... quan? Tại sao?c. Nếu quyếtđịnh theo tiêu chuẩn EMV thì ông Minh sẽ quyếtđịnh như thế nào?d. Nếu có người cung cấp chắc chắn nhu cầu máy phát điện loại 20 KVA tiêu thụ trong năm với mức giá ... doanh thì có 4 khảnăng về nhu cầu tiêu thụ có thể xảy ra với xác suất như sau:Ông đang xem xét quyếtđịnh làm đại lý độc quyền cho một trong 3 hãng sản xuất máyphát điện Kohler, Ingersoll và ... phí kỳ vọng thấp nhấtBài 3Theo số liệu thống kê ở một của hàng kinh doanh rau tươi thì người ta thấy lượng rau bán ra là Đại lượng ngẫu nhiên có bảng phân phối xác suất như sau:X (kg) 10 15...
... lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví dụ: ... cần giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quan trong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyếtđịnh về quản trị.- Khả năng tổchức thực ... trò của quyếtđịnhtrong quản trị 2 1.1. Khái niệm 2 1.2. Bản chất 2 1.3. Vai trò 2 1.4. Chức năng của các quyếtđịnh 3 2. Lý thuyết quyếtđịnh là cơ sở khoa học của việc raquyếtđịnh 3...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... năng của quyếtđịnh quản lý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnh quản lý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnh quản lý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1 .Chức ... nhiệm về quyết định của mình. 2.1.Khái niệm quyếtđịnh quản lý kinh tế: Trước khi xem xét quyếtđịnh quản lý kinh tế ta cần xét xem thế nào là quyết định: quyếtđịnh là quá trình xác định lựa...
... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... định III.2 Quy trình raquyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHVẤN ĐỀ CẦN CHÚ ÝBước 1: Xác định vấn đề cần quyết định Nội dung vấn đề quyết định? Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt ... I. Raquyếtđịnh là gì?I.1. Khái niệm Quyếtđịnh quản trị− Quyếtđịnh quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm địnhra chương trình và tính chất hoạt động của tổchức để giải quyết...
... raquyếtđịnh 1.3. Hệ hỗ trợ raquyếtđịnh 1.3.1. Khái niệm Trong thập niên 1970, Scott Morton đưa ra khái niệm đầu tiên về Hệ hỗ trợ raquyếtđịnh (Decision Support Systems - DSS). Ông định ... người raquyếtđịnhtrong quản lý, kinh doanh lại cần những thông tin dưới dạng “tri thức” rút ra từ những nguồn dữ liệu đó hơn là chính những dữ liệu đó cho việc raquyết định. Quá trình raquyết ... động 1.1.6. Người raquyếtđịnh Ở cấp quản lý thấp hay tổchức quy mô nhỏ: chính cá nhân là người ra quyết định. Đối với một cá nhân cũng có thể có nhiều mục tiêu xung đột Tổ chức vừa và lớn:...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... đề ra. Như vậy chức năng đảm bảo nguồn lực cuả các quyết định quản lý đòi hỏi khi đưa ra các quyếtđịnh ,các nhà quản lý cần xác định rõ nguồn lực vật chất để thực hiện quyết định. 2.2.3 .Chức ... năng của quyếtđịnh quản lý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnh quản lý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnh quản lý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức...
... raquyết định. - Thực trạng thu nhập và quyền quyếtđịnhtrong gia đình nông thôn hiện nay.- Giải pháp nâng cao vị thế của phụ nữ trong gia đình, cũng như tham gia vào việc raquyếtđịnhtrong ... việc raquyếtđịnh chính vẫn là do người chồng và định kiến giới chính là yếu tố ảnh hưởng tới việc raquyếtđịnhtrong gia đình.Nhiều nghiên cứu cũng cho rằng mô hình về quyền quyếtđịnhtrong ... kinh tế nhận trong một khoảng thời gian nhất định (quý, tháng, năm). 2.1.3 Raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh là một quá trình lựa chọn có ý thức giữa hai hoặc nhiều phương án để chọn ra một phương...
... Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyếtđịnhtrong điều ... người raquyết định, quyết định gồm 2 loại cơ bản: + Quyếtđịnh trực giác và quyếtđịnh có lý giải. Quyết định trực giác & quyếtđịnh lý giải là gì? Theo bạn cái nào tốt ? Chương 3: Raquyết ... định 8/ Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢN TRỊ...
... Chương này nêu ra định nghĩa “Một quyếtđịnh là gì?” và “Một hệ hỗ trợ raquyếtđịnh là gì?”. Đây là những kiến thức nền tảng về hệ thống hỗ trợ raquyếtđịnh như quá trình raquyết định, các giai ... hóa bằng bảng ra quyết định hay cây raquyết định. Một trong các phương pháp hiệu quả để giải quyết đa mục tiêu là đo lường trọng số của các ưu tiên raquyếtđịnh (Analytical Hierarchy Process ... sánh sẽ đưa ra giúp khách hàng dễ dàng so sánh. 7 2.3.3 Mô hình raquyếtđịnh Một đặc trưng cơ bản của Hệ hỗ trợ raquyếtđịnh là phải có ít nhất một mô hình hỗ trợ ra quyết định. Việc...
... định? tổchức kiểm tra và báo cáo phải như thế nào? hậu quả của việc raquyết định? quyếtđịnh nào trước đó phải huỷ bỏ? Quyếtđịnh nào sẽ phải đưa ra tiếp theo? v.v.I.3/ Phân loại quyết định Cách ... raquyếtđịnh 10II.7/ Đề raquyếtđịnh 10II.8/ Truyền đạt quyếtđịnh đến người thi hành và lập kế hoạch tổchức thực hiện 10II.9/ Kiểm tra việc thực hiện quyếtđịnh 11II.10/ Điều chỉnh quyết ... tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều chỉnh cần thiết.I.4/ Theo thủ tục raquyết định I.4.1/ Quyếtđịnh theo chuẩn Quyết định theo chuẩn bao gồm những quyếtđịnh hàng...
... hành+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhânHoặc là: RAQUYẾTĐỊNHTRONG QUẢN LÝ3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnh ... nội dung quyết định: + Quyếtđịnh về nhân sự+ Quyếtđịnh về tài chính+ Quyếtđịnh về cơ sở vật chất+ Quyếtđịnh về lĩnh vực chuyên môn- Theo hình thức ban hành quyết định: + Quyếtđịnh bằng ... của loại quyết định này thường là mới và không có cấu trúc. - Theo chủ thể raquyết định: + Quyếtđịnh cá nhân: Là quyếtđịnh do một cá nhân ban hành+ Quyếtđịnh tập thể: Là quyếtđịnh do tập...
... nhân của nói thì bạn phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem cú phi :ãKhụng lm gỡ c hay khụng (vic quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng l mt quyt nh).ãCh ... II. Mô hình raquyết định 1. Xác định vấn đề. 2. Phân tích nguyên nhân 3. Đưa ra các phương án / giải pháp4. Chọn giải pháp tối ưu.5. Thực hiện quyết định. 6. Đánh giá quyết định. 5. ... ca nhng ngi khỏc. ãBn tranh luận và đưa ra giải pháp, đưa raquyếtđịnh và trình bày quyếtđịnh cho số nhân viên cũn li. ãBn thm chớ cú th tho lun v cơ sở của quyếtđịnh của bạn trước các...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnh quản trị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrong quản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xemcó phải:Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18 KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RAQUYẾT ĐỊNH...