... cánở quản số siêu lý giỏi thị Giới khách hànghàng mụcchưa tiêu, thiếu chủ mắt yếu làbộ hộ gia đình Chiến Chưa Phân bố thống lược thịquảng trường giá cáo không chưa đồng tốt, siêu đều, thị mẫu quảng ... phía Bắc Chiến lược “NỘI ĐỊA HÓA SẢN PHẨM” Hàng hóa siêuthị Co.op Mart 80% hàng Việt, tích cực hưởng ứng "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" Chiếnlược phù hợp với xu hướng thị Qua đó,Nam ... cáo, thị, mặt thường hơntốn sản chi phẩm loại từ 5% tiếp - 20% qua hạ giá thành sản phẩm Đây chiếnlược cần thiết để giúp Co.op Mart thu hút lượng khách hàng trung thành cho siêuthị Chiến lược...
... tình Chiếnlược giá Chiếnlược sản phẩm Điểm mạnh Chiếnlượcphân phối Chiếnlược chiêu thị 2.2.1 Những điểm mạnh PowerPoint Đẹp CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCMARKETINGMIXCỦA ... KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Giới thiệu tổng quan Sam sung Apple Phântích đưa nhận định Một số giải pháp hoàn thiện chiếnlượcmarketingmix công ty 1.1.1 Quá trình hình thành ... 2.1 Phântích tình Hình 2.1 Các dòng sản phẩm Iphone 2.1.1 Cách tiếp cận khách hàng Samsung qua dòng sản phẩm Samsung galaxy Hình 2.2 Các dòng sản phẩm Samsung galaxy S “Chúng quan sát thị trường,...
... ty Marketing - mix tập hợp công cụmarketing mà công ty sử dụng để theo đuổi mục tiêu marketingthị trờng mục tiêu Công cụmarketing - mix bao gồm yếu tố (4P): sản phẩm (prduct); giá (price); phân ... niệm marketing II Lập chiến lợc kế hoạch Marketing doanh nghiệp Lập chiến lợc kế hoạch marketing doanh nghiệp Phântích trình lập chiến lợc kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà Cozy ... có chiến lợc Marketing Lập chiến lợc kinh doanh theo quan điểm Marketing trình quản trị nhằm tạo trì ăn khớp chiến lợc mục tiêu khả doanh nghiệp với hội Marketing đầy biến động Quá trình lập chiến...
... vụ 2) Đánh giá cầu thị trờng 3) Thị trờng mục tiêu chiến lợc định vị 4) Phântíchchiến lợc marketing - mix Tâm Việt 5) Khuyến nghị Mục đích viết đánh giá chiến lợc Marketing- mix sản phẩm dịch ... cung ứng sản phẩm hay thực chiến lợc Marketing riêng Để tiến hành phân khúc thị trờng, công ty phải nghiên cứu, đánh giá theo nhiều biến phân khúc thị trờng Phân khúc thị trờng theo yếu tố địa ... cầu thị trờng 20 Iii đánh giá chiến lợc marketing công ty cho sản phẩm 22 Lựa chọn thị trờng mục tiêu xây dựng chiến lợc định vị .22 1.1 Phân khúc thị trờng .22 1.2 Xác định thị...
... đại siêuthịcửa hàng tự chọn Chính vậy, công ty Unilever Việt Nam tiến hành chiếnlượcphân phối sản phẩm thông qua kênh bán lẻ Cụ thể, sản phẩm Omo bán siêuthị bán lẻ Big C, chuỗi siêuthị ... cảnh thị trường hàng tiêu dùng cung lớn cầu, nhiều công ty “chen chân” vào cạnh tranh gay gắt cho công ty Unilever Qua phântích thuận lợi thách thức,OMO-Unilever đưa cho Chiếnlược Marketing- mix ... chi phí cao hơn, mối đe dọa thị trường Vì thế, năm 2002, thị trường chứng kiến chiến khốc liệt giá OMO Tide nhằm mục đích nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường chiếnlược hạ giá khởi xướng hồi đầu...
