... như ứng viên đã vượt qua được kỳ phỏng vấn sâu, điều đó cũng không đồng nghĩa với việc đã được quy t định tuyển chọn. đã có rất nhiều trường hợp sau khi quy t định tuyểnchọnnhânviên vào ... trước đây, quá trình học tập, nhân thân…. Tiếp theo là phỏng vấn sâu, đây là một giai đoạn quan trọng nhất trong công tác tuyểnchọn , 90% sẽ quy t định có tuyểnchọn ứng viên hay không, ... Quá trìnhtuyển dụng chỉ kết thúc sau khi ứng viên vượt qua giai đoạn thử việc trở thành nhânviên thực sự của công ty. • Bước 1: Xét duyệt...
... tuyển; ________________________________________________________________________________________________Số trang 3 / 5 QUY TRÌNHTUYỂN DỤNG NHÂNVIÊN QUY TRÌNHTUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNMã tài liệu: NS - 01Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: d) Địa ... sơ.Phòng Nhân sự tiếp nhận hồ sơ của ứng viên, hướng dẫn ứng viên về Quytrìnhtuyển dụng củacông ty. Phòng Nhân sự tiến hành sơ kiểm ứng viên xin thi tuyển dụng như sau:a) Kiểm tra ứng cử viên ... hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhânviên có trình độ và tay nghề đúngyêu cầu của các Bộ phận trong Công ty.II/ PHẠM VI:- Quytrình này áp dụng cho việc tuyển dụng nhânviên và...
... thích hợp. 2/27 Mục lục: I. Khái niệm tuyểnchọnnhân viên: 3 II. Tiêu chuẩn để tuyểnchọnnhân viên: 3 III. Tiến trìnhtuyểnchọnnhân viên: 3 1. Giai đoạn chuẩn bị: 3 2. Giai đoạn ... để tuyểnchọnnhân viên: Các tiêu chuẩn để tuyểnchọnnhânviên cần phải dựa trên chiến lược sử dụng nhân sự, định hướng viễn cảnh của công ty, và bầu không khí văn hóa của công ty. Việc tuyển ... Ảnh 3x4 3/27 I. Khái niệm tuyểnchọnnhân viên: Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại, còn tuyểnchọn là quy t định xem trong số các ứng viên ấy ai là người hội đủ các tiêu chuẩn...
... chuẩn và Quytrìnhtuyểnchọn tạo nguồn giảng viên của Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh.Điều 2: Những văn bản quy định về Tiêu chuẩn và Quytrìnhtuyểnchọn tạo nguồn giảng viên ... các bước đánh giá ứng viên theo quy trình, lập hồ sơ và trình Hiệu trưởng ra quy t định tuyển dụng và ký hợp đồng dài hạn đối với các ứng viên giảng viên đạt yêu cầu.Ứng viên được ký hợp đồng ... tham gia chương trình đào tạo Thạc sỹ), Nhà trường sẽ chấm dứt hợp đồng với ứng viên đó.C. NHIỆM VỤ THỰC HIỆN TRONG QUYTRÌNHTUYỂN DỤNGThời gian thử việc của các ứng viên giảng viên được áp...
... nghiệp, …2.3 .Quy trìnhtuyển dụng nhân sự Quy trìnhtuyển dụng nhân sự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụngDoanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhânviên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và ... QUANG DŨNGđã mạnh dạn đưa ra một quytrìnhtuyển dụng nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt. Trong quá trình tìm hiểu về công tác tuyển dụng, em đã nhận thức được ... Chương 1: Tổng quan về tuyển dụng nhân sự Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quytrìnhtuyển dụng nhân sự tại TNHH Đức Việt Kết...
... Văn ĐạtNguyễn Thị NaMa Doãn Khánh Quy trìnhtuyển dụng nhân sự tại công ty TeleferformanceGiới thiệu Tuyển dụng: Là quytrình sàng lọc và tuyểnchọn những người có đủ năng lực đáp ứng ... ra quy t định về việc có nhận ứng viên. Thời gian 3 ngày sau ngày phỏng vấn Thông báo:Gọi điện trực tiếp thông báo về việc ứng viên đó được tuyển dụng hay không Quy trìnhtuyển dụng nhân ... ty.Nguồn tuyển dụng: - Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu từ nhânviên trong công ty. - Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực...
... cho nhânviên trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng.o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng, đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrình ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrìnhtuyển dụng.o Quytrìnhtuyển dụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyển dụng theo cấp nhânviên và cấp cao3. Những kinh nghiệm có ... KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆBÁO CÁO CÁ NHÂNBÁO CÁO CÁ NHÂNPHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUY TRÌNHTUYỂN DỤNG NHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh viên thực hiện: Trần Thị Kim Huê...
