... uiDBM)#3M+1I#(+!1 7)+:*_DFU(Z1I#(+!1 b. Trưởng phòng nhân sự L1>#2DF<#+E!1a+:1>#2 DL'(3_1!Z!%&3/1%P1#!"A#;(>!/!" D#?+13_1#2"#2DL'(0 ... GY/1D#? ã k*1D:JM33>$'(/1J 3_13L;*L1>3J3_13L !E+E+>3J3_13LM>!Z#1 c. Phó phòng nhân sự phụ trách tuyển dụng hỗ trợ truởng phòng về các vấn đề - 7;*L1D#? vNGYD#? ... 7#2#2DL))#!%&7%H13_11#(+ - [1#)$/1D#2'(D#?;*L1 d.Phó phòng nhân sự phụ trách chính sách đãi ngộ :+$!M+D#? +E!1GDBX*1#%I1BD#2 ...
Ngày tải lên: 14/01/2015, 14:29
Ngày tải lên: 31/03/2015, 09:52
Báo cáo tổng hợp khoa Quản trị nhân lực - Đại học Thương Mại Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần may Nam Hà
Ngày tải lên: 18/06/2015, 09:10
Báo cáo tổng hợp khoa Quản trị nhân lực - Đại học Thương Mại Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của Công ty SPJ
Ngày tải lên: 18/06/2015, 09:10
Hoạt động quản trị nhân lực trong bệnh viện đa khoa Thái An 26
... A B C C @ !$ C 9)@0+Z T % V #C V W + V K7@ V 1+%@ [ >4 2.1) Hoa ̣ t đô ̣ ng kế hoa ̣ ch ho ́ a nguồn nhân lư ̣ c 9 C C A GH2 B 2 A 2 C , B C C <? C @ &< C 9%:( ... !V?( @ A C C @ $ C 1.2.)Pho ́ pho ̀ ng phu ̣ tra ́ ch hoa ̣ t đô ̣ ng nhân sư ̣ i,( C 7’ B ,?( @ 2 A A B < B A <? C i" C ...
Ngày tải lên: 18/04/2013, 10:02
đề tài quản trị nhân lực
... tác tuyển mộ nhân lực?phân tích các bước của quá trình tuyển mộ nhân lực? Trả lời: Chính sách Pháp luật Thị trường Lao động Cạnh tranh Trong ngành Uy tín Doanh nghiệp Chính sách Nhân sự Tài ... wD T%<UZBM.08.03THEe#F5BWT?M - Số lượng nhân viên cần tuyển: phải đáp ứng đủ nhu cầu của công ty, không thiếu hoăc dư thừa - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển - Số lượng, thành phần hội ... thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện các công việc n Tuyển chọn: + Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu...
Ngày tải lên: 28/03/2014, 02:29
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 1 ppsx
... lý nhân viênố ử ụ ả 6. Thúc đ y , đ ng viên nhân viênẩ ộ 7. Tr công lao đ ngả ộ 8. Đánh giá năng l c th c hi n công vi c c a nhân viênự ự ệ ệ ủ 9. An toàn và s c kh eứ ỏ 10. Th c hi n giao t nhân ... nhân l cệ ụ ủ ả ị ồ ự Đ th c hi n các ch c năng trên, nhi m v c a qu n tr ngu n nhân l c baoể ự ệ ứ ệ ụ ủ ả ị ồ ự g m:ồ 1. Ho ch đ nh và d báo nhu c u nhân s ạ ị ự ầ ự 2. Thu hút, tuy n m nhân ... ộ 8 5 1 6 3 2 7 4 1 2 3 4 5 6 7 8 T nh ng quan đi m hi n t i v nhân s , qu n tr ngu n nhân l c đã đ c phátừ ữ ể ệ ạ ề ự ả ị ồ ự ượ tri n trên c s nh ng nguyên t c sau:ể ơ ở ữ ắ - Nhân viên đ c đ u t th a đáng đ phát...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 2 ppt
... c a nhân s là m t nhân t quan tr ngồ ệ ấ ủ ự ộ ố ọ quy t đ nh hi u su t c a t ch c.ế ị ệ ấ ủ ổ ứ Các ho t đ ng Qu n tr ngu n nhân l c trong doanh nghi pạ ộ ả ị ồ ự ệ 01. Ho ch đ nh ngu n nhân ... c ng i ta nghĩ r ng qu n tr nhân sệ ấ ệ ủ ọ Ở ề ố ứ ườ ằ ả ị ự là ch qu n tr c p nhân viên mà quên vi c qu n lý đ i ngũ lãnh đ o.ỉ ả ị ấ ệ ả ộ ạ - Qu n tr Ngu n nhân l c ngày nay là m t khoa ... lo t i đa cho nhân viên. ố ắ ố Đ th y rõ đi u này ta có th so sánh mô hình qu n tr ngu n nhân l c theoể ấ ề ể ả ị ồ ự thuy t A (M ) và thuy t Z (Nh t)ế ỹ ế ậ Mô hình Qu n tr ngu n nhân l c theo...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 3 ppt
... nề ị ộ ữ ổ ạ ự ể ế m nh m đ n huy đ ng Ngu n Nhân l c. N u tr c đây, v n đ huy đ ngạ ẽ ế ộ ồ ự ế ướ ấ ề ộ Ngu n Nhân l c ch t p trung vào công nhân tr c ti p s n xu t ho c l a tu iồ ự ỉ ậ ự ... n l c v nhân l c đ c ti n hành trong m t t ch c nh m t i đaả ế ượ ề ự ượ ế ộ ổ ứ ằ ố hóa l i nhu n thu đ c t tài s n nhân công. M c đích c a qu n lý chi n l cợ ậ ượ ừ ả ụ ủ ả ế ượ v nhân l c ... qu cá nhân c a m t nhân viên b nh h ngứ ằ ệ ả ủ ộ ị ả ưở b i 4 y u t đ c l p sau đây:ở ế ố ộ ậ Trang 14 lao đ ngộ Đa d ngạ L ng nghe, thôngắ c mả H th ng qu n lýệ ố ả xung đ tộ Quan h nhân...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 4 pptx
... t o cùng v i vi cụ ạ ọ ứ ộ ụ ạ ớ ệ tôn tr ng nhân cách c a nhân viên góp ph n nâng cao tinh th n trách nhi m đ iọ ủ ầ ầ ệ ố v i công vi c c a nhân viên.ớ ệ ủ c. Phát huy tính sáng t oạ : - ... ộ ố ấ ề ưở ừ ệ ự khuy n khích h u hi u đ i v i nhân viên đ đáp ng các tiêu chu n.ế ữ ệ ố ớ ể ứ ẩ - S c m nh kinh t c a gi i ch đ s c đ b t bu c nhân viên ch u đ ngứ ạ ế ủ ớ ủ ủ ứ ể ắ ộ ị ự m ... công nhân th c hi n các tiêu chu n đ c thi t l p đã tr nên không có hi u qu .ự ệ ẩ ượ ế ậ ở ệ ả Có th vi c th c hi n theo các tiêu chu n l p ra là quá khó khăn đ i v i côngể ệ ự ệ ẩ ậ ố ớ nhân. Các...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 5 docx
... và xúc tích nh ngư ậ ả ả ệ ộ ả ệ ữ đi u mà nhân viên ph i th c hi n. Nó cho bi t nhân viên làm cái gì? Làm nhề ả ự ệ ế ư th nào? Và các đi u ki n mà nhân viên đó đ c th c thi.ế ề ệ ượ ự Nói chung ... đ ng, b o v s c kh e vàệ ệ ả ệ ề ệ ộ ả ệ ứ ỏ kh năng làm vi c lâu dài cho nhân viên.ả ệ - Xác đ nh nhu c u đào t o nhân viên và l p k ho ch cho các ch ng trình đàoị ầ ạ ậ ế ạ ươ t o ạ Phân ... đánh giá nh ngọ ườ ự ặ ụ ề ố ư ệ ữ n l c c a cá nhân không nên d a vào các m c tiêu đó mà nh n m nh h nỗ ự ủ ự ụ ấ ạ ơ nh ng ti n b c a cá nhân. đây đi u quan tr ng không ph i là t p trung...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 6 pptx
... c hi n chínhộ ể ố ự ệ sách nhân s c a công ty.ự ủ - C v n, h tr nhân viên khác v nhân s , hành chánhố ấ ỗ ợ ề ự ự Bên ngoài: - T ch c c p trên: Các v n đ v t ch c, nhân sổ ứ ấ ấ ề ề ổ ứ ự - Cán ... viên nhân viên . - T ch c s p x p công vi c c a nhân viên d i quy n, ki m traổ ứ ắ ế ệ ủ ướ ề ể ch t l ng và hi u qu công vi c c a h .ấ ượ ệ ả ệ ủ ọ - Ch đ o công tác tuy n ch n, hu n luy n nhân ... tr ng i, h n ch :ươ ữ ở ạ ạ ế - Công nhân không thích đi n vào b n câu h i m t cách chi ti t và vì th sề ả ỏ ộ ế ế ẽ không tr l i đ y đ .ả ờ ầ ủ - C công nhân l n c p đi u hành không có nhi u...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 8 pps
... nhu ự c u nhân sầ ự Kh năng s n ả ẵ có v nhân sề ự So sánh gi a nhu c u và ữ ầ kh năng s n cóả ẵ D th a nhân viênư ừ Thi u nhân viênế Cung = c uầ Đ ra chính sáchề HO CH Đ NH TÀI NGUYÊN NHÂN SẠ ... d tr nhân l c c n trong t ng lai. Nh v y l p k nhân l c g n ch t v i quáự ữ ự ầ ươ ư ậ ậ ế ự ắ ặ ớ trình đào t o, phát tri n ngu n nhân l c.ạ ể ồ ự 7. Khi k ho ch nhân l c cho th y lo i nhân ... ng III ơ HO CH Đ NH VÀ THU HÚT NGU N NHÂNẠ Ị Ồ SỰ I/ Ho ch đ nh nhu c u nhân sạ ị ầ ự 1/ Khái ni mệ : Ho ch đ nh nhân l c là quá trình d báo nhu c u v ngu n nhân l c c a m t tạ ị ự ự ầ ề ồ ự ủ...
Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20