... 2.4.2 Thực trạng phântích TOWS để triển khai CLTNTT 2.4.2.1 NhữnghộitháchthứcchủyếuquaphântíchmôitrườngbênMôitrường kinh tế trị pháp luật Nhữngyếu tố hội cũng thách thức, để tìm hiểu ... lược thâm nhập thị trường: Công ty biết phântíchmôitrường ảnh hưởng tới việc triển khai chiến lược kinh doanh Chỉ rõ hộitháchthứcmôitrườngbên tác động tới Biết phântích điểm mạnh công ... nghiên cứu thị trường nắm bắt nhu cầu, tâm lý thay đổi khách hàng Công ty cóphântích hội, tháchthức từ môitrườngbên ảnh hưởng điểm mạnh, điểm yếubên công ty lại không sử dụng mô thức TWOS để...
... II Kiến thức sở kinh doanh Môitrường vĩ mô quốc gia 5/5 100 3 quốc tế Môitrường kinh tế - xã hộiMôitrường xã hội - dân số Môitrường trị, pháp luât Môitrường tự nhiên - dân số Môitrường ... lịch bền vững, vấn đề bảo vệ môitrường quan tâm hàng đầu Ở Việt Nam, Nhà nước ban hành Luật Môi trường, văn pháp quy bảo vệ môitrường quan chuyên trách bảo vệ môi trường, SV: Đỗ Thái Hồng Lớp: ... đống Qua bẳng số liệu ta thấy doanh thu khách sạn năm tăng Doanh nghiệp kinh doanh đạt hiệu cao Đánh giá khái quát môitrường kinh doanh bên doanh nghiệp + Môitrường vi mô: Môitrường tự nhiên môi...
... cho thấy môitrường kinh doanh có thay đổi, thị trường tỉnh phía nam thị trường công ty nên yếu tố văn hóa, xã hội rào cản phải vượt qua • Sức mạnh đối thủ cạnh tranh tiềm tàng thị trường rào ... pháp (sử dụng sức mạnh doanh nghiệp) với thời gian (thời cơ, thách thức) với không gian (lĩnh vực địa bàn hoạt động) theo phântíchmôitrường kinh doanh khả nguồn lực doanh nghiệp để đạt mục tiêu ... phần lớn thị trườngcó đối tác hợp tác lâu dài 2.3.2 Nhận diện nhân tố môitrường ảnh hưởng đến việc triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Công ty 2.3.2.1 Ảnh hưởng môitrườngbên Công ty...
... SXKD DN Với môitrườngbên bao gồm môitrường vĩ mô môitrường ngành * Môitrường vĩ mô: bao gồm nhân tố tầm kiếm soát DN buộc DN phải thích nghi với yếu tố thuộc môitrường này .Môi trường vĩ mô ... đầu vào DN Ngoài DN cần nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu DN từ đưa chiến lược phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu Để nhận điều cần phải phântíchmôitrườngbên trong (môi trường nội bộ) DN Môitrường ... ty Sinh viên: Nguyễn Thị Khuyên Trường Đại học Thương mại Số Xếp phiếu hạng Những thuận lợi chọn Những khó khăn Phântíchmôitrườngbên 3/3 Phântíchmôitrườngbên Triển khai sách 3/3 Marketing...
... vào việc phântích ảnh hưởng môitrườngbênbênngoài .Và vào có điều chỉnh, đinh đắn Dưới bảng mô thức TOWS lựa chọn chiến lược thâm nhập thị trường cho công ty: BH 4.2: Đề xuất mô thức TOWS ... thủ cạnh tranh Dựa vào phântích ảnh hưởng môitrườngbênbên ngoài, doanh nghiệp tiến hành thiết lập mô thức TOWS để đưa định có tiếp tục theo đuổi, triển khai CL thâm nhập thị trường chức BH 2.2: ... ty triển khai hoạt động: - Phântích số nhân tố môitrườngbênbên tác động chủyếucó ảnh hưởng trực tiếp - Xây dựng mục tiêu ngắn hạn - Triển khai sách marketing - Phân bổ nguồn lực - Phát triển...
