báo cáo tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo những nhà lãnh đạo tự mãn

Làm việc với nhà lãnh đạo tự mãn 3... Nhà Lãnh Đạo Tự MãnLý do khiến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay đạt được những thành tích cao hơn trước kia.. Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn_ Độc lập,

NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ MÃN

Tác giả: Michael Maccoby

NHÓM 12

CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM 12

1 Phạm Thanh Thảo

2 Võ Thị Mai Thanh

3 Nguyễn Khiếu Anh

4 Trần Thị Tuyết Nhung

5 Trần Công Bằng

Nội Dung

Giải thích một số từ khó

1.

Nhà lãnh đạo tự mãn

2.

Làm việc với nhà lãnh đạo

tự mãn

3.

Kết luận

4.

Giải Thích Một Số Từ Khó

 Narcissistic: người tự mãn

 Erotic: người tình cảm

 Obsessive: người nghiêm khắc

 Paranoia: bệnh hoang tưởng

 Self-destruct: tự hủy hoại mình

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

Lý do khiến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay đạt được những thành tích cao hơn

trước kia

 Doanh nghiệp ngày nay có vai trò lớn hơn rất nhiều trong đời sống chúng ta so với

trước đây

 Thế giới kinh doanh đang tiến tới những thay đổi to lớn cần sự lãnh đạo mang tính

thuyết phục và có tầm nhìn xa trông rộng

 Sự thay đổi rõ rệt trong tính cách của các nhà lãnh đạo chiến lược hàng đầu

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

NGƯỜI LÃNH ĐẠO TỰ MÃN LÀ

NGƯỜI NHƯ THẾ NÀO ?

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

_ Độc lập, hơi bốc đồng, đôi khi bị cô

lập

_ Tạo ấn tượng mạnh với người khác

bằng tính cách của họ

_ Sáng tạo, có khả năng định hướng

trong kinh doanh

_ Chuyên gia, nhưng thường vượt quá

giới hạn

Người tự mãn (Theo lý thuyết của Freud)

_ Muốn được ngưỡng mộ

_ Thích đối mặt với trở ngại _Giữ vai trò lãnh đạo, và tạo ra tác nhân kích thích sự phát triển,

_ Nhưng cũng có lúc thất bại thảm hại

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

_ Sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đạt mục

tiêu _ Biết giao tiếp và truyền cảm hứng

cho mọi người

_ Thông minh, khiêm tốn, định kiến

vững chắc

_ Luôn nổi bật lên để gây cảm hứng đối

với người khác và định hình tương lai

Người lãnh đạo

tự mãn

- Bị cô lập về mặt cảm xúc và không đáng tin cậy

- Dễ giận dữ

- Hoang tưởng và đầy nghi ngờ

- Độc đoán

- Quá coi trọng bản thân mình

- Quá mức, có thể gây căng thẳng nghiêm trọng

MẶT TIÊU CỰC MẶT TÍCH CỰC

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

Có khả năng thuyết phục

và thu hút người khác

Điểm mạnh của nhà lãnh đạo tự mãn

Có tầm nhìn

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

1

Nhạy cảm với sự chỉ trích

2

Không biết lắng nghe

3

Thiếu sự đồng cảm

4

Căm thù sự tư vấn

5

Ham muốn cạnh tranh mạnh

mẽ

Điểm yếu của nhà lãnh đạo tự mãn

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

SỰ TỰ MÃN CÓ THỂ CÓ ÍCH NẾU NÓ Ở MỨC CẦN THIẾT

Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

3 cách giúp nhà lãnh đạo tự mãn tránh được những cái bẫy:

Tìm trợ lý đắc lực

Truyền đạt cho tổ chức

Hiểu và kiểm soát được bản thân mình

Làm Việc Với Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

 Luôn cảm thông với những cảm xúc của ông chủ của bạn nhưng đừng chờ đợi điều ngược

lại

 Bạn có thể nói với sếp ý kiến của bạn nhưng nó không được ảnh hưởng đến uy tín của ông

ấy

 Điều khiển thời gian của bạn

Làm Việc Với Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn

Vài Trường Hợp Điển Hình

 Napoleon: một vị tướng vĩ đại, đầy kiêu hãnh nhưng sau đó đã bị thất bại ê chề

 Jose Nacchio: một vị lãnh đạo nổi tiếng của AT&T, sau đó đã trở thành CEO của Qwest

KẾT LUẬN

 Trong thời đại hiện nay, nhiều công ty thấy rằng họ không thể thiếu những nhà lãnh đạo tự mãn.

 Họ là những người tạo ra tương lai, chứ không chỉ dự đoán tương lai

 Họ thường là những người dẫn đầu tìm đường đi mới và tạo ra thành công vĩ đại.

 Tuy nhiên, họ cũng có thể làm hại chính họ và đưa tổ chức đi đến thất bại nếu

không biết được giới hạn của mình và kiểm soát chúng

Thank You !