... hợp bốn biến số (sản phẩm, giá, phân phối hỗ trợ bán hàng) cấu thành kế hoạch marketing doanh nghiệp gọi marketing hỗn hợp (marketing mix) Bốn yếu tố marketingmix tác động tương hỗ, định yếu ... phương tiện truyền thông sử dụng chiến dịch quảng cáo: - Báo chí Vô tuyến truyền hình Thư trực tiếp Truyền Tạp chí Quảng cáo trời III PhântíchchiếnlượcMarketingMix hãng Apple 1.Giới thiệu chung ... tận dụng quảng cáo qua phương thức khánh hàng Không có chiếnlượcmarketing hiệu để khách hàng tiếp thị cho IV Kết Luận Với chiếnlượcMarketing đắn, Apple đạt kết kinh doanh tôt, công ty đầu...
... tiêu hoạch định Ta gọi Marketing – Mixchiếnlược 4P Nguyễn Hữu Biên Các yếu tố Marketing - Mix 2.1 Sản phẩm (Product) Sản phẩm tất thỏa mãn nhu cầu hay mong muốn chào bán thị trường với mục đích ... II CƠ SỞ LÝ LUẬN Định nghĩa MarketingMixMarketing - Mix việc xếp, phối hợp yếu tố: sản phẩm, giá cả, phân phối, truyền thông mà doanh nghiệp sử dụng tác động vào thị trường mục tiêu nhằm đạt ... 5 PhântíchchiếnlượcMarketing - mix sản phẩm nước khoáng t h u ộ c c ô n g t y L a v i e ” làm đề tài thuyết trình...
... đem lại phát triển” B PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGMIXCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAMILK Marketing hỗn hợp khái niệm thông dụng kinh doanh (marketing mix) tập hợp công cụ tiếp thị doanh nghiệp sử ... Hệ thống phân phối: Vinamilk Điểm bán lẻ toàn quốc Nhà phân phối siêuthị Người tiêu dùng 11 a Kênh phân phối Hiện công ty có kênh phân phối là: Phân phối qua kênh truyền thông: Thưc phân phối ... phê moment chiếm khoảng 5% thịphần vào năm 2008,15% thịphần vào năm 2009 30% thịphần vào năm 2010 Tóm lại,,Vinamilk thành công chiếnlược sản phẩm mình.Các chiếnlược đưa dựa nhu cầu thực tế...
... giá: + Chiếnlược giá + Chiếnlược giá linh hoạt + Chiếnlược giá hớt váng + Chiếnlược giá khuyến mại •S Chính sách phân phối: + Chiếnlượcphân phối mạnh + Chiếnlượcphân phối độc quyền ■S ... (quyết định bởi: khả trí Phân • I (thông tin) • T (thòi gian) PhântíchPhântích Đối thủ cạnh Phântích Khách hàng (BS -*BNi- Hình 2.13: Sơ đà phương pháp phântíchthị trường theo mô hình 3C ... 2.3.1 Các chiếnlược sách Marketỉng: ■S Chính sách sản phẩm: + Chiếnlược phát triển sản phẩm mới: • Chiếnlược nghiên cứu phát triển sản phẩm • Chiếnlược sản phẩm bắt chước + Chiếnlược phát...
... hộp) Phântíchchiếnlược marketing- mix sản phẩm: Chính sách sản phẩm : 2.1 Marketing Page 18 Bài thảo luận nhóm GVHD: Nguyễn Thị Kim Oanh Trong sách, sách sản phẩm quan trọng hoạt động marketing, ... với tình hình thị trường công ty.Cùng với chiếnlược khác chiếnlược sản phẩm chiếnlược quan trọng ảnh hưởng định đến doanh thu ,lợi nhuận sống doanh nghiệp.Vì việc xây dựng chiếnlược sản phẩm ... 2: PHÂNTÍCH HIỆN TRẠNG MARKETING- MIX TẠI CÔNG TY CP VINAMILK TRÊN PHÂN ĐOẠN TRẺ EM Giới thiệu sản phẩm Vinamilk phân đoạn sản phẩm dành cho trẻ em: Sản phẩm sữa bột: Dielac dành cho trẻ em Marketing...