... Trên sở chiến lược thiết lập doanh nghiệp, quaphântíchmôitrườngbên trong, môitrườngbên để nhận dạng điểm mạnh điểm yếu, xu hướng biến động thị trường, từ doanh nghiệp có điều chỉnh thay ... tích 7S Mc Kinsey Cơ cấu tổ chức ( Structre ): Sơ đồ tổ chức thông tin có liên quan thể quan hệ mệnh lệnh, báo cáo cách thức mà nhiệm vụ phân chia hội nhập Cơ cấu phụ thuộc vào chiến lược, quy ... tô quan tâm chủyếu đến việc nhập hàng hóa cửa hàng bán trực tiếp cho người tiêu dùng Hành động họ phản ứng với thị trường theo cảm tính mà thiếu phân tích, đánh giá tích cực Do vậy, tất yếu...
... Trên sở chiến lược thiết lập doanh nghiệp, quaphântíchmôitrườngbên trong, môitrườngbên để nhận dạng điểm mạnh điểm yếu, xu hướng biến động thị trường, từ doanh nghiệp có điều chỉnh thay ... tích 7S Mc Kinsey Cơ cấu tổ chức ( Structre ): Sơ đồ tổ chức thông tin có liên quan thể quan hệ mệnh lệnh, báo cáo cách thức mà nhiệm vụ phân chia hội nhập Cơ cấu phụ thuộc vào chiến lược, quy ... tô quan tâm chủyếu đến việc nhập hàng hóa cửa hàng bán trực tiếp cho người tiêu dùng Hành động họ phản ứng với thị trường theo cảm tính mà thiếu phân tích, đánh giá tích cực Do vậy, tất yếu...
... theo 1.2 Phân định nội dung hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường 1.2.1 Phântích nội dung chiến lược thâm nhập thị trường Mục tiêu chiến lược TNTT Phântích thị trường khách hàng Phântích ... ty, thúc đẩy khả sinh lợi dài hạn 1.2.1.2 Phântích thị trường khách hàng Phântích thị trườngPhântích thị trường giúp cho công ty nắm bắt đặc điểm thị trường : nhu cầu khách hàng, tình hình đối ... động thị trường, né tránh rủi ro, tìm kiếm hội. Dựa sở kết phântích để đưa sách hỗ trợ việc thực chiến lược thâm nhập thị trường Khi phân tích, ta cần tập trung vào nội dung sau : Phântích khách...
... 4.3.2 Phântích tình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Công ty xây dựng mô thức xác định chiến lược kinh doanh phù hợp với khả đặc điểm vào việc phântích ảnh hưởng môitrườngbênbênngoài .Và ... hướng: hướng tích cực tạo thời cho doanh nghiệp; tác động tiêu cực tạo tháchthức đến hoạt động kinh doanh Do đó, doanh nghiệp phải phântích động thái yếu tố để nhận rõ hội nguy Môitrườngbên trong: ... cạnh tranh Dựa vào phântích ảnh hưởng môitrườngbênbên ngoài, doanh nghiệp tiến hành thiết lập mô thức TOWS để đưa định có tiếp tục theo đuổi, triển khai chiến lược thâm nhập thị trường hay không...
... với việc tổng hợp kết hộitháchthứcmôitrường ngành tới công ty cổphần Tân Hưng ta có hình sau: Qua biểu đồ ta thấy hội Hình 3- Cơhộitháchthứcmôitrường ngành chủyếumôi (Nguồn: tổng hợp ... thâm nhập thị trường hướng đến xí nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi, lương thựcThực trạng phântích tình môitrường triển khai chiến lược thâm nhập thị trườngMôitrường vĩ mô Qua trình điều ... với tâm lý ý thức bảo vệ môitrường nên việc sử dụng sản phẩm bao bì ngày giảm Thay vào người dân ưa chuộng sản phẩm có ích cho môitrường bao giấy tự nhiên dễ phân hủy (3) Môitrường công nghệ...
