PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT

32 5.1K 15
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT 2.1 Tổng quan về công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 2.1.1.1 Giới thiệu chung về công ty Tên đầy đủ: Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT. Tên Tiếng Anh: FPT Information System. Tên viết tắt: FPT-IS Tổng Giám đốc: ông Đỗ Cao Bảo Vốn điều lệ: 250,000,000,000 VND Vốn sở hữu của FPT: 250,000,000,000 VND (100%) Địa chỉ website công ty: http://www.fis.com.vn Trụ sở chính: 101 Láng Hạ, Quận Đống Đa, Tp. Hà Nội, Việt Nam. Điện thoại: 043-5626000 Fax: 04-5624850 Ngoài ra, công ty còn có các chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ, Vũng Tàu, Singapore. 2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT Information System - viết tắt là FPT-IS), là thành viên của tập đoàn FPT. Từ tiền thân là Trung tâm Dịch vụ Tin học của FPT thời điểm trước năm 1994, ngày nay FPT-IS là sức mạnh hợp nhất của 3 lĩnh vực: tích hợp hệ thống, giải pháp phần mềm và dịch vụ tư vấn triển khai ERP. FPT-IS được thành lập với sứ mệnh giúp các khách hàng của công ty- các tổ chức và doanh nghiệp - nâng cao hiệu quả quản lý, năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh thông qua việc tư vấn và cung cấp hệ thống công nghệ thông tin toàn diện. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hơn 18 năm hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin, FPT-IS tự hào đã cùng khách hàng đi tới thành công với các sản phẩm và dịch vụ đa dạng, cung cấp cho các ngành tài chính, ngân hàng, viễn thông, quản lý doanh nghiệp, chính phủ, an ninh quốc phòng, giáo dục, y tế…. Với niềm đam mê công nghệ và mong muốn mang đến cho khách hàng những sản phẩm - dịch vụ tiên tiến nhất, FPT-IS luôn cải tiến và tìm những giải pháp mới để giải quyết các vướng mắc trong hoạt động quản lý cũng như hoạt động sản xuất - kinh doanh của khách hàng. Tại FPT-IS, chúng tôi tin rằng các tiêu chí để tạo sự tin tưởng nơi khách hàng chính là: sự phát huy tối đa trí tuệ và khả năng sáng tạo của đội ngũ nhân viên có trình độ; áp dụng quy trình chất lượng theo chuẩn quốc tế; chính sách không ngừng cải tiến và hoàn thiện sản phẩm - dịch vụ. Quan trọng hơn cả, công ty xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, chuyên sâu để nắm vững nghiệp vụ và giải pháp cho từng ngành kinh tế, từ đó thấu hiểu công việc và mong muốn của khách hàng, cùng khách hàng chia sẻ kinh nghiệm để cùng đi tới thành công. Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp hệ thống công nghệ thông tin hàng đầu tại khu vực, FPT-IS cam kết duy trì mối quan hệ đối tác lâu dài với khách hàng. Trên nguyên tắc “cùng đi tới thành công”, sự thành công của khách hàng chính là động lực để công ty phát triển và hướng tới. Để hiểu rõ hơn về quá trình hình thành và phát triển của FPT- IS, chúng ta cùng tham khảo các mốc lịch sử của công ty: - Ngày 13/09/1988: Công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT được thành lập. - Năm 1994: Hình thành trung tâm Hệ thống Thông tin FPT với 16 thành viên. - Năm 2003: Trung tâm Hệ thống Thông tin trở thành Công ty Hệ thống Thông tin FPT, 1 trong 3 công ty chi nhánh đầu tiên của FPT. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Năm 2004: Khai trương Chi nhánh Đà Nẵng, triển khai dịch vụ trên cả 3 miền. Thành lập Công ty Giải pháp Phần mềm, là 1 trong 6 Công ty chi nhánh của FPT. - Năm 2005: Chuyển đổi hình thức từ công ty chi nhánh thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. - Năm 2006: Khai trương chi nhánh Nha Trang, Cần Thơ. Trở thành công ty đầu tiên của Việt Nam áp dụng tiêu chuẩn bảo mật ISO27001. - Năm 2007: Hợp nhất Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT, Công ty TNHH Giải pháp Phần mềm FPT và Trung tâm dịch vụ ERP thành Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT. Top 5 đơn vị Phần mềm có doanh số cao của năm 2007 do Hội Tin học TP HCM xếp hạng. - Năm 2008: Từ ngày 01/07/2008, Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT đã vận hành theo cơ cấu mới gồm 7 công ty thành viên, các trung tâm và các phòng ban trực thuộc. 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty Các lĩnh vực hoạt động chính của FPT-IS bao gồm:  Tích hợp các hệ thống hạ tầng thông tin: Hệ thống mạng, hệ thống bảo mật, hệ thống lưu trữ, hệ thống trung tâm dữ liệu, hệ thống dự phòng và phục hồi sau thảm hoạ, giải pháp toà nhà thông minh.  Cung cấp các sản phẩm phần mềm cho các lĩnh vực: Tài chính ngân hàng, an ninh quốc phòng, bưu chính - viễn thông, chính phủ điện tử, doanh nghiệp, giáo dục, y tế, giao thông vận tải. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368  Cung cấp các dịch vụ: Tư vấn hệ thống thông tin, bảo hành bảo trì hệ thống thông tin, các dịch vụ dữ liệu GIS, contact center, data center, eProcess, SMS, BPO. 2.1.3 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức Sơ đồ cơ cấu tổ chức của FPT – IS được trình bày ở trang bên. Nhìn vào sơ đồ này ta thấy công ty FPT-IS không chỉ trải dài từ Bắc đến Nam mà còn đang mở rộng ra các nước trong khu vực Châu Á. Theo ông Đỗ Cao Bảo - Tổng giám đốc của FPT-IS: “Mô hình tổ chức của FPT-IS được xây dựng trên cơ sở học tập mô hình tổ chức của quân đội, vừa đảm bảo tính độc lập tác chiến của mỗi đơn vị thành viên, vừa đảm bảo tính hợp đồng tác chiến phối hợp lực lượng khi cần thiết”.  Ban Tổng giám đốc Tổng giám đốc công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT là ông Đỗ Cao Bảo, một trong số mười ba thành viên sáng lập FPT. Ông là một trong những chuyên gia phần mềm có uy tín cao ở Việt Nam những năm 1984 – 1992. Tại FPT, ông đã dẫn dắt Công ty Hệ thống Thông tin FPT từ 16 người trở thành một công ty thành viên hùng mạnh với gần 2000 nhân viên. Ông Đỗ Cao Bảo, Tổng giám đốc FPT-IS là chủ tịch của 7 công ty thành viên. Ông Bùi Quang Ngọc, phó chủ tịch hội đồng quản trị công ty cổ phần FPT là chủ tịch hội đồng thành viên FPT-IS. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 4 Trụ sở chính Hà Nội Chi nhánh Tp HCM VPDD VPDD Đà Nẵng VPDD Nha Trang VPDD Cần Thơ VPDD Vũng Tàu Ban Tài Chính Kế Toán Ban Đảm Bảo Chất Lượng Ban Hồ Sơ Thầu và Pháp Chế Ban Nhân sự Ban Kế hoạch kinh doanh Văn phòng Ban Tuyền Thông Ban CNTT Tổng hội BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Công ty FPT-IS BANK Công ty FPT-IS TES Công ty FPT-IS FSE Công ty FPT-IS PFS Công ty FPT-IS Services Công ty FPT-IS ERP Công ty FPT-IS SOFT Trung tâmFPT-IS Global Trung tâmFPT BPO Trung tâmFPT-IS INF Trung tâmFPT-ITC Trung tâmFPT-IS FSE (HCM) Trung tâmFPT-IS TEG (HCM) Trung tâmFPT-IS ENT (HCM) 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT “Nguồn: Ban nhân sự công ty” 5 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 5 