... hạn, định vấn đề sống doanh nghiệp; Chiếnlược phận: Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlượcphân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng Chiếnlược chung chiếnlược ... doanh nghiệp 1.3.1 Căn vào phạm vi, chiếnlượckinhdoanh chia thành hai loại Chiếnlượckinhdoanh chia thành hai loại: Cácchiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng quát: Cácchiếnlược nhằm vào ... DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHCÁCCĂNCỨ XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY CỔ PHÂN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ CHƯƠNG III: HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC...
... (QSPM) cho nhóm chiến lƣợc trên, đề tài hình thành chiến lƣợc phát triển kinhdoanhCôngtyđến năm 2020chiến lƣợc thay choCôngtyCôngty Cổ Phần In tổng hợp Cần Thơ thực chiến lƣợc Qua kết phân ... kế hoạch để đạt mục tiêu CôngtyChiến lƣợc cấp Côngty đề nhằm xác định hoạt động kinhdoanh mà cơngty cạnh tranh phân phối nguồn lực hoạt động kinhdoanh 1.2.3 Chiến lƣợc cấp kinhdoanhChiến ... lƣợng địnhchiến lƣợc choCôngty giai đoạn đến năm 2020 29 Chƣơng PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN IN TỔNG HỢP CẦN THƠ Những vấn đề thực trạng Công ty, phân tích...
... qua ma trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM) cho nhóm chiếnlược trên, đề tài hình thành chiếnlược phát triển kinhdoanhCôngtyđến năm 2020chiếnlược thay choCôngtyCôngty Cổ Phần ... tiêu đề 1.1.3 Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh 1.1.98 Theo Fred R.David hoạchđịnh là: 1.1.99 Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh xác định tình kinhdoanh tương lai có liên quan đặt biệt đến tình trạng ... Mục tiêu 2: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty Cổ phần In Tổng hợp Cần Thơ giai đoạn 2016 - 2020 1.1.43 + Mục tiêu 3: Đề xuất giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhchoCôngty Cổ phần...
... tế thông qua Thiết Kế Môn Học ChiếnLượcKinh Doanh, tập giúp cho sinh viên tự xây dựng chiếnlượckinhdoanhchocông ty, doanh nghiệp để tạo tiền đề kinh nghiệm cho sinh viên bước môi trường ... Mơn Học xây dựng chiếnlượckinhdoanhchoCôngTy TNHH Nội Thất FC, nhằm tạo dựng những bước đắn thực tiễn trình hoạt động kinhdoanhcôngtyCôngty tồn gần năm thị trường côngty chưa tạo dấu ... chọn chiếnlược thông qua ma trận QSPM 57 Chiếnlược trọng tâm chiếnlược phụ trợ .61 4.1 Chiếnlược phát triển thị trường: 61 4.2 Chiếnlược liên doanh: .62 4.3 Chiến lược...
... 14 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Côngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngtycầnkinhdoanh thêm? Cơngty nên phải kinhdoanh ... hội cho đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức Là chiếnlượchoạchđịnhchophận chức Nó hỗ trợ chochiếnlược tổng thể chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiếnlược cấp chức bao gồm: Chiếnlược ... HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh 1.3.2 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp doanh nghiệp Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlược chi phí thấp doanh nghiệp tìm cách...
... quan tới việc hoạchđịnh CL kinhdoanh như: khái niệm chiếnlượckinh doanh, nội dung phân loại chiếnlượcCác khái niệm hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh với yếu tố môi trường kinhdoanh ảnh hưởng ... cao Công ty, định vấn đề luật pháp điều lệ Côngty quy định Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Côngty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty, ... gian Công tác hoạchđịnh CLKD đảm bảo cho DN có tương lai phát triển lâu dài bền vững Cácphântích đánh giá môi trường kinh doanh, nguồn lực xây dựng CLKD ln tính đến khoảng thời gian dài hạn cho...
... 14 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Cơngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngtycầnkinhdoanh thêm? Cơngty nên phải kinhdoanh ... hội cho đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức Là chiếnlượchoạchđịnhchophận chức Nó hỗ trợ chochiếnlược tổng thể chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiếnlược cấp chức bao gồm: Chiếnlược ... HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần đầu tư tài Hưng Thịnh 1.3.2 Chiến lƣợc cạnh tranh cấp doanh nghiệp Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlược chi phí thấp doanh nghiệp tìm cách...