... ta phântích hai mặt: phântíchmôitrường kinh doanh bênphântíchmôitrường kinh doanh bên doanh nghiệp( môitrường nội doanh nghiệp) • Phântíchmôitrườngbên doanh nghiệp: Việc phântích ... tác động môitrường kinh doanh Môitrường kinh doanh biến động đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng Do vậy, phântíchmôitrường triển khai chiến lược trở lên quan trọng Khi phântíchmôitrường ... nhập thị trường thiết lập thông quaphântíchyếu tố môitrườngbênbên ngoài, định chiến lược thực để thực thi chiến lược Từ đó, doanh nghiệp thực quy trình chiến lược thâm nhập thị trường theo...
... ảnh hưởng yếu tố môitrường kinh doanh đến sách marketing thực thi chiến lược thâm nhập thị trường Công ty 2.2.2.1 Nhữngyếu tố môitrường vĩ mô Nhân tố kinh tế Môitrường kinh tế với yếu tố tốc ... 1.3 NHỮNGYẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHÍNH SÁCH MARKETING NHẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Nhữngyếu tố môitrường vĩ mô 1.3.1.1 Môitrường kinh tế Đây nhân tố quan ... hưởng yếu tố thuộc môitrường kinh tế công nghệ đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lớn Các yếu tố thuộc môitrường quy định cách thức doanh nghiệp toàn kinh tế việc sử dụng tiềm qua tạo hội...
... CÔNG TY 2.3.1 Thực trạng phântích tình chiến lược Hình 2.2: Thời tháchthứcmôitrường vĩ mô (Nguồn: Kết phiếu điều tra trắc nghiệm_tác giả) Hình 2.3: Thời tháchthứcmôitrường ngành (Nguồn: Kết ... lượng khách hàng tháchthức công ty chiếm tỷ lệ 60% Còn phát triển khoa học công nghệ đem lại hộitháchthức công ty + Phântích điểm mạnh, điểm yếu Hình 2.4: Điểm mạnh điểm yếu công ty (Nguồn: ... khai chiến lược thâm nhập thị trường doanh nghiệp nói riêng Doanh nghiệp cần phải phântíchyếu tố văn hóa, xã hội nhằm nhận biết hội nguy xảy Hơn yếu tố văn hóa xã hội ảnh hưởng đến hành vi mua...
... dài hạn Trong kinh tế nay, yếu tố môitrường kinh doanh không ngừng biến động Do công ty chưa trọng tới công tác phântíchmôitrường kinh doanh, phântíchmôitrườngbên công ty hạn chế Do mục ... hợp Ngoài công ty nên lập quỹ dự phòng chiến lược, quỹ giúp công ty giải vấn đề phát sinh đột biến Như giúp DN chủ động tiếp cận với tháchthứcmôitrường kinh doanh Từ biến tháchthức thành hội ... GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH VÀ ẢNH HƯỞNG CÁC NHÂN TỐ MÔITRƯỜNG ĐẾN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔPHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP SHC 2.3.1 Nhận diện nhân tố môi trường...
... nghiên cứu thị trườngchủyếu thông qua nguồn liệu thứ cấp Internet, báo đài, việc phântích khách hàng, nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranh chủyếu dựa kinh nghiệm đánh giá chủ quan ban lãnh đạo công ... hưởng yếu tố môitrườngbên đến triển khai chiến lược thâm nhập thị trường công ty cổphần thiết bị y tế Việt Nhật 19 2.3.1.1 Môitrường vĩ mô 19 2.3.1.2 Môitrường ... thị trường công ty cổphần thiết bị y tế Việt Nhật 2.3.1 Ảnh hưởng yếu tố môitrườngbên đến triển khai chiến lược thâm nhập thị trường công ty cổphần thiết bị y tế Việt Nhật 2.3.1.1 Môi trường...
