... tập sinh viên KhoaQuản trị trườngCaoĐẳng Bán Công Hoa Sen Đối tượng nghiên cứu: thực trạng giải pháp nhằm nâng cao hiệu việc quảnlý thực tập sinh viên KhoaQuản trị trườngCaoĐẳng Bán Công ... giáo dục để nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo nhà trườngQuảnlý giáo dục, quảnlý nhà trường trở thành vấn đề cấp bách quản lý, thực chất tác động cách khoa học đến nhà trường để tối ưu hóa ... lập trườngCaođẳng bán công Hoa Sen, tiền thân trường Tin học quảnlý Hoa Sen (1991) Hiện nay, trường trực thuộc UBND TP HCM nằm hệ thống trường Đại học- CaođẳngTrường hoạt động dựa qui chế trường...
... tập sinh viên KhoaQuản trị trườngCaoĐẳng Bán Công Hoa Sen Đối tượng nghiên cứu: thực trạng giải pháp nhằm nâng cao hiệu việc quảnlý thực tập sinh viên KhoaQuản trị trườngCaoĐẳng Bán Công ... giáo dục để nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo nhà trườngQuảnlý giáo dục, quảnlý nhà trường trở thành vấn đề cấp bách quản lý, thực chất tác động cách khoa học đến nhà trường để tối ưu hóa ... lập trườngCaođẳng bán công Hoa Sen, tiền thân trường Tin học quảnlý Hoa Sen (1991) Hiện nay, trường trực thuộc UBND TP HCM nằm hệ thống trường Đại học- CaođẳngTrường hoạt động dựa qui chế trường...
... thể quảnlý Thông tin Quyết định quảnlý Thông tin Khách thể quảnlý Sơ đồ 1.6: Vai trò thơng tin quảnlý Nhiệm vụ quantrọng ngƣời quảnlý định Hệ thống thông tin cung cấp cho ngƣời quảnlý liệu, ... xét quảnlý với tƣ cách hành động, định nghĩa: Quảnlý tác động có tổ chức, có hướng đích chủ thể quảnlý tới đối tượng quảnlý nhằm đạt mục tiêu đề 1.1.1.2 Quảnlý giáo dục Từ khái niệm quảnlý ... thống thông tin quảnlý giáo dục 1.1.3.1 Hệ thống thông tin quảnlýCấp chiến lƣợc Cấp sách lƣợc Cấp tác nghiệp Cấp nhân viên Ghi chú: Ký hiệu dòng TT Sơ đồ 1.4: Các cấpquảnlýmối liên hệ thông...
... tài góp phần nâng cao nhận thức nhà quảnlý cán bộ, viên chức trườngCaođẳng Cộng đồng Hải Phòng chế quảnlý tài Trường đại học, Caođẳng cơng lập chế quảnlý tài trườngCaođẳng Cộng đồng Hải ... CHẾ QUẢNLÝ TÀI CHÍNH CỦATRƯỜNGCAOĐẲNG CỘNG ĐỒNG HẢI PHÒNG 2.1 Khái quát TrườngCaođẳng Cộng đồng Hải Phòng 2.1.1 Sơ lược trình hình thành, phát triển TrườngCaođẳng Cộng đồng Hải Phòng Trường ... Kỷ yếu 10 năm thành lập TrườngCaođẳng Cộng đồng HP 2.2 Thực trạng chế quảnlý tài Trườngcaođẳng cộng đồng Hải Phòng TrườngCaođẳng Cộng đồng Hải Phòng thực quảnlý thu - chi tài thống qua...
... Danh mục TB nhập Quảnlý giao nhận Kho thiết bị TB trườngQuảnlý sử dụng Người quảnlý Danh mục TB Danh mục TB Quảnlý danh mục dùng chung 10 Quảnlý Tìm kiếm Thơng tin TB Quảnlý Thống kê Hình ... viên quảnlý thời gian sớm để có biện pháp xử lý khắc phục II TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠI TRƯỜNG CIT II.1.Giới thiệu trường CIT TrườngCaođẳng Công nghệ Thông tin - Đại học Đà Nẵng trườngCaođẳng ... viên trường Đưa yêu cầu lên BGH nhà trường 4 .Quản lý thiết bị trường 5.Thực tham khảo giá mua thiết bị trường từ nhà cung cấp 6.Đưa thiết bị trường Thiết bị chuyển giao Bộ Mơn SVTH: Hồng Cảnh...
