KHÓA HỌC PUBLIC TRAINING: XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TINH GỌN

KHĨA HỌC PUBLIC TRAINING: XÂY DỰNG MƠ HÌNH KINH DOANH VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TINH GỌN Vì tính chủ quan, có nhiều startup thất bại sau thời gian ngắn khơng xác định rõ cho doanh nghiệp mơ hình kinh doanh mà tập trung vào lợi nhuận để hoạt động Như thế, nói để khẳng định doanh nghiệp thị trường việc xây dựng “Mơ hình kinh doanh” vơ thiết yếu Bởi lẽ khơng giúp nâng cao lợi nhuận mà cịn giúp cho phát triển tồn diện cho doanh nghiệp bạn Đi đôi với việc xây dựng mô hình kinh doanh việc áp dụng cho doanh nghiệp kế hoạch kinh doanh tinh gọn để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển vững bền mà không tốn lãng phí Bất mang trọng trách vận hành doanh nghiệp mong muốn đưa tổ chức phát triển vững bền mở rộng giá trị dài lâu cho tổ chức Chính đừng bỏ lỡ khóa học “Xây dựng mơ hình kinh doanh lập kế hoạch kinh doanh tinh gọn” John&Partners nhé! ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC: - Giám đốc/ Trưởng phó phịng nhân - Giám đốc/ Trưởng phó phịng đào tạo phát triển - C level, chủ doanh nghiệp - Quản lý doanh nghiệp - Trưởng đơn vị, phận LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHĨA HỌC: - Hiểu Lean (Tinh gọn) - Biết cách xây dựng mơ hình kinh doanh cho doanh nghiệp - Hiểu tầm quan trọng Lean cá nhân tổ chức - Nắm bắt tổng quan cơng cụ mơ hình sản xuất tinh gọn để nâng cao hiệu làm việc THƠNG TIN KHĨA HỌC: - Thời lượng: 22 buổi học - Hình thức học: Online training qua ứng dụng Zoom - Học phí: 13.200.000 đ/khóa NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH: STT BUỔI MODULE Tư tối ưu chuẩn hoá doanh nghiệp với LEAN - Như doanh nghiệp chuẩn hóa tối ưu? - Lợi ích việc xây dựng tư doanh nghiệp tối ưu chuẩn hoá theo Lean - Giới thiệu Lean - Tầm quan trọng Lean hoạt động doanh nghiệp - Phân tích nguồn doanh thu doanh nghiệp - Phân tích loại chi phí doanh nghiệp - Phân tích lợi thế cạnh tranh và điểm khác biệt của doanh nghiệp - Các hoạt động tạo giá trị gia tăng cho khách hàng Xây dựng mơ hình kinh doanh (Biz Model Canvas) Quy trình lập kế hoạch kinh doanh 4 - Các bước lập kế hoạch kinh doanh - Các yếu tố làm thay đổi kế hoạch kinh doanh Quản lý kế hoạch kinh doanh với OPPM - Các yếu tố 12 bước thực - Những lưu ý để thực hiệu thực tế Tham quan, kiến tập - Chương trình OEE (trải nghiệm vận hành xuất sắc doanh nghiệp) Workshop - Review nội dung học - Thảo luận, hỏi đáp Lễ trao giấy chứng nhận -THÔNG TIN LIÊN HỆ: - CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ GIÁO DỤC JOHN&PARTNERS - Website: john-partners.com - Email: info@john-partners.com - Phone: (028) 3636 2300/ 077 5955007 ... hàng Xây dựng mơ hình kinh doanh (Biz Model Canvas) Quy trình lập kế hoạch kinh doanh 4 - Các bước lập kế hoạch kinh doanh - Các yếu tố làm thay đổi kế hoạch kinh doanh Quản lý kế hoạch kinh doanh. .. chuẩn hoá doanh nghiệp với LEAN - Như doanh nghiệp chuẩn hóa tối ưu? - Lợi ích việc xây dựng tư doanh nghiệp tối ưu chuẩn hoá theo Lean - Giới thiệu Lean - Tầm quan trọng Lean hoạt động doanh nghiệp... động doanh nghiệp - Phân tích nguồn doanh thu doanh nghiệp - Phân tích loại chi phí doanh nghiệp - Phân tích lợi thế cạnh tranh và điểm khác biệt của doanh nghiệp - Các hoạt động tạo