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp  Các công ty thành viên và các trung tâm Nhằm phối hợp hiệu quả và huy động tối đa nguồn lực để phục vụ khách hàng, FPT-IS bố trí mô hình 7 công ty thành viên và các trung tâm, chuyên sâu theo các lĩnh vực kinh doanh và lĩnh vực công nghệ. * Công ty FPT-IS BANK: Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Ngân hàng – Tài chính FPT * Công ty FPT-IS FSE: Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FSE FPT * Công ty FPT-IS TES: Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Viễn thông và Dịch vụ Công FPT * Công ty FPT-IS PFS: Công ty TNHH Giải pháp Tài chính công FPT * Công ty FPT-IS SOFT: Công ty TNHH Phát triển phần mềm FPT * Công ty FPT-IS Services: Công ty TNHH Dịch vụ Hệ thống Thông tin FPT * Công ty FPT-IS ERP: Công ty TNHH Dịch vụ ERP FPT Các công ty trực thuộc FIS sẽ hạch toán độc lập, được phép mở tài khoản tại ngân hàng và sử dụng con dấu riêng. 7 Trung tâm gồm có: * Trung tâm FPT-IS Global: Trung tâm phát triển thương mại toàn cầu. * Trung tâm FPT-IS INF: Trung tâm dịch vụ hạ tầng công nghệ thông tin. * Trung tâm FPT-BPO: Trung tâm dịch vụ gia công quy trình doanh nghiệp. * Trung tâm FPT-ITC: Trung tâm đào tạo tư vấn quốc tế FPT. * Trung tâm FPT-IS FSE (HCM): Trung tâm HTTT Tài chính – An ninh – Giáo dục (thuộc FPT-IS HCM). * Trung tâm FPT-IS TEG: Trung tâm HTTT Viễn thông – Chính phủ. * Trung tâm FPT-IS ENT: Trung tâm HTTT Doanh nghiệp.  Các ban chức năng Đảm bảo hoạt động cho các công ty thành viên và các trung tâm là 9 ban chức năng phụ trách các mảng công việc: Tài chính, Nhân sự, Kế hoạch kinh 6 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 6 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp doanh, Chất lượng, Hành chính, Truyền thông, Thông tin, Hồ sơ Thầu và Pháp chế, Hoạt động phong trào. Công ty FPT-IS trực tiếp thực hiện tổ chức, quản lý các công ty thành viên, các trung tâm, các ban chức năng. Các công ty thành viên chịu trách nhiệm về quản lý, kinh doanh, các đơn vị của mình theo điều lệ công ty. Các trung tâm, ban chức năng chịu trách nhiệm quản lý và điều phối theo trách nhiệm được giao. Các trung tâm kinh doanh có trách nhiệm chủ động xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và quản lý hoạt động kinh doanh, xây dựng tổ chức đội ngũ và đảm bảo các chỉ tiêu được giao của đơn vị mình. Mô hình cơ cấu tổ chức hiện tại là phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Mô hình này với mục đích tăng hiệu quả kinh doanh của tất cả các khối, các bộ phận hạch toán độc lập song vẫn hợp tác trong một FPT-IS thống nhất, sử dụng sản phẩm, dịch vụ, nguồn lực của nhau để đạt hiệu quả và lợi nhuận cao nhất. Việc phân chia FPT-IS thành các công ty thành viên, các trung tâm, các ban chức năng là nhằm đảm bảo các đơn vị kinh doanh có tính chủ động cao, năng động nhưng vẫn phát huy được sức mạnh tổng lực và tính gắn kết giữa các đơn vị của FPT-IS. 2.1.4 Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện tại, công ty đang hoạt động có hiệu quả. Lợi nhuận của năm sau đều cao hơn lợi nhuận của năm trước. Doanh thu thuần, tổng tài sản và giá trị ròng cũng không ngừng gia tăng. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của FPT-IS được thể hiện rõ qua bảng sau: Bảng 2.1: Tóm tắt các số liệu về tài chính trong 3 năm tài chính gần đây Đơn vị tính: VNĐ ST T Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Tổng tài sản 760,068,058,126 901,242,984,758 963,378,309,051 2 Tổng nợ phải trả 610,128,196,215 751,303,122,846 708,438,447,139 7 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 7 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 Tài sản ngắn hạn 751,708,038,044 885,751,878,882 938,489,508,717 4 Nợ ngắn hạn 610,128,196,215 751,303,122,846 708,423,050,409 5 Doanh thu (thuần) 1,229,457,979,725 1,856,320,420,949 1,889,387,234,909 6 Lợi nhuận trước thuế 61,398,312,936 125,591,810,079 180,747,772,071 7 Lợi nhuận sau thuế 52,802,556,865 108,098,306,503 158,700,242,697 8 Tỉ suất thanh toán hiện hành = Tài sản ngắn hạn/ nợ ngắn 1.232 1.178 1.324 9 Giá trị ròng = Tổng tài sản - tổng nợ phải trả 149,939,861,911 149,939,861,912 245,939,861,912 “Nguồn: Ban tài chính kế toán công ty” Như vậy, doanh thu thuần năm 2008 tăng hơn 33 tỷ đồng so với năm 2007, nghĩa là đã tăng thêm 1,78 %. So với năm 2006, năm 2007 có doanh thu thuần cao hơn 626 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 51%. Lợi nhuận sau thuế cũng tăng lên sau qua các năm. Lợi nhuận sau thuế năm 2008 so với năm 2007 đã tăng 50,6 tỷ đồng, tương ứng với tăng 46,8%. So với năm 2006, lợi nhận sau thuế năm 2007 đã tăng hơn 55 tỷ đồng, tương ứng tăng thêm 104,7%. Theo báo cáo năm 2008 của ban Tài chính Kế toán, FPT-IS đã hoàn thành vượt mức 20% so với kế hoạch doanh số năm 2008. Đồng thời, trong năm 2008, lợi nhuận cũng vượt mức 29,3% so với kế hoạch lợi nhuận năm và đưa FPT-IS trở thành công ty đóng góp lợi nhuận cao thứ 2 trong tập đoàn FPT. 2.1.5 Đặc điểm về nguồn nhân lực 8 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 8 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với nhân sự hơn 1800 người (số liệu tháng 12/2008), FPT-IS có thể huy động nguồn lực đông đảo trong thời gian ngắn. Các kỹ sư của công ty học hỏi nhanh các công nghệ mới và trong những năm qua, đội ngũ chuyên gia nòng cốt đã tích luỹ kinh nghiệm thực tế từ hàng trăm dự án lớn nhỏ được triển khai. FPT-IS tự hào đã tập trung được một đội ngũ đông đảo nhân viên được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp tại các trường ĐH danh tiếng trong và ngoài nước (Anh, Mỹ, Pháp, Đức, Úc, Singapore, CHLB Nga, Hungary, Bungary, .). Nhân sự công ty tăng trưởng nhanh qua các năm, được thể hiện rõ qua biểu đồ sau: Hình 2.1: Biểu đồ tăng trưởng nhân sự của Công ty FPT-IS “Nguồn: Ban nhân sự công ty” Năm 2003, Trung tâm Hệ thống thông tin trở thành công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT, một trong ba công ty chi nhánh đầu tiên của FPT. Lúc đó, nhân sự công ty mới chỉ có 369 người. Với sự nỗ lực không ngừng, FPT-IS đã khẳng định được vị thế của mình cả trong nước và trên khu vực. Từ đó, nhân sự công ty tăng lên nhanh chóng. Từ năm 2003 đến năm 2004, nhân sự công ty đã tăng thêm 265 người. Năm 2005 được đánh giá làm năm mà nhân sự công ty tăng nhanh đột biến. Năm 2004, công ty mới có 634 nhân viên mà đến tháng 12/2005, số lượng nhân viên của công ty đã lên đến 1310 người, tăng thêm 676 người, tương ứng tăng gấp 2,07 lần so với năm 2004. Năm 2006, công ty tăng thêm 359 người. Lượng nhân viên tăng thêm trong năm 2007 ít hơn so với năm 2006. Năm 2007, công ty tăng thêm 250 nhân viên. Do điều kiện khó khăn của toàn bộ nền kinh tế mà năm 2008 nhân sự công ty có xu hướng giảm. Từ năm 2007 đến năm 2008, tổng số lao động có 9 