... Sản xuất tác nghiệp………………………………… III IV Phântích Swot Vinamilk……………………………… Hoạchđịnhchiếnlược ………………………………… HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK Trong ... chung côngty Vinamilk CôngtyVinamilk Tầm nhìn sứ mệnh…………………………………… Giá trị cốt lõi…………………………………………… Mục tiêu ………………………………………………… II Phântích mơi trường kinhdoanhPhântích mơi trường kinh ... hình kinhdoanhdoanh nghiệp thành công Đối thủ cạnh tranh 1.1 Các loại đối thủ: • Trực tiếp: ngành hoạt động ngành có ảnh hưởng mạnh đến tình hình kinhdoanhdoanh nghiệp • Tiềm năng: công ty...
... 2013 đến năm 2015 Mục tiêu cụ thể: 1.Cơ sở lý luận chiếnlượcdoanh nghiệp 2 .Phân tích thực trạng cơngty 3 .Phân tích yếu tố ảnh hưởng môi trường kinhdoanh 4 .Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhcho ... LUẬN HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY SỮA VINAMILK 1.1 Khái niệm quản trị chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.2 Khái niệm chiếnlược *Chiến lược: phác thảo tương lai bao gồm mục tiêu mà doanh ... thuẫn cho nổ lực đạt mục tiêu đề 1.1.4 Phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.4.1 Phạm vi a) Chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp côngty hướng tới mục tiêu dài hạn phạm vi côngty Ở cấp chiến lược...
... CHIẾNLƯỢC VÀ CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1 Những khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.1 Định nghĩa chiếnlược 1.1.2 Định nghĩa hoạchđịnhchiếnlược ... xuất kinhdoanhCôngty nhằm nhận dạng điểm mạnh, điểm yếu; - Nghiên cứu phântích mơi trường bên nhằm xác định hội nguy Công ty; - HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyđến năm 2020; ... luận chiếnlượccơng tác hoạchđịnhchiếnlược Chương II: Phântích môi trường kinhdoanhCôngty Cổ phần chế biến lâm thủy sản Khánh Hòa Chương III: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCông ty...
... nghiệp Phântích tình chiếnlượckinhdoanh Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhHoạchđịnh triển khai chiếnlượckinhdoanhHoạchđịnh ngân sách thực thi chiếnlược 1.2.1 Sơ đồ 1.1: Mơ hình hoạchđịnhchiến ... luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh gắn với đặc điểm doanh nghiệp xây dựng Hai phântích đánh giá thực trạng quy trình hoạt động hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngty ... tập trung vào phântích nội dung chương trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcông ty, yếu tố cấu thành mơi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới công tác hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh, giải hồn...
... phát triển ngành giao thông vận tải đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Fred R.David, 2001 Khái luận quản trị chiếnlược Dịch từ tiếng Anh Người dịch Trương Công Minh cộng sự, 2006 Hà Nội: Nhà ... nguồn Côngty cổ phần vận tải đa phương thức Vietranstimex Chính Phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2009, Quyết định số 35/2009/QĐ-TTg ngày 3/3/2009 Chính Phủ việc phê duyệt chiếnlược ... Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Hoàng Văn Hải, 2010 Quản trị chiếnlược Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Dương Ngọc Hùng, 2005 Chiếnlược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E.Porter Thành phố...
... O1,2,3: Chiếnlược thâm nhập thị trường nội địa (kênh phân phối truyền thống đại) S2,3,4,5 + O4: Chiếnlược phát triển thị trường Kết hợp S – T S3 + T5: Chiếnlược kết hợp phía sau S1,2,3 + T2,4: Chiến ... W2,5,6 + T2,4: Chiếnlược thâm nhập thị trường nội địa W4 + T5: Chiếnlược kết hợp phía sau 16 2.4 Lựa chọn chiếnlược (QSPM) Bảng 2.4: Ma trận QSPM nhóm SO Stt 10 11 12 Phân loại Các yếu tố Yếu ... Bảng 2.8: Cácchiếnlược lựa chọn Stt Tên chiếnlược Nội dung chủ yếu Chiếnlược Tường An cần tận dụng uy tín thương hiệu tiếng, kết hợp thâm nhập thị với lợi chất lượng sản phẩm kênh phân phối...