... TỐ MÔITRƯỜNG ĐẾN CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔPHẦN DẦU KHÍ SÔNG HỒNG 2.3.1 Ảnh hưởng yếu tố môitrườngbên 2.3.1.1 Môitrường vĩ mô a Môitrường ... hàng Công ty cần phát đối thủ cách phântích sở thị trường • Phântích nhà cung cấp Họ người cung cấp yếu tố đầu vào cho DN, yếu tố vật chất, tái nhân lực Phântích nhà cung cấp để đưa thông tin ... CỦA NHÂN TỐ MÔITRƯỜNG ĐẾN CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔPHẦN DẦU KHÍ SÔNG HỒNG.25 2.3.1.1 Môitrường vĩ mô 25 2.3.1.2 Môitrường vi...
... sử dụng phântích SWOT để phântích tình chiến lược Phântích SWOT việc đánh giá môitrườngbênbên doanh nghiệp cách chủ quan, phần quan trọng trình hoạch định chiến lược doanh nghiệp Qua việc ... thựcphântích tình chiến lược Công ty cổphần ĐTTM Nhân Hòa Hà Nội sử dụng phântích SWOT để phântích tình chiến lược Phântích SWOT việc đánh giá môitrườngbênbên doanh nghiệp cách chủ quan, ... thiện phântích tình chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội Sinh viên: Lê Thị Thủy nghiệp Khoa Quản trị doanh Việc phântíchmôitrườngbênbên giúp doanh nghiệp tận dụng hội tránh né thách thức...
... nghiệp Có thể phân chia môitrườngbên thành môitrường vĩ mô môitrường ngành Môitrường vĩ mô bao gồm yếu tố: Kinh tế, trị - pháp luật, văn hóa – xã hội, công nghệ Những thay đổi môitrường vĩ ... Hưng Hình 2.2 - Các kênh phân phối sản phẩm công ty Biểu đồ 1: Cơhội tháchthức môitrường vĩ mô Biểu đồ 2: Cơhộitháchthứcmôitrường ngành Biểu đồ 3: Điểm mạnh, điểm yếu công ty Biểu đồ 4: ... kết hộitháchthứcmôitrường ngành tới công ty cổphần Tân Hưng ta có hình sau: Qua biểu đồ ta thấy Biểu đồ 2: Cơhộitháchthứcmôitrường ngành (Nguồn: Tổng hợp từ phiếu điều tra_tác giả) hội...
... soát CL - Các nhân tố môitrường ảnh hưởng đến khả cạnh tranh DN Khả cạnh tranh DN chịu ảnh hưởng nhân tố môi trường: nhân tố môitrường kinh tế, môitrường ngành, môitrường vĩ mô Khi DN có ... nhập thị trường Phân đoạn thị trường Là việc tiến hành phân chia thị trường thành phận thị trường( phân khúc thị trường) dựa điểm khác biệt nhu cầu sản phẩm, đặc tính hành vi tiêu dùng Phân đoạn ... mại Trường Đại học Thương + Phương pháp phântích tổng hợp thông qua liệu thu thập quaphântích để đánh giá yếu tố tồn tại, mạnh công ty , từ có nhìn chung vấn đề nghiên cứu 2.3 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN...
... 1.3.3 Phântích tác động môitrường kinh doanh nội đến triển khai chiến lược thâm nhập thị trường 1.3.3.1 Môitrường kinh doanh • Môitrường vĩ mô - Nhân tố kinh tế - tự nhiên: bao gồm yếu tố ... tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môitrường đến triển khai chiến lược thâm nhập thị trường công ty TNHH Trang trí nội thất Bùi Gia 2.3.1 Ảnh hưởng yếu tố môitrườngbên 2.3.1.1 Ảnh hưởng môi ... tranh thị trường hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thực thị trường - Những nguồn lực cần có để cạnh tranh - Những nhân tố từ môitrườngbên ảnh hưởng tới khả cạnh tranh doanh nghiệp - Những giá...