... CÔNG TY CỔ PHÀN KINHDOANH THIẾT BỊ VÀ TRUYỀN THÔNG VTCTUYỂN DỤNGNHÂNVIÊNKINH DOANH Mô tả vị trí công việc:• Đề ra chiến lược, lập kế hoạch, chương trình Pr-marketing tổng thế ... các chương trình quảng bá, khuyến mãi cụ thể dành cho khách hàng để hỗ trợ cho phát triển kinhdoanh nhằm đạt được mục tiêu đề ra.Yêu cầu công việc:1. Tốt nghiệp Đại học hệ chính quy các trường ... Đại học hệ chính quy các trường khối kinh tế như Ngoại Thương, Kinh tế quốc dân, Thương mại…2. Kinh nghiệm làm marketing online và offline ( ít nhất 3 năm kinh nghiệm).3. Có hiểu biết về Thương...
... hình thức tuyểndụng nhằm cung cấp những công nhânviên có trình độ và tay nghề đúngyêu cầu của các Bộ phận trong Công ty.II/ PHẠM VI:- Quytrình này áp dụng cho việc tuyểndụngnhânviên và ... tuyển; ________________________________________________________________________________________________Số trang 3 / 5 QUY TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNVIÊN QUY TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂN VIÊNMã tài liệu: NS - 01Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: d) Địa ... sơ.Phòng Nhân sự tiếp nhận hồ sơ của ứng viên, hướng dẫn ứng viên về Quytrìnhtuyểndụng củacông ty. Phòng Nhân sự tiến hành sơ kiểm ứng viên xin thi tuyểndụng như sau:a) Kiểm tra ứng cử viên...
... nh nhân ng n n ng o o Chuyên viên o m Chuyên viên quan nhân viên ng n nh nh t t Nhân viên ... Theo thng kê hong kinhdoanh ca nhngày càng khnh v th ti th ng Vit Nam và liên tc nhiu thành tu v doanh s, li nhun. 9.067.957.000 ... ty TNHH Sony Electronics Vietnam vi 100% vc ngoài. Bu t n này, sn phm kinh doanh ca công ty là nhng sn phm và linh kic nhp khu hoàn toàn t c ngot...
... nghiệp, …2.3 .Quy trìnhtuyểndụngnhân sự Quy trìnhtuyểndụngnhân sự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhânviên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và ... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhân sự tại công ty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân sự tại TNHH Đức Việt ... tục tiếp nhậnnhânviên chính thức.2.4.Đánh giá quytrìnhtuyểndụngnhân sự Doanh nghiệp cần phải đánh giá lại xem quá trìnhtuyểndụng có gì sai xót không và kết quả tuyểndụng có đáp ứng...
... CầnPhạm Văn ĐạtNguyễn Thị NaMa Doãn Khánh Quy trìnhtuyểndụngnhân sự tại công ty TeleferformanceGiới thiệu Tuyển dụng: Là quytrình sàng lọc và tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ... ra quy t định về việc có nhận ứng viên. Thời gian 3 ngày sau ngày phỏng vấn Thông báo:Gọi điện trực tiếp thông báo về việc ứng viên đó được tuyểndụng hay không Quy trìnhtuyểndụngnhân ... ty.Nguồn tuyển dụng: - Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu từ nhânviên trong công ty. - Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực...
... thiện hơn trong quytrìnhtuyển dụng. o Quytrìnhtuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhânviên và cấp cao3. Những kinh nghiệm có được sau khi ... 2011, Quytrìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và Dân dụng Dầu khí Quytrìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, Quytrìnhtuyểndụng , ... cho nhânviên trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng. o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng, đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trình...
... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 505.1.1.2. Lưu đồ quytrìnhtuyểndụng Hình : Luồng công việc trong quytrìnhtuyểndụng – phần 1Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang ... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụng nhân sự”Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụngnhân ... thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 43Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn5.1.2. Quytrìnhtuyểndụng JobFlowQua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyểndụng trên internet,...
