Bài tập ứng dụng kỳ vọng ra quyết định trong kinh doanh
RA QUYẾT ĐỊNHBài 1Giám đốc kinh doanh của công ty bánh Tuyệt Hảo đang xem xét 3 phương án sản phẩmmới cho thị trường bánh tết của công ty và với năng lực hiện tại, công ty chỉ có thể thựchiện một phương án. Ứng với mỗi phương án đều có 3 trạng thái thị trường có khả năngxảy ra là tốt, trung bình và xấu. Thông tin về lợi nhuận của từng phương án ứng với cáctrạng thái được cho trong bảng saua. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Maximaxb. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Maximinc. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Minimaxd. Chọn phương án theo tiêu chuẩn EMV biết rằng xác suất của các trạng thái từ tốtđến xấu lần lượt là 20% ; 40% ; 40%a. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí MaximaxLà phương án tốt nhất trong những điều kiện tốt chọn phương án 2b. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí MaximinLà phương án tốt nhất khi điều kiện xấu xảy ra chọn phương án 1c. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Minimax Min(Max OL)Lập bảng thiệt hại cơ hội chọn phương án 3d. chọn phương án 1 để có mức lợi nhuận kỳ vọng cao nhấtBài 2Chi phí lắp đặt của 3 phương án về máy móc thiết bị khác nhau cho phân xưởng sản xuất gỗ được xem xét ứng với các tình trạng mặt bằng khác nhau được cho như sau:a. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Maximaxb. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Maximinc. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí Minimaxd. Chọn phương án theo tiêu chuẩn EMV biết rằng xác suất của các trạng thái từS1 đến S4 lần lượt là 20% ; 30% ; 30% ; 20a. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí MaximaxPhương án ít tốn kém nhất với những trạng thái có chi phí thấp nhất Min(min cost) phương án A1b. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí MaximinPhương án ít tốn kém nhất với những trạng thái có chi phí cao nhất Min(max cost) phương án A1c. Chọn phương án tốt nhất theo tiêu chí MinimaxLập bảng thiệt hại cơ hội chọn phương án A1d. Vậy chọn phương án 1 để có mức chi phí kỳ vọng thấp nhấtBài 3Theo số liệu thống kê ở một của hàng kinh doanh rau tươi thì người ta thấy lượng rau bán ra là Đại lượng ngẫu nhiên có bảng phân phối xác suất như sau:X (kg) 10 15 20 25 30P 0,1 0,15 0,45 0,2 0,1Nếu giá nhập là 10.000đ/kg thì cửa hàng sẽ lời 5000/kg, tuy nhiên nếu cuối ngày không bán được sẽ bị lỗ 8.000/kg. Vậy mỗi ngày cửa hàng nên nhập bao nhiêu kg rau để hy vọng sẽ thu được lời nhiều nhất? Bài 4Ông Minh đánh giá nhu cầu thị trường đối với công ty của mình về loại máy phát điệnloại 20 kVA mà công ty đang cung cấp. Theo đánh giá của phòng kinh doanh thì có 4 khảnăng về nhu cầu tiêu thụ có thể xảy ra với xác suất như sau:Ông đang xem xét quyết định làm đại lý độc quyền cho một trong 3 hãng sản xuất máyphát điện Kohler, Ingersoll và Caterpillar và khi làm đại lý độc quyền cho bất kỳ hãngnào thì sẽ không được bán loại máy phát điện của hãng khác. Ông dự kiến chi phí cố địnhcần thiết cho mỗi năm của việc tiêu thụ sản phẩm đối với 3 công ty này lần lượt làGiá mua và bán loại máy dự kiến từ các công ty này sẽ làa. Bạn hãy giúp ông Minh lập bảng dữ liệu về lợi nhuận dự kiến?b. Ông Minh có nên làm đại lý độc quyền không nếu ông là người bi quan? Tại sao?c. Nếu quyết định theo tiêu chuẩn EMV thì ông Minh sẽ quyết định như thế nào?d. Nếu có người cung cấp chắc chắn nhu cầu máy phát điện loại 20 KVA tiêu thụtrong năm với mức giá của thông tin là 30 triệu thì ông Minh có nên mua thông tinkhông? tại sao?a. Nếu là người bi quan, ông Minh không nên làm đại lý độc quyền mà nên giữnguyên hoạt động cũ. Đó là do với thái độ bi quan, ông sẽ nghĩ là nhu cầu thấp vàcả 3 phương án đại lý đều sẽ bị lỗb. Chọn phương án làm đại lý độc quyền cho công ty Kohlerc. Giá thông tin tối đa có thể chấp nhận là 16 triệu đồng, thấp hơn giá mà người cungcấp thông tin chào bán không mua thông tin Nguồn bài tập xác suất thống kê của Chương trình giảng dạy kinh tế fulbright . 1 để có mức chi phí kỳ vọng thấp nhấtBài 3Theo số liệu thống kê ở một của hàng kinh doanh rau tươi thì người ta thấy lượng rau bán ra là Đại lượng ngẫu. RA QUYẾT ĐỊNHBài 1Giám đốc kinh doanh của công ty bánh Tuyệt Hảo đang xem xét 3 phương án sản