yếu tố Phân loại Các chiến lợc lựach n Chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc Các yếu tố bên ... SWOT, BCG để định kh ch quan số chiến lợc cókhả thay matrậnSWOT BCG, cung cấp thông tin cần thi t để lập matrận QSPM Matrận QSPM cho phép nhà ho ch định chiến lợc đánh giá kh ch quan chiến lợc ... với Chiến lượcch c Cácch c khác mang lại giá trị cho kh ch hàng Giá trị gia tăng - Chiến lợc sản phẩm có vị trí quan trọng thể vai trò dẫn đờng chiến lợc ch c Các chiến lợc ch c ch yếu Marketing,...
... hiểu chiến lược kinh doanh điều kiện tiên góp phần hình thành nên hệ thống chiến lược kinh doanh DN Đểcó cán cókhả xây dựng hệ thống chiến lược kinh doanh cho DN DN lựach n c ch sau: - DN tổ ch c ... ty có tính khảthi cao đòi hỏi đàu tiên phải có đội ngũ cán làm công tác chiến lượccó kinh nghiệm, lực trình độ chuyên môn DN ch a có cán có am hiểu chiến lược kinh doanh c ch đầy đủ có hệ thống ... tốt cho thành công Doanh nghiệp.Muốn có chiến lược kinh doanh hiệu việc ho ch định chiến lược nôi vấn đề. Ho ch định chiến lược cung cấp cho thành viên Doanh nghiệp mục tiêu phương hướng cụ thể...
... không giúp doanh nghiệp lựach n hay định chiến lược tốt Không phải tất chiến lượcđềmatrậnSWOTlựach n để áp dụng thực tế kinh doanh Do vậy, để tìm chiến lượckhảthi cho doanh nghiệp nhà quản ... t chSWOT phải đảm bảo tính cụ thể, xác, thực tế khảthi doanh nghiệp sửdụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật ch kiểm soát chiến lược cụ thể Một chiến ... cần phải phân t ch thêm mô hình matrận khác như: matrận BCG, matrận chiến lượcch nh, matrận QSPM,… 1.4 Nội dung phân t chmatrậnSWOT Phân t chSWOT việc đánh giá c ch chủ quan liệu xếp...
... không giúp doanh nghiệp lựach n hay định chiến lược tốt Không phải tất chiến lượcđềmatrậnSWOTlựach n để áp dụng thực tế kinh doanh Do vậy, để tìm chiến lượckhảthi cho doanh nghiệp nhà quản ... t chSWOT phải đảm bảo tính cụ thể, xác, thực tế khảthi doanh nghiệp sửdụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật ch kiểm soát chiến lược cụ thể Một chiến ... cần phải phân t ch thêm mô hình matrận khác như: matrận BCG, matrận chiến lượcch nh, matrận QSPM,… 1.4 Nội dung phân t chmatrậnSWOT Phân t chSWOT việc đánh giá c ch chủ quan liệu xếp...
... không giúp doanh nghiệp lựach n hay định chiến lược tốt Không phải tất chiến lượcđềmatrậnSWOTlựach n để áp dụng thực tế kinh doanh Do vậy, để tìm chiến lượckhảthi cho doanh nghiệp nhà quản ... t chSWOT phải đảm bảo tính cụ thể, xác, thực tế khảthi doanh nghiệp sửdụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật ch kiểm soát chiến lược cụ thể Một chiến ... cần phải phân t ch thêm mô hình matrận khác như: matrận BCG, matrận chiến lượcch nh, matrận QSPM,… 1.4 Nội dung phân t chmatrậnSWOT Phân t chSWOT việc đánh giá c ch chủ quan liệu xếp...
... trọng Các giải pháp để Công ty ETN Việt Nam áp dụngmatrậnSWOT ho ch định chiến lược kinh doanh 11 MatrậnSWOT công cụ hiệu để phân t ch, hình thành phƣớng án chiến lƣợc Để áp dụng c ch hiệu ... phƣơng hƣớng chiến lƣợc cụ thể Việc lựach n chiến lƣợc phù hợp cho doanh nghiệp nghiên cứu có c ch tiếp cận khác iv nhƣ dùngmatrận IE, dùngmatrận QSPM, dùng công cụ phân t ch trình mạng ... dày dặn, quán cho việc áp dụng mô hình SWOTCác nghiên cứu thống khái niệm matrậnSWOT – Matrận điểm mạnh – điểm yếu, hội – nguy cơ, c ch thức xây dựngmatrận SWOT; từ matrậnSWOT rút nhóm...
