quản trị học chương 8 lãnh đạo

... 1 QUẢN TRỊ HỌC T H Á I Q U A N G H Y, M B A CHƯƠNG 8: LÃNH ĐẠO KẾT QUẢ HỌC TẬP • Phát biểu khái niệm phong cách, xác định phong cách lãnh đạo hành sở để lựa chọn xây dựng phong cách lãnh đạo ... phong cách lãnh đạo hợp lý, hiệu • Chủ động rèn luyện phong cách lãnh đạo phù hợp ĐỊNH NGHĨA VÀ VAI TRÒ CỦA LÃNH ĐẠO 1.1 ĐỊNH NGHĨA Có nhiều khái niệm lãnh đạo Co thể tóm lược sau: Lãnh đạo trình ... LÝ THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO 2.1 LÝ THUYẾT ĐẶC ĐIỂM TÍNH CÁCH ( T R A I T S T H E O RY ) Lý thuyết Tính cách ý đến đặc điểm tính cách Người lãnh đạo Đặc điểm đặc điểm riêng biệt nhà lãnh đạo, chẳng hạn

Ngày tải lên: 28/08/2022, 09:28

... tích Trách nhiệm Trưởng thành cơng việc Quan hệ cá nhân Chính sách & cách quản trị NHU CẦU LIÊN KẾT & CHẤP NHẬN NHU CẦU SINH HỌC H H Sự tiến Địa vị Sự cơng nhận NHU CẦU VỀ SỰ TƠN TRỌNG NHU CẦU AN ... có chất nào? Những động thúc đẩy người làm việc? Con người có nhu cầu gì? Có kiểu phong cách quản trị nào?  Thích làm việc  Khơng thích làm việc  Phải bị ép buộc, kiểm tra, đe dọaTự giác ... PHONG CÁCH 1-1 Quan tâm đến việc triển khai hoạt động có hiệu Ít quan tâm đến người Chuyên quyền lãnh đạo Quan tâm đến người Bỏ mặc công việc, hoạt động người cung cấp thông tin từ xuống Mức độ xung

Ngày tải lên: 23/08/2023, 15:03

... chất của nhà lãnh đạo 3 3 3 1 Lãnh đạo và bản chất của lãnh đạo 4 Quản trị xung đột & thay đổi trong tổ chức 3 5 GIÚP SINH VIÊN 1. Hiểu khái niệm điều khiển, lãnh đạo và động viên. ... phong cách lãnh đạo  Theo Kurt Lewin có 3 dạng chính sau : Thứ 3 Thứ 2 Thứ 1 Phong cách lãnh đạo độc tài Phong cách lãnh đạo dân chủ Phong cách lãnh đạo tự do 12 1 8- Feb-13 Activity ... khó quản trị nhất trong tổ chức Phần I : Bản chất của lãnh đạo Activity 1 biết cho hãy Bạn Em hiểu lãnh đạo là gì ? Khái niệm về điều khiển  Điều khiển là sự tác động của nhà quản trị

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:07

... Chương 8 LÃNH ĐẠO Th.S Phạm Thu Huyền Trường ĐH Bà Rịa - Vũng Tàu Khoa Kinh tế Nội dung Khái niệm và vai trò lãnh đạo1 Tuyển dụng và đào tạo nhân viên2 Lãnh đạo3 Động viên4 1. ... Phân loại theo mức độ tập trung quyền lực  Phong cách lãnh đạo độc đoán  Phong cách lãnh đạo dân chủ  Phong cách lãnh đạo tự do 3. Lãnh đạo  Phân loại theo mức độ quan tâm đến công việc và ... việc. [...]...3 Lãnh đạo  Lựa chọn phong cách lãnh đạo Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo tùy thuộc vào các yếu tố sau: • Tùy thuộc vào đặc điểm của nhà quản trị (trình độ, năng

Ngày tải lên: 10/08/2015, 05:43

... việc s Người lãnh đạo là đầu tàu tổ chức, duy trì sự tôn tại và phát triên cho tô chức s Người lãnh đạo sẽ là chỗ dựa, là sức mạnh và là nguôn an ủi của mỗi người s Người lãnh đạo và quản lý là ... chat:(tt) s Người lãnh đạo và quản lý phải biết thu hút mọi khả năng tiêm ân của từng cá nhân s Lãnh đạo cân phải biết lắng nghe, ghi nhận những sáng kiên, đóng góp của nhân viên s Lãnh đạo không phải ... nhan luc; tién luong, tién cong, tién Trang 14 anh đạo 1.3 V2 trò của lãnh đạo > Nhà lãnh đạo phục vụ >Người định hướng zNgười quản ly những tiêu chuẩn cao và kêt quả tôt >Người huần

