... cả núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quản lý cấp trung? Năng lực của một MM bao gồm cả năng lực chuyên môn” và năng lực quản trị”. Chẳng hạn, một giám đốc tài chính ... Việc xây dựng “mô hình” nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quản lý cấp trung trên đây là nghiên cứu của PACE trong những năm qua. Và “mô hình” ... “rành” về chuyên môn. Vậy năng lực quản trị” của MM sẽ được trang bị ra sao? Ai cũng biết, năng lực quản trị” đầu tiên và quan trọng nhất của một MM là năng lực quản lý con người”. Tuy nhiên,...
Ngày tải lên: 12/02/2014, 11:20
... vào thực tế, cho tới nay cơ cấu tổ chức quản lý nhà nớc về chất lợng tại Việt nam tổ chức theo tuyến dọc, ba cấp chủ yếu: Cấp trung ơng: là cơ quan đầu nÃo của mọi hoạt đọng quản lý nhà nớc về chất ... yếu của quản lý nhà nớc về chất lợng hàng hoá nh sau: 1. Lập qui hoạch, kế hoạch và qui định chế độ, thể lệ về quản lý chất l- ợng hàng hoá. 2. Tổ chức, quản lý hoạt động của cơ quan quản lý Nhà ... tổ chức này là: Quản lý nhà nớc về chất lợng hàng hoá phải thể hiện là sự thống nhất quản lý Nhà Nớc trong quản lý. Do đó pháp lệnh đà qui định: - Chính phủ thống nhất quản lý Nhà Nớc về chất...
Ngày tải lên: 19/02/2014, 09:45
Đầu tư nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam chi nhánh phan bội châu
Ngày tải lên: 16/09/2013, 09:21
PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY DU LỊCH HƯƠNG GIANG CHI NHÁNH HÀ NỘI
... mối quan hệ với các nhà cung cấp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh tại Hà Nội so với các đối thủ cạnh tranh. Các nhà cung cấp của Công ty Du lịch Hương ... trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội so với các đối thủ cạnh tranh. Nó cho phép Chi nhánh có thể đưa ra những mức giá mà vừa đảm bảo cho sự tồn ... cung cấp dịch vụ vận chuyển, các nhà cung cấp dịch vụ lưu trú, các nhà cung cấp dịch vụ tham quan, vui chơi, giải trí và các nhà cung cấp khác. Để hoàn thiện mối quan hệ với các nhà cung cấp trên,...
Ngày tải lên: 08/10/2013, 00:20
Giải pháp nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đồng tiến đến năm 2015
Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:56
Báo cáo " Xây dựng năng lực của cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp " pot
Ngày tải lên: 20/03/2014, 13:20
Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp.DOC
... động lực cho người lao động vừa là nhiệm vụ, vừa là mục tiêu và trách nhiệm của nhà quản lý. Khi người lao động có động lực làm việc sẽ tạo ra khả năng nâng cao năng suất lao động và nâng cao ... hại không nhỏ cho tổ chức. Tạo động lực lao động: được hiểu là hệ thống các biện pháp, chính sách, thủ thuật quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao ... 0918.775.368 tài năng của mình, phát huy mọi khả năng sẵn có của mình để hoàn thành tốt nhất công việc mà tổ chức giao cho. Khi có động lực, năng suất và hiệu quả công việc bao giờ cũng cao hơn so...
Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:47
Lựa chọn biện pháp chuyên môn nhằm nâng cao thể lực cho nữ sinh viên năm thứ nhất học viện quản lí giáo dụcx
... nhằm nâng cao năng lực thể chất cho sinh viên, góp phần nâng cao hiệu quả các môn học giáo dục thể chất trong chương trình đào tạo cho sinh viên Học viện Quản lý giáo dục. 2. Để nâng cao tố ... có chức năng đào tạo nguồn nhân lực quản lý giáo dục; nghiên cứu và phát triển khoa học quản lý giáo dục; ứng dụng khoa học quản lý giáo dục, tham mưu và tư vấn cho các cơ quan quản lý giáo ... môn nâng cao thể lực cho nữ sinh viên năm thứ nhất tại Học viện Quản lý giáo dục; các hình thức tập luyện ngoại khoá của học viên hệ đào tạo dài hạn tại Học viện Quản lý giáo dục góp phần nâng...
