... giá trị doanh nghiệp, lúc đạidươngxanh trở thành đạidương đỏ Đó lúc bắt đầu phải xây dựng chiếnlượcđạidươngxanh khác cho PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANHCỦAVINASOY II Tổng quan Công ... CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANHChiếnlượcĐạidươngxanh gì? Đạidươngxanh khoảng trống thị trường chưa khai phá, đầy giá trị tiềm năng, vơ số hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao Trong mơ hình đại ... tới 2.4 Phântíchchiếnlược Với việc sử dụng đắn chiếnlượcđạidương xanh, Vinasoy giữ vị trí số thị trường sữa đậu nành Việt Nam Để hiểu Vinasoy làm vậy, họ lại đạt thành công thế, phân tích...
... thấp Chiếnlượcxanh đưa hoạt động tổng thể công ty vào chiếnlược này: hai khác biệt theo đuổi chi phí thấp Trong chiếnlượcĐạiDương xanh, đổi giá trị tảng chiếnlược Các Cơng ty tạo đạidương ... cứu chuyên gia chiếnlượcĐạiDươngxanh Qua qua trình nghiên cứu, hai chuyên gia hàng đầu giới W.Chan Kim Mauborgne cho không gian định bao gồm hai loại đạidương (đỏ xanh) ĐạiDương đỏ tượng ... giới thường có Chiếnlượcđạidương đỏ” có nghĩa cạnh tranh để khai thác khách hàng truyền thống họ Nhưng hãng có chi phí thấp Pacific Airlines áp dụng ChiếnlượcĐạidươngxanh , mà tạo loại...
... Tide với chiến dịch quảng cáo rầm rộ, tràn ngập sóng truyền hình quốc gia hệ thống phân phổi rộng khắp Bột giặt “Vì dân” Cơng ty TNHH Vico trường hợp điển hình tìm cho riêng đạidươngxanh Bí ... động đến sau chiếnlược định vị không hợp lí nên C2 khơng thể qua mặt sản phẩm Không độ thị trường trà xanh Tuy vậy, trà xanh C2 chiếm thị phần lớn thị trường nước giải khát trà xanh đóng chai ... công nhờ C2 xây dựng chiếnlược định giá thâm nhập hợp lý chiếm ưu mạnh mẽ hệ thống phân phối toàn quốc Với đặc trưng phân phối sản phẩm tiêu dùng nhanh thông qua hệ thống đại lý bán lẻ siêu thị...
... theo đuổi chi phí khác hay chi phí thấp; Chiếnlượcđạidươngxanh đặt tất hoạt động công ty chiến lược: hai theo đuổi khác biệt chi phí thấp Khái niệm chiếnlược marketing phá cách: Căn vào phát ... trưởng vấn đề số doanh nghiệp sáng tạo thực Họ tạo đạidươngxanh Tại Việt Nam có nhiều doanh nghiệp thành cơng nhờ áp dụng chiếnlược "Đại dương xanh" , phải nói đến TH true MILK - Điểm sáng cho ... lại năm Đạidươngxanh Tập đoàn TH với sản phẩm sữa TH true MILK góp phần tạo hướng đáp ứng nhu cầu nâng cao thể lực trí tuệ cho người Việt Nam đương nhiên, chiếnlược họ Đạidươngxanh Nói...
... tích đưa nhìn mới, hình thành chiếnlượcđạidươngxanh nguyên lý chiếnlượcđạidươngxanh xây dựng lại ranh giới thị trường để khỏi cạnh tranh hình thành đạidươngxanh Kim Mauborgne tìm thấy ... khỏi vòng vây tập đồn đa quốc gia Để làm vậy, chiếnlượcđạidươngxanh mà doanh nghiệp sử dụng phải thực xanh b Phântíchchiếnlượcđạidươngxanh Genova (Jeans Việt) GENOVA nhãn hàng thời ... cho rằng, tìm kiếm chiếnlượcxanhđạidương đỏ” tìm kiếm đạidươngxanh để biết dùng chiếnlược đỏ” để chuốc lấy thất bại với tổn thất không nhỏ Tuy môi trường đạidương đỏ” môi trường...
