... tàiPhântíchthựctrạng giải pháp hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Sữa Việt Nam” gồm: I Khái quát chung hoạtđộng quản trịnguồnnhânlực II Phântíchthựctrạnghoạtđộng ... (%) 35,9 4,9 4,8 48,2 6,2 100 Thựctrạng quản trịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Sữa Việt Nam 2.1 Đánh giá nguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Số lượng nguồnnhânlựccôngty Vinamilk, với lớn mạnh phát ... trịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Sữa Việt Nam III Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Sữa Việt Nam I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNG QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN...
... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bùi Thị Hồng Quyên 16 Lớp: Quản lý Kinh tế 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGHOẠTĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH DƯỢC ... trạnghoạtđộng đào tạo nguồnnhânlựccôngty Uni 2.2.1 Mục tiêu đào tạo côngty Mục tiêu trước mắt côngty Uni tập trung đầu tư phát triển nguồnnhân lực là nhằm xây dựng đội ngũ nhân lực ... nhu cầu của côngnhân viên côngty 3.3.3 Xác định mục tiêu đào tạo nhânlựccôngty Uni Đó là sự xác định mục tiêu phù hợp mà không ảnh hưởng đến công việc của côngtynhân viên tham...
... giá nguồnnhânlựccôngty Đánh giá cấu tổ chức cơngty Đánh giá sách khác Phântíchthựctrạnghoạtđộng quản trị NNL Côngty VINAMILK 2.1 Đánh giá nguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Số lượng nguồnnhân ... chung hoạtđộng quản trịnguồnnhânlực Khái niệm, vai trò chức Thu hút nguồnnhânlực CHỨC NĂNG Đào tạo phát triển Duytrìnguồnnhânlực Khái quát chung hoạtđộng quản trịnguồnnhânlực Sự ... Khái quát chung hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcPhântíchthựctrạnghoạtđộng quản trị NNL Côngty VINAMILK Một số giải pháp Khái quát chung hoạtđộng quản trịnguồnnhânlực Khái niệm, vai...
... thời côngty phải nâng cấp chất lượng y tế để đảm bảo chất lượng điều kiện làm việc côngty KẾT LUẬN Qua phântích tóm lược tồn hoạtđộng quản trịnhânlựccôngty là: Côngty chưa trọng đến hoạt ... nay, nÕu C«ng ty kh«ng cã mét chÝnh sách quản lý sử dụng hợp lý nguồnnhânlực hiệu hoạtđộng sản xuất kinh doanh Côngty cha đạt đợc hiƯu qu¶ mong mn 3.1.3 Phântíchhoạtđộngphântích thiết kế ... nghiệp + Với đội ngũ nhânlực dới 45 tuổi: Lực lợng nhân chiếm đa số tổng số lao động toàn Côngty (93,2%) Đây nguồnnhânlực chủ yếu chiến lợc cho phát triển Công ty, họ công tác nhiều vị trí...
... trịnguồnnhânlực Chương 2: Phântíchthựctrạnghoạtđộng quản lý nguồnnhânlựcCôngty TNHH Long Vỹ Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cho hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty ... Cơngty TNHH Long Vỹ nhânlực phổ thơng cần trì tuyển dụng thêm doanh nghiệp phát triển 2.2 Thựctrạng quản lý sử dụng nguồn lao độngCôngty 2.2.1 Thựctrạng sử dụng lao độngCôngtyCôngty TNHH ... động quản trịnguồnnhânlựcCôngty TNHH Long Vỹ Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài: Phântíchthựctrạnghoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty TNHH Long Vỹ; thành công hạn chế tồn vấn...
... trịnguồnnhânlực Chương 2: Phântíchthựctrạnghoạtđộng quản lý nguồnnhânlựcCôngty TNHH Long Vỹ Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cho hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty ... Cơngty TNHH Long Vỹ nhânlực phổ thơng cần trì tuyển dụng thêm doanh nghiệp phát triển 2.2 Thựctrạng quản lý sử dụng nguồn lao độngCôngty 2.2.1 Thựctrạng sử dụng lao độngCôngtyCôngty TNHH ... CHO HOẠTĐỘNG QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH LONG VỸ 3.1 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý nhânlựcCơngty 3.1.1 Hồn thiện công tác tuyển chọn nguồnnhânlựccông ty...