... mức quảnlý chiến thuật hay gọi cấpquảnlý trung gian Đây công tác quảnlý đơn vị trọn vẹn Mức quảnlý bao gồm nhiều đơn vị quảnlý tác nghiệp - Mức thứ ba mức quảnlý chiến lược hay gọi quảnlý ... tin quảnlý thành mức: - Mức thứ mức quảnlý tác nghiệp hay gọi quảnlýcấp sở (bao gồm cấp nhân viên), cấpquảnlý tuyến đầu Tại mức này, nhà quảnlý thực nhiệm vụ cụ thể với quy mơ nhỏ, trường ... thể quảnlý Thông tin Quyết định quảnlý Thông tin Khách thể quảnlý Sơ đồ 1.6: Vai trò thơng tin quảnlý Nhiệm vụ quantrọng người quảnlý định Hệ thống thông tin cung cấp cho người quảnlý liệu,...
... TẠO Caođẳng Trung cấpCaođẳng Trung cấpCaođẳng Trung cấpCaođẳng Trung cấpCaođẳng Trung cấpCaođẳng Trung cấpCaođẳngCaođẳng Trung cấpCaođẳng Trung cấpCaođẳngCaođẳng Trung cấpCao ... thống quảnlý khác tổ chức ( Hệ thống Quảnlý tài chính, Hệ thống Quảnlý rủi ro, Hệ thống Quảnlý nguồn nhân lực, Hệ thống Quảnlý sản xuất…) Chính vậy, Quảnlý Chất lƣợng bao gồm chức quảnlý ... hẹp? Làm để quảnlý chất lƣợng hoạt động đào tạo trƣờng caođẳng nay, nhằm nâng cao hiệu phát huy đƣợc chức năng, nhiệm vụ mơ hình trƣờng Caođẳng cộng đồng địa phƣơng Vì nhằm nâng cao chất lƣợng...
... Thiết lập chế quảnlý cân tập trung phân cấpquảnlý đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lƣợng đào tạo trƣờng caođẳng nghề 3.2.5 Nâng cao lực quảnlý đào tạo trƣờng caođẳng nghề theo ... tạo trườngcaođẳng nghề 3.2.2 Thiết lập hệ thống đảm bảo chất lƣợng chƣơng trình đào tạo bên trƣờng caođẳng nghề 3.2.3 Quy trình tự đánh giá quảnlý đào tạo trƣờng caođẳng ... VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM NGUYỄN VĂN HÙNG QUẢNLÝ ĐÀO TẠO CỦA TRƢỜNG CAOĐẲNG NGHỀ THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Chuyên ngành: Quảnlý Giáo dục Mã số: 62 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA...
... nhằm nâng cao hiệu quản lý, nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng nhu cầu xã hội Đây sở khoa học đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp đề tài Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢNLÝ ĐÀO TẠO CỦA TRƢỜNG CAOĐẲNG NGHỀ ... ĐBCL 1.2 Đặc trƣng đào tạo quảnlý trƣờng caođẳng nghề 1.2.1 Vị trí tầm quantrọngtrườngcaođẳng nghề Đối với hệ thống giáo dục đào tạo nghề, xét vị trí trường CĐN mức cao hệ thống, góp phần hồn ... hạn chế phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến việc quảnlý đào tạo trường CĐN theo tiếp cận ĐBCL Chƣơng GIẢI PHÁP QUẢNLÝ ĐÀO TẠO CỦA TRƢỜNG CAOĐẲNG NGHỀ THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG 3.1 Định...
