0

phân tích năng lực cạnh tranh hiện tại của tổng công ty

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

Kinh tế

... cạnh tranh Năng lực cạnh tranh phân biệt bốn cấp độ sau: - Năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia - Năng lực cạnh tranh cấp độ ngành - Năng lực cạnh tranh cấp độ doanh nghiệp - Năng lực cạnh tranh ... độ cạnh lực cạnh tranh Một mặt, tổng lực cạnh tranh doanh nghiệp nước tạo thành lực cạnh tranh kinh tế quốc gia đó, lực cạnh tranh doanh nghiệp bị hạn chế lực cạnh tranh quốc gia lực cạnh tranh ... CHƢƠNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 2.1 Giới thiệu chung tổng công ty 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển tổng công ty - Tên doanh nghiệp: Tổng công ty...
  • 118
  • 571
  • 4
GIẢI PHÁP  TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH

Kế toán

... hình Công ty mẹ Công ty Tổng công ty, Tổng công ty mở rộng hoạt động đầu tư tài chính, nâng cao hiệu nguồn vốn, tạo động lực thúc đẩy hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển Tổng công ty ... nghiệp * Về cấu tổ chức Tổng Công ty cổ phần định hướng phát triển theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Tổng Công ty xây dựng hệ thống quy chế hoạt động nội quản trị, tài minh bạch, công khai để phù hợp ... nghề kinh doanh mà Tổng Công ty có lợi Lĩnh vực đầu tư tài Tổng Công ty xác định lĩnh vực quan trọng tập trung triển khai sau Tổng Công ty cổ phần đời theo hướng xây dựng công ty tài để hỗ trợ...
  • 17
  • 363
  • 0
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Thực trạng và giải pháp.DOC

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Thực trạng và giải pháp.DOC

Kế toán

... NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH TRONG THỜI GIAN 2004-2007 Chương II: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ ... LIÊN KẾT Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định dự kiến tổ chức theo hình thức nhóm công ty: Công ty mẹ -công ty con” theo quy định Luật Doanh nghiệp 1.3.1 Công ty mẹ Công ty mẹ Tổng công ty cổ phần ... thuộc Tổng công ty thành Công ty sau: Nhà máy Nhuộm thành Công ty cổ phần Nhuộm Nhà máy Động Lực thành Công ty cổ phần Động Lực Nhà máy Chăn thành Công ty cổ phần Chăn Len Xí nghiệp May thành Công...
  • 68
  • 1,047
  • 8
Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn Lâm Gia Thịnh

Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn Lâm Gia Thịnh

Quản trị kinh doanh

... cụng ty c n c c nh tranh thớch h p Vỡ v y m tỏc gi ch n ti: Cỏc nhõn t tỏc tranh c a cụng ty TNHH LM GIA TH NH nh m ng n n ng l c c nh a bi n phỏp nõng cao n ng l c c nh tranh c a cụng ty M c ... tranh c a cụng ty TNHH LM GIA TH NH, t ng lờn ú cú cỏc bi n phỏp nh m nõng cao n ng l c c nh tranh c a cụng ty Cỏc m c tiờu c th : Xỏc nh cỏc y u t c u thnh nờn n ng l c c nh tranh c a cụng ty ... ng l c c nh tranh hi n th i c a cụng ty ỏnh giỏ m c hi lũng c a nhõn viờn cụng ty v i n ng l c c nh tranh th c t c a cụng ty trờn th tr ng logistics Cõu h i nghiờn c u: N ng l c c nh tranh c a...
  • 73
  • 432
  • 0
Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam

Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam

Kinh tế

... Kh i m i công ngh c tiêu ph i c công ngh c a m t ngân hàng Vì v i t phát tri n r t nhanh c a ngành công ngh thông tin nói chung công ngh v c ngân hàng nói riêng, n u ch t p trung phân tích vào ... c a thông qua thông phá khai thác HSBC g t c nh tranh l i l p công ty t nh tranh Quan tr cung 25 giá (First Direct), quan ni m d h cho t Công ty t nh ng khách hàng có nhu có k h n, tài kho n ... n g l c c nh tranh c a ngân h àn 1.3.1.3 , công ngh l nh v c ngân hàng nói riêng ngân hàng có sách áp d ng công ngh hi n i, kh n ng thích ng công ngh m i cao v có th k t h p v i công ngh c a...
  • 143
  • 451
  • 3
Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Quản trị kinh doanh