... 32 2.2/ Thựctrạnghoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty .33 2.2.1/ Đặc điểm lao độngcôngty .33 2.2.2/ Phântíchthựctrạng quản trịnguồnnhânlựccôngty 35 2.2.2.1/ ... cao hiệu quản trịnguồnnhânlựccơngty Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty Từ việc phântíchthựctrạng quản trịnguồnnhânlựcCôngty CP Nước, Môi ... vốn côngty giá hàng hóa liên tục thay đổi 2.2/ Thựctrạnghoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty 2.2.1/ Đặc điểm lao độngcôngty Bảng 2.2: Bảng cấu lao độngcôngty năm Phâncơng lao động...
... 32 2.2/ Thựctrạnghoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty .33 2.2.1/ Đặc điểm lao độngcôngty .33 2.2.2/ Phântíchthựctrạng quản trịnguồnnhânlựccôngty 35 2.2.2.1/ ... cao hiệu quản trịnguồnnhânlựccôngty Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccơngty Từ việc phântíchthựctrạng quản trịnguồnnhânlựcCôngty CP Nước, Mơi ... vốn cơngty giá hàng hóa liên tục thay đổi 2.2/ Thựctrạnghoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty 2.2.1/ Đặc điểm lao độngcôngty Bảng 2.2: Bảng cấu lao độngcôngty năm Phâncông lao động Theo...
... nhânlực tiến hành theo quy trình bước sau : Bước : Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Bước : Phântíchthựctrạngnguồnnhânlực Bước : Đưa định tăng giảm nguồnnhânlực Bước : Lập kế hoạch thực ... 1.4: bước đào tạo nguồnnhânlực 2.3.4.2 Thựctrạngcông tác đào tạo nguồnnhânlựccôngty Đào tạo nguồnnhânlực mối quan tâm hàng đầu Ban lãnh đạo Cty CP XM Hà Tiên 1.Cơng ty ln có sách đào ... Lương (Kiên Giang) 2.3.6 .Công tác đãi ngộ trìnguồnnhânlực 2.3.6.1 Đãi ngộ trìnguồnnhânlực Các doanh nghiệp ngày khó khăn việc trì quản lý nguồnnhânlựcnguồnnhânlực có chun mơn kỹ cao...
... TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY I Công tác hoạch đònh nguồnnhânlựccông ty: Hiện trạngnguồnnhânlực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (1994), côngty có CB-CNV, chưa có ... lựcthựccông việc nhân viên Đánh giá công việc Trả công, khen thưởng nhân viên Bảng phântíchcông việc c Nội dung, trình tự phântíchcông việc: Nội dung, trình tự phântíchcông việc thường ... với côngty giúp cho côngty tuyển chọn nhiều nhântài thỏa mãn yêu cầu công việc góp phần vào phát triển côngty tương lai III Phântích tình hình đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông ty: ...
... Với trình độ lao động khách sạn bố trí nghiệp vụ khả trình độ cuả để phát huy hồn thành cơng việc mà giao 2.2.THỰC TRẠNGCÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ Quản trịnhânlực ... chọn nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ nhânlực khách sạn 2.3.3 Công tác đào tạo nguồnnhânlực Đây công tác khó kinh phí giành cho cơng tác khách sạn Sông Nhuệ không nhiều Khi cử nhân ... số cơng nhóm nhân viên hành nhân theo dõi qua bảng chấm cơngphậnPhần lương cứng tính sau: V1i = ni × ti ni Trong đó: ti số ngày côngthực tế nhân viên thứ i số tiền công ngày côngnhân viên thứ...
... 2.3.4.2 Thựctrạngcông tác đào tạo nguồnnhânlựccôngty 38 2.3.5.Cơng tác thu hút, bố trínguồnnhânlực 40 2.3.6 .Công tác đãi ngộ, trìnguồnnhânlực 40 2.3.6.1 Đãi ngộ trìnguồn ... trịnguồnnhânlực Chính vậy, sâu nghiên cứu đề tài : Phântíchhoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần xi măng Hà Tiên 1”.Đề tài nhằm khẳng định Quản trịnguồn vi nhânlựchoạtđộng ... nhânlực tiến hành theo quy trình bước sau : Bước : Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Bước : Phântíchthựctrạngnguồnnhânlực Bước : Đưa định tăng giảm nguồnnhânlực Bước : Lập kế hoạch thực...
... vòng côngty hoàn thiện hồ sơ sau trúng tuyển THỰCTRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC Cơng tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty Bảng 3.4: Tình hình đào tạo nhânlựccôngty ... (Nguồn: Phòng HCNS cơngty cổ phần Đại Tân Việt) THỰCTRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC Đặc điểm lao độngcơngty Bảng 3.3 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty theo độ tuổi giới tính Nhóm tuổi Giới ... Tài Khoá Luận Giới Thiệu CôngTy CP Đại Tân Việt ThựcTrạng Về Công Tác Quản TrịNguồnNhânLựcCôngTy CP Đại Tân Việt Các Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản TrịNguồnNhânLực GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI...
