... đắng Rùa phải thay đổi chiếnlược cố gắng làm việc Trong sống, phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, thời điểm thích hợp để có gắng nỗ lực nhiều nữa, cần phải thay đổi chiếnlược thử tìm kiếm giải ... chạy với tốc độ cao bên bờ sông Vạch đích đến lại đến 2km bên sông! Thỏ đành ngồi xuống tự hỏi Trong lúc đó, rùa đến nơi, lội xuống sông bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy kết thúc đường đua Ý...
... chọn số chiếnlược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlượcquảntrịchiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlược Sự khác biệt quảntrịchiếnlược lập kế hoạch chiếnlượcquảntrịchiếnlược bao ... chọn mô hình chiếnlược hợp lý cho công ty Thực thi chiếnlượcQuátrìnhquảntrịchiếnlược không dừng lại công ty đề chiếnlược để theo đuổi Bắt buộc phải có chuyển đổi từ ý đồ chiếnlược sang ... chiếnlược hay đơn vị kinh doanh (SBU) mà doanhnghiệp thực • CÁC LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC KINH DOANH PHỔ BIẾN TRONG CÁC DOANHNGHIỆP Các công ty theo đuổi chiếnlược cấp doanhnghiệp để đạt lợi cạnh...
... chọn số chiếnlược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlượcquảntrịchiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlược Sự khác biệt quảntrịchiếnlược lập kế hoạch chiếnlượcquảntrịchiếnlược bao ... chọn mô hình chiếnlược hợp lý cho công ty Thực thi chiếnlượcQuátrìnhquảntrịchiếnlược không dừng lại công ty đề chiếnlược để theo đuổi Bắt buộc phải có chuyển đổi từ ý đồ chiếnlược sang ... chiếnlược hay đơn vị kinh doanh (SBU) mà doanhnghiệp thực • CÁC LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC KINH DOANH PHỔ BIẾN TRONG CÁC DOANHNGHIỆP Các công ty theo đuổi chiếnlược cấp doanhnghiệp để đạt lợi cạnh...
... khác II Thực trạng trìnhquảntrịchiến lợc sản phẩm Nhà máy thuốc Thăng long Sứ mệnh Sứ mệnh Nhà máy thuốc Thăng long đợc xác định qua nhiệm vụ chức sau: 1.1 Về ngành nghề kinh doanh Nhà máy thuốc ... tích môi trờng kinh doanh nhà máy Là quantrọng để xác định mục tiêu công tác xây dựng chiến lợc sản phẩm Đồng thời từ vạch kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác lực doanhnghiệp thực chiến lợc sản phẩm ... vùng, cấp, chủng loại theo thị Giám đốc Quản lý số lợng tồn kho, tổ chức bảo quản nhập xuất theo quy định, quản lý cung ứng vật t nông nghiệp (nếu có) , quản lý kho phế liệu, phế phẩm 3.2.6 Phòng...
... khác II Thực trạng trìnhquảntrịchiến lợc sản phẩm Nhà máy thuốc Thăng long Sứ mệnh Sứ mệnh Nhà máy thuốc Thăng long đợc xác định qua nhiệm vụ chức sau: 1.1 Về ngành nghề kinh doanh Nhà máy thuốc ... tích môi trờng kinh doanh nhà máy Là quantrọng để xác định mục tiêu công tác xây dựng chiến lợc sản phẩm Đồng thời từ vạch kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác lực doanhnghiệp thực chiến lợc sản phẩm ... vùng, cấp, chủng loại theo thị Giám đốc Quản lý số lợng tồn kho, tổ chức bảo quản nhập xuất theo quy định, quản lý cung ứng vật t nông nghiệp (nếu có) , quản lý kho phế liệu, phế phẩm 3.2.6 Phòng...
... điều cốt yếu nhanh chóng giải Gắn cấu với chiếnlược Hiện điều chấp nhận chung chiếnlược cấu tổ chức hai mặt tách rời hoạt động quảntrịdoanhnghiệpChiếnlược thực thành công hay không tùy thuộc ... thành tích doanh nghiệp, từ lại chuyển sang chu kì hoạch định tổ chức chiếnlược Mối quan hệ cấu tổ chức chiếnlược thể hiện: • - - Cơ cấu tổ chức phải phù hợp với chiến lược: Cơ cấu doanhnghiệp ... lực thực thi chiếnlược hoàn toàn biến chiếnlược tồi trở thành tốt hơn, hay không biến nhà quảntrị tồi thành giỏi Cơ cấu doanhnghiệp với tư cách công cụ cần thiết để thực chiếnlược • Cơ cấu...
