... Nhàlãnhđạo cần làmgì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao Các nhà quản lý hẳn đã “thuộc lòng” rằng sự năng ... mình, lãnhđạo chính bản thân và quản lý tập thể của bạn. Bước 2: Biết khởi đầu từ đâu: Bạn là thành viên hay nhàlãnhđạo của nhiều tập thể tại nơi công sở. Hãy nghĩ xem tập thể nào làm việc ... thể đoàn kết sẽ làm gia tăng đáng kể sức mạnh kinh doanh cho công ty, trong khi một tập thể lủng củng với vô số mâu thuẫn chỉ làm các khó khăn ngày một nhiều hơn. Nhưng phải làmgì để xây dựng...
... của một tập thể hiệu quả là có năng suất làm việc cao. Nhàlãnhđạo cần làmgì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao Các nhà quản lý hẳn đã “thuộc lòng” rằng sự ... mình, lãnhđạo chính bản thân và quản lý tập thể của bạn. Bước 2: Biết khởi đầu từ đâu: Bạn là thành viên hay nhàlãnhđạo của nhiều tập thể tại nơi công sở. Hãy nghĩ xem tập thể nào làm việc ... đoàn kết sẽ làm gia tăng đáng kể sức mạnh kinh doanh cho công ty, trong khi một tập thể lủng củng với vô số mâu thuẫn chỉ làm các khó khăn ngày một nhiều hơn. Nhưng phải làmgì để xây dựng...
... điều quan trọng là các nhàlãnhđạo cần gửi các thông điệp rõ ràng để họ thấy được tình trạng tài chính của công ty đang khủng hoảng như thế nào và giải pháp của cấp lãnhđạo ra sao. Ngay khi ... cần phải làm gì, hãy gửi những thông điệp rằng bạn đang rất hiểu tình trạng và có một kế hoạch để chèo lái công ty và thậm chí là đưa nó phát triển hơn nữa. 4 sai lầm của nhàlãnhđạo khi ... Trang Theo Businessweek Một lý do mà một vài nhàlãnhđạo điều hành công việc thể hiện sự yếu kém là coi như tình trạng thời kỳ suy thoái đang làm tổn thương họ. Nhiều người cảm nhận tình...
... Qua đó, tôi đã rút ra cho mình tám nguyên tắc làm việc của một nhàlãnh đạo. Nhưng trước hết, phải nói đến các nghịch lý. Ở cương vị người lãnh đạo, bạn sẽ gặp rất nhiều nghịch lý. Phổ biến ... công của tập thể sẽ được công nhận. Và chính người lãnhđạo cũng sẽ được công nhận. Lúc khó khăn, nhàlãnhđạo phải chịu trách nhiệm về những gì đang xảy ra. Lúc thành công, họ vui vẻ ca ngợi ... trong những khả năng của người lãnhđạo là tự cân bằng các công việc hàng ngày của mình. Và sau đây là tám nguyên tắc làm việc. 1. không ngừng cải thiện nhóm làm việc của mình, sử dụng các...
... Chiến lược cho lãnhđạo hiệu quả hơn, lâu dài hơn và mãn nguyện hơn) của Karlin Sloan, một chuyên gia huấn luyện lãnhđạo doanh nghiệp.Câu 1: (b). Lời khuyên của Sloan là người lãnhđạo khôn ngoan ... lý của mình. Bạn có là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi? Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune (đăng trên CNNMoney.com) để trắc nghiệm khả năng lãnhđạo doanh nghiệp của bạn. ... trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhàlãnhđạo doanh nghiệp cần phải có, như khả năng ra quyết định, rèn luyện khả năng lãnh đạo, ứng xử với cấp trên và cấp dưới, kể cả một vấn...
... thức làm nên nhà lãnh đạo giỏi Eleanor Roosevelt đã từng nói: "Một nhàlãnhđạo giỏi lấy cảm hứng từ dân chúng, tạo nên sự tự tin trong vai trò là một người dẫn đường chỉ lối, một nhà lãnh ... một nhàlãnhđạo là một việc không hề dễ dàng. Công thức làm nên nhàlãnhđạo giỏi Theo nhà huấn luyện kỹ năng lãnhđạo John C. Maxwell, người đã viết các cuốn sách nổi tiếng như The 21 ... người đang từng ngày từng giờ giúp bạn xây dựng doanh nghiệp. 4. Hãy là nhàlãnhđạo đáng tin cậy Các nhàlãnhđạo giỏi phải thấm nhuần tính cách và niềm tin của mình vào từng tế bào của...