... 2.3.4.2 Thựctrạngcông tác đào tạo nguồnnhânlựccôngty 38 2.3.5.Cơng tác thu hút, bố trínguồnnhânlực 40 2.3.6 .Công tác đãi ngộ, trìnguồnnhânlực 40 2.3.6.1 Đãi ngộ trìnguồn ... trịnguồnnhânlực Chính vậy, sâu nghiên cứu đề tài : Phântíchhoạtđộng quản trịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần xi măng Hà Tiên 1”.Đề tài nhằm khẳng định Quản trịnguồn vi nhânlựchoạtđộng ... nhânlực tiến hành theo quy trình bước sau : Bước : Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Bước : Phântíchthựctrạngnguồnnhânlực Bước : Đưa định tăng giảm nguồnnhânlực Bước : Lập kế hoạch thực...
... định nguồnnhânlựccông ty: 29 1.Hiện trạngnguồnnhânlực doanh nghiệp Phântíchcơng việc 3.Dự báo nguồnnhânlực 2006-2007 II Phântích tình hình tuyển dụng cơngty ... TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY I Cơng tác hoạch định nguồnnhânlựccông ty: Hiện trạngnguồnnhânlực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (1994), côngty có CB-CNV, chưa có ... hình hoạtđộngcơng ty: 26 Tình hình hoạtđộng Kết hoạtđộng III Nhận xét chung: 27 Chương 3: PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY I Công...
... cho việc phântíchhoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccơngty Phƣơng pháp tổng hợp: thông qua việc tổng hợp số liệu, thơng tin tiến hành phântíchhoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty TNHH ... nhânlực - Khảo sát, phân tích, đánh giá thựctrạnghoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty TNHH Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộng quản trịnguồnnhân ... tận dụng tốt nguồnlực sẵn có thân Cụ thể phải quản trị thật tốt nguồnnhânlựcnguồnnhânlựcđóng vai trò quan trọng hoạtđộng tổ chức Trong số nguồnlựccơngty nhƣ nguồnnhân lực, tài chính,...
... vòng côngty hoàn thiện hồ sơ sau trúng tuyển THỰCTRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC Cơng tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty Bảng 3.4: Tình hình đào tạo nhânlựccôngty ... (Nguồn: Phòng HCNS cơngty cổ phần Đại Tân Việt) THỰCTRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC Đặc điểm lao độngcơngty Bảng 3.3 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty theo độ tuổi giới tính Nhóm tuổi Giới ... Tài Khoá Luận Giới Thiệu CôngTy CP Đại Tân Việt ThựcTrạng Về Công Tác Quản TrịNguồnNhânLựcCôngTy CP Đại Tân Việt Các Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản TrịNguồnNhânLực GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI...
... quản trịnguồnnhânlựccôngty TNHH xây dựng Cơ điện Trí Trung - Đánh giá hoạtđộng quản trị NNL kế hoạch quản trị NNL côngty - Rút hạn chế tồn hoạtđộng quản trịnguồnnhânlựccôngty - Đề ... tàicôngty năm gần 31 2.2 .Thực trạngnguồnnhânlựccôngty 34 2.2.1 Tình hình lao độngcơngty 34 2.2.1.1 Lao động qua năm 34 2.2.1.2 .Phân loại lao động ... giới thiệu nhân viên làm việc côngty bạn bè hay người thân họ có nhu cầu việc làm đủ khả đáp ứng công việc tuyển mộ côngty tham gia ứng tuyển Từ nhân viên cũ công ty: Nguồnnhânlực không...
... giá công tác hoạch định, phântíchcơng việc nhu cầu nguồnnhânlực Sở Tài nguyên & Môi trường Hưng Yên 2.1.1 Hoạch định nguồnnhânlực gì? Hoạch định nhânlực trình dự báo nhu cầu nguồnnhânlực ... định nguồnnhânlực giúp cho tổ chức thấy rõ hạn chế hội nguồntài sản nhânlực mà tổ chức có Hoạch định nhânlực liên quan đến hoạtđộng khác quản trịnguồnnhânlực bao gồm: - Các thông tin phân ... phát triển nguồnnhânlực 2.2 Đánh giá cơng tác tuyển dụng quy trình lựa chọn nguồnnhânlực 2.2.1 Thựctrạngnguồnnhânlực Sở TN&MT Trong năm qua, Đảng quyền Sở quan tâm lãnh đạo, đạo công tác...