... g i Marketing Mix) MarketingMix m t s nh ng khái ni m then ch t c a ti p th hi n ñ i MarketingMix ñư c ñ nh nghĩa sau: MarketingMix m t t p h p nh ng y u t bi n ñ ng ki m soát ñư c c a marketing ... c MarketingMix c a Austfeed gi i pháp hoàn thi n chi n lư c MarketingMix c a Austfeed Tác gi ñã ñưa chi n lư c Marketing c a m t s công ty ñ i th c nh tranh ngành, phântích sâu chi n lư c Marketing ... ng” b) Khái ni m v Chi n lư c Marketing h n h p (Marketing Mix) Marketing cung c p thông tin l i khuyên chi n lư c cho nhà ho ch ñ nh chi n lư c dùng vào vi c phântích ñánh giá v sau Sau Trư ng...
... chiến lư 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Các loại chiếnlượctích hợp: Đặc điểm: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiếnlược ... Các chiếnlượctích hợp hóa Các chiếnlược cường độ Các chiếnlược khác 19/01/14 BM Quản trị chiến lư 15 5.2.1 Các chiếnlược điển hình DN (Grand Strategies) 5.2.1.1 Các chiếnlược đa dạng ... nghiên cứu 5.1) Phântích tình chiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thịphần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh...
... Bản chất phântích tình chiếnlược 5.1.1 Bản chất phântích tình chiếnlược 5.1.2 Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG 5.1.3 Mô thức TOWS 5.2 Các chiếnlược cạnh tranh tống quát 5.2.1 Chiếnlược dẫn ... 5.2.2 Chiếnlược khác biệt hóa 5.2.2 Chiếnlược tập trung hóa 5.2.4 Chiếnlược đại dương xanh 5.3 Quy trình hoạch định chiếnlược tổng thể 5.3.1 Giai đoạn nhập liệu 5.3.2 Giai đoạn kết hợp phântích ... chọn định chiếnlược 05/04/14 Tình tác nghiệp >< Tình chiếnlược Product Sản phẩm khác giầy da? Price Place Promotion Thị trường khác Châu Phi ? 04/05/14 Bản chất phântích tình chiếnlược Đặc...
... công ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụthể phù hợp với xu khả công ty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà công ty đưa ... 27 LỜI KẾT Đặt chiếnlược phát triển cho công ty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân công ty tự hỏi chiếnlược công ty thực và chiếnlược phù hợp với ... tôi, tìm hiểu phântích công tác quản trị chiếnlược Công Ty Sữa Vinamilk trình chia thành bốn giai đoạn: + phântích tình hình bên để qua thấy hôi đe dọa công ty + tiến hành phântích tình hình...
... Các chiếnlượctích hợp hóa Các chiếnlược cường độ Các chiếnlược khác 20/10/2011 BM Quản trị chiếnlược 15 5.2.1 Các chiếnlược điển hình DN (Grand Strategies) 5.2.1.1 Các chiếnlược đa dạng ... trị chiếnlược 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiếnlượctích hợp: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến ... nghiên cứu 5.1) Phântích tình chiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thịphần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh...
... cầu, thị hiếu tiêu dùng để đáp ứng cách nhanh cho khách hàng PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING- MIXCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA 2.1 Thực trạng chiếnlượcmarketing – mix ... SÁCH MARKETINGMIX GIÚP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINANA 3.1.Chính sách sản phẩm Sản phẩm yếu tố quan trọng chiếnlược Marketing- mix công ty, sách sản phẩm có ảnh hưởng đến chiếnlược ... thiện chiếnlượcmarketing – mix nhằm mở rộng thị trường công ty cổ phần Vinana” Báo cáo gồm phần: Chương : Tổng quan marketing – mix công ty kinh doanh Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh chiến...
... CHƯƠNG III: PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA DÒNG SẢN PHẨM SỮA NƯỚC MỘC CHÂUChương III: PhântíchChiếnlượcMarketing cho dòng sản phẩm sữa nước Mộc ChâuChương III: PhântíchChiếnlượcMarketing ... Hợp tác xã NTD Người tiêu dùng Phântích lập chiếnlượcmarketing cho dòng sản phẩm sữa nước Mộc Châu | Nhóm MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Phântích lập chiếnlượcmarketing cho dòng sản phẩm sữa ... nhóm chúng em tiến hành phântích điểm mạnh hạn chế tồn chiếnlượcmarketing công ty Ngoài ra, nhóm vận dụng kiến thức lý thuyết Marketing nói chung xây dựng chiếnlượcMarketing cho sản phẩm...