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... or in part  B n ph ng pháp ti p c n cho th i k h n lo n hi n nay: ? ?Lãnh đ o c p ? ?Lãnh đ o ph c v ? ?Lãnh đ o đáng tin c y ? ?Lãnh đ o t ng tác (s khác bi t v gi i) © 2014 Cengage Learning All Rights ... part Các tình hu ng nh h ng n hi u qu c a nhà lãnh o nh th nào?  Mơ hình tình hu ng lãnh đ o  Mơ hình lãnh đ o (Fiedler)  S thay th cho khái ni m lãnh đ o 23 © 2014 Cengage Learning All Rights ... or in part Lãnh đ o đ nh h ng vào nhi m v Cao Th c hi n Lãnh đ o đ nh h ng vào m i quan h Th p Tình hu ng r t thu n l i cho ng i lãnh đ o Tình hu ng thu n l i trung bình cho ng i lãnh đ o Tình

Ngày tải lên: 05/11/2020, 18:48

... với 1.4 giao tiếp lãnh đạo - Là tiếp xúc nhà quản trị ( người lãnh đạo) với người khác có liên quan hoạt động quản trị, nhằm đạt mục tiêu quản trị đề Các loại giao tiếp quản trị:  Giao tiếp ... Welcome to Nhóm CHƯƠNG 5: Lãnh đạo I Lãnh đạo để lãnh đạo quản trị Khái niệm Lãnh đạo việc định chủ trương, đường lối, mục đích, tính chất, nguyên ... tính phân tầng Gắn liền với phục tùng người quyền Lãnh đạo quản trị Lãnh đạo Quản trị Mục tiêu rộng hơn, xa hơn, khái quát Lãnh đạo Quản trị Mục tiêu cụ thể, chuẩn xác - Là trình chủ thể tổ chức

Ngày tải lên: 04/05/2021, 21:05

... người coi lãnh đạo như quản trị, nhưng theo Keith Davis ,lãnh đạo chỉ là một phần của quản trị Lãnh đạo là khả năng thuyết phục người khác hướng tới mục tiêu, trong khi các hoạt động quản trị như ... này.Vai trò của lãnh đạoVai trò cơ quản của chức năng lãnh đạo trong quản trị được thể hiện ở các khía cạnh sau:  Lãnh đạo là nhân tố quyết định sự thành bại của tổ chức Nhà lãnh đạo có vai trò ... làm cho người đọc cảm tưởng rằng lãnh đạo là một từ đồng nghĩa của quản trị Khái niệm lãnh đạo cũng như sự khác biệt giữa thuật ngữ lãnh đạo và thuật ngữ quản trị có thể được nhìn nhận trong khái

Ngày tải lên: 18/07/2024, 16:35

... G O LÃNH ĐẠO www.themegallery.com Nội dung 1 Các chức năng lãnh đạo 2 3 Các lý thuyết về lãnh đạo Khái niệm về lãnh đạo Khái niệm  Lãnh đạo ?  Quản lý Chức năng Chức năng lãnh lãnh ... Chính thức Không chính thức Giao tiếp trong lãnh đạo là sự tiếp xúc giữa nhà quản lý (người lãnh đạo) với những người khác có liên quan trong hoạt động quản lý, nhằm đạt tới các mục tiêu đề ra. ... Người Người lãnh lãnh đạo đạo là người đứng đầu hệ thống, chịu trách nhiệm về hoạt động của hệ thống đó Là quá trình gây ảnh hưởng lên người khác và truyền cảm hứng, thúc đẩy, chỉ đạo các

Ngày tải lên: 05/06/2015, 10:57

... lãnh đạo: 4 1.3 Vai trò của người lãnh đạo 5 2 Bản chất của công việc lãnh đạo: 8 3 Phong cách lãnh đạo : 9 4 Phẩm chất và kĩ năng của nhà lãnh đạo, nhà lãnh đạo tài ba: 10 KẾT LUẬN 17 Trang 3LỜI ... thì không thực hiện được công việc lãnh đạo Vì vậy, trong thực tế, thường có hai kiểu nhà lãnh đạo: nhà lãnh đạo chức vị và nhà lãnh đạo thật sự o Nhà lãnh đạo chức vị có quyền hành do vị trí, ... phân biệt đúng khái niệm “nhà lãnh đạo? ?? , “nhà quản lý” hay thậm chí “chủ doanh nghiệp”? Các vấn đề như: “Công việc lãnh đạo? ??, “ Tố chất lãnh đạo? ??, “Năng lực lãnh đạo? ?? là gì? Việc ngộ nhận và

