... ch v ngânhàng 2.1.1.1 D ch v 2.1.1.2 D ch v ngânhàng m c a d ch v d ch v ngânhàng m c a d ch v m c a d ch v ngânhàng 2.2 Lý thuy t v s th a mãncông vi c 2.2.1 Khái ni m v s th a mãncông ... t nhân t thuy t thành t u 10 2.2.2.2 Thuy t công b ng c a Adams 12 2.2.2.3 Thuy t k v ng c a Vroom 2.2.3 M t s nghiên c u 2.3 Các nhân t ng 12 c nm 13 th a mãncông vi c c a nhânviênNgânhàng ... cá nhân 4.2.1 Mô t m tu i, gi h c v n, thâm niên 4.2.2 Th ng kê m u theo thu nh p, ch c v , phòng ban công tác 4.3 Ki 36 37 38 ng s th a mãncông vi c s th a mãn chung công vi c 4.4 Phântích nhân...
... độ thỏamãnvới giá trị côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H7: Mức độ thỏamãnvới ổn định côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngân ... độ thỏamãnvới môi trường làm việc cao mức độ thỏamãncôngviệcvớinhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H5: Mức độ thỏamãnvới thu nhập cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng ... thỏamãnvới quan hệ cấp cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H3: Mức độ thỏamãnvới hội đào tạo thăng tiến cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngân hàng...
... ch t công vi c có công vi n s th a mãn i nhânviênngânhàng hi u rõ công vi i nhânviên s c m th y th a mãn làm vi c tích c - Phúc l i ngân hàng: gi i h tài c a tác gi , phúc l i ngânhàng c ... s th a mãncông vi c c a nhânviênNgânhàng TMCP Ngo c Tp H 1.2 M c tiêu nghiên c u ng nhân t n s th a mãncông vi c c a nhânviên Vietcombank khu v c Tp HCM, v i m c tiêu c th : - Xác viên - ... tác gi nhân t th a mãncông vi c c t nh ng i nhânviên Tác gi thuy t v i nhân t Gi thuy o có th a mãn c a nhân i nhânviên c m th y th a mãn v o s th a mãn c - c hi n công vi c c hi n công vi...
... lí nhânviên Ý kiến đánh giá nhânviênthỏamãncôngviệc Biều đồ 8: Thống kê mức độ thỏamãncôngviệc •Theo ý kiến đánh giá nhânviênmức độ thỏamãn chung nhân tố nhìn chung đa số nhânviên ... lí nhânviên Ý kiến đánh giá nhânviên yếu tố đặc điểm côngviệc Biểu đồ 5: Thống mức độ thỏamãn yếu tố đặc điểm côngviệc Theo ý kiến đánh giá nhânviênnhân tố đặc điểm côngviệc đa số nhân ... tượng nghiên cứu Sự thỏamãncôngviệcnhânviêncông ty COXANO Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu, khảo sát thỏamãncôngviệcnhânviên tác động nhân tố Phạm vi thời...
... lý luận thựctiễnPhântích đánh giá thỏamãncôngviệcnhânviên Định hướng giải pháp Một số vấn đề lý luận thựctiễn Mô hình nghiên cứu Phân tích, đánh giá thỏamãncôngviệcnhânviênCông ty ... thỏamãncôngviệcnhânviên ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNCÔNG TY CỔ PHẦN DỆT - MAY HUẾ Định hướng Toản cảnh Công ty Côngnhân nhà máy may Công ... Đặc điểm côngviệc đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u vớimức độ thỏamãncôngviệc Quan hệ với lãnh đạo đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u vớimức độ thỏamãncôngviệc Sig...