... triển trường từ trường Trung cấp trở thành trườngCao đẳng, trường chưa xây dựng hệ thống thông tin quảnlý giáo dục đáp ứng yêu cầu nhà trường giai đoạn Đồng thời, đội ngũ cán làm công tác quảnlý ... thơng tin quảnlý giáo dục TrườngCaođẳng nghề Nam Định Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢNLÝ GIÁO DỤC 1.1 Một số khái niệm liên quan đến đề tài 1.1.1 Khái niệm quảnlýquảnlý giáo ... tin quảnlý nhà trường chưa phát huy hết vai trò hệ thống thông tin quảnlý nhà trường Tới thời điểm tại, chưa có đề tài, cơng trình nghiên cứu hệ thống thơng tin quảnlý giáo dục trườngCao đẳng...
... xây d ng qu n lý h th ng thông tin vào qu n lý đ nâng cao hi u qu qu n lý đ c đánh giá r t nhi u h n ch Vì v y, vi c nghiên c u đ a bi n pháp hồn thi n h th ng thơng tin qu n lý giáo d c nhà ... n lý giáo d c 2.ăM căđíchănghiênăc u:ă Trên c s nghiên c u lý lu n th c ti n h th ng thông tin qu n lý giáo d c đ tìm nh ng bi n pháp hồn thi n h th ng thơng tin qu n lý giáo d c t i Tr ng Cao ... có h ng đích c a ch th qu n lý t i đ i t ng qu n lý nh m đ t m c tiêu đ 1.1.1.2 Qu n lý giáo d c V qu n lý giáo d c có nhi u cách đ nh ngh a: - M.I.Kôndacôp “Qu n lý giáo d c t p h p nh ng bi...
... tư 71 trườngCaođẳng Kinh tế công nghiệp Hà Nội Đưa số giải pháp quảnlý tài trườngCaođẳng Kinh tế công nghiệp Hà Nội nhằm tăng cường quảnlý tài về: Tổ chức máy quảnlý tài chính; Nâng cao ... yêu cầu quảnlý tài * Khái niệm quảnlý tài chính, chế quảnlý tài chính: Quảnlý tài việc sử dụng cơng cụ quảnlý tài nhằm phản ánh xác tình hình tài đơn vị, thơng qua lập kế hoạch quảnlý sử ... động quảnlý tài đơn vị Trong thực tế quảnlý tài sở giáo dục đào tạo hướng vào quảnlý thu, chi quỹ tài đơn vị, quảnlý thu chi chương trình, dự án đào tạo, quảnlý thực dự án ngân sách nhà trường...
... Thiết lập chế quảnlý cân tập trung phân cấpquảnlý đào tạo theo tiếp cận đảm bảo chất lƣợng đào tạo trƣờng caođẳng nghề 3.2.5 Nâng cao lực quảnlý đào tạo trƣờng caođẳng nghề theo ... tạo trườngcaođẳng nghề 3.2.2 Thiết lập hệ thống đảm bảo chất lƣợng chƣơng trình đào tạo bên trƣờng caođẳng nghề 3.2.3 Quy trình tự đánh giá quảnlý đào tạo trƣờng caođẳng ... VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM NGUYỄN VĂN HÙNG QUẢNLÝ ĐÀO TẠO CỦA TRƢỜNG CAOĐẲNG NGHỀ THEO TIẾP CẬN ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG Chuyên ngành: Quảnlý Giáo dục Mã số: 62 14 01 14 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA...
... cán bộ; Quảnlý học sinh-sinh viên; Quảnlý sở vật chất; Quảnlýmôitrường giáo dục; Quảnlý kết giáo dục 1.2.3 Quảnlý nhà trườngQuảnlý nhà trường hiểu chuỗi hoạt động quảnlý mang tính tổ ... quảnlý giáo dục Quảnlý giáo dục bao gồm: Quảnlý mục tiêu giáo dục; Quảnlý nội dung giáo dục; Quảnlý phương pháp giáo dục; Quảnlý hình thức tổ chức giáo dục; Quảnlý giáo viên, cán bộ; Quản ... sở lý luận quảnlý đào tạo trườngcaođẳng Chƣơng II: Thực trạng công tác quảnlý đào tạo trườngCaođẳng Tài nguyên Môitrường Hà Nội Chƣơng III: Các biện pháp tăng cường quảnlý đào tạo trường...