Ngày tải lên: 11/07/2016, 18:14

... trưởng CHƯƠNG I MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ 1.1 Lý luận chung phong cách lãnh đạo 1.1.1 Các khái niệm * Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo hiểu ... nghiên cứu “ Phong cách lãnh đạo? ?? bố cục gồm chương Chương 1: Một số sở lý luận phong cách lãnh đạo phong cách dân chủ Chương 2: Vài nét thầy hiệu trưởng phong cách lãnh đạo thầy Chương 3: Một số giải ... giỏi quản lý lẫn lãnh đạo Đối tượng lãnh đạo người, người lãnh đạo giỏi người hiểu biết sâu sắc người, từ thu hút dẫn dắt họ đến mục tiêu Người cán quản lý cấp cần xây dựng cho kỹ lãnh đạo cần

Ngày tải lên: 10/12/2017, 20:14

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU VIỆN QUẢN LÝ – KINH DOANH - - QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI: LÃNH ĐẠO Giảng viên:ThS Ngô Thúy Lân Lớp: DH17DN1 PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN A KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ HỌC GV: ThS ... ảnh hưởng nhiều tới hiệu lãnh đạo nhà lãnh đạo cơng tác lãnh đạo tiến trình chia sẻ qua lại • Quan hệ với đồng nghiệp - Nhà lãnh đạo có mối quan hệ tốt với nhà lãnh đạo khác tổ chức có điều kiện ... noi theo pg pg QUẢN TRỊ HỌC  GV: ThS NGÔ THÚY LÂN Lead – lãnh đạo Khi bạn lắng nghe, hiểu nhân viên mình, Lead – Lãnh đạo họ theo đường bạn chọn Nhờ hiểu nhân viên mình, nhà lãnh đạo hiệu chọn

Ngày tải lên: 10/06/2019, 09:27

... tâm lý xã hội quản trị Trường phái quản trị khoa học Trường phái quản trị hành chánh Trường phái định lượng quản trị Trường phái hội nhập quản trị Trường phái quản trị đại Chương 8: Sự phát triển ... đối khó hiểu nhà quản trị Chương 8: Sự phát triển tư tưởng quản trị 2.4 Trường phái hội nhập quản trị  2.4.1 Trường phái Quá trình quản trị  Quản trị trình liên tục chức quản trị: hoạch định, ... nhiệm quản trị sản xuất Chương 8: Sự phát triển tư tưởng quản trị SƠ ĐỒ GRANT CÔNG VIỆC THỜI GIAN T1 A B C Chương 8: Sự phát triển tư tưởng quản trị T2 T3 Đánh giá trường phái quản trị khoa học

Ngày tải lên: 07/03/2020, 15:51

... tâm lý xã hội quản trị Trường phái quản trị khoa học Trường phái quản trị hành chánh Trường phái định lượng quản trị Trường phái hội nhập quản trị Trường phái quản trị đại Chương 8: Sự phát triển ... đối khó hiểu nhà quản trị Chương 8: Sự phát triển tư tưởng quản trị 2.4 Trường phái hội nhập quản trị  2.4.1 Trường phái Quá trình quản trị  Quản trị trình liên tục chức quản trị: hoạch định, ... nhiệm quản trị sản xuất Chương 8: Sự phát triển tư tưởng quản trị SƠ ĐỒ GRANT CÔNG VIỆC THỜI GIAN T1 A B C Chương 8: Sự phát triển tư tưởng quản trị T2 T3 Đánh giá trường phái quản trị khoa học

Ngày tải lên: 04/04/2020, 15:40

... ĐHKT TP.HCM Quản trị thay đổi Công ngh Các yếu tố thay đổi bên ngồi Văn hóa Cơng vi c TỔ CHỨC NNL C u trúc t ch c Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Các yếu tố thay đổi bên Quản trị thay đổi ... tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Quản trị việc kháng cự lại thay đổi bước trình: UNFREEZE Làm tan băng Thay đổi Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Gắn kết lại Quản trị việc kháng cự lại thay đổi ... Thương lượng & Thỏa thuận Quản trị xung đột • Gi a cá nhân t ch c • Các nguyên nhân gây xung đ t • Nh ng l i ích b t l i xung đ t Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM Quản trị xung đột XUNG Đ T