... Trị Chiến Lược, trang 20, GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân) Lý thuyết quản trị chiến lược: Theo Alfred Chandler, quản trị chiến lược tiến trình xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, lựach n c ch thức ... để đạt thành công tổ ch c” Quản trị chiến lược khoa học, đồng thời nghệ thuật thi t lập, thực đánh giá chiến lược Hoặc Quản trị chiến lược trình thi t lập/ xây dựng, thực thi đánh giá chiến lược ... giảm chi phí, lý, liên doanh Định nghĩa chiến lược Michael E Porter, theo ông, 1) Chiến lược sáng tạo vị có giá trị độc đáo bao gồm hoạt động khác biệt 2) Chiến lượcch n lựa, đánh đổi cạnh tranh...
... Với đề tài này, ch ng em ch n loại matrận LED 8x8 để hiển thị Ta có sơ đồ nguyên lý Matrận LED 8x8: Đểmatrận sáng hình vẽ ( hiển thị phần ch VIỆN ĐẠI HỌC MỞ) Thực quét dòng quét cột - Ch n ... thành cao Đề : Thi t kế m ch số thịch : VIỆN ĐẠI HỌC MỞ I – Phân t ch yêu cầu thi t kế, xây dựng sơ đồ khối m ch 1.1 Phân t chđề - Hiển thịch led matrận màu đỏ - Hiện ch dòng ch - Dùng ... mã cột Giải mã hàng Matrận đèn LED Data Để thực quét hàng quét cột matrận LED thi t kế sau: Các LED hàng nối ch n dương với Các LED cột nối ch n âm với hình vẽ Ta mô matrận Led đơn giản 4x4...
... địa thấp nên ch t địa hoàn toàn tự động -Bộ dao động t ch hợp bên 89C51, sửdụng 89C51 người thi t kế cần kết nối thêm th ch anh tụ Tần số th ch anh thường sửdụng cho 89C51 12Mhz -Ch n 40 (vcc)được ... m ch khu ch đại đảo m ch dao động Để tạo m ch dao động cho vi điều khiển 8951 hoạt động, ch ng em ch n m ch tạo dao động hình vẽ đây, với giá trị linh kiện là: =30pF; Th ch anh dao động có tần ... hiêu ngõ ch n 29 có tác dụng cho phép đọc nhớ ch ơng trình mở rộng thường nói đén ch n OE Eprom cho phép đọc byte mở rộng -PSEN mức thấp thời gian Microcontroller 8951 lấy lệnh Cácmã lệnh ch ơng...
... Qua việc xây dựngmatrậnSwot cụ thể cho Tổng công ty CP may Việt Tiến giúp ta thấy c ch tổng quát đặc điểm doanh nghiệp, tình hình bên bên doanh nghiệp đểđề chiến lược c ch khoa học Tuy nhiên ... học Tuy nhiên kĩ thuật định chiến lược cuối nên nhà quản trị cần phải kết hợp với nhiều công cụ khác matrận BCG, matrận GE…giúp phân t ch, lựach n chiến lược nhanh ch ng hiệu ... phân t ch Mô hình SWOT thường đưa chiến lược bản: (1) SO (Strengths - Opportunities): chiến lược dựa ưu công ty để tận dụng hội thị trường (2) WO (Weaks - Opportunities): chiến lược dựa khả vượt...
... DUNGCH NH I Giới thi u METRO Cash & Carry Biên Hòa II MaTrận Phân t ch yếu tố bên III MaTrận Phân t ch yếu tố bên IV MaTrậnSwot D & S Group_ 12QT 201 I METRO Cash & Carry BIÊN HÒA Giới thi u ... Hoạt động marketing hạn chCơ cấu kiểm tra, kiểm soát ch t ch Nguồn vốn mạnh Cơ sở hạ tầng, vật ch t tốt 10 D ch vụ kh ch hàng METRO ch a tốt Tổng cộng 1.00 2.88 MATRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ... Đồng Nai Big C, Co.op Mart, Lotte Mart (đang chuẩn bị xây gần Amata), Vinatex MA TRẬNSWOT IV Đe dọa (T) (tt) D ch bệnh gia súc gia cầm vấn đề ô nhiễm thực phẩm làm cho nguồn cung cấp thực...