... s công ty có RO >3,13 N m 2011 có 43 11,11% s công ty có RO âm, 53,7 s công ty có RO l n h n nh h n 3,13%, 35,19% s công ty có RO >3,13 N m 2012 có 18,52 s công ty có ROA< 0, 55,56% s công ty ... 2013, s công ty có CR
  • 173
  • 599
  • 1
Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Quản trị kinh doanh

... 2011 có công ty, năm 2012 có công ty năm 2013 có tới công ty Tuy nhiên đến năm 2014, ROS có dấu hiệu hiệu phục hồi với công ty có ROS nhỏ ROS trung bình ngành, chiếm t trọng 3,7%; có công ty có ... cao điều tất yếu Bên cạnh công ty vừa nêu trên, Tập đoàn Vingroup – CTCP công ty có hiệu tài đạt cao ROS trung bình năm công ty thấp top 4, đạt 37,01% Điều đáng nói công ty hoạt động 12 năm quy ... (Nguồn: Tác giả tự tổng hợp từ nghiên cứu trước) Quy mô xem dấu hiệu để nhà đầu tư biết đến công ty Một công ty có quy mô lớn có lợi cạnh tranh thị trường Do hầu hết công ty hướng tới việc mở...
  • 184
  • 496
  • 2
Luận văn phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Luận văn phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Tài chính - Ngân hàng

... 2011 có công ty, năm 2012 có công ty năm 2013 có tới công ty Tuy nhiên đến năm 2014, ROS có dấu hiệu hiệu phục hồi với công ty có ROS nhỏ ROS trung bình ngành, chiếm t trọng 3,7%; có công ty có ... cao điều tất yếu Bên cạnh công ty vừa nêu trên, Tập đoàn Vingroup – CTCP công ty có hiệu tài đạt cao ROS trung bình năm công ty thấp top 4, đạt 37,01% Điều đáng nói công ty hoạt động 12 năm quy ... (Nguồn: Tác giả tự tổng hợp từ nghiên cứu trước) Quy mô xem dấu hiệu để nhà đầu tư biết đến công ty Một công ty có quy mô lớn có lợi cạnh tranh thị trường Do hầu hết công ty hướng tới việc mở...
  • 184
  • 518
  • 0
Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả tài chính của các công ty cổ phần ngành bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

Kinh tế - Quản lý

... sinh l B ng 4.1 Th ROS (%) ty ROS < -7,88 -7,88 ROS > (%) 3,70 1,85 94,45 100 51 54 Bi ty 45 54 (%) 16,67 83,33 100 ty 44 54 (%) ty 14,81 3,70 81,49 48 100 54 (Ngu (%) ty (%) 9,26 1,85 1,85 0 88,89 ... 4.2 Th ROA (%) ty ROA 3,13 Bi 100 (%) 5,56 59,26 35,18 100 ty 31 14 54 (%) 16,67 57,41 25,92 100 ty 10 30 14 54 (%) ty 18,52 55,56 29 25,92 19 100 54 (Ngu (%) ty (%) 11,11 1,85 ... 4.3 Th ROE (%) ty ROE7,49% Bi 100 ty 30 15 54 (%) 16,67 55,56 27,77 100 ty 10 31 13 54 (%) ty 18,52 57,41 27 24,07 21 100 54 (Ngu (%) ty (%) 11,11 1,85...
  • 173
  • 523
  • 0
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN

THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN

Kế toán

... LIÊN KẾT Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định dự kiến tổ chức theo hình thức nhóm công ty: Công ty mẹ -công ty con” theo quy định Luật Doanh nghiệp 1.3.1 Công ty mẹ Công ty mẹ Tổng công ty cổ phần ... thuộc Tổng công ty thành Công ty sau: Nhà máy Nhuộm thành Công ty cổ phần Nhuộm Nhà máy Động Lực thành Công ty cổ phần Động Lực Nhà máy Chăn thành Công ty cổ phần Chăn Len Xí nghiệp May thành Công ... đất thực Dự án di dời Công ty Dệt Nam Định Khu Công nghiệp Hoà Xá thành phố Nam Định 1.3.3 Công ty liên kết, đầu tư khác Công ty liên kết đầu tư khác công tyTổng công ty cổ phần Dệt may Nam...
  • 40
  • 280
  • 0
Định hướng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Hanosimex

Định hướng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Hanosimex

Định giá - Đấu thầu

... KỸ THUẬT CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT – MAY HÀ NỘI Quá trình hình thành phát triển, chức nhiệm vụ, cấu tổ chức Tổng công ty 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng công ty Tổng công ty dệt may ... thuộc lĩnh vực may mặc + Tổng công ty hoạt động cấp cấp tổng công ty công ty thành viên + Cấp tổng công ty bao gồm tổng giám đốc khối phòng ban Các phòng ban giúp việc cho tổng giám đốc việc điều ... lần đòi hỏi công ty có chuyển đổi Công ty Dệt Hà Nội thành công ty Dệt May Hà Nội vào ngày 28/2/2000 Đến năm 2007 thức chuyển thành Tổng công ty Dệt Hà Nội Ngày 28/12/2007, Tổng công ty họp đệ...
  • 86
  • 827
  • 1
Solutions for improving the competitiveness of posts & tel. joint stock insurance company = Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện

Solutions for improving the competitiveness of posts & tel. joint stock insurance company = Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện

Quản trị kinh doanh

... forms a Competitiveness by product quality Talking about product quality, Philip Crosly - An expert in quality of America thinks that “Quality is not a property, it is actually the price you have ... form also contributes to guaranteeing the safety and stability for the society to develop stably Secondly: The nature of the insurance business activity is that insurance enterprises accept the ... basic types: b1 Classification under the insurance object According this method, it is divided into three groups: Property insurance, civil liability insurance, non-life human insurance - Property...
  • 106
  • 1,043
  • 0
Tầm quan trọng của Marketing quốc tế trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội

Tầm quan trọng của Marketing quốc tế trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... động 2.1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ cấu Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội Tổng công ty Dệt may Hà Nội tổ chức theo mô hình Công ty mẹ- Công ty con” với công ty mẹ HANOSIMEX công ty là: Nhà máy sợi, ... Công ty mẹ - Công ty con” thực cổ phần hoá Tổng công ty công ty thành viên Cụ thể Tổng công ty tiến hành thực công việc sau: Từ năm 2005, HANOSIMEX thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ... trình hình thành phát triển Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội 2.1.1.1.Quá trình hình thành Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Tổng công ty dệt may Hà Nội công ty thành viên lớn trực thuộc...
  • 58
  • 1,132
  • 1
Thực hiện hợp đồng gia công quốc tế hàng may mặc của tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội- thực trạng và giải pháp