... chiến lược kinhdoanh hoàn chỉnh cho doanh nghiệp. Cuối cùng, doanh nghiệp cần chú ý khi chọn nhân sự xây dựng chiến lược kinh doanh. Đó phải là những cán bộ, chuyên gia có trình độ, có kinh nghiệm ... dựng chiến lược kinhdoanh của doanh nghiệp cần phải biết kết hợp thời cơ và độ chín muồi của thời gian kinh doanh. Nếu chiến lược kinhdoanh không chín muồi thì chắc chắn doanh nghiệp sẽ bị ... lược kinhdoanh phải thể hiện sự kết hợp hài hoà giữa 2 loại chiến lược. Chiến lược kinhdoanh chung (những vấn đề tổng quát bao trùm có tính chất quy t định nhất) và chiến lược kinh doanh...
... danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài- Kinhdoanh ... các thủ tục khác về BHXH, BHYT, … với nhânviên mới.2.3 Đánh giá quytrìnhtuyểndụngnhân sự tại công ty TNHH Đức ViệtQua thực trạng quytrìnhtuyểndụng tại công ty Đức Việt chúng ta có thể ... giữa nhânviên thường và nhânviên có chức vụ khác trên đây ta thấy số nhânviên ký hợp đồng lao động có thời hạn khá nhiều, chiếm 226,32%. Họ thường là nhânviên làm các công việc kinh doanh, ...
... tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng vàra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra của Quytrình triển khai công tác tuyểndụng ... TP.TCNS- BM024Cấp thẩm quy n - Giám đốc5- Nhóm CBTD- Các CB được ủythác kiểm soát quá trình tuyển dụng nhân sự mới.Xem quy trình triểnkhai côngtác tuyển dụng theokế hoạch đãđược ... đã hoạch định nguồn nhân lực cần thiết trong tương lai, doanh nghiệpcần phải tìm kiếm nguồn nhân lực này để đảm bảo nguồn nhân lực sẵn có khicần.- Đánh giá quytrìnhtuyển dụng: • Xác định những...
... thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhân lực tại công ty TNHHHệ thông thông tin FPTFPT-IS đã có một quytrìnhtuyểndụng ban hành toàn công ty (Xem phụlục số 1). Quytrình này được áp dụng cho tất ... của Ban nhân sự công ty FPT-IS. Trên thực tế,các bước trong quytrìnhtuyểndụng tại FPT-IS được tác giả khái quát như sau:2.2.1 Quytrìnhtuyển mộ2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Trong ... tin tuyểndụng trênwebsite www.fis.com.vn do nhóm tuyểndụng ban nhân sự FPT-IS chịu tráchnhiệm đăng tuyển. Các công ty thành viên, phòng ban có nhu cầu đăng tuyển thìchuyển thông tin đăng tuyển...
... phê duyệt tuyển dụng, Quản lý phòng HCNS tiến hành lên kế hoạch tuyển dụng theo biểu mẫu: NS - 01 - BM02 và tương tự theo quytrìnhtuyểndụngnhânviên (bước 3).Việc tuyểndụngnhân sự cấp ... tuyển. + Phương pháp gửi CV ứng viên tới người nhận.+ Tổ chức quá trình phỏng vấn ứng viên. 4. Thông báo tuyển dụng: - Tương tự như bước 4 trong quytrìnhtuyểndụngnhân viên. 5. Tiếp nhận và kiểm ... QUI TRÌNH TUYỂN DỤNGNHÂN SỰ CẤP CAOMã tài liệu: NS - 02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: QUI TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂN SỰ CẤP CAOI/ MỤC ĐÍCH:- Quytrình này được lập ra nhằm...
... như ứng viên đã vượt qua được kỳ phỏng vấn sâu, điều đó cũng không đồng nghĩa với việc đã được quy t định tuyển chọn. đã có rất nhiều trường hợp sau khi quy t định tuyển chọn nhânviên vào ... như quá trình công tác trước đây, quá trình học tập, nhân thân…. Tiếp theo là phỏng vấn sâu, đây là một giai đoạn quan trọng nhất trong công tác tuyển chọn , 90% sẽ quy t định có tuyển chọn ... Quá trìnhtuyểndụng chỉ kết thúc sau khi ứng viên vượt qua giai đoạn thử việc trở thành nhânviên thực sự của công ty. • Bước 1: Xét duyệt...