QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP –DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP – DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP  Bản chất quản trị  Các chức quản trị Bản chất quản trị: - Quản trị gì? đặc điểm hoạt động mang tính chất tổ chức - Quản trị phạm trù rộng vận dụng nhiều khía cạnh khác nhau: Quản trị xét mặt tổ chức - kỹ thuật Quản trị xét mặt kinh tế - xã hội Các chức quản trị • Chức hoạch định: việc xác định mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược tổng thể để đạt mục tiêu, thiết lập hệ thống kế hoạch để phối hợp hoạt động • Chức tổ chức: xác định việc phải làm, người phải làm, phối hợp hoạt động sao, phận hình thành, quan hệ phận thiết lập hệ thống quyền hành tổ chức Các chức quản trị • Chức lãnh đạo: biết động hành vi người quyền, biết cách động viên, điều khiển, lãnh đạo người khác, chọn lọc phong cách lãnh đạo phù hợp với đối tượng hoàn cảnh • Chức kiểm tra: xác định thành quả, so sánh thành thực tế với thành xác định tiến hành biện pháp sửa chữa có sai lệch PHẦN 2: CHÍNH SÁCH VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ Chính sách Quản trị: - Những định hướng cụ thể thể qua quy chế, quy định, chế độ, định phạm vi hoạt động doanh nghiệp - Là sở để xây dựng quy tắc, quy trình, phương pháp, cách thức, thủ tục … => Chính sách cơng cụ quan trọng để thực hành quản trị Các phương pháp Quản trị Quản lý theo trình: đảm bảo hoạt động thực theo trình tự chương trình định Quản lý theo mục tiêu: khuyến khích tính linh hoạt, sáng tạo chủ động thực PHẦN 3: TỔNG QUAN VỀ DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH  Khái niệm dự báo  Khái niệm kế hoạch kinh doanh  Tầm quan trọng kế hoạch kinh doanh Khái niệm dự báo - Dự báo: trình tạo số liệu dự tốn tình hình kinh tế nhằm phục vụ cho việc định doanh nghiệp hoạch định sách phủ Khái niệm kế hoạch kinh doanh - Kế hoạch kinh doanh: mơ tả q trình kinh doanh doanh nghiệp khoảng thời gian nhằm tìm kiếm triển vọng để phát triển thành công tương lai 3 Tầm quan trọng kế hoạch kinh doanh • Ứng phó với yếu tố bất định thay đổi mơi trường bên ngồi bên doanh nghiệp • Chú trọng vào việc thực mục tiêu • Tạo hiệu kinh tế cao PHẦN 4: MỐI QUAN HỆ GIỮA DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH  VAI TRÒ CỦA DỰ BÁO  MỐI QUAN HỆ GIỮA DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Hello World Vai trò dự báo  Đề kế hoạch định cần thiết phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh  Tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh thị trường  Giảm bớt mức độ rủi ro cho doanh nghiệp  Căn để nhà hoạch định sách phát triển toàn kinh tế quốc dân  Hiệu kinh tế cao  Đưa biện pháp điều chỉnh hoạt động kinh tế Mối quan hệ dự báo lập kế hoạch kinh doanh PHẦN 5: CÁC BƯỚC ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH  Nguyên tắc lập kế hoạch kinh doanh  Các bước để lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo Nguyên tắc lập kế hoạch kinh doanh o Tính đến mục tiêu kết công việc kinh doanh o Đánh giá tình hình thực liệt để hoàn thành sớm tiến độ o Đối chiếu với kế hoạch tháng o Nội dung cần phải xem xét chỉnh sửa cách kỹ lưỡng o Tránh việc dự tính lợi nhuận cao, kế hoạch tài kèm theo khơng hồn chỉnh o Chú trọng vào phần tóm tắt dự án Các bước để lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo Các bước để lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo Bước 1: Nắm rõ công việc kinh doanh Bước: 2: Xác định mục đích kế hoạch kinh doanh Bước 3: Xác định đối tượng Bước 4: Lập kế hoạch kinh doanh ... BƯỚC ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH  Nguyên tắc lập kế hoạch kinh doanh  Các bước để lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo Nguyên tắc lập kế hoạch kinh doanh o Tính đến mục tiêu kết công việc kinh doanh. .. VỀ DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH  Khái niệm dự báo  Khái niệm kế hoạch kinh doanh  Tầm quan trọng kế hoạch kinh doanh Khái niệm dự báo - Dự báo: trình tạo số liệu dự tốn tình hình kinh. .. LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH  VAI TRÒ CỦA DỰ BÁO  MỐI QUAN HỆ GIỮA DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Hello World Vai trò dự báo  Đề kế hoạch định cần thiết phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh