... 4.4.2 Kiểm định đồng thời thang đo hàilòngcôngviệcdựđịnhnghỉviệcphântíchnhân tố khám phá (EFA) 35 4.5 Phântíchhồiquyảnhhưởnghàilòngcôngviệcđếndựđịnhnghỉviệc ... phầnhàilòngcôngviệcảnhhưởnghàilòngcôngviệcđếndựđịnhnghỉviệcnhân viên, đề từ có chiến lược, sách phù hợp nhằm nâng cao hàilòngcôngviệc hạn chế dựđịnhnghỉviệc để có đội ngũ nhân ... .41 4.5.1 Phântích tương quan biến 41 4.5.2 PhântíchhồiquyảnhhưởnghàilòngcôngviệcđếndựđịnhnghỉviệcnhânviênngânhàngTMCPSàiGòn 42 4.6 Kiểm định khác biệt...
... nhận lại nhânviênnghỉviệc với điều kiện họ làm tốt côngviệc giao Trong doanh nghiệp nước, Công ty thực sách này, nên nhânviên họ phải thật suy nghĩ cẩn trọngđịnhnghỉviệc để tìm côngviệc ... họ cK in h Sựhàilòng chế độ đãi ngộ Công ty cao, nhânviên lại muốn lại với Công ty Vì vậy, việcphântích tính cách nhânviên thuộc nhóm có mức độ hàilòng khác này, biết được, lòng trung ... cao hàilòngnhânviênCông ty Chính hàilòngđịnh trực tiếp mạnh mẽ đếnlòng trung thành cam kết gắn bó nhânviên với Công ty Sinh viên: Lê Nguyễn Minh Thi 40 Khóa luận tốt nghiệp Giáo viên...
... ng nghi p t t nhânviên có xu ng hàilòngcông vi c cao Gi thuy t H4 (+): Công ty có nhi i n nhânviên có s hàilòngcông vi c cao Gi thuy o công b ng s làm nhânviên có s hàilòngcông vi c cao ... s hàilòngcông vi c c a nhânviên ngành d ch v b o v ng m quan tr ng c a t ng y u t công vi c c a nhânviên ngành d ch v b o v n s hàilòng ng c a s hàilòngcông vi nh ngh vi c c a nhânviên ... n nhânviên có s hàilòngcông vi c cao Gi thuy ng làm vi c t t làm nhânviên có s hàilòngcông vi c cao Gi thuy t H8 (+): S t hào v công ty cao s hàilòngcông vi c cao Gi thuy t H9 (-): S hài...
... Q.3 nhân s i ch -62906561: ph -149 òng ên Công ty TNHH Công ngh 26, Q Bình Th nhân s òng k i u : 08-62580007: ph , òng nhânviênCông ty c ành, Q.1; ph òng nhân s , òng marketing nhânviênCông ... chuy ngh t ngh không t Ngh Nhânviên không h ho khác nh b cu công vi ên nhân khác ngh ên công vi hàilòngcông vi r , 2004) Manu et al (2004) cho r ì nh Các t ch cho nhânviên nh g c ên phát tri ... 5.47 3.966 755 827 818 835 4.4 Phântíchnhân t khám phá 4.4.1 K khám phá Phântíchnhân t khám phá l Phântích EFA l 5): KMO = 50%), ngh 1v xem ph c 0.5), t c nhân t ên c Các h 0.5 s lo h
... đầu ảnhhưởngnhân tố đếnhàilòngnhânviêncôngviệc sau H1(+) Mức độ hàilòngnhânviên đặc điểm côngviệc đồng biến với mức độ hàilòngnhânviêncôngviệc Tức Một côngviệc thú vị mang đến ... độ hàilòngnhânviêncôngviệc Tức nhânviênhàilòng đồng nghiệp hàilòng hay hàilòngcôngviệc tăng lên H6(+) Mức độ hàilòngnhânviên điều kiện làm việc đồng biến với mức độ hàilòngnhân ... nhânviêncôngviệc Tức nhânviênhàilòng điều kiện làm việchàilòng hay hàilòngcôngviệc tăng lên H7(+) Mức độ hàilòngnhânviên phúc lợi đồng biến với mức độ hàilòngnhânviêncông việc...