... quantrọngdoanhnghiệp có chiếnlược kinh doanh II BẢN CHẤT CỦA QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC VÀ GIÁ TRỊ CỦA NÓ Định nghĩa quảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược vấn đề nhiều nhà kinh tế quảntrị gia quan ... thực công tác quảntrịdoanhnghiệp Dưới số định nghĩa quảntrịchiếnlược - Quảntrịchiếnlược tập hợp định hành động quảntrị định thành công lâu dài doanhnghiệp - Quảntrịchiếnlược tập hợp ... chọn số chiếnlược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlượcquảntrịchiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlược Sự khác biệt quảntrịchiếnlược lập kế hoạch chiếnlượcquảntrịchiếnlược bao...
... kinh doanh thuận lợi doanhnghiệp • Tạo điều kiện để chuyển hoá mục tiêu doanhnghiệp thành chiếnlược giải pháp cụ thể Quátrình xác định sứ mệnh Quátrình xác định sứ mệnh doanhnghiệptrình ... hai cấp: Cấp doanhnghiệp cấp kinh doanhChiếnlược sản phẩm xét cấp độ doanhnghiệp cấp độ doanhnghiệp lựa chon hướng chiếnlược sau: • Chiếnlược tăng trưởng: Mục tiêu chiếnlược tăng trưởng ... kinh doanhQuátrình thu thập thông tin mô tả qua sơ đồ sau: 4/14 Quátrìnhquảntrịchiếnlược sản phẩm • Xác định nhu cầu thông tin: tuỳ the đặc điểm hoạt động, mục tiêu chiếnlượcdoanh nghiệp...
... thúc trình hoạch định chiến lợc Quátrình hoạch định trìnhquantrọngquản lý chiến lợc, doanhnghiệp phải trọng nhằm đa đợc chiến lợc ngày tốt B Quátrình tổ chức thực thi chiến lợc Khái niệm: Quá ... kinh doanh Nội dung chủ yếu chiến lợc kinh doanh Vai trò chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp cần thiết phải quản lý chiến lợc kinh doanh .10 II Quátrìnhquản lý chiến ... quan niệm coi chiến lợc hoạt động xa vời doanh nghiệp, đặc biệt doanhnghiệp vừa nhỏ Các chủ doanhnghiệp cần nhận thức đợc quản lý chiến lợc thiếu đợc doanhnghiệp nay.Các doanhnghiệp cần thực...
... dụng chiếnlược rút lui chiếnlược "gặt hái" Chiếnlược hình thành sở: - Doanhnghiệp nhận thức khuyết điểm kinh doanh chí người tiền bối - Đánh giá bất lợi kinh doanhTrong tình doanhnghiệp ... hợp với doanh nghiệp, lúc đến xây dựng lựa chọn chiếnlược Phân đoạn chiếnlược Sự cần thiết phải phân đoạn chiếnlược Nhìn chung, hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp đồng Một doanhnghiệp cạnh tranh ... mô hình chiếnlược Theo phân tích phần trước thấy doanhnghiệp có nhiều mục tiêu chiếnlược Một mục tiêu mà doanhnghiệp theo đuổi mục tiêu tăng trưởng Vì phần lớn chiếnlược cấp doanh nghiệp...
... niệm nội dung trìnhquảntrịchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp vận tải biển nói chung Ta rút số lưu ý sau nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển Việt Nam, thực hành quảntrịdoanhnghiệp vận tải ... thức mục tiêu cần đạt doanhnghiệp tương lai, nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển xây dựng chiếnlược kinh doanh Khi xây dựng chiếnlược kinh doanh, nhà quảntrịdoanhnghiệp vận tải biển sử ... tất người doanhnghiệpQuátrìnhquảntrịchiếnlượcdoanhnghiệp vận tải biển: Theo quan điểm nhà quản lý trước kia, định chiếnlược thực lần cho khoảng thời gian dài công việc quảntrị cấp cao...
... cáthình tròn tỷ trũn c l Diệ tí n vi iphntrătrm thu lệvớ phầ n m doanhdoanh thu ca cá c SBU doanh thu cỏc SBU toàn doanh nghiệ p doanh thu ton b ca DN Do g 0,1 Thịphầ t- ơng đối n Star Question ... him Thc hin h thng thu thp thụng tin theo dừi mụi trng kinh doanh D bỏo din bin mụi trng kinh doanh Lp bng tng hp mụi trng kinh doanh Cỏc yu t mụi trng Lit kờ cỏc yu t mụi trng c bn v cỏc thnh ... rng Chin lc Liờn doanh L hay nhiu cty thnh lp cty riờng bit khỏc v chia s quyn s hu torng cty mi: liờn doanh nghiờn cu phỏt trin, H PP SP, H chuyn giao - Khi cty s hu t nhõn liờn doanh vi cty s...
... thy chin lc kinh doanh luụn cn thit v úng vai trũ quan trngtrong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nú l kim ch nam dn dt cỏc doanh nghip tin hnh hot ng kinh doanh mt cỏch cú khoa ... l hot ng xa vi i vi cỏc doanh nghip, c bit l cỏc doanh nghip va v nh Cỏc ch doanh nghip cn nhn thc c qun tr chin lc l khụng th thiu c i vi cỏc doanh nghip hin nay.Cỏc doanh nghip cn thc hin y ... mt s doanh nghip s dng chin lc hot ng sn xut kinh doanhDoanh nghip khụng tin cho vic u t thc hin chin lc n ni n chn S c gng na vi ny dn doanh nghip vo chiu hng xu hn Nhng hin ni lờn mt s doanh...
... công cụ kĩ thuật nhằm xác định chiếnlượcdoanhnghiệp phận doanhnghiệp thời kì chiếnlược II Tổng quanquảntrịchiếnlược Định nghĩa Quảntrịchiếnlượcdoanh nghiệp: Là tổng hợp hoạt động ... quy trìnhquảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược xương sống quảntrị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quantrọng bàn quảntrịchiếnlượcQuản ... chiếnlược hoạt động xa vời doanh nghiệp, đặc biệt doanhnghiệp vừa nhỏ Các chủ doanhnghiệp cần nhận thức quảntrịchiếnlược thiếu doanhnghiệp Các doanhnghiệp cần thực đầy đủ bước trình quản...
... công cụ kĩ thuật nhằm xác định chiếnlượcdoanhnghiệp phận doanhnghiệp thời kì chiếnlược II Tổng quanquảntrịchiếnlược Định nghĩa Quảntrịchiếnlượcdoanh nghiệp: Là tổng hợp hoạt động ... quy trìnhquảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược xương sống quảntrị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chuyên nghiệp vận hành tốt, thiếu họp quantrọng bàn quảntrịchiếnlượcQuản ... chiếnlược hoạt động xa vời doanh nghiệp, đặc biệt doanhnghiệp vừa nhỏ Các chủ doanhnghiệp cần nhận thức quảntrịchiếnlược thiếu doanhnghiệp Các doanhnghiệp cần thực đầy đủ bước trình quản...
... lựa chọn chiếnlược 3.1 Đề xuất chiếnlược 3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng b Chiếnlược tăng trưởng hướng ngoại Chiếnlược liên doanhChiến lượcliên doanh hợp tác ngân hàng nhằm thực chiếnlược to ... cho việc thực chức cấp quản trị) Tạo vững cho việc đề sách, định kinh doanh I Tổng quanchiếnlược KDNH Quảntrịchiếnlược kinh doanh NH 2.1 Khái niệm Quảntrịchiếnlượctrình phân tích môi trường ... chương trìnhchiến lược, tổ chức triển khai, kiểm tra đánh giá việc thực mục tiêu, chương trìnhchiếnlược thực tế 2 Quảntrịchiếnlược kinh doanh ngân hàng 2.2 Vai trò quảntrịchiếnlược @...
... thực chiến lợc kinh doanh 2.2/Xen xét việc thực chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp _So sánh việc thực doanhnghiệpqua thời kỳ _So sánh thực doanhnghiệp với đối thủ cạch tranh _So sánh thực doanh ... Vậy Chiến lợc việc đa đờng lối sách để doanhnghiệp đến mục tiêu Nh chiến lợc chơng trình tổng quát đa doanhnghiệp hớng tới mục tiêu cụ thể Chiến lợc vạch tranh rõ ràng đờng tới mục tiêu, chiến ... Sở Lý luận chung chiến lợc kinh doanh công ty I/ Khái niệm nội dung chiến lợc công ty 1/ Khái niệm chung "Chiến lợc" kinh doanhChiến lợc gì? Thực có nhiều nhà quản lý doanhnghiệp đến không...