quan tri hoc chuong 4 quyet dinh quan tri

... trình sản xuất có liên quan đến nguyên liệu, thiết bị và con người. Nguyên liệu và thiết bị thuộc phòng ban khác quản lý nên anh Nam cần sự hợp tác của các bộ phận liên quan 4. Vấn đề đã được ... xảy ra ở đâu ? 4. Lần đầu tiên nó được phát hiện ra là khi nào ? 5. Có gì đặc biệt trong vấn đề này không ? Mô hình 3: Nhà quản trị trao đổi riêng lẻ với cấp dưới có liên quan để lắng nghe ... ra quyết định CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNHCÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Mô hình 4: Nhà quản trị trao đổi với cấp dưới có liên quan để lắng nghe ý kiến và đề nghị chung của họ, sau đó ra quyết định III....

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:37

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... thận 2. Hoàn tất một cách độc lập bảng câu hỏi theo các quan điểm và phương án 3. Những kết quả của lần trả lời thứ nhất được tập hợp lại và in ra 4. Mỗi thành viên nhận một bảng đánh giá kết quả 5. ... nghiên cứu cho rằng : yếu tố quan trọng trong đánh giá phương án là doanh số bán : • Với sản phẩm A có xác suất 0.55 cho số bán cao và thu về 30.000.000$, xác suất 0 .45 cho số bán thấp và thu về ... Quyết định dài hạn:  Quyết định trung hạn :  Quyết định ngắn hạn: Cây quyết định 1 A B P =0 .45 P = 0.55 S = 30.000.000$ S = 5.000.000$ S = 20.000.000$ S = 10.000.000$ P =0.65 P =0.35 GTDL...

Ngày tải lên: 14/06/2014, 21:00

... đoán các điểm mạnh và điểm yếu Bước 8: Tiếp tục hoạch định Bước 1: Phát tri n sứ mệnh và các mục tiêu Bước 4: Phát tri n các chiến lược Bước 5: Soạn thảo kế hoạch chiến lược Bước 6: Soạn ... thuật  Phát tri n các mục tiêu định tính và định lượng để hoàn thành chiến lược chung  Xác định các hoạt động cần thiết  Phân bổ ngân sách cho các bộ phận TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH  B4. Phát tri n các ... sản phẩm và dịch vụ với giá trị độc đáo cho khách hàng CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH  Liên quan đến việc phân bổ nguồn lực và hành động Æ nhằm đạt được mục tiêu  Tập trung vào  duy trì...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:21

... nhà nước về kinh tế Chương 4. Quyết định quản lý nhà nước về kinh tế • Yêu cầu đối với quyết định Nhà nước: • . Tính hệ thống. • + Các quyết định phải đảm bảo sự phát tri n đồng thời giữa 3 yếu ... định mâu thuẫn và tri t tiêu lẫn nhau trong quá trình áp dụng. • + Các quyết định phải được xây dựng và thực hiện đồng bộ trong một chỉnh thể hệ thống quyết định. Chương 4. Quyết định quản ... phải có trách nhiệm đôn đốc hay tổ chức thực hiện quyết định đó. Chương 4. Quyết định quản lý nhà nước về kinh tế Chương 4. Quyết định quản lý nhà nước về kinh tế • Đặc điểm: • - Mục đích của...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 04:20

Ngày tải lên: 08/08/2014, 17:21

Ngày tải lên: 18/07/2013, 09:06

... nguyên Thực hiện 1. Sẽ đạt được mục tiêu nào 2. Ý nghĩa quan trọng của từng mục tiêu là gi? 3. Các mối quan hệ quan trọng của từng mục tiêu? 4. Khi nào phải đạt được mục tiêu? 5. Cách đo lường mục ... Lặp lại quá trình hoạch định Bước 4: Có 4 kế hoạch chiến lược phát tri n - Chiến lược thâm nhập thị trường - Chiến lược mở rộng thị trường - Chiến lược phát tri n sản phẩm - Chiến lược đa dạng ... Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức Bước 4: Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn Bước 5: Tri n khai kế hoạch chiến lược Bước 6: Tri n khai kế hoạch tác nghiệp Bước 7: Đánh giá...