... - Quảnlý có khả thích nghi chủ thể với đối tượng quảnlý ngược lại Có thể sơ đồ hố quảnlý sau: Sơ đồ 1.1: Mơ hình quảnlý Chủ thể quảnlý Khách thể quảnlý Mục tiêu quảnlý Nội dung quảnlý ... sở lý luận quảnlý đào tạo trườngcaođẳng Chƣơng II: Thực trạng công tác quảnlý đào tạo trườngCaođẳng Tài nguyên Môitrường Hà Nội Chƣơng III: Các biện pháp tăng cường quảnlý đào tạo trường ... së lý luËn quảnlý đào tạo tr-ờng caođẳng 10 1.1 Tổng quan lịch sử vấn đề nghiên cứu 10 1.2 Cơ sở lý luận quảnlý đào tạo 10 1.2.1 Quảnlý 10 1.2.2 Quảnlý giáo dục 18 1.2.3 Quảnlý nhà trường...
... sở lý luận quảnlý đào tạo trườngcaođẳng Chƣơng II: Thực trạng công tác quảnlý đào tạo trườngCaođẳng Tài nguyên Môitrường Hà Nội Chƣơng III: Các biện pháp tăng cường quảnlý đào tạo trường ... quan - Quảnlý có khả thích nghi chủ thể với đối tượng quảnlý ngược lại Có thể sơ đồ hố quảnlý sau: Sơ đồ 1.1: Mơ hình quảnlý Chủ thể quảnlý Khách thể quảnlýTrong đó: Chủ thể quảnlý cá ... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝ ĐÀO TẠO TRONG TRƢỜNG CAOĐẲNG 10 1.1 Tổng quan lịch sử vấn đề nghiên cứu 10 1.2 Cơ sở lý luận quảnlý đào tạo 10 1.2.1 Quảnlý 10 1.2.2 Quảnlý giáo dục 18 1.2.3 Quản lý...
... động quảnlýcấpkhoa trƣờng caođẳng sƣ phạm lạng sơn 2.2.1.1 Cơ cấu tổ chức khoatrườngCaodẳng sư phạm Lạng Sơn 2.2.1.2 Đội ngũ Cán quảnlýcấpkhoa * Đặc trƣng quảnlý cán cấp khoa: Mỗikhoa ... 1.3 Quảnlýcấpkhoa - Quảnlý cán bộ, giảng viên khoa - Quảnlý học sinh, sinh viên khoa - Quảnlý trình dạy học khoa - Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị, đồ dùng dạy học khoa - Quảnlý chương ... sở lý luận biện pháp quảnlý nâng cao hiệu hoạt động cấpkhoatrườngCaođẳng Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động cấpkhoatrườngCaođẳng sư phạm Lạng Sơn Chƣơng 3: Các biện pháp quảnlý nâng cao...
... chủ thể quảnlý bên nhà trườngQuảnlý nhà trường chủ thể quảnlý bên nhà trường bao gồm hoạt động : + Quảnlý giáo viên + Quảnlý học sinh, sinh viên + Quảnlý trình dạy học + Quảnlý sở vật ... dục sở quảnlý nhà trƣờng: Quảnlý giáo dục sở quảnlý nhà trường phương hướng cải tiến quảnlý giáo dục nhằm mục đích tăng cường phân cấpquảnlý nhà trường cho chủ thể quảnlý bên nhà trường ... : Quảnlý cán bộ, giảng viên khoa, Quảnlý học sinh, sinh viên khoa, Quảnlý trình dạy học, Quảnlý sở vật chất trang thiết bị, đồ dùng dạy học khoa, Quảnlý tài khoa, Quảnlýquan hệ khoa cộng...