... giá thỏamãncôngviệcnhânviên 4.2 Thiết kế nghiên cứu Vớimụctiêu khảo sát thỏamãncôngviệcnhânviên làm việccông ty cổ phần khí xây dựng công trình Thừa Thiên Huế-COXANO tác động nhân ... chi u vớithỏamãncôngviệcnhânviên H4:Đồng nghiệp đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u vớithỏamãncôngviệcnhânviên H5: Đặc điểm côngviệc đánh giá tốt hay không tốt tương quan chi u ... niệm thỏamãncôngviệc Có nhiều quan điểm thỏamãncôngviệc Từ điển bách khoa toàn thư wikipedia.com cho thỏamãncôngviệc hài lòng cá nhâncôngviệc hay cô ta Một khái niệm thỏamãncông việc...
... LUẬN VÀ THỰCTIỄNVỀ SỰ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệcnhânviên 1.1.1 Sự thỏamãncôngviệc Có nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệcThỏamãncôngviệc đo ... VÀ THỰCTIỄNVỀ SỰ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN 11 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệcnhânviên .11 1.1.1 Sự thỏamãncôngviệc 11 1.1.1.1 Định nghĩa mức độ thỏamãn ... đến thỏamãn cán côngnhânviêncông ty, từ lúc này, ban lãnh đạo Công ty cần phải quan tâm, nghiên cứu, tìm hiểu mức độ thỏamãncôngviệcnhânviên làm việccông ty để biết nhânviên có thỏa mãn...
... ĐỘ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNCÔNG TY CỔ PHẦN DỆT – MAY PHÚ HÒA AN Định hướng Giải pháp • • • • • VềTiền lương thưởng Về Bản chất côngviệcVề Lãnh đạo Về môi trường làm việcVề ... Môi trường làm việc Sự Sự thỏathỏamãnmãn chung chung Đồng nghiệp Đồng nghiệp Phúc lợi Phúc lợi Mô hình nghiên cứu Phân tích, đánh giá thỏamãncôngviệcnhânviênCông ty cổ phần Dệt May Phú ... phântích bảng số liệu tất biến liệu có hệ số Skewness chạy từ -1 đến Phân tích hồi qui Kết phântích hồi quy • Mục đích: đánh giá mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố đến thỏamãncôngviệcnhân viên...
... lương,thưởng ;Nhân viên an tâm lãnh đạo cấp trên ;Nhân viên hài lòng với mơi trường làm việcCơng ty ;Nhân viên hài lòng với mối quan hệ với đồng nghiệp ;Nhân viên hài lòng với sách phúc lợi Cơng ty ;Nhân viên ... cấp Nhânviên hài lòng với mơi trường làm việcCơng ty Nhânviên hài lòng với mối quan hệ với đồng nghiệpNhânviên hài lòng với sách phúc lợi Cơng ty Nhânviên tin tưởng vào hội đào tạo thăng tiến ... dẫn nhânviên C1.28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Cơng ty quan tâm trọng đến phúc lợi nhânviên Sự thỏamãn chung Nhânviên hài lòng vớitiền lương,thưởng Nhânviên hài lòng vớicơngviệcNhân viên...
... thoảmãnvớicôngviệc Đ A H7: Nhânviênthoảmãnvới điều kiện làm việc họ thoảmãnvớicôngviệc H8: Nhânviênthoảmãnvớiviệc đánh giá thựccôngviệc họ thoảmãnvớicôngviệc 22 Bản chất công ... Nhânviênthoảmãnvới chất côngviệc họ thoảmãnvớicôngviệc H H2: Nhânviênthoảmãnvới hội đào tạo phát triển họ thoả IN mãnvớicôngviệc K H3: Nhânviênthoảmãnvới cấp họ thoảmãnvới ... thoảmãnvớicôngviệc ̣C H4: Nhânviênthoảmãnvới đồng nghiệp họ thoảmãnvớicông O việc ̣I H H5: Nhânviênthoảmãnvớitiền lương họ thoảmãnvớicôngviệc H6: Nhânviênthoảmãnvới phúc lợi...