... kẻ ngu đần và những người không ưa để làm trò cười và xỉ vả. Nếu quên điều này, người quản lý sẽ làm cho nhân viên không còn tin và không tôn trọng lãnh đạo của mình. 4. Tự cho rằng mình ... thể tạo ra cảm giác xấu hổ, dễ làm tổn hại đến tinh thần của nhân viên, tạo ra sự ganh đua không lành mạnh; tất cả những điều đó sẽ nhanh chóng phá vỡ tinh thần làm việc tập thể. Đồng thời, việc ... vào cuối năm. 2. So sánh các nhân viên với nhau. Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnhđạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên Thông thường việc đánh giá nhân viên...
... khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn. 6. Sự lãnhđạo thành công với mức độ trách nhiệm cao đối với tất cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới ... hạn các đội dự án theo chiều ngang) Sự sẵn sàng thay đổi có lẽ không bị giới hạn trong cấp lãnhđạo cao nhất và phải thấm nhuần vào tất cả nhân viên. Vǎn hoá này phát triển khi con người trong ... chức quản trị cao nhất sau đó là xuống tới từng nhân viên được đào tạo. 4. Với một phong cách lãnhđạo đúng đắn, một doanh nghiệp đi theo hướng sử dụng nhiều công nghệ sẽ tự chuyển mình thành...
... cơ cấu tổ chức. Các nhà đầu tư đã kết luận rằng Kindle đã không hợp tác với chủ tịch tập đoàn và cuối cùng ông ta đã phải trả giá. Bạn có thể làm gì? Một số nhàlãnhđạo tìm cách tránh những ... chỉ trích từ ban 7. Họ không chịu thay đổi phong cách lãnhđạo Lãnh đạo cũng cần có “phong cách”. Chính lý do này giải thích tại sao lãnhđạo ngoại giao khôn khéo thì vẫn nắm quyền còn những ... việc. Bạn có thể làm gì? Vậy bạn có thể làmgì để duy trì và giúp các hoạt động tài chính đi lên? Trong vai trò của CEO, bạn cần nỗ lực không ngừng để thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo. Bạn phải đảm...
... mạnh những nhàlãnhđạo có và các nhà quản lý thì không. Trên thực tế, nghiên cứu này cho thấy tự đánh giá đóng góp rất lớn vào tất cả các thế mạnh khác nữa. Nhiều khi chúng ta làm việc một ... trình trên con đường phát triển sự nghiệp của bạn: Tự đánh giá việc bạn làm Chúng tôi nhận thấy rằng những nhàlãnhđạo thành công suy nghĩ rất nghiêm túc về những động cơ, niềm tin, giả định ... tự đánh giá như trên, bạn cần tự đặt ra các câu hỏi như sau: Liệu những gì tôi đang làm có hiệu quả? Tôi có thể làmgì để có kết quả tốt hơn? Tôi có thực tế về những khả năng của mình? Liêụ...
... có thể đảm trách tốt công việc này. 1. Đạo đức tốtNếu nhàlãnhđạo không có một đạo đức tốt thì công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng. Điều này có thể không làm hỏng mọi việc nhưng nó có nghĩa là sẽ ... 10 lời khuyên giúp các nhàlãnhđạo doanh nghiệp thành công Lãnh đạo một công ty lớn là một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. ... một người lãnh đạo cần phải có khả năng bỏ qua những điều không cần thiết và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. Điều này cần phải có đầu óc thực tế, không ham muốn những gì không thể...
... Giao tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦA NHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT ... (HCĐH)5. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? Nghệ thuật lãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnhđạo là tài năng của nhàlãnhđạo trong hoạt động ... tiêu đề ra. 4. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? Trong doanh nghiệp, nhàlãnhđạo được xác định từ vị trí, nhiệm vụ và hoạt động của họ đối với doanh nghiệp. Nhàlãnhđạo có thể xuất hiện...