... làm việc tính chất côngviệc để xác định yếu tố ảnh hƣởng đến mức độ thỏa mãn côngviệcnhânviên làm việc Cục Kiểm định độ tin cậy Cronbach Alpha, phântíchnhân tố kiểm định mô hình hồiquy ... (2009) nhân tố ảnh hƣởng đến thoả mãn côngviệcnhânviên khối văn phòng Thành phố Hồ Chí Minh Kết phântíchhồiquy cho thấy có sáu nhân tố ảnh hƣởng đến thỏa mãn côngviệc ngƣời lao động Trong ... dung liên quan đếnCông tác quản trị Nhân thƣớc đo mức độ cam kết làm việcNhânviên để từ phântíchảnh hƣởng Công tác Quản trị nguồn nhân lực đến mức độ cam kết côngviệcNhânviên 2.2 Nhiệm...
... ng s nhânviên mk S nhânviên t i khu v c TpHCM 159 nhânviên 69 i TpHCM i.T ng s l n Tuy nhiên, s i ng nhânviên xin ngh l i bi ng vài có nhânviên xin ch m d t h ng 2012, s nhânviênviênTrong ... viênviênTrong u nhânviên ngh vi c gian công tác t i công ty t kh nhân ó u nhânviên có kinh nghi lên n3 c th i n nhânviên thu c nh ng nhânviên ch ch t b ph ng mang v cho Công ty nh ng h ng ... a mãn H c thuy o bi cho nhânviên t t gây b c y u t gây s b t mãn i b nh ng nhân t Tuy nhiên, nhân c lo i b n u mu hàilòng Còn ng viênnhân viên, làm cho h hàilòngcông vi tr c n tr n nh ng...
... địnhnhân tố chủ yếu ảnhhưởngđếndựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việccông ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam dựa cảm nhậnnhânviêncông ty - Đo lường dựđịnhnghỉviệcnhânviên ... ảnhhưởngđếndựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việccông ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam ? - Có mối quan hệ yếu tố ảnhhưởngdựđịnhnghỉviệcnhânviênnhânviên văn phòng làm việc ... ý định tìm cách rời bỏ côngviệc tại, rời khỏi tổ chức hay gọi dựđịnhnghỉviệcĐịnh nghĩa dựđịnhnghỉviệc nêu nhiều nghiên cứu Dựđịnhnghỉviệc khả nhânviên có ý định cân nhắc rời khỏi công...
... (5) quan (6) - cá nhân, (7) CNTT Nghiên CNTT nói chung c ngành chuyên B chuyên ngành thông) công tác l CNTT nói chung (2) : - nhânviên CNTT gian tháng tháng P 20 3.2.1- N nhânviên CNTT, 7/2013 ... 1999) Nhânviên (Chang, 1999) Theo Irviing c g C ia (Almaki Theo Korunka (2008) (trích theo , 2012) 18 ý 2.2- C - c hành vi s - 2.3- M nhânviên CNTT, T T hai 19 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 nhân Hình ... hai 14 - Theo n - - - Theo Walton Các Walton (1975) - : 15 - : - : - : - : nhânviên , , - Qui hân viên - : nhânviên cho - tham gia 16 Theo nghiên io (1998 , -L -S -C -H -Q -C -Q 2.1.5- (Rogers,...
... 39 B ng 3.2: K t qu p 42 45 49 50 B ng 3.6: K t qu B ng 3.7: H s h i quy s d i quy) 50 51 53 56 28 32 47 1 - - hi C 1/12/2012) ... H6 H7: H8 30 2: , : - - (xem P (xem P ) 31 2 Nam 10:1 31 i 250 - 32 2.4 m, n = 20) (n = 30) - i quy 33 2.5 V - T (Job Challenge) (2005), sau : JC1: JC2: JC3: JC4: - (1994), VL4: VL3: VL4: 34 -...
... B GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH = H CHÍ MINH = HOÀNG TH NGUY N CÁC NHÂN T N QUY NH NGH VI C C A NHÂNVIÊNTRONG CÁC NGÂNHÀNG I C PH N VI T NAM T I TP HCM Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã ... TS NGUY N H U LAM THÀNH PH H CHÍ MINH – i L Lu cS v tài nghiên c u “Các nhân t n quy nh ngh vi c c a nhânviênNgânhàngTMCP Vi t Nam t i TP H Chí Minh” c hoàn thành vào tháng 10/2012 K t qu ... gi i tính nhânviênNgânHàng 2010 29 Hình 2.3 Bi t l Hình 3.1 Bi t l gi i tính c Hình 3.2 Bi t l nhóm tu i c Hình 3.3 Bi t l nhóm tính ch t công vi c c nhân l c ngành Ngânhàng 2010 .30...