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 9 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp xu hướng giảm nhưng doanh thu và lợi nhuận vẫn tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động của công ty rất cao. Dự kiến đến năm 2009, nhân sự công ty sẽ tăng lên đến 2000 cán bộ. Từ tháng 07 năm 2008, FPT-IS vận hành theo cơ cấu mới gồm 7 công ty thành viên, các trung tâm và các ban chức năng. Sự phân bố nhân sự theo cơ cấu này cũng cho ta thấy được phần nào chiến lược phát triển kinh doanh của FPT-IS. Công ty tập trung nhiều nhân sự nhất là công ty TNHH Hệ thống thông tin Ngân hàng tài chính với 23% nhân sự toàn công ty FPT-IS. Tiếp đó là công ty dịch vụ ERP FPT chiếm 19,7%. Đứng thứ 3 là công ty Dịch vụ Hệ thống thông tin FPT. Tiếp theo là FPT-IS TES, FPT-IS FSE, FPT-IS PFS và FPT-IS SOFT. Quy mô, cơ cấu, chất lượng lao động của FPT-IS được thể hiện qua bảng 2.2 Bảng 2.2: Quy mô, cơ cấu, chất lượng lao động của FPT-IS TT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Số lượng (người) Tỷ trọng (%) Tổng số lao động 1669 1919 1837 I Cơ cấu theo giới tính 1669 100 1919 100 1837 100 10 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 10 [...]... QTNL 47 14 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chức trong mọi hoạt động FPT- IS tự hào là một trong những công ty thành viên của FPT phát huy tốt nhất văn hoá công ty 2.2 Phân tích thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Hệ thông thông tin FPT FPT-IS đã có một quy trình tuyển dụng ban hành toàn công ty (Xem phụ lục số 1) Quy trình này được áp dụng cho tất cả các công ty thành viên, các trung... thuộc công ty, các trung tâm chưa có cán bộ nhân sự chuyên trách, công tác tuyển dụng được thực hiện bởi cán bộ tuyển dụng của Ban nhân sự công ty FPT- IS Trên thực tế, các bước trong quy trình tuyển dụng tại FPT- IS được tác giả khái quát như sau: 2.2.1 Quy trình tuyển mộ 2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng  Trong quý đầu hàng năm, các trưởng bộ phận xác định nhu cầu tuyển dụng và bảo vệ kế hoạch nhân. .. trách nhân sự công ty xem xét và trình Tổng giám đốc công ty phê duyệt 2.2.1.2 Lập phiếu yêu cầu tuyển dụng Khi có nhu cầu tuyển dụng, cán bộ nhân sự công ty thành viên/ nhân sự trung tâm trực thuộc FPT- IS sẽ bàn bạc với trưởng bộ phận để lập phiếu yêu cầu tuyển dụng Nhân sự công ty FPT- IS sẽ lập phiếu yêu cầu tuyển dụng cho các ban chức năng trực thuộc FPT- IS Các phiếu yêu cầu tuyển dụng sẽ được lưu tại. .. thông tin tuyển dụng được thiết kế sẵn với nội dung tương tự như thông tin được đưa lên các kênh thông tin nội bộ Các thông tin đăng tuyển này đều theo một mẫu chung nên chưa thực sự hấp dẫn ứng viên Thông tin tuyển dụng trên website www.fis.com.vn do nhóm tuyển dụng ban nhân sự FPT- IS chịu trách nhiệm đăng tuyển Các công ty thành viên, phòng ban có nhu cầu đăng tuyển thì chuyển thông tin đăng tuyển cho... hoạch nhân sự cấp thành viên thì Tổng giám đốc công ty thành viên sẽ bảo vệ chỉ tiêu nhân sự của công ty mình trước Hội đồng nhân sự công ty Hội đồng nhân sự công ty sẽ xét duyệt nhu cầu tuyển dụng dựa trên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và kế hoạch phát triển của các công ty thành viên, các trung tâm và phòng ban Cán bộ nhân sự công ty/ công ty thành viên căn cứ vào biên bản họp của Hội đồng nhân. .. bộ trong công ty cung cấp thường có độ tin cậy cao Nhờ đó mà cán bộ tuyển dụng nhanh chóng tìm được những người có năng lực phù hợp với công việc đang tuyển  Phương pháp tuyển mộ căn cứ vào các thông tin được lưu trữ trong chương trình phần mềm quản lý nhân sự của công ty Tại FPT- IS đang sử dụng chương trình phần mềm quản lý nhân sự People Soft 1 Đây là một trong những chương trình quản lý nhân sự... đồng nhân sự công ty, hiệu chỉnh lại kế hoạch nhân sự và trình Tổng giám đốc công ty/ công ty thành viên phê duyệt Như vậy, kế hoạch tuyển dụng mới chỉ dừng lại ở việc xác định vị trí tuyển dụng, số lượng và thời gian tuyển dụng mà chưa tính đến nguồn tuyển, chi phí dành cho tuyển dụng Trong trường hợp các công ty thành viên có nhu cầu bổ sung thêm chỉ tiêu nhân sự thì Tổng giám đốc công ty thành viên... tuyển vào hệ thống quản lý nhân sự 30 Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 31 31 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cán bộ nhân sự công ty thành viên/ nhân sự trung tâm trực thuộc FPT- IS sẽ làm báo cáo thống kê đợt tuyển dụng cho Ban nhân sự công ty Với đội ngũ cán bộ nhân sự có nhiều năm kinh nghiệm, hàng năm công ty đã tuyển được rất nhiều người tài về làm việc Kết quả cụ thể của hoạt động tuyển dụng. .. nhà tuyển dụng những vấn đề mà họ quan tâm, thắc mắc về công ty cũng như về công việc Thông qua đó, nhà tuyển dụng sẽ giới thiệu về công ty, làm cho ứng viên thấy được những ưu thế của công ty, mục tiêu phát triển của công ty, các cơ hội làm việc tại công ty, … Cán bộ tuyển dụng sẽ giới thiệu sơ lược về công việc của ứng viên sẽ làm nếu được nhận vào làm việc Ứng viên sẽ hiểu hơn về những yêu cầu của công. .. cán bộ nhân viên chính thức của công ty Sau một thời gian làm việc, những sinh viên thực tập sẽ thấy yêu thích môi trường làm việc ở công ty Họ thường giới thiệu bạn bè, người thân của mình nộp hồ sơ khi công ty có nhu cầu tuyển dụng  Phương pháp thu hút thông qua các hội chợ việc làm, cử cán bộ nhân sự đến các trường đại học, cao đẳng,… FPT- IS có liên hệ tuyển dụng với khoa Công nghệ thông tin trường . 0918.775.368 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT 2.1 Tổng quan về công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT 2.1.1. * Công ty FPT- IS BANK: Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Ngân hàng – Tài chính FPT * Công ty FPT- IS FSE: Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FSE FPT * Công ty

Ngày đăng: 18/10/2013, 17:20

Hình ảnh liên quan

Quy mô, cơ cấu, chất lượng lao động của FPT-IS được thể hiện qua bảng 2.2 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT

uy.

mô, cơ cấu, chất lượng lao động của FPT-IS được thể hiện qua bảng 2.2 Xem tại trang 10 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, số lượng lao động nữ trong công ty chiếm tỷ lệ không cao - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT

h.

ìn vào bảng số liệu ta thấy, số lượng lao động nữ trong công ty chiếm tỷ lệ không cao Xem tại trang 11 của tài liệu.
Bảng 2.4: Điểm TB của các môn thi đầu vào tại FPT-IS - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT

Bảng 2.4.

Điểm TB của các môn thi đầu vào tại FPT-IS Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 2.5: Kết quả thi 3 môn đầu vào tại FPT-IS - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT

Bảng 2.5.

Kết quả thi 3 môn đầu vào tại FPT-IS Xem tại trang 27 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan