Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
44
Dung lượng
1,92 MB
Nội dung
Tiểu luận !" #$ PHẦN MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài %&'()*+,-./,0)&,1 2+3456&/7/81/9,:;<=2 >?@A+&,-/BCDEF+G9G9,( 2&HI+&=+,-./,0,1 D %*81I,8G)&J',81/B2 ,F8(KDL B%MN&=B&G2,O/=P=L%B2 &*6I QRSDT,U!I./2<03 C9,(VG2945)'( ,+G945W,G2&=FX&Y ,+GG&,J,C;/85/DGZJ/,[&= ,&/,&<X+&/=, K(&89BD%8&B%* +&1G24,+G ,G&Y4,+G9G&D\&B1 4/4[X16/=)4G2 9,G3I2-]Z+F)BI</8 >&I2/+F2F),1/29/J+*B//+& <J'I,8GD T6O'28(4./'IBY@ 4'VKDG/F'3,G ^++),U27C+*Z ?0+&O2VA<01&“Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sữa Vinamilk giai đoạn 2013 - 2015” __D \ZJ/J?/1&` D \ZJ//`D6 6 !I #D D \ZJ/Z(` DLU[a/*+1,B Db>-O,) !Db>-9/F4[),C cD ___Db++&FJ?/` Dd`19&J?/,J+4G DTC`19OB,4CQe f e !DEFJ?/`945)D _DbU9J?/` D%J?/./9/7B/+&33O) D DbU9/*`T69g99./4= )+&9B/gJ&g92A,A2h !DbU9>-ij]ZU992kB299+& Dd8/1&` b[/` LU `LU[a/*+1./4,,B LU`TO,)D QI LU!`+&49OB +DI !" # !! d/*` j9O+&a/ E1;/8 d/*+&,V,B T&B/4 cc PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY SỮA VINAMILK D d9B+1./4,+&D D DD d9BD lL`&=g494Ug79ZJ/& B4H9UB(OB9ZJ/ 'D lm/4,`9=2?OB+& (,21/no,XXAX A/pC^4g4,^B/*Z0U =2CUHX;9g@9A2gq,JC OB9ZJ/)3D D DD,Y);>O m/4,'+,Y,8./,0F+GO9,()= BD Thứ nhất2VB,4C>/@`V4FK&3 ,B(ZJ/9,(,&D\ZJ/9,( ,&)B&,2&?+&4 ICD Thứ hai24g99&./4,,,C 2U=+&9?GDjO,,C /q+B;A;r+&B/n( BKgK9U=FF+GO9,()',&27 ## C'OY6-9F+G9?6,CgJ &D Thứ ba,/89&./4,I?(99//+1+F2, g+&>O2'992>g/7O)B+& 9/+Os,OB,BD%/7O) B&'+&/'B/./4D%+*2./4, tV+BF89./)9&./4aB AGs,OBD D D!L99B'J./D D D!D DT3 T3(B9/F29+0829./9 8&?/FDT3/&=9 ?G)BD \=3CgK/61/&9&<./> 8+&t1/'D D D!DDj?B j?B&=C/JgF+1Z-a'9,>/& '7Dj?BtGO*,/2,/14?9>+J+& &J//599OO0D D D!D!D\ZJ/ \ZJ/&&./4;9&?39A /B+Ze?)3D\ZJ/Vn,UG9,(2 99./428/J>g/7O=9B/ ./4D \ZJ/&)9X-/` L-;92,u,&2Z(2o(/D L'(C ! 6?`LnJ/4'-9?(FK2H 6XnJ/(D c TO`E>&J/-CO>g^4IOB SS +F/7O)BgMC2>O21gDDND # TC`\0+B4'C&&Z( D D!DcDL-9 L-9&Z(OB2&UB(9 ZJ/2g79CGq29./K+&)Z*(*/ /q9O9ZJ/<1,D D DcDb> D DcD b+ NL8 L8GG9ZJ/Ug4+&&,+ )4Dv8&4,4C9>/@`L9= &'(V4ICO2V7+& 9,(wD gNL8U+ L8U+ J./9?,& ,J9,CZ(2g&79?,&B< O029??+,J,C(,D NL8?I L8?I&)g=*?IM,A2 +Z9&29,(4;/82/7>OhN9&V &B+&>B/./4=,+2' ;>OBF9&B[9g=*?I2( (9,(FUD D DcDDL9 NL x7!`+1-,G2+1-/+&JA 1/D D L+1-,G`C0&0/*1/& J./I./1[/XO(9F+G9 /&2&>F2Cg9yh RR D L+1-/`C0&01/& J./I./1[/XO(9F+G9&/ 8DL&'/7/8+*2 &/8)1/B9?9J//)h !D LA1/`&^I./1[/ X(9)F+G9F),DB2 A1/&=I,[ gNL/J>/ x7`>*,C29,(,C+&9,(4 5D D L>*,C`^I)9452 +ZB'9,CB/g^9OGUDTW+& 6B&'>* ,C9/`I >+Jg9&2I-+&9O./49h D L9,(,C`9,(,CJ./+B 45X+ZB'+&/+OaGD !D L9,(45`9,(45^I/ g^94X]45X+ZBD NL'` E'=7>`&I/g^9 J+&9452+ZG'J./452+ZH(Z +Z9&BD E'=A1/`&I/ g^9J+&452+ZG'J./45+& +ZB'(/89&BD ! E'=(/F`&=s& I/g^9J+&9452+ZG'J./ +G45+&+Z/89&BD d). Chiến lược suy giảm: L/4-BK;(IC zz B/./4=CI,[2,&YU= I,[&+&&I'<21X'U= 98qU9U=&BA/DL'c/ 4`LK4-2/+F/2/24(D e). Chiến lược khác: %&9,J23B'(A/9 9`J2/{=2Kg@gG=2aX h Db>-,C 1.