... tâm sâu s c c a nhânviên n nhânviên làm vi c nhi hân viên l i v i công ty nhi u lý khác toàn công vi s an , t m quan tr ng c a s cân b ng gi a công vi c cu c s ng, s công nh n công vi c th c ... th a mãn công ng l c Ông chia y u t t o nên s th a mãn không th a mãn công vi c thành hai nhóm: Các nhân t n s th công vi nhân t bên Các nhân t c g i nhân t nb ng viên (Motivator) c g i nhân t ... (Nunnally,1978; Slater, 1995)7 2.1.2.3 Phântíchnhân t khám phá EFA Phântíchnhân t khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) k thu t s d thu nh tóm t t d li u Phântíchnhân t khám phá phát huy tính...
... niệm ngânhàng Nghiên cứu xác địnhnhân tố ảnhhưởngđếndựđịnhnghỉviênnhânviênngân hàng, nhânviên làm việcngânhàng thương mại Có nhiều khái niệm Thế giới định nghĩa ngânhàng thương ... tiêu chính: Phântích thực trạng nhânviên trẻ làm việc lĩnh vực ngânhàng địa bàn Thành phố Cần Thơ Xác định yếu tố ảnhhưởngđếndựđịnhnghỉviệcnhânviên trẻ làm việcngânhàng địa bàn ... “Các yếu tố ảnhhưởngđếnđịnhnghỉviệccông chức, viên chức nhà nước” tác giả biến ảnhhưởngđếnđịnhnghỉviệcnhânviêncông chức gồm: Sự phù hợp; hành vi lãnh đạo; quan hệ nơi làm việc; huấn...
... với côngviệc làm họ dự định nghỉviệc Nếu công ty tạo điều kiện thuận lợi cho nhânviên làm việc tốt nhânviên cảm thấy công ty phần sống họ, họ không nghỉđếnviệc rời bỏ công ty mà kiếm việc ... tốt hàilòng với côngviệc họ nhận thấy họ trả lương thấp hay không công họ có dự định nghỉviệc Hơn nữa, nhânviên lại họ thưởng Nhânviên thưởng dựa vào chất lượng côngviệc họ Vì vậy, ... sau: - Xác định các yếu tố ảnhhưởngđếndự định nghỉviệcnhânviên khối văn phòng TP.HCM - Kiến nghị giải pháp giảm thiểu hạn chế số lượng nhânviênnghỉviệc các doanh nghiệp TP HCM...
... tố ảnhhưởngđến ý địnhnghỉviệcnhânviên khách sạn Đài Loan Mô hình đưa ba yếu tố tác động đến ý địnhnghỉviệcnhânviên là: thoả mãn công việc, gắn kết tổ chức mức lương Tronghàilòngcông ... không hàilòngcôngviệc có tác động cùngchiều đếnđịnhnghỉviệcSự gắn kết với tổ chứcthấp có tác động chiều đến ý địnhnghỉviệc Áp lực công việccao có tác động chiều đến ý địnhnghỉviệc ... xót… Áp lực côngviệcảnhhưởngđếnđịnhnghỉviệcnhânviên Theo Udo ctg (1997) áp lực côngviệc có mối quan hệ chiều với ý địnhnghỉviệcTrong nghiên cứu Firth ctg(2004) áp lực côngviệc biến...
... ứng côngviệc sinh viên tốt nghiệp Hình 3.6: Đánh giá mức độ đáp ứng côngviệc sinh viên tốt nghiệp Bảng 3.13: Thời gian tìm việc làm sinh viên tốt nghiệp Hình 3.7: Thời gian tìm việc làm sinh viên ... sinh viên, doanh nghiệp" tam giác đào tạo nhân lực "trường - sinh viên - doanh nghiệp" (hình 1.1) Trong đó, quan hệ từ trường đến sinh viên "đào tạo", quan hệ từ sinh viênđến doanh nghiệp "làm việc" , ... mức độ đáp ứng côngviệc Hình 3.8: Tương quan quy mô doanh nghiệp mức độ đáp ứng côngviệc Nhìn chung, phần lớn sinh viên tốt nghiệp đại học ngành công nghệ thông tin đáp ứng côngviệc mức độ trung...