Môn học khởi sự doanh nghiệp mã môn học syb301 báo cáo dự án môn học chuyên đề lập kế hoạch kinh doanh + ý tưởng kinh doanh

Untitled Spring 22 HD Bao cao Assignment SYB3011 Quan Tri Kinh doanh 0 0 TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN NGÀNH CHUYÊN NGÀNH ASSIGNMENT MÔN HỌC KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP MÃ MÔN HỌC SYB301 BÁO CÁO DỰ[.]

Spring 22 HD Bao cao Assignment SYB3011 Quan Tri Kinh doanh 0 TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN: ……… NGÀNH: ……………………………… CHUYÊN NGÀNH: ………………………………………… ASSIGNMENT MÔN HỌC: KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP MÃ MÔN HỌC: SYB301 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC Chuyên đề: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH + ý tưởng kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : ………………………… Lớp Nhóm Sinh viên thực Sinh viên thực : ………………………… : ………………………… : ………………………… Đà Nẵng, tháng … năm … 0 TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN: ……… NGÀNH: ……………………………… CHUYÊN NGÀNH: ………………………………………… ASSIGNMENT MÔN HỌC: KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP MÃ MÔN HỌC: SYB301 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC Chuyên đề: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Giảng viên hướng dẫn : ………………………… Lớp Nhóm Sinh viên thực Sinh viên thực : ………………………… : ………………………… : ………………………… Đà Nẵng, tháng … năm 0 LỜI CẢM ƠN i 0 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Báo cáo hoàn toàn trung thực chưa công bố công trình khác Đà Nẵng, ngày tháng năm 20 Nhóm cam đoan (Ký ghi rõ họ tên) ii 0 MỤC LỤC Table of Contents LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH vii TỔNG QUAN DỰ ÁN viii Lý lựa chọn đề tài viii Mục tiêu dự án nghiên cứu viii Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu viii Phương pháp nghiên cứu viii Ý nghĩa nghiên cứu .viii PHẦN 1: THUYẾT MINH Ý TƯỞNG KINH DOANH .1 1.1 Giai đoạn dự án 1.2 Mơ tả ý tưởng kinh doanh đánh giá tính khả thi ý tưởng 1.3 Mô tả thị trường mục tiêu 1.4 Thuyết minh mơ hình kinh doanh .2 1.5 Đánh giá tác động dự án 1.6 Chiến lược phát triển tương lai PHẦN 2: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 2.1 Tên doanh nghiệp: 2.2 Tên giao dịch: ………… .4 2.3 Loại hình doanh nghiệp: ………………… 2.4 Địa chỉ: 2.5 Số điện thoại: Email: 2.6 Vốn điều lệ: …………… .4 2.7 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm dịch vụ chủ yếu .4 iii 0 2.8 Định vị doanh nghiệp PHẦN 3: KẾ HOẠCH KINH DOANH .5 3.1 Nghiên cứu đánh giá thị trường .5 3.2 Mục tiêu kinh doanh 3.3 Kế hoạch marketing 3.4 Kế hoạch nhân 3.5 Kế hoạch sản xuất/ thu mua sản phẩm 3.6 Kế hoạch tài 3.7 Kế hoạch rủi ro PHỤ LỤC .10 Phụ lục 1: ……………………… 10 Phụ lục 2: ……………………… 10 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 11 iv 0 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt DN Diễn giải Doanh nghiệp v 0 DANH MỤC BẢNG BIỂU Ký hiệu Nội dung Bảng 1.1 Tên bảng … Trang vi 0 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Ký hiệu Nội dung Hình 1.1 Tên hình, tên sơ đồ … Trang vii 0 TỔNG QUAN DỰ ÁN (Phần copy lại phần TỔNG QUAN DỰ ÁN GVHD ký duyệt BẢNG KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN vào buổi số số 2) Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu dự án nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa nghiên cứu viii 0 PHẦN THUYẾT MINH Ý TƯỞNG KINH DOANH 1.1 Giai đoạn dự án Trình bày dự án giai đoạn giai đoạn bên - Đang ý tưởng: ý tưởng, kế hoạch, thiết kế, vẽ - Đã hình thành dự án, có sản phẩm mẫu, dịch vụ thử nghiệm, có người dùng thử nghiệm - Dự án phát triển, bắt đầu kinh doanh: có khách hàng, có doanh thu 1.2 Mơ tả ý tưởng kinh doanh đánh giá tính khả thi ý tưởng a Mô tả ý tưởng kinh doanh Hướng dẫn: Bản mô tả ý tưởng bạn trả lời câu hỏi sau:  Bạn làm bán gì? + Bạn muốn sản xuất/ thương mại/ cung cấp dịch vụ ngành hàng/thị trường sản phẩm nào? + Hãy liệt kê chi tiết tốt danh mục sản phẩm bạn kinh doanh  Ý tưởng kinh doanh có tên gọi gì? Hãy đặt cho ý tưởng kinh doanh tên Tên gọi phải khái quát ý tưởng kinh doanh trình bày Cái tên hình thức giúp bạn dễ hiểu, dễ nhớ dễ dàng định vị triển khai ý tưởng b Đánh giá tính khả thi ý tưởng kinh