... nghiệp thành công chiếnlượcĐạiDươngXanh doanh nghiệp thất bại khơng tìm hiểu kỹ thị trường gọi ĐạiDương Đỏ” Tập Đồn Tân Hiệp Phát điển hình chiếnlượcĐạiDươngXanh Đỏ ĐạiDương Đỏ vì: Laser ... tạo đạidươngxanhChiếnlược "Đại dương xanh" tạo bước đột phá giá trị cho người mua cho cơng ty bạn, từ mở thị trường khơng có cạnh tranh Đạidươngxanh Sự đổi giá trị đươc coi tảng chiếnlược ... việc tạo dựng vị phòng thủ trật tự ngành đạidương xanh, công ty theo đuổi chiếnlược logic khác biệt: đổi giá trị Đổi giá trị coi tảng chiếnlượcđạidương xanh, tức tạo bước đột phá mặt giá trị,...
... ICP tung X – Men nhằm chiếm lĩnh thị trường chăm sóc cá nhân cho nam giới Đây chiếnlượcĐạidươngxanh ICP làm cho đại gia lớn Unilever bỡ ngỡ Thời gian sau, Unilever tung sản phẩm dành cho nam ... nam thị trường mẻ thời điểm Vì thế, X-Men nhảy vào phân khúc thị trường này, với vai trò dầu gội đầu cho đàn ơng, coi tung hồnh đạidươngxanh Vì X-Men coi sản phẩm nguyên tắc Vì lần xuất thị ... thông qua kênh phân phối: Sự phát triển kinh tế giới, đặc biệt phát triển lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, làm xuất kênh phân phối bên cạnh kênh phân phối truyền thống Trong đó, phân phối qua mạng...
... thấp Chiếnlượcxanh đặt tồn hoạt động cơng ty chiến lược: vừa theo đuổi khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp Đổi giá trị: Nền tảng chiếnlược "Đại dương xanh" Chiếnlược "Đại dương xanh" ... nhà hoạch định cần hiểu khái niệm, đặc điểm chiếnlược kinh doanh này: ChiếnlượcĐạidươngxanh : Khái niệm: Chiếnlược "Đai dương xanh" chiếnlược phát triển mở rộng thị trường khơng có cạnh ... trường bị phân khúc nhỏ Do đó, khả thu lợi nhuận tăng trưởng có xuống Khái niệm, đặc điểm chiếnlược "Đại dương xanh" Việc nhận biết sâu sắc chiếnlượcĐạidươngxanh giúp nhà hoạch định chiến lược...
... Number One, Trà xanh không độ, trà Barley không độ trà thảo mộc Dr.Thanh Chúng ta phântích cách thức marketing với sản phẩm trà xanh không điị trà Dr.Thanh để thấy rõ chiếnlược marketing phá ... cơng Trà xanh khơng độ lý giải phần lợi người tiên phong (first mover) Việc tung sản phẩm thiên nhiên có lợi cho sức khỏe, vốn xu hướng mạnh mẽ thời đại, chọn lựa khôn ngoan.Tất chiếnlược nói ... cận khách hàng Vụ kiện quán Cây Dừa, chiếnlược tái định vị thương hiệu đối thủ cạnh tranh bia Tiger có lẽ điểm quan trọng khơng thể thiếu nhắc đến hay phântích thất bại Laser Vậy thất bại Laser...
... biệt theo đuổi chi phí thấp Chiếnlượcxanh đặt tồn hoạt động cơng ty chiến lược: vừa theo đuổi khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANHCỦA VIETTEL -Viettel telecom ... thị trường Nếu nhỏ q lạch, có đáng xem đạidươngxanh khơng Hoặc lớn đó, bạn có đủ nguồn lực để chứng minh tồn hay không - Chiếnlược "Đại dương xanh" chiếnlược phát triển mở rộng thị trường khơng ... trường Chiếnlược định vị: giá thấp, linh loạt quảng bá hình ảnh đặc biệt có hẳn sách lược chăm sóc khách hàng cách thân thiện, tận tình chiếnlược kinh doanh đắn Viettel Bên cạnh chiếnlược định...
... theo chiếnlượcĐạidươngxanh có xu thực chiếnlượcĐạidươngxanh Qua nghiên cứu, nhận thấy Ngân hàng TMCP An Binh có xu hướng theo chiếnlượcđạidươngxanh họ xây dựng chiếnlược Phát triển ... Xanh, không chiếnlược xanh, không hẳn đỏ, mà chiếnlược kẻ ăn theo chiến Như lại cơng ty theo đuổi thị trường ngách, xem họ thực chiếnlượcĐạiDươngXanh Rõ ràng, công ty chọn phân khúc, thị ... tâm vừa có kiến thức? Xu hướng áp dụng chiếnlượcĐạidương xanh, ABBANK tìm thị trường ngách cho riêng : Phântích thị trường trọng điểm: ABBANK thực phântích thị trường tỉnh thành phố dựa số...
... doanh nghiệp thực nhiều động tác, đặc biệt xây dựng sách phân phối phù hợp mang tính cạnh tranh cao Chính sách phân phối – cốt lõi chiếnlược Marketing TÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình Quản trị ... tăng động lực phát triển thị trường nhà phân phối Để từ nhà phân phối phát huy hết vai trò họ để phát triển cửa hàng Để có khả trì phát triển hệ thống phân phối với số lượng cửa hàng đồ sộ, doanh ... tiên nhà phân phối có mối quan hệ tốt với thị trường địa phương, cần lưu ý thêm phù hợp với thương hiệu doanh nghiệp giai đoạn để “chung sống” lâu dài Trong mối quan hệ doanh nghiệp nhà phân phối...
... đối thủ cạnh tranh Thơng qua phântíchchiếnlược tiếp cận thị trường FPTs cho thấy Công ty sử dụng “ chiếnlượcĐạiDươngXanh thể không rõ nét nhận biết chiếnlược nằm phát triển Công ty, ... phần lớn chiếnlượcĐạidươngxanh cuối bị bắt chước Lúc Đạidươngxanh dần bị nhốm đỏ cạnh tranh đối thủ cạnh tranh sau Lúc công ty cần phải tiến hành điều chỉnh, cải tiến Đạidươngxanh cách ... nghiệp Tư vấn Quan hệ nhà đầu tư Thực chiếnlượcđạidươngxanh đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt qua khả tư thông thường đối thủ ngành, đồng thời hành động chiếnlược phải chủ động quán mạnh mẽ, khai...
... Nội Vị trí mà máy bơm tự hành cỡ lớn đại tiếp cận Đây ý tưởng tạo chiếnlượcĐạidương xanh, ý tưởng giúp nhà đầu tư vượt qua thách thức hữu, phá vỡ đạidương đỏ nơi cạnh tranh đối thủ diễn ngày ... sâu ngõ, ngách địa bàn thành phố Hà nội nơi mà phương tiện giới đại, cồng kềnh, suất lớn tiếp cận Trình tự thực chiếnlượcĐạidươngxanh Xác định đặc tính đặc biệt sản phẩm: Tính đặc biệt sản ... – Việt Đức, trạm trộn bê tông Vinaconex 2, v.v… Phân khúc thị trường mà Hội đồng quản trị công ty Vimeco hướng tới để thực chiếnlượcĐạidươngxanh là: Cung cấp bê tơng thương phẩm cho cơng trình...
... ChiếnlượcĐạidươngxanh làm để tìm khoảng trống thị trường vơ hiệu hóa cạnh tranh, chun gia cho Đạidươngxanh hầu hết tạo bên Đạidương đỏ, cách mở rộng ranh giới ngành Các cạnh tranh Đạidương ... đối thủ đánh bại ChiếnlượcĐạidươngxanh cơng cụ marketing hồn toàn tạo khác biệt cho doanh nghiệp đường chinh phục khách hàng thị trường Trong khái niệm ChiếnlượcĐạiDương Xanh, nơi khơng ... cổ phần tập đồn ĐạiDương tạo thành công định Tuy nhiên chiếnlượcĐạidươngxanh khơng có cạnh tranh khơng có nghĩa hồn tồn độc quyền Trên thực tế, doanh nghiệp vào Đạidươngxanh dẫn đầu thời...