Thực hiện hợp đồng gia công quốc tế hàng may mặc của tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội- thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... hình " Công ty mẹ - Công ty " thực cổ phần hoá công ty thành viên Ngày 11/1/2007 đổi tên công ty Dệt May Hà Nội thành Tổng công ty Dệt May Hà Nội theo định số 04/2007/QĐ-BCN Tổng công ty Dệt ... Cạnh tranh " kiên định giữ vững qua hệ lãnh đạo cán công nhân viên tổng công ty, đặt móng vững cho hệ sau nhiều học kinh nghiệm để đưa tổng công ty ngày phát triển Tên giao dịch : Tổng công ty ... Khoa : Thương Mại CHƯƠNG : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 1.1 Những vấn đề chung tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội...
  • 64
  • 4,154
  • 19
Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Công ty mẹ - Công ty con” thực cổ phần hoá Tổng công ty công ty thành viên Cụ thể Tổng công ty tiến hành thực công việc sau: Từ năm 2005, HANOSIMEX thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ... Marketing 1.3.1.Cơ cấu tổ chức Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Tổng công ty Dệt may Hà Nội tổ chức theo mô hình Công ty mẹ- Công ty con” với công ty mẹ HANOSIMEX công ty là: Nhà máy sợi, Các nhà ... sản Bên cạnh tiếp tục rút kinh nghiệm hoàn thiện chế hoạt động Công ty mẹ- Công ty xác lập thí điểm v năm qua để tạo mối liên kết kinh tế gắn bó lâu dài Tổng công ty mẹ Công ty con, Công ty liên...
  • 63
  • 523
  • 2
Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... 55% tổng số vốn điều lệ ; tiếp tục cổ phần hoá Công ty Dệt Hà Đông Công ty May Đông Mỹ, Công ty mẹ chiếm 51-49% tổng số vốn điều lệ; với Tổng công ty tiếp nhận, củng cố xong cổ phần hoá Công ty ... sản Bên cạnh tiếp tục rút kinh nghiệm hoàn thiện chế hoạt động Công ty m Công ty xác lập thí điểm năm qua để tạo mối liên kết kinh tế gắn bó lâu dài Tổng công ty mẹ Công ty con, Công ty liên ... mà Tổng công ty tiến hành xây dựng hệ thống kênh phân phối cho phù hợp Sơ đồ 2.2.Kênh phân phối hàng dệt may xuất Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Công ty...
  • 77
  • 507
  • 2
9 Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

9 Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Công ty mẹ - Công ty con” thực cổ phần hoá Tổng công ty công ty thành viên Cụ thể Tổng công ty tiến hành thực công việc sau: Từ năm 2005, HANOSIMEX thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ... Marketing 1.3.1.Cơ cấu tổ chức Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Tổng công ty Dệt may Hà Nội tổ chức theo mô hình Công ty mẹ- Công ty con” với công ty mẹ HANOSIMEX công ty là: Nhà máy sợi, Các nhà ... sản Bên cạnh tiếp tục rút kinh nghiệm hoàn thiện chế hoạt động Công ty mẹ- Công ty xác lập thí điểm v năm qua để tạo mối liên kết kinh tế gắn bó lâu dài Tổng công ty mẹ Công ty con, Công ty liên...
  • 63
  • 441
  • 0
28 Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

28 Marketing quốc tế với việc đẩy mạnh hoạt động Xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... 55% tổng số vốn điều lệ ; tiếp tục cổ phần hoá Công ty Dệt Hà Đông Công ty May Đông Mỹ, Công ty mẹ chiếm 51-49% tổng số vốn điều lệ; với Tổng công ty tiếp nhận, củng cố xong cổ phần hoá Công ty ... sản Bên cạnh tiếp tục rút kinh nghiệm hoàn thiện chế hoạt động Công ty m Công ty xác lập thí điểm năm qua để tạo mối liên kết kinh tế gắn bó lâu dài Tổng công ty mẹ Công ty con, Công ty liên ... mà Tổng công ty tiến hành xây dựng hệ thống kênh phân phối cho phù hợp Sơ đồ 2.2.Kênh phân phối hàng dệt may xuất Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Công ty...
  • 77
  • 376
  • 0
623 Tầm quan trọng của Marketing quốc tế trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội

623 Tầm quan trọng của Marketing quốc tế trong việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... Công ty mẹ - Công ty con” thực cổ phần hoá Tổng công ty công ty thành viên Cụ thể Tổng công ty tiến hành thực công việc sau: Từ năm 2005, HANOSIMEX thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ... nước chiếm 55% tổng số vốn điều lệ Tổng công ty tiếp tục tiến hành cổ phần hoá Công ty Dệt Hà Đông Công ty May Đông Mỹ, Công ty mẹ chiếm 51-49% tổng số vốn điều lệ Cùng với Tổng công ty tiếp nhận, ... ỨNG DỤNG MARKETING QUỐC TẾ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 2.1.TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội...
  • 58
  • 482
  • 0

Xem thêm