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài: 1.2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô: \,C+| &,Cg,WJ=)84 B2'4[,OX9=)BD \,C+|g79/F/` \,C \,C-,"9/* \,C+I'";<= \,CB \,C&/ D\,C` \,Cn,g482?=I,[+&G9,( )1g7/F'4[?/+&8/J/ W2g7F=I,[2</82k9F9+&kB92 45./F>2I/8=2h gD\,C-,"9/*` \,C-,g7&G29/*+&9=1/&) &G'J./=4;/8)Bg 7`BF9./(2CF-9)-)2BF/* 9B&29;/G-,)-)+&o g-,,G2,/+O+&&G QQ D\,C+I';<=` I'&9,+*82=9,DLV ;99?F2&+B24;/8+&J/Z45f+ZDd J?/,C&V4XgB./>`BF99 ,2./(+18/=F2?2FF25}21B2 Z2*./9hT,3=*?0+8,;<=2=, O=2/GJ/W2h%J?/},C&29 &./4,t,98&4/-BDE>H &I?(;9*>V,C(*,/ 9D DLB` \,CB&OJ9BG2J 45G+&9U,CD %/F./8J?/,CB&`jO, C)BG2F=9+&?ZBG2 /-+&&,)-)=J?/+&9,(2/* [/,-/B2g4+Bg4./129./12/*/(BDE>& /F,8I=2?1/U=+&/UF+GBD \=X'(VB4-4;/82>84 52+Z+&IC,h AD\,C&/` ~/G&B&+81./>&/DT,1/ B=*+&&/'3'=B&'F ./B,OX9+G1G2F./B&&& 9,(t2+&?2'9=BD DD DDb>-,C+` E(/O,J./4>-,C+|3 )2&Y4>-,C+Y0&,C ,,C&D \,C+&,6UK,O+G6B2 [...]... TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK 200 9-2 011 2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Vinamilk là tên viết tắt của công ty sữa Việt Nam, được thành lập trên quyết định số155/2003QĐ-BCN ngày 10 năm 2003 của Bộ Công nghiệp về chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công Ty sữa Việt Nam thành Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Giấy phép đăng ký kinh doanh: Lần đầu số 4103001932 do Sở Kế hoạch và Đầu tư 17... trị chiến lược Nếu không phân tích tốt môi trường bên trong, không nhận diện được đúng những điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức thì sẽ không thể thiết lập được chiến lược hoàn hảo 1.3.Quy trình hoạch định chiến lược Quản trị chiến lược là quá trình hoạch định/ xây dựng, thực thi và đánh giá các chiến lược Từ định nghĩa trên cho thấy quá trình Quản trị chiến lược gồm 3 giai đoạn: 1 .Giai đoạn hoạch định chiến. .. thành công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Năm 2004: Mua công ty Cổ phần sữa Sài Gòn, tăng vốn điều lệ của công ty lên 1590 tỷ đồng Năm 2005: Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong công ty liên doanh sữa Bình Định Khánh thành nhà máy sữa Nghệ An vào ngày 30/06/2005 ( đặt tại khu công nghiệp Cửa L - Nghệ An) Liên doanh với công ty SABmiller Asia B.V để thành lập công ty TNHH lên doanh SABMiller Việt... ép từ nhà cung 0,078 3 0,234 3 0,234 2 0,156 10.đào tạo-huấn luyện 0,085 3 0,25 2 0,17 2 0,17 ứng TỔNG CỘNG 1,00 3,113 Bảng 2.5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 32 2.724 2,045 CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 201 3- 2015 3.1 Chiến lược công ty sữa Vinamilk từ giai đoạn 2013 đến 2015 3.1.1 Mục tiêu của công ty 3.1.1.1 Mục tiêu chung * Củng cố, xây dựng và phát triển... Quản trị chiến lược gồm 3 giai đoạn: 1 .Giai đoạn hoạch định chiến lược 2 .Giai đoạn thực hiện chiến lược 3 .Giai đoạn đánh giá chiến lược Hình 1.1: Quy trình hoạch định chiến lược Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập vào EFE: MT đánh giá cácMa trận hình ảnh