... thành nên tư chiếnlược đơn giản: bơi luồng nước rộng Theo đó, cơng ty phải vật lộn cạnh tranh đạidương đỏ làm tốt học hỏi làm theo "chiến lượcđạidương xanh" Trước tìm hiểu đạidươngxanh - khái ... ta nghĩ giải pháp, tư phá bỏ lối suy nghĩ thông thường chiếnlược để thay đổi cục diện Đó là: tìm đạidương - đạidươngxanhĐạidươngxanh khoảng trống thị trường chưa khai phá, đầy giá trị ... bầu Hiển chiếnlượcđạidươngxanh Bầu Đức bầu Hiển xem hai doanh nghiệp thành công tiêu biểu nhảy vào làm bóng đá Cách làm hai ơng bầu khiến người ta liên tưởng đến chiếnlượcđạidươngxanh gây...
... s lý lu n v ñ i dươngxanh 1.1 Khái ni m v ñ i dươngxanh – ñ i dương ñ 1.2 Phân bi t ñ i dươngxanh – ñ i dương ñ 1.3 T o d ng chi n lư c ñ i dươngxanh 1.3.1 ... 36 Trang Chi n lư c ñ i dươngxanh – ñ ng d ng chi n lư c ñ i dươngxanh c a công ty ICP Cơ s lý lu n v ñ i dươngxanh 1.1 Khái ni m v ñ i dươngxanh – ñ i dương đ • ð i dương đ ph n ánh m t th ... chi n lư c ñ i dươngxanh – đ i dương đ Hình 1.2.b: s tương quan gi a chi n lư c ñ i dươngxanh ñ i dương ñ Trang Chi n lư c ñ i dươngxanh – ñ ng d ng chi n lư c ñ i dươngxanh c a công ty...
... Viglacera Hạ Long có biểu thực thi ChiếnlượcĐạiDươngXanh Vì: - Bằng lợi vị trí địa lý thuận lợi; chiếnlược phát triển đầu tư hướng dây chuyền công nghệ trang thiết bị đại, Công ty tạo sản phẩm đáp ... dựng chiếnlược phát triển kinh doanh riêng Một mơ hình kinh doanh tạo khác biệt thông qua hệ thống kênh phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh gián tiếp, chiếnlược xây dựng hệ thống showroom, đại lý ... Câu 2: Anh/chị phântích thí dụ doanh nghiệp Việt Nam tạo khác biệt thơng qua kênh phân phối tình xung đột (conflict) kênh phân phối doanh nghiệp Việt Nam đề xuất hướng giải Kênh phân phối sản...
... Chương 7: VƯỢT QUA NHỮNG TRỞ NGẠI VỀ TỔ CHỨC Đây trình thực chiếnlượcđạidươngxanh Nếu so với chiếnlượcđạidương đỏ chiếnlượcđạidươngxanh tạo chuyển đổi thực công ty, chuyển vị công ty tư ... thực chiếnlượcđạidươngxanh Mặc dù việc mở đạidươngxanh ngày trở nên cần thiết người ta cho cơng ty mạo hiểm vượt bên ngồi ngành có, tỷ lệ thành cơng họ thấp Vấn đề làm để thành công đạidương ... thành công đạidương xanh? Chương 2: CÁC KHUÔN KHỔ VÀ CƠNG CỤ PHÂNTÍCH Cơng cụ thứ nhất: Sơ đồ chiếnlược – tâm điểm việc đổi giá trị hình thành đạidươngxanh Sơ đồ chiếnlược khung đánh giá...
... I CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANH www.themegallery.com Đạidương đỏ ĐạidươngxanhĐạidương đỏ thị trường thông thường, truyền thống, bị lấp đầy đối thủ cạnh tranh khai thác sâu Đạidươngxanh ... đuổi chi phí thấp Chiếnlượcxanh đặt tồn hoạt động công ty chiến lược: vừa theo đuổi khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp www.themegallery.com ChiếnlượcĐạidươngxanh Chan Kim Renée ... Hai tác giả “ Chiếnlượcđạidươngxanh nhắc nhắc lại điều: “Cách cạnh tranh tốt làm cho đối thủ không cạnh tranh nữa.” www.themegallery.com II TH TRUE MILK & CHIẾNLƯỢCĐẠIDƯƠNGXANH Giới thiệu...