... LUẬN VÀ THỰCTIỄNVỀ SỰ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệcnhânviên 1.1.1 Sự thỏamãncôngviệc Có nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệcThỏamãncôngviệc đo ... VÀ THỰCTIỄNVỀ SỰ THỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN .11 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệcnhânviên 11 1.1.1 Sự thỏamãncôngviệc .11 1.1.1.1 Định nghĩa mức độ thỏamãn ... luận thựctiễnthỏamãncôngviệcnhânviên Chương – Đo lường, phântíchthỏamãncôngviệcnhânviêncông ty cổ phần Dệt May Huế Chương – Định hướng và số giải pháp nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn...
... trọng nhân tố động viênviệc mang lại thoảmãncôngviệc tác Nhân tố động viênNhân tố trì động nhân tố trì việc dẫn đến bất mãnnhânviênNhânviênNhânNhânviên Sơ đồ 3: Thuyết hai viên tố ... VÀ THỰCTIỄN 1.1 Cơ sở lý luận thoảmãncôngviệcnhânviên 1.1.1 Sự thoảmãncôngviệc Có nhiều định nghĩa thoảmãncôngviệcThoảmãncôngviệc đo lường mức độ chung, đo lường thoảmãnvới ... nhân tố Herzberg Thuyết chia nhân tố làm hai loại: nhân tố động viênnhân tố trì Các nhân tố động viên gồm thành tựu, côngnhận người khác, chất công việc, trách nhiệm công việc, thăng tiến tiến...
... Anh (2010) công ty Môi nhóm nhâncông Chính sách nhân thú NH - Chinhánh HCM NH Liên - Chinhánh HCM NH Q NH NH M NH Nhânviên khác NH - Chinhánh HCM NH Nga Chinhánh HCM NH Nga - Chinhánh HCM ... Nga - Chinhánh HCM NH Liên doanh Vi - Chinhánh HCM NH - Chinhánh HCM NH Nga - Chinhánh HCM NH NH 10 , NH Indovina Chinhánh Tân Bình 11 , NH VID Public - + thành NH + + + thành + + + , công ... n nh sách ngânhàng bán l c a ngânhàng Th c hi n vi p th i phát hi n v b t c p n y sinh t phía khách hàng có th n quy n l i c a ngânhàng có bi n pháp x nh c a ngânhàng Các ch tiêu k ho c giao...
... bi nhân t h thang o dùng n s th mãncông vi ol c s th mãncông vi nhânviên v n phòng CH NG 2: C S LÝ THUY VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C 2.1 2.1.1 L Price, 1997, p.470) Wall (1980 L.M anh Hul 2.1.2 nhân ... X X X X X X X X X X X X X X X X X Côn X X X X 19 NewYork, 1946) Ng 20 21 nhânviên 2.2 2.2.1 22 2.2.2 ong công ty Môt nhân vi 23 2.2.3 S T 24 CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C 3.1.1 Crossman Bassem ... originally published in Psychological Review, 50, 370-396) 9 2.1.2.2 : hàng An toàn 586 2.1.2.3 (1963) (Paktanayal, 2005) 10 2.1.2.4 Fr viên (Motivator) - Trác Factors) - (Efere, 2005) 11 c th 12 2.1.2.6...
... chuyên nghiệp • Đai học • Cao học Câu 6: Ý kiến nhânviênngânhàng Tôi tự hào làm việc cho Ngânhàng * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý Tôi hài lòng vớiviệc đào tạo ngânhàng cho côngviệc ... sách nhânviênngânhàng anh/chị so vớingânhàng khác mà anh/chị biết? * Rất tệ Xuất sắc Xem xét tất yếu tố, anh/chị đánh sách nhânviên thủ tục công ty anh/chị? * Rất tệ Xuất sắc Anh/Chị đánh ngân ... sắc Anh/Chị đánh ngân hànganh/chị khía cạnh nơi làm việc so vớingânhàng khác mà anh/chị biết? * Rất tệ Xuất sắc Anh/Chị đánh ngânhàng anh/chị việc xử lý công vấn đề nhân viên? * Rất tệ Xuất...