cạnh tranh IFE: Ma trận đánh giá các yếu yếu tố bên ngoài tố bên trong Giai đoạn 2: Giai đoạn kết hợp 12 Ma trận nguy cơ,Ma trận vị thế CLMT nhóm thamMT bên... kiếnbên ngoài (IE) chiến chính BOSTON (BCG) (TOWS) Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định Ma trận HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC có khả năng định lượng (QSPM) (Nguồn: Fred R David, khái niệm về quản trị chiến lược, tr.260) 1.3.1 Giai đoạn nhập vào Để hoạch định chiến lược cần có thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời, nắm vững kỹ thuật phân tích, đánh giá của môi trường bên ngoài và bên trong, xác định đúng các cơ... Bộ Công nghệp thực phẩm quản lý và đổi tên thành Xí Nghiệp Liên Hợp Sữa Café và Bánh kẹo I Năm 1992: Chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam và thuộc sự quản lý trực tiếp của Bộ Công nghiệp nhẹ Năm 1996: liên hiệp với công ty cổ phần Dông lạnh Quy Nhơn lập xí nghiệp liên doanh sữa Bình Đinh Năm 2003: Chính thức chuyển đổi thành công ty Cổ phần vào tháng 11/2003 và đổi tên thành công ty Cổ phần. .. WT) 1.3.2.2 Xây dựng chiến lược có tính khả thi 1.3.3 Giai đoạn quyết định 1.3.3.1 Lựa chọn chiến lược dựa vào ma trận QSPM Ma trận QSPM sử dụng các yếu tố đầu vào nhờ những phân tích ở giai đoạn 1 và kết quả kết hợp của các phân tích ở giai đoạn 2 để quyết định khách quan trong số các chiến lược có khả năng thay thế Ma trận QSPM là công cụ cho phép đánh giá khách quan các chiến lược có thể thay thế,... đóng góp cho sự phát triển của công 2.2.2 Cơ cấu tổ chức và kinh doanh 2.2.2.1 cơ cấu tổ chức Sơ đồ 2.1 cơ cấu tổ chức 19 2.2.2.2 Kinh doanh + Sản xuất và kinh doanh bánh, sữa đậu nành, sữa, nước giải khát, sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng và các sản phẩm từ sữa khác + Kinh doanh thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư hóa chất ( trừ hóa chất có tính độc hại mạnh), nguyên liệu + Kinh doanh nhà,... trọng Công ty, tôn trọng đối tác Hợp tác trong sự tôn trọng Công bằng Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác Tuân thủ 22 Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty Đạo đức Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức 2.2 Các chiến lược kinh doanh của công ty 200 9-2 011 2.2.1 Chiến lược kinh doanh . QRSDT,U!I./2<03 C9,(VG2945)'( ,+G945W,G2&=FX&Y ,+GG&,J,C;/85/DGZJ/,[&= ,&/,&<X+&/=, K(&89BD%8&B%* +&1G24,+G ,G&Y4,+G9G&D&B1 4/4[X16/=)4G2 9,G3I2 - ]Z+F)BI</8 >&I2/+F2F),1/29/J+*B//+& <J'I,8GD T6O'28(4./'IBY@ 4'VKDG/F'3,G ^++),U27C+*Z ?0+&O2VA<01& Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sữa Vinamilk giai đoạn 2013 - 2015 __D J/J?/1&` D J//`D6 6. # !! d/*` j9O+&a/ E1;/8 d/*+&,V,B T&B/4 cc PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY SỮA VINAMILK D d9B+1./4,+&D . `m/,3 Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập vào •‚•` T 9 9 9 /FgJ& ,*34, _‚•`,*999/ FgJ, Giai đoạn 2: Giai đoạn kết