... PHÁP NÂNGCAOCHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÁCDOANHNGHIỆPTHUỘCTỔNGCÔNGTYĐẦU TƢ PHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 72 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG NÂNGCAOCHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰCTRONGTHỜIGIANTỚICỦA ... hƣớng nângcaochất lƣợng nguồnnhânlựcTổngCôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị 75 3.2 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNGCAOCHẤT LƢỢNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÁCDOANHNGHIỆPTHUỘCTỔNGCÔNG ... thuộcTổngCôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị Chƣơng 3: Giải pháp nângcaochất lƣợng nguồnnhânlựcdoanhnghiệpthuộcTổngCôngtyĐầu tƣ pháttriểnHạtầngđôthị CHƢƠNG NHẬN THỨC VỀ NGUỒN...
... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ CÔNGNHÂN VIÊN TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ THUỘCTỔNGCƠNGTYĐẦU TƢ PHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ (UDIC ) 41 KHÁI QUÁT HUNG VỀ ÔNG TY ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ THUỘCTỔNGCƠNGTYĐẦU TƢ PHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ (UDIC) 74 ỊNH HƯỚNGPHÁTTRIỂN ỦA XÍ NGHIỆP XÂY ... trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên xí nghiệp xây dựng số thuộcTổngCôngtyĐầuTưphát tri n HạTầngĐô Th (UDIC) Chương III: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực...
... động lực cho phát triển, chủ thể q trình hoạt động sản xuất Nguồnnhânlực động lựcpháttriểnnguồnlực vật chấtnguồnlực khác muốn phát huy tác dụng phải thông qua nguồnnhânlựcTrongthời ... trình pháttriển quốc gia Đặc biệt với nước phát triển, dân số đông, lao động dồi nước ta nguồnnhânlựcnguồnnhânlực có chấtlượngcao yếu tố hàng đầupháttriểnTrong điều kiện nguồnnhânlực ... pháp nhằm nângcaochấtlượngnguồnnhânlựcthờigiantới Qua chuyên đề cho ta thấy số khía cạnh chấtlượngnguồnnhânlực tỉnh Hà Tây hạn chế Nếu giải hạn chế tồn chấtlượngnguồnnhânlực tỉnh...
... TÁC LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 2.1 Giới thiệu TổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthịTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngthịthí điểm hoạt ... hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị Sản phẩm dịch vụ Tổngcổngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị Tham gia với quan chức để xây dựng quy hoạch, kế hoạch pháttriểnhạtầngđô ... 1: Tổng quan chấtlượng kế hoạch nhân Chương 2: Thực trạng chấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđôthị Chương 3: Giải pháp nângcaochấtlượng kế hoạch nhânTổng công...
... TRẠNG CHẤTLƯỢNGCÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 2.1 Giới thiệu TổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthịTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầng ... nhân Chương 2: Thực trạng chấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđôthị Chương 3: Giải pháp nângcaochấtlượng kế hoạch nhânTổngcôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđô ... hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị 2.3.1 Đặc điểm ngành xây dựng tạo nên khác biệt kế hoạch nhânTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị Sản phẩm dịch vụ Tổngcổngty đầu...
... TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊHÀ NỘI 2.1 Giới thiệu doanhnghiệp 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnTổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthịHà Nội ... 79 TổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthị thành lập ngày 31 tháng 10 năm 1971 CôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthị tiền thân côngty san thuộc Sở Xây dựng Hà Nội Trong 30 năm côngty ... đại TổngcôngtyĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthị đại diện chủ sở hữu phần vốn mà côngtyđầutư vào côngtydoanhnghiệpthuộc thành phần kinh tế 79 2.1.2.2 Nhiệm vụ TổngcôngtyĐầutưphát triển...
... quốc, doanhnhân Việt Nam tiêu biểu, hn chương lao động hạng nhì, ba Cơngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị - Nay Côngty Mẹ TổngCôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC TổngCôngty xây ... KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ UDIC 3.1.1 Quá trình hình thành pháttriển Tên TổngCơng ty: TỔNGCƠNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐƠTHỊ UDIC – Cơngty TNHH thành ... CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤTLƯỢNGCÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THICƠNGCÁC DỰ ÁN ĐẦUTƯ XÂY DỰNG CHUNG CƯ CAO CẤP TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ UDIC 35 MỞ ĐẦU...
... đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị - Đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Đối ... tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị ... CÔNGTY MẸ 2.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTY 2.1.1 Khái lược TổngcôngtyTrong nhiều năm gần đây, TCT ĐầutưPháttriểnHạtầngĐầutưĐôthịdoanhnghiệp hàng đầuHà Nội lĩnh vực đầu...
... đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị - Đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Đối ... nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị ... TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI TCT ĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ - CÔNGTY MẸ 28 2.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTY 28 2.1.1 Khái lược Tổngcôngty 28 2.1.2 Lịch sử hình thành phát...