Ngày tải lên: 19/01/2013, 10:46
nang luc quan ly cap trung -chien luoc va cac cong cu ve chien luoc
Ngày tải lên: 04/09/2013, 09:57
nang luc quan ly cap trung -dai cuong ve quan tri cap trung
Ngày tải lên: 04/09/2013, 09:57
Cơ sở lý luận cho việc nâng cao động lực cho người lao động
... lập ra phương án quản lý người lao động mới. Trước hết, người quản lý phải có kỹ năng xử lý mối quan hệ con người, tức là người quản lý chỉ có tay nghề kỹ thuật và kỹ năng quản lý thôi thì không đủ ... muốn được cống hiến tài năng cho xã hội. Như vậy, người quản lý phải lựa chọn phương pháp quản lý sao cho phù hợp, đó là phân quyền làm việc tối đa cho nhân viên, đem lại cho họ cơ hội được thỏa ... trọng trong công tác quản lý là nâng cao hiệu quả, hoàn thành nhiệm vụ. Đặc trưng của quản lý là xác định phạm vi công việc, tăng cường các biện pháp và quy định trong quản lý. Dùng hình thức khen...
Ngày tải lên: 04/10/2013, 18:20
Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp
... động lực cho người lao động vừa là nhiệm vụ, vừa là mục tiêu và trách nhiệm của nhà quản lý. Khi người lao động có động lực làm việc sẽ tạo ra khả năng nâng cao năng suất lao động và nâng cao ... yêu cầu về Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp 1. Động lực lao động 1.1.Khái niệm và vai trò của động lực lao động. Muốn ... động lực lao động nữa, vấn đề của nhà quản lý là phải xác định công việc mà tổ chức giao cho. Khi có động lực, năng suất và hiệu quả công việc bao giờ cũng cao hơn so với lúc không có động lực...
Ngày tải lên: 22/10/2013, 23:20
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
... động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp”? Trước hết, lý do đầu tiên đó là bởi những lợi ích mà động lực đã đem lại cho người lao động, cho tổ chức và cho xã hội. Động lực giúp cho ... quyền lực, uy tín và lòng tự tin. - Nhu cầu tự hoàn thiện: Ông xem đây là nhu cầu cao nhất trong CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN. I. ĐỘNG LỰC ... nhiều cấp quản trị thì thường cấp quản trị cao sẽ là người đưa ra những quyết định về lương bổng, đãi ngộ. Vì vậy, đây cũng chính là một điều có thể gây bất lợi cho nhân viên bởi thường cấp cao...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 07:20
Các biện pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng .DOC
... quyết định phương thức quản lý khác nhau, hình thức khích lệ khác nhau mà người quản lý lựa chọn. Lý luận thứ nhất cho rằng người lao động là người làm thuê Chủ nghĩa tư bản cho con người quyền ... làm rõ lý luận của việc nâng cao động lực cho người lao động trong nhà xuất bản xây dựng và đánh giá đúng thực trạng hoạt động của nhà xuất bản để đề xuất một số giải pháp cơ bản về nâng cao động ... báo cáo gồm: Chương 1: Cơ sở lý luận của việc nâng cao động lực cho người lao động Chương 2: Thực trạng các chính sách của nhà xuất bản xây dựng làm tăng động lực cho cán bộ công nhân viên Chương...
Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:47
Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC
... động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp”? Trước hết, lý do đầu tiên đó là bởi những lợi ích mà động lực đã đem lại cho người lao động, cho tổ chức và cho xã hội. Động lực giúp cho ... khả năng kiếm được tiền lương cao hơn sẽ tạo ra động lực thúc đẩy người lao động ra sức học tập để nâng cao giá trị của họ đối với tổ chức thông qua sự nâng cao trình độ và sự đóng góp cho ... những không nâng cao được động lực cho người lao động mà còn làm mất lòng tin và sự hăng hái trong công việc của họ. 4.1.3. Phụ cấp. Phụ cấp là khoản tiền mà tổ chức dùng để chi trả thêm cho người...
Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:33
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: