tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo nhà lãnh đạo thực sự làm gì

Đào Thị Minh Loan Trần Thị Tuyết Nhung Nguyễn Hoàng Minh Trí Nguyễn Thị Phương Trúc Nguyễn Thành Trung Nhóm 2 Nội dung chính  Tổng quan về bài báo  Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý  Công việc của nhà lãnh đạo • Đề ra định hướng – Lập kế hoạch và ngân sách • Sắp xếp nhân sự - Tổ chức và biên chế nhân viên • Động viên nhân viên – Kiểm tra và giải quyết vấn đề • Tạo ra văn hóa lãnh đạo Tổng quan về bài báo “Management is doing things right; leadership is doing the right things” (Peter Ferdinand Drucker) Là bài báo của John P.Kotter viết để nêu lên quan điểm của ông về hoạt động lãnh đạo, ông phân tích chi tiết từng khía cạnh mà mọi người không phân biệt rõ giữa hoạt động lãnh đạo và quản lý, từ đó đưa ra những công việc thực sự mà nhà lãnh đạo làm. Tầm quan trọng của lãnh đạo và quản lý  Lãnh đạo và quản lý là 2 hệ thống riêng biệt, tác động qua lại, hỗ trợ cho nhau. Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Quản lý Lãnh đạo Đối phó với sự phức tạp Đối phó với sự thay đổi Thiết lập kế hoạch, ngân sách Đề ra phương hướng Tổ chức, biên chế nhân sự Truyền đạt phương hướng mới tới một số người Kiểm soát, giải quyết vấn đề Động viên, truyền cảm hứng So sánh lãnh đạo và quản lý (tham khảo) Đề ra định hướng – Lập kế hoạch và ngân sách Đề ra phương hướng Lập kế hoạch và ngân sách Dựa trên sự quy nạp Dựa trên sự diễn dịch Là nền tảng cho việc lập kế hoạch Là công cụ để thực hiện các phương hướng đề ra Đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của người dùng Đáp ứng sứ mạng đề ra Sắp xếp nhân sự -Tổ chức và biên chế nhân viên Sắp xếp nhân sự Tổ chức, biên chế nhân sự Hướng về trao đổi giữa các cá nhân Thiết lập tổ chức dựa trên các quy định, công việc Dẫn đến sự trao quyền Đôi khi dẫn đền sự khiển trách Mọi bộ phận đều hướng về mục tiêu chung Có sự đối lập giữa các bộ phận Động viên nhân viên – Kiểm tra và giải quyết vấn đề Động viên Kiểm tra, giải quyết vấn đề Thiên vể đáp ứng nhu cầu con người Thiên về quản lý tập trung Nhấn mạnh về giá trị con người Nhấn mạnh kết quả công việc Mọi người tham gia đóng góp ý tưởng để đưa ra định hướng Mọi người được tham gia vào giải quyết vấn đề đã xảy ra Tạo ra văn hóa lãnh đạo  Tạo ra những cơ hội, thử thách cho nhân viên trẻ  Hướng tới những người có tố chất, kỹ năng lãnh đạo để phát triển họ  Thừa nhận và thưởng cho những người góp phần vào sự phát triển thành công của lãnh đạo  Thể chế hóa một nền văn hóa tổ chức hướng trọng tâm vào lãnh đạo . hoạt động lãnh đạo, ông phân tích chi tiết từng khía cạnh mà mọi người không phân biệt rõ giữa hoạt động lãnh đạo và quản lý, từ đó đưa ra những công việc thực sự mà nhà lãnh đạo làm. Tầm quan. trọng của lãnh đạo và quản lý  Lãnh đạo và quản lý là 2 hệ thống riêng biệt, tác động qua lại, hỗ trợ cho nhau. Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Quản lý Lãnh đạo Đối phó với sự phức tạp. chính  Tổng quan về bài báo  Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý  Công việc của nhà lãnh đạo • Đề ra định hướng – Lập kế hoạch và ngân sách • Sắp xếp nhân sự - Tổ chức và biên chế nhân