doanh Hướng dẫn:  Chứng minh ý tưởng kinh doanh tốt Để chứng minh ý tưởng kinh doanh tốt có tiêu chí để tham chiếu: Sáng tạo (tính mới, khác biệt), độc nhất, giải vấn đề (khách hàng, xã hội/cộng đồng), lợi nhuận Tuy nhiên, ý tưởng bị hạn chế tính sáng tạo độc nhất, bạn phải chứng minh có giá trị khách hàng (đáp ứng nhu cầu khách hàng) có tính khả thi khả sinh lời  Đánh giá ý tưởng kinh doanh khả thi Các tiêu chí đánh giá ý tưởng kinh doanh khả thi + Cơ hội thách thức thị trường: thực nghiên cứu thị trường, tham khảo ý kiến chuyên gia để tìm thấy yếu tố tạo thuận lợi cho hoạt 0 động kinh doanh (thị trường tiêu thụ đủ, tiềm thị trường, tính pháp , cơng nghệ giúp vận hành hoạt động kinh doanh, nhà cung cấp,….), hay yếu tố gây rào cản, bất lợi vượt qua (rào cản pháp lý, đối thủ cạnh tranh,….) + Những điểm mạnh điểm yếu tồn bạn: nhìn lại nguồn lực bạn tổ chức bạn có đủ để thực thi ý tưởng hay khơng (tài chính, nhân lực, sở vật chất, lực quản lý điều hành, …) 1.3 Mô tả thị trường mục tiêu Hướng dẫn: Hãy xác định rõ:  Ai mua sản phẩm bạn? Ai người sử dụng sản phẩm bạn? Họ cá nhân hay tổ chức? Họ có đặc điểm nhu cầu, tính cách, hành vi, lối sống,…  Thị trường khu vực địa lý bạn muốn tập trung đầu tư triển khai đầu tiên? 1.4 Thuyết minh mơ hình kinh doanh a Tạo lập mơ hình kinh doanh Hãy tạo lập mơ hình kinh doanh bạn (có thể ứng dụng mơ hình kinh doanh CANVAS) giải thích yếu tố mơ hình b Diễn giải mơ hình kinh doanh Hướng dẫn: diễn giải thành tố theo thứ tự bên Phân khúc khách hàng 0 Lợi ích cho khách hàng từ sản phẩm, dịch vụ Các kênh phân phối đến khách hàng Quan hệ khách hàng Dòng doanh thu Nguồn lực Hoạt động Đối tác Cấu trúc chi phí (Trong cần nêu bật tính khả thi dự án; hiểu biết thị trường) 1.5 Đánh giá tác động dự án Để ý tưởng khởi nghiệp có tính bền vững, cần phải đánh giá tác động cách đa chiều đối tượng: Nền kinh kế, Chính trị, Văn hố, Xã hội cộng đồng, Môi trường,… 1.6 Chiến lược phát triển tương lai Để đánh giá tiềm phát triển ý tưởng kinh doanh bạn tương lai xa hơn, cần phải chuỗi phương pháp, cách thức hoạt động cụ thể để:  Mở rộng quy mơ  Tìm kiếm thị trường  Cải tiến sản phẩm  Dãn dòng sản phẩm  … 0 PHẦN GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 2.1 Tên doanh nghiệp: Loại hình doanh nghiệp + tên riêng doanh nghiệp (chú ý quy định đặt tên doanh nghiệp theo quy định pháp luật ban hành) 2.2 Tên giao dịch: ………… 2.3 Loại hình doanh nghiệp: ………………… 2.4 Địa chỉ: 2.5 Số điện thoại: Email: 2.6 Vốn điều lệ: …………… 2.7 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm dịch vụ chủ yếu Liệt kê lĩnh vực hoạt động (sản xuất, bán buôn, dịch vụ), ngành nghề kinh doanh lĩnh vực, ngành nghề liệt kê sản phẩm kinh doanh tương ứng 2.8 Định vị doanh nghiệp Bạn nên tạo khác biệt định vị doanh nghiệp bạn khác biệt đối tượng khách hàng mục tiêu Có nghĩa rõ bạn muốn thị trường đối thủ nhận thức sản phẩm dịch vụ bạn (tiêu chuẩn ngành nghề, giá cả, hóa đơn, phân phối, dịch vụ khách hàng, ) (Giải thích: Định vị doanh nghiệp việc thiết kế sản phẩm hình ảnh doanh nghiệp với mục đích để thị trường mục tiêu hiểu đánh giá cao mà doanh nghiệp đại diện so với đối thủ cạnh tranh) 0 PHẦN KẾ HOẠCH KINH DOANH 3.1 Nghiên cứu đánh giá thị trường a Quy mô thị trường xu hướng Phần phải ước tính số lượng khách hàng thị trường kinh doanh bạn Đánh giá xu hướng, tiềm phát triển thay đổi thị trường b Phân tích đối thủ cạnh tranh Hướng dẫn: Nội dung cần phân tích phần  Phân tích điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh  Phân tích đối thủ cạnh tranh mặt: giá cả, chất lượng, độ sẵn có, khách hàng, kỹ nhân viên, uy tín, quảng cáo, giao hàng, địa điểm, toán , Đặc điểm Tên đối thủ cạnh tranh Tên đối thủ cạnh tranh Tên đối thủ cạnh tranh Giá Chất lượng Hệ thống phân phối Khách hàng  Sau phân tích xong cần rút ra: o Dịch vụ/sản phẩm tơi đặc biệt vì: o Dịch vụ/sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh có lợi gì? c Phân tích hội thị trường nguồn lực doanh nghiệp thông qua ma trận SWOT S: Điểm mạnh W: Điểm yếu 0  …  …  …  …  …  … O: Cơ hội T: Thách thức  …  …  …  …  …  … 3.2 Mục tiêu kinh doanh Các mục tiêu phải xác định khoảng thời gian cụ thể, thời gian thường nhà quản trị xác định ngắn hạn (