Ngày tải lên: 12/07/2014, 00:20

... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường): Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và tham gia ... chương trình hành động đã vạch sãn nên chủ động tri n khai,thời gian thực hiện nhanh chóng • Đặt ra mục tiêu nên thhuận lợi công tác kiểm tra Bảng 4. 4 : Trình tự tiến hành của MBO (Xem tài liệu) Các ... R/D: Sản phẩm và dịch vụ mới như thế nào?… 4/ New BCG Matrix (Ma trận BCG mới) (Tham khảo tài liệu) Đây là công cụ mới để thiết kế chiến lược, nó được tri n khai từ 02 tiền đề : + Một công ty...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... định, và quan trọng hơn là phải có khả năng phân tích những thông tin đó. Đồng thời họ cũng phai quan tâm đúng mức tới tri t lý kinh doanh và chiến lược công ty vì nó là ì những tư tưởng, quan ... = 64 10 x 8 = 80 6 x 8 = 48 Thời gian bảo hành 9 x 7 = 63 8 x 7 = 56 7 x 7 = 49 8 x 7 = 56 10 x 7 = 70 Giá 7 x 3 = 21 9 x 3 = 27 10 x 3 = 30 9 x 3 = 27 6 x 3 = 18 Mẫu mã 9 x 2 = 18 7 x 2 = 14 ... khách quan thì thất bại là điều chắc chắn và thành công chỉ đến với các quyết định phù hợp với đòi hỏi của các qui luật khách quan. Như vậy việc nhận thức đúng đắn các qui luật khách quan và...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... học – Khách quan – Thống nhất, không chồng chéo – Gắn chặt quyền lợi, quyền hạn và trách nhiệm – Tạo ra sự năng động sáng tạo trong tổ chức – Kịp thời – Hiệu quả 14 III. Tiến trình ra quyết định Bước 4: ... định a. Tiến trình 16 R a q u y ế t đ ị n h 1. Nhận diện vấn đề 1. Nhận diện vấn đề 4. So sánh và đánh giá 4. So sánh và đánh giá 2. Thiết lập mục tiêu 2. Thiết lập mục tiêu 3. Tìm giải ... tạo – Nền kinh tế vận động dưới sự tác động của qui luật khách quan. Có ba khả năng sau: (1) Phù hợp với qui luật vận động khách quan (2) Đi ngược lại sự vận động của các qui luật (3) Không phù...

Ngày tải lên: 23/05/2014, 01:41

... Roadster 670.000 Euro SSC Ultimate Aero 540 .000 Euro Chiến lược đặt giá thấp hơn giá của các đối thủ cạnh tranh với sản phẩm có thể được thị trường chấp nhận QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU 4 yếu tố cơ bản của chương ... Bước 2 Bước 3 Bước 4 Bước 5 Xác định những mục tiêu (Các mục tiêu khác nhau) Phân tích tình hình hiện tại của tổ chức Phân tích bối cảnh hoạt động của tổ chức Tri n khai thực hiện ... HOẠCH ĐỊNH Hệ Thống Hoạch Địnhcủa Doanh Nghiệp (J. Stoner) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO đóng vai trò quan trọng: -Ban đầu, MBO là phương pháp đánh giá sự hoàn thành nhiệm vụ - Sau đó, MBO là phương...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:11

... IV THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ 4. 4.3. Thông tin liên lạc không lời  Dùng nét mặt hay cử chỉ của cơ thể để thông tin.  Thông tin không lời để hỗ trợ sự thông tin bằng lời. 4. 4 .4. Thông tin bằng hình ... TRONG QUẢN TRỊ 4. 4.2. Thông tin liên lạc sử dụng bằng lời :  Ưu điểm :  Tốc độ truyền tin và nhận phản hồi nhanh.  Có thể hỏi thêm để làm rõ vấn đề.  Làm cho người nghe cảm thấy họ quan trọng.  ... trình thông tin CHÖÔNG IV THOÂNG TIN TRONG QUAÛN TRÒ 4. 9.Phương pháp thu thập, xử lý thông tin 4. 9.1.Phương pháp thu thập thông tin  Phương pháp quan sát  Phương pháp thực nghiệm  Phương pháp...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 18:21

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... định là cơ sở quan trọng bảo đảm cho tính hiện thực và hiệu quả của việc thực hiện chúng, cho nên nó không đợc chủ quan tuỳ tiện thoát ly thực tế. Vì quyết định là sản phẩm chủ quan sáng tạo ... tối thiểu phải đạt 2 4- Khả năng lợc hoá biến số. ở những nơi mà ta có thể đo lờng một cách chính xác các mục tiêu, các lợng vào, các ràng buộc và các biến số, thì tầm quan trọng của các quyết ... nhất. Thực tế thờng xảy ra tình trạng cùng một sự việc, có thể có nhiều quan điểm nhiều cách nhìn nhận khác nhau tuỳ thuộc vào ngời quan sát và không gian, thời gian diễn ra sự việc đó Ví dụ: cạnh...

Ngày tải lên: 15/09/2012, 16:37

Ngày tải lên: 14/11/2013, 22:07