... liệu trong quytrìnhtuyển dụng Trang 131.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quytrìnhtuyển dụng Trong quytrìnhtuyển dụng, một vị trí tuyển dụng thì có rất nhiều ứng viên nộp hồ ... liệu trong quytrìnhtuyển dụng Trang 505.1.1.2. Lưu đồ quytrìnhtuyển dụng Hình : Luồng công việc trong quytrìnhtuyển dụng – phần 1Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyển dụng ... khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyển dụng Trang 43Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn5.1.2. Quytrìnhtuyển dụng JobFlowQua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyển dụng trên internet,...
... và các thủ tục khác về BHXH, BHYT, … với nhânviên mới.2.3 Đánh giá quytrìnhtuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đức ViệtQua thực trạng quytrìnhtuyển dụng tại công ty Đức Việt chúng ta có ... SÁNH THỜI GIAN LAO ĐỘNG GIỮA NHÂNVIÊN THƯỜNG VÀ NHÂNVIÊN CÓ CHỨC VỤ KHÁCThời gian lao độngTỷ lệ (%)Không xác định Thời hạn xác định Nhân viên 15 31 163,16 Nhân viên khác 4 12 63,16Tổng cộng ... hạn lao động giữa nhânviên thường và nhânviên có chức vụ khác trên đây ta thấy số nhânviên ký hợp đồng lao động có thời hạn khá nhiều, chiếm 226,32%. Họ thường là nhânviên làm các công...
... hoạch cần tuyển dụng vàra thông báo tuyển dụng).- Đầu ra của Quytrình triển khai công tác tuyển dụng theo kế hoạch là Bướcthứ 6 Quytrìnhtuyển dụng tổng quát (Thông báo kết quả cho ứng viên vàchuẩn ... trong công tác tuyển dụng,18SVTH: ĐỖ THỊ THU HÀ186GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG- Đầu vào của Quytrình triển khai công tác tuyển dụng theo kế hoạch là Bướcthứ 4 Quytrìnhtuyển dụng tổng ... CBTD- TP.TCNS- BM024Cấp thẩm quy n - Giám đốc5- Nhóm CBTD- Các CB được ủythác kiểm soát quá trình tuyển dụng nhân sự mới.Xem quy trình triểnkhai côngtác tuyển dụng theokế hoạch đãđược...
... Tuy công ty tuyển thêm ít nhân viên nhưng số lượng ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển lại rất đông. Nhờ đó,công ty càng có nhiều cơ hội để tuyểnchọn được những cán bộ giỏi. Tỷ lệ tuyển chọn của năm ... Phân tích thực trạng quytrìnhtuyển dụng nhân lực tại công ty TNHHHệ thông thông tin FPTFPT-IS đã có một quytrìnhtuyển dụng ban hành toàn công ty (Xem phụlục số 1). Quytrình này được áp dụng ... cả nhânviên mớiđược đáp ứng những nội dung quy định trong bản “thủ tục dành cho nhân viên mới” như có vé xe tháng, có chỗ ngồi làm việc, máy tính, account mail FPT, thẻ nhân viên, …Cán bộ nhân...
... thế nào là tuyểnchọnnhânviên thì ta đi vào khái niệm :1>KHÁI NIỆM : Tuyển chọnnhânviên là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyểnchọn từ nhiều nguồn khác nhau ,những nhânviên đủ khả ... những vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển Cũng như tuyển mộ và tuyểnchọn khác nhau là ?tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lại ,còn tuyểnchọn thì xem trong số ứng cử viên đó ai là người đủ điều kiện ... cầu ,vị trí cần tuyển và xác định nhu cầu nguyện vọng của nhânviên trong tương lai Đánh giá đúng năng lực hiện tại ,và tìm ra tiềm năng của mỗi nhânviên Việc tuyểnchọnnhânviên là rất quan...
... đề nghị đánh giá nhu cầu nhân lực có kèm theo phiếu xác nhận nhuChánh vănphòngThư kýgiám Nhân viên tổ chức Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên lao động Nhân viên + Phân xưởng cơ điện: ... thấy rằng quy chế đã quy định rất cụ thể các vấn đề về tuyển laođộng, từ yêu cầu cân đối với ứng viên, nghĩa vụ của nhânviên mới cũng như quy nlợi cho họ được hưởng. Việc ban hành quy chế cho ... xây lắp ở bên ngoài Công ty phải tuyểnchọn thêm một số lượng khôngnhỏ nhânviên tại nơi thi công nên việc tuyểnchọn cũng bị ảnh hưởng về chấtlượng.3.2. Quytrình thu hút lao động.3.2.1. Vài...