Ngày tải lên: 11/10/2020, 19:55

... cảmxúctácđộng đếnlãnhđạo 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG IX LÃNH ĐẠO 3 KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO  Định nghĩa  Thựcchấtcủasự lãnh đạolàsự tuân thủ  Lãnh đạolàtạorasự thay đổi  Lãnh đạolàchỉ dẫn, ... 2 MỤC TIÊU CHƯƠNG IX  Làm rõ khái niệm lãnh đạo; sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị.  Lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo  Lý thuyết về hành vi lãnh đạo  Cách tiếp cận lãnh đạo tình huống  ... 23 NHỮNG VẤN ĐỀ LÃNH ĐẠO ĐƯƠNG ĐẠI Huấn luyện Người liên lạcvớitổ chức bên ngoài Nhà quảntrị mâu thuẫn Người dàn xếp Vai trò lãnh đạo nhóm hữuhiệu  Lãnh đạo nhóm  Tác động củavănhóađếnlãnhđạo  Trí...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:23

... thấp Quản trị học - 230 - CHƯƠNG IX: LÃNH ĐẠO Mục tiêu của chương: Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: 1. Hiểu rõ khái niệm lãnh đạo và giải thích sự khác nhau giữa quản trị người ... lãnh đạo. 2. Nhận thức rõ các lý thuyết về lãnh đạo, bao gồm: lý thuyết đặc điểm của lãnh đạo, lý thuyết hành vi lãnh đạo và tiếp cận lãnh đạo theo tình huống. 3. Mô tả một số phong cách lãnh ... cách lãnh đạo hiện đại và cách thức xây dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo. I. KHÁI NIỆM VỀ LÃNH ĐẠO 1. Định nghĩa chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị. Khả...

Ngày tải lên: 26/05/2014, 23:10

... thực hiện sẽ cho kết quả mong muốn 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG VIII ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY 16 MÔ HÌNH VỀ SỰ KỲ VỌNG CỦA L. PORTER VÀ E. LAWLER Giá trị các phần thưởng Sự nỗ lực theo nhận thức ... đẩy  Những cách thức nhà quản trị có thể sử dụng để động viên nhân viên tại nơi làm việc. 19 LÝ THUYẾT VỀ SỰ TĂNG CƯỜNG ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY  Chương trình tăng cường 8 THUYẾT ERG  Do Clayton ... không có khi sinh ra nhưng con người học được thông qua kinh nghiệm trong cuộc sống  Nhu cầu đạt được thành công  Nhu cầu hội nhập  Nhu cầu về quyền lực 18 LÝ THUYẾT VỀ SỰ TĂNG CƯỜNG ĐỘNG...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:19

... khí) của tổ chức PHẠM VĂN NAM - UEH 1/15/2013 3 8. 1 Khi nim  Kiểm tra là chức năng của mọi nhà quản trị từ nhà quản trị cao nhất đến nhà quản trị thấp nhất trong tổ chức.  Phương pháp, cách ... hoạt động quản trị. PHẠM VĂN NAM - UEH 1/15/2013 19 8. 6 Cc công c kiểm tra cơ bn Công c định tính : dùng các quan sát mang tính chủ quan và nhận diện theo kinh nghiệm của nhà quản trị.  ... kiểm tra thấp nhất.  Điểm kiểm tra trọng yếu cho phép nhà quản trị giảm bớt độ phức tạp trong kiểm tra. PHẠM VĂN NAM - UEH 1/15/2013 4 8. 1 Khi nim Tính chất của kiểm tra  Liên tục (quá trình) ...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:32

... đượcđược khikhi cócó đốiđối tượngtượng bịbị lãnhlãnh đạạo 2.3. Người lãnh đạo thực hiện việc lãnh đạo khi 2.3. Người lãnh đạo thực hiện việc lãnh đạo khi  Giao việc cho nhân viên.  Hướng ... chức. CHƯƠNG VIII ĐIỀU KHIỂN MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG VIII  Hiểu khái niệm điều khiển, lãnh đạo và động viên.  Biết các phẩm chất và kỹ năng của người lãnh đạo.  Biết các mô hình phong cách lãnh đạo ... Coons “ Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi chỉ đạo các hoạt động của nhóm nhằm đạt tới mục tiêu chung”. CHƯƠNG VIII ĐIỀU KHIỂN 2. Lãnh đạo 2.1. Khái niệm  George Terry “ Lãnh đạo là hoạt...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 18:21