... Nội TổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC thành lập theo mơ hình Cơngty Mẹ - Côngty sở tổ chức lại CôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị với thành viên (Công ty con) doanhnghiệp ... KINH DOANHTỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐƠTHỊ UDIC 2.1 Giới thiệu chung TổngCơngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC 2.1.1 Q trình hình thành pháttriểnCơngty mẹ - Tổngcôngty ... doanhTổngcôngtyđầutưpháttriểnHạTầngđôthị UDIC Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động kinh doanhTổngcôngtyđầutưpháttriểnHạTầngđô thị- UDIC thời...
... QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊHÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 72 3.1 Phươnghướngpháttriển TCT ĐầutưPháttriểnhạtầngđôthịHà Nội từ 2013-2020 ... TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP 1.1 Các khái niệm liên quan 1.1.1 Nguồnnhânlực tổ chức Nhânlực hiểu nguồnlực người vận dụng trình sản xuất thể thông qua ba tiêu thể lực, trí lực ... nguồnnhânlực TCT ĐầutưpháttriểnHạtầngĐôthịHà Nội Nội dung nghiên cứu Đề tài thực nhằm giải nội dung sau đây: - Nghiên cứu tổng quan cơng tác quy trình đào tạo nguồnnhânlựcdoanh nghiệp...
... :Ong ty CP Tu va'n, dautu va xay dung - CDCC :6ng ty CP Tu van d^u tu xay dung CCIC Ha Noi :6ng ty CP Tu va'n kie'n triic thj - UAC '6ng ty CP xay lap va kinh doanh thiet bj ^6ng ty San xua't ... Caccongty lien doanh C6ng ty Lien doanh TNHH Phattrien khu d6 thj Nam Thang Long Congty Lien doanh TNHH Phattrien N6i Bai Congty Lien doanh TNHH Thap trung tam Ha N6i Congty Lien doanh TNHH ... Thii le • Sdn xudt vd kinh doanh vat lieu xdy dung • Tu vdn dautu xdy dung: Ve tu van dau tu, ngoai viec tu thue hien cdng viec tu vin diu tucac du an ciia Cdng ty nhu Khu dd thi Trung Yen,...
... UDIC Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthịdoanhnghiệp Nhà nước hình thành sở tổ chức lại CôngtyĐầutưpháttriểnhạtầngđôthị trực thuộc Sở Xây dựng thành phố Hà Nội Trụ sở Tổngcông ... cấu tổ chức máy hoạt động Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC 30 2.1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanhTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC 34 2.2 Thực ... hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC 37 2.2.1 Cơ cấu tài sản lưu động Tổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC 38 2.2.2...
... pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: PháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... trạng pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ PháttriểnHạtầngĐôthị UDIC 1.2 Cơ sở lý luận nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 1.2.1 Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồn ... trạng pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC nhằm đề số giải pháp góp phần hồn thiện hoạt động pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạ tầng...
... pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: PháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... trạng pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC nhằm đề số giải pháp góp phần hồn thiện hoạt động pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầng ... tài: PháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyđầutưpháttriểnhạtầngđôthị UDIC” Câu hỏi nghiên cứu - Thế pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức? - Thực trạng hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực Tổng...
... 3: THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI TỔNGCÔNGTYĐẦU TƢ VÀ PHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ UDICError! Bookmark not defined 3.1 Khái quát Tổngcôngtyđầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDICError! ... động sản xuất kinh doanhTổngcôngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị UDIC Error! Bookmark not defined 3.2 Tổng quan nguồnnhânlựcTổngcôngtyđầu tƣ pháttriểnhạtầngđôthị UDIC ... lý luận nhân lực, nguồnnhân lực, pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Thứ hai, phân tích có hệ thống thực trạng cơng tác pháttriểnnguồnnhânlựcTổngcôngtyĐầu tƣ pháttriểnhạtầngthị UDIC...
... VỀ TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊ 1.1 TỔNG QUAN VỀ TỔNGCÔNGTYĐẦUTƯPHÁTTRIỂNHẠTẦNGĐÔTHỊTrong nhiều năm gần đây, TCT ĐTPTHTĐT doanhnghiệp hàng đầuHà Nội lĩnh vực đầu ... tạo nângcaolực quản lý chuyên môn kỹ thuật cho CBCNVC, côngnhân kỹ thuật nhằm đáp ứng yêu cầu pháttriển SXKD TCT Tập trung đầutưpháttriểnnguồnlực bao gồm: nhân lực, sở vật chất, đầu ... Hành TổngcơngtyĐầutưPháttriểnHạtầngĐôthị cho tác giả hiểu thêm q trình làm việc thực tế cơngtyTừ trình bày báo cáonhận thấy giai đoạn 2005 – 2008, TCT ĐầutưPháttriểnHạtầngĐơ thị...