... phântích SWOT phântích y u t mà doanh nghi p ph r ct o u cho m t cách ch c ch n b n v ng phântích SWOT m t khâu khơng th thi u trình ho doanh nghi p c, ng, phát tri n s n ph m cà đ i v i doanh ... c ti p phâncông theo l ch c a cơngty Các sách phúc l , X , , Y , : đ i s ng chocán b công nhân viên c a công ty, côngty th c hi n đ y đ trách nhi đ , o hi m xã h i, y t y i bác nh cho toàn ... ch c a doanh nghi p, ch gi đ ng cho chi đ u trình hình thành chi p xác c a vi c phântích ph thu c vào k đ c g n k t y u t doanh nghi p c a nhà phântích K thu t phântích SWOT giúp doanh nghi...
... luận chiếnlược xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chương 2: Phântích sở hình thành chiếnlượcchoCôngty cổ phần dược phẩm Nam Hà Chương 3: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty ... Nghiên cứu chiếnlượckinhdoanhcôngty thuộc ngành từ xây dựng chiếnlượckinhdoanhcho phù hợp với đặc điểm côngty đề xuất số giải pháp chiếnlược kinhdoanh chocôngty cổ phần dược phẩm ... phương án chiếnlược tối ưu .75 3.2.3 Hoạchđịnh tài chochiếnlượccụ thể 77 3.2.3.1 Hoạchđịnh tài chochiếnlược thâm nhập thị trường .77 3.2.3.2 Hoạchđịnh tài chochiếnlược phát...
... thuyết chiếnlượchoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchodoanh nghiệp Phântích hình thành chiếnlượckinhdoanhCôngtyPAICHoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyPAICđến năm 2020 Đối tượng ... CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHCÁCCĂNCỨHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTYPAICĐẾN2020 35 2.1 Tổng quan CôngtyPAIC 35 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển CôngtyPAIC 35 ... Chương 34 CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHCÁCCĂNCỨHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTYPAICĐẾN2020 2.1 Tổng quan CôngtyPAIC 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển CơngtyPAICCơngty Cổ phần CNTT,...
... -2013 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần dược phẩm Minh Dân đến năm 2020 Chương 1: Cơ sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Chương 2: Phântích hình thành chiếnlượcchoCông ... hoạt động Marketing ChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnlượclượclượclượclượclượclượclượclượclượclược dựa dựa dựa tập khai tạo sáng sản giá phân giao vào vào ... chiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phần dược phẩm Minh Dân đến năm 2020 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiến...
... pháp luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh từ phântích mơi trường kinh doanh, thực tế tình hình hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp, để từ đề chiếnlượckinhdoanhchoCôngty cổ phầnCông nghệ ... nêu khái niệm chiến lược, hoạchđịnhchiến lược, nội dung mơ hình hoạchđịnhchiếnlược Để có định hướng kinhdoanh việc phântích để xác địnhchiếnlượckinhdoanh dài hạn cần thiết doanh nghiệp, ... đoạn định thị trường 1.3.3 Chiếnlược cấp phận chức Chiếnlược cấp phận chức tập trung hỗ trợ chochiếnlượcCôngtychiếnlược cấp sở kinhdoanhCácchiếnlược cấp chức tạo sở chochiến lược...
... nghĩa hoạchđịnhchiến lược: Hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh: trình tư nhà quản trị nhằm tạo lập chiếnlược dựa phântích - Hình thành chiếnlược dựa cạnh tranh nội khơng phải hoạchđịnhchiếnlược ... lĩnh vực Chiếnlược cấp phận chức tập trung hỗ trơ chochiếnlược cấp côngtychiếnlược cấp sở kinhdoanh Ngô Thị Hồng Thu – QTKD 2010 Page 19 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCơngty CP Dịch ... chọn chiếnlượccôngty - Đánh giá chiếnlược lựa chọn a Nhận biết chiếnlượccôngty Ban lãnh đạo côngtycần nhận biết vị trí cơngty đâu chiếnlược theo đuổi côngty Việc nhận biết xác chiến lược...