... VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎNGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎNăm 2013- TÀI LIỆU THAM KHẢO- PHỤ LỤC (Các bảng vẽ, )4.3. ... logistics và đề xuất một số gi i pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Logistics tại công ty X12.Nghiên cứu một số yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động logistics vàgi i pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ... Thực trạng vàgi i pháp14.Phân tích và định gi cổ phiếu ABC15. Ứng dụng phân tích kỹ thuật trong việc đầu tư chứng khoán16.Ứng dụng mô hình định gi tài sản vốn (CAPM) trong việc định gi tài...
... nhược điểm của mỗi loại hình doanh nghiệp theo Luật doanh nghiệp? 2 Những ưu điểm và nhược điểm của mỗi loại hình doanhnghiệp theoLuật doanh nghiệp 1. Hộ kinh doanh cá thể: - Nhược điểm: ... Theo Hiệp hội doanh nghiệp vừavànhỏ Việt Nam, Trung tâm hỗ trợ DN vừavànhỏ VCCI, khó khănthách thức đối với hộ KDCT tập trung vào các vấn đề tài chính, tiếp cậnthị trường và nguồn thông ... liên quan đến hoạtđộng kinh doanh của Doanh nghiệp. Chế độ trách nhiệm vô hạn của chủ doanh nghiệp tư nhân tạo sự tin tưởng cho đối tác, khách hàng vàgi p cho doanh nghiệp ít chịu sự ràng buộc...
... thuật của quảntrị xuất phát từ bản chất của quảntrịlàquảntrị con người với tâm lí , tình cảm khác nhau. Hoạt động quảntrị không thể rập khuôn máy móc từ doanh nghiệp này sang doanhnghiệp ... năng kinh doanh của người quản lý mà đôi khi có cả vận may trong hoạt động kinh doanh. DNTM cần quảntrị chiến lược vì: quảntrị kinh doanh theo chiến lược là cách quảntrịdoanhnghiệp phù ... cấp cao và phối hợp nỗ lực của các bộ phận trong doanh nghiệp. - Qui trình quảntrị theo chiến lược :+ Xây dựng chiến lược kinh doanh + Thực hiện chiến lược kinh doanh + Đánh givà điều chỉnh...
... NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐÁP ÁNĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀMã đề thi: ĐA QTDNVVN ... chức.Lợi ích của người lao động sẽ góp phần củng cố lòng tin của ngườilao động vào công việc hiện tại, lòng tin vào chế độ chính sách đượchưởng tại tổ chức và lòng tin vào tổ chức, tạo tâm lí ... hoạt động quản lý, con người vừalà mục tiêu, vừalà động lực, vừalà nhân tốquyết định thành công của tổ chức. Chính vì vậy, lợi ích người laođộng là động lực trực tiếp thúc đẩy người lao động...
... đồng cuối năm doanhnghiệp cần tìm thêm hợp đồng và phải đạt được mức lãi thô gilà 160,578 ( nghìn đồng / gi ). Điều này cho thấy hợp đồng trên cạnh tranh sẽ rất cao. Doanhnghiệp nên hạ ... rất hữu hiệu gi p các tổ chức, các doanh nghiệp mới thành lập hoặc đang cần có sự cải tổ, thay đổi về cơ cấu tổ chức, tinh gi m biên chế nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 3 Bài tập ... Hãy đánh gi tình hình thực hiện kế hoạch lãi thô trong 10 tháng đầu năm - Mức lãi thô gi theo kế hoạchMLTKH = 35.000.000/249.600 = 140,224 ( nghìn đồng / gi )- Mức lãi thô gi thực hiệnMLTTH...
... doanh thu, chi phí và lợi nhuận theo thời gian của loại sản phẩm.Chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm các giai đoạn: gi i thiệu sảnphẩm ra thị trường, giai đoạn phát triển, giai đoạn bão hòa, giai ... NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐÁP ÁNĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀMã đề thi: ĐA QTDNVVN ... đầu với mức gi thấp nhưngđầu tư nhiều cho hoạt động xúc tiến(chi phí marketing cao). Chiếnlược này có thể gi p doanhnghiệp chiếm được thị trường trong thờigian ngắn, nhưng doanhnghiệp có...
... (2009 – 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀMã đề thi: ĐA QTDNVVN – LT 06Câu Nội dung Điểm1 Nêu khái niệm định vị doanhnghiệpvà phân tích các nhân ... vị doanh nghiệp? 2.5Nêu khái niệm định vị doanhnghiệpvà phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới định vị doanh nghiệp: * Khái niệm: Định vị doanhnghiệplà quá trình lựa chọn vùng, khu vực và ... vực và địa điểm đặt doanhnghiệp nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanhnghiệp đã lựa chọn. * Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới định vị doanhnghiệp - Thị trường...
... NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐÁP ÁNĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 – 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHÊMã đề thi: ĐA QTDNVVN ... tạo điềukiện cho doanhnghiệp sản xuất khối lượng lớn, liên tục và ổnđịnh.+ Sản xuất theo đơn hàng riêng: doanhnghiệp sản xuất theo địachỉ của khách hàng. Vì vậy, doanhnghiệp không phải ... tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp? Lấy ví dụ cụ thể ở từng hoạt động ở một doanhnghiệp mà anhchị biết, có bao gồm tất cả hoạt động tạo ra doanh thu.2 Có ba hoạt động chính nhằm tạo ra doanh...
... THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 – 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT NGHỀMã đề thi: ĐA QTDNVVN – LT 08Câu Nội dung Điểm1Anh ( chị ) Hãy nêu và phân ... động lực gi p doanhnghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.- Làm cho chất lượng sản phẩm của doanhnghiệp tăng lên, đáp ứng nhu cầu khắt khe của khách hàng. -Gi p doanhnghiệp mở ... với một quốc gia:-Thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế đặc biệt là đối với những nước đang phát triển.-Về mặt xã hội: đổi mới công nghệ gi p tạo ra nhiều việc làm mới.+Đối với doanh nghiệp: -Là...
... nhất, mà là những phương án khả thi và hợp lý cóthể thoả mãn được những mục tiêu chính của doanhnghiệp đề ra0,52 Anh (chị) hãy trình bày đặc điểm, ưu điểm và nhược điểm của chiếnlược tập trung? ... đuổi chiến lược này2,5- Chiến lược tập trung trọng điểm : là chiến lược tập trung vào thịtrường mà doanhnghiệp có ưu thế vượt trội hơn so với các đối thủkhác (ưu thế chi phí thấp nhất hay ... làm được. Từđó chho phép công ty có ưu thế trong quảntrị khách hàng- Chính uy tín thương hiệu, sự trung thành thương hiệu của kháchhàng làm gi m đe dọa từ các sản phẩm thay thế rào cản đối...
... cấu hỗn hợp trực tuyến và chức năng: - Vẫn tạo điều kiện cho các chuyên gia đóng góp và sự đóng góp đó cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp. - Gi i phóng cho cấp quảntrị điều hành khỏi công ... NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐÁP ÁNĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 – 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀMã đề thi: ĐA QTDNVVN ... biệt.- Dễ tạo ra xu hướng tập trung hoá đối với nhà quảntrị cấp cao.- Có thể làm gia tăng chi phí gi n tiếpNgười ta khuyến cáo các doanhnghiệp nên áp dụng mô hình này nhưng phải có nội quy...
... ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀMã đề thi : ĐA QTDNVVN ... phù hợp luật pháp Nhà nước- Phải phù hợp với cơ chế quảntrị của doanh nghiệp - Phải phù hợp với ngành nghề kinh doanh & quy mô doanh nghiệp - Có mục tiêu thống nhất- Chế độ trách nhiệm, ... lẫn nhau, được chuyên môn hóa, được giao những nhiệmvụ, trách nhiệm, quyền hạn nhất định và bố trí theo từng cấp nhằmthực hiện các chức năng quảntrịdoanh nghiệp. + Nguyên tắc xây dựng cơ cấu...
... định quảntrịlàgì ? Nêu vai trò của quyết định quản trị. Các quyết định quảntrị cần phải đảm bảo những yêu cầu gì ?3+ Khái niệmQuyết định quảntrịlà sản phẩm sáng tạo của nhà quản trị, ... hành vi của con người và tiến trình giao tiếp; là 2ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012)NGHỀ: QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN ... của tổ chức và phải có điạ chỉ rõ ràng.Bảo đảm tính cụ thể: quyết định phải ngắn gọn, dễ hiểu, cụ thể chi tiết và quy định rõ thời gian thực hiện.Bảo đảm tính tối ưu: vừa chính xác, vừa hiệu...
... ty-Phân loại Doanhnghiệp căn cứ vào quy mô- Doanhnghiệp quy mô lớn. - Doanhnghiệp quy mô vừa. - Doanhnghiệp quy mô nhỏ. -Phân loại Doanhnghiệp căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh - Doanhnghiệp ... nông nghiệp, lâm nghiệp. - Doanhnghiệp sản xuất công nghiệpvà tiểu thủ công nghiệp. - Doanhnghiệp thương mại.- Doanhnghiệp vận tải.- Doanhnghiệp xây dựng.- Các doanhnghiệp dịch vụ.- Doanh ... hiện tại của công ty0,53 Trình bày khái niệm doanhnghiệpvà phân loại các loại hình doanh nghiệp. 2+ Khái niệm về doanh nghiệp Theo luật doanhnghiệp được Quốc hội nước Cộng hòa Xã HộiChủ...