... SACOMBANK TRONG GIAI ĐOẠN 2006-20103.1 Địnhhướngchiếnlược phát triển dịch vụ Ngân hàng 2006-2010 623.1.1 Địnhhướng chung 62 3.1.2 Địnhhướngchiếnlược phát triển dịch vụ ngân hàng của Sacombank ... và kiến nghị nhằm góp phần phát triển…3.1 Địnhhướngchiếnlược phát triển dịch vụ ngân hàng giai đoạn 2006-2010.3.1.1 Địnhhướng chung3.1.1.1 Địnhhướng phát triển dịch vụ huy động vốn. ... chiếu các quy định hiện hành của pháp luật Việt Nam để xây dựng văn bản pháp luật cho phù hợp với các quy định cam kết theo yêu cầu thực hiện hiệp định thương mại Việt – Mỹ , Hiệp định tự do thương...
... nhất cho việc hoạch định một chiếnlược kinh doanh lâu dài. Có 03 loại chiếnlược tiêu biểu như sau: 1 Chiếnlược nhấn mạnh chi phí 2 Chiếnlược khác biệt hóa 3 Chiếnlược trọng tâm hóa Việc ... có hướng từ điểm gốc đến giao điểm này. Vectơ này biểu thị lọai chiến lược cho tổ chức: phòng thủ, tấn công, cạnh tranh hay thận trọng. ¾ Matrận QSPM Thường người ta dùng matrậnchiếnlược ... chiếnlược có thể định lượng (QSPM) đánh giá những chiếnlược khả thi có thể thay thế chiếnlược hình thành ở giai đoạn trên để lựa chọn những chiếnlược tối ưu nhất. Matrận QSPM sử dụng...
... đó, xây dựng các matrận đánh giá các yếu tố bên ngoài, matrận swot và matrận hình ảnh cạnh tranh. Đây là những thông tin giúp cho việc xây dựng các giải pháp địnhhướngchiếnlược trong chương ... LUẬN VỀ CHIẾN LƯC VÀ GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY KHAHOMEX 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC VÀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC. 1.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlược và hoạch địnhchiến lược ……………………………….…………………………………………………………………………………………….……1 ... 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược và chiếnlược kinh doanh………….…………….…… …1 1.1.2 Vai trò của chiếnlược kinh doanh………………………………… ………………………….… 2 1.2 Các nhóm chiếnlược ………………………………………………………………………………………….…….2...
... nhất.Sau chiến tranh thế giới lần thứ nhất, ở phương Tây đã lưu hành khái niệm chiếnlược Quốc gia. Chiếnlược Quốc gia là chiếnlược ở tầm vĩ mô, là chiến lược cao nhất ở tầm quốc gia. Chiếnlược ... Chiếnlược này là đại chiến lược. Trong giai đoạn hoà bình, chúng ta có khái niệm chiếnlược phát triển kinh tế và chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội.Như vậy, chiếnlược là những mưu tính ... phận đó.- Chiếnlược phát triển ngành có tính hệ thống: Chiếnlược phát triển phải bao gồm nhiều chiếnlược bộ phận tuỳ theo cách tiếp cận. Việc thực hiện thành công mục tiêu chiếnlược phải...
... Quản lý chiến lược – Nhà xuất bản giáo dục )1.1.2. Các cấp độ chiến lược Trong mỗi doanh nghiệp đều có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiến lược kinh doanh và chiếnlược chức ... sứ mệnh chiếnlược 834.3. Đề xuất địnhhướngchiếnlược kinh doanh84 4.3.1. Mô hình SPACE xác định vị trí doanh nghiệp84 4.3.2. Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm85 4.3.3. Chiếnlược linh ... trị cho khách hàng. Đó là các chiến lược: chiến lược sản phẩm hàng đầu; chiếnlược có quá trình hoạt động hoàn hảo và chiếnlược gắn bó với khách hàng.- Chiếnlược sản phẩm hàng đầu:Là luôn...
... BÀI THẢO LUẬN MÔN MARKETING CƠ BANBÀI THẢO LUẬNMÔN MARKETING CƠ BẢNĐỀ TÀI:Hãy phân tích môi trường kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. Địnhhướngchiến lược Marketing của doanh nghiệp ... kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanh nghiệp đưa ... Hoàng Mai7. Nguyễn Ma nh Tùng8. Phan TùngPage | 1 BÀI THẢO LUẬN MÔN MARKETING CƠ BANĐồng thời khi nghiên cứu tác động của các yếu tố công nghệ, người làm công tác Marketing phải xác định...
... dựng địnhhướngchiếnlược về cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam tới thị trường EU từ nay đến năm 2010; - Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất một số giải pháp thực hiện định hướng chiến lược ... ngạch nhất định cho một số mặt hàng đối với các quốc gia chưa phải thành viên của WTO, đặc biệt là hàng dệt may. Hạn ngạch hàng dệt may của EU được quy định trên cơ sở Hiệp định Dệt may. Luật ... Chương 3: ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢC VỀ CƠ CẤU SẢN PHẨM XUẤT KHẦU CỦA VIỆT NAM TỚI THỊ TRƯỜNG EU ĐẾN NĂM 2010 VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 99 3.1. Vai trò của thị trường EU trong chiếnlược xuất...
... giới. Chiến lược marketing.Với địnhhướngchiếnlược kinh doanh quốc tế trong thời gian này, các chiến lược marketing của P&G được bê nguyên xi từ nội dung lẫn hình thức của các chiếnlược marketing ... dụng chiếnlược hiệu quả, đặc biệt là marketing quốc tế mà P&G đã đưa Crest trở thành một nhãn hiệu uy tín, thành công trong thị trường hàng tiêu dùng. Chiếnlược Marketing với địnhhướng ... 43Có một tầm nhìn rõ rang về phương hướng, chiếnlược của công ty.Tập trung nguồn lực để đạt được những mục tiêu lãnh đạo và chiến lược. Cung cấp những chiếnlược để phát triển công ty và hoàn...
... Singapore và sau này có Malaixia, ấn Độ. 1.2.4 Chiến lợc phát triển hỗn hợpThực tiễn cho thấy sự phân định thành 3 loại chiến lợc phát triển nh trên ở nhiều nớc chỉ mang tính ớc lệ tơng đối. ... Loan khá ổn định và tăng với mức cao là do Đài Loan đà hoạch định đúng đắn chiến lợc phát triển kinh tế trong từng giai đoạn khác nhau.- Giai đoạn 10 năm 1950 - 1960: Đài Loan áp dụng chiến lợc ... lánh, vùng sâu, vùng nông thôn xa xôi.Đến nay chiến lợc công nghiệp hoá hớng vào xuất khẩu đà đợc thực tiễn phát triển công nghiệp hoá khẳng định là mang lại hiệu quả kinh tế cao, phù hợp với xu...
... kiểu chiếnlược phát triển riêng trên cơ sở phối thức khả năng và nguồn lực với cơ hội thị trường mà lĩnh vực của công ty hướng đến. Vì vậy, hình thành khái niệm “phạm vi chiến lược , “nhóm chiến ... này mong muốn chỉ ra các địnhhướngchiếnlược và phát triển mô hình kinh doanh theo các quy luật kinh tế cơ bản của các tổ chức kinh tế qui mô lớn. Vấn đề có tính chiếnlược là phải xây dựng ... đồ 2. Bối cảnh chiếnlược của các tổ chức kinh tế và TĐKT 3.2. Các con đường chiếnlược cho sự phát triển các TĐKT Nhà quản trị các TĐKT phải có tư duy chiếnlược hết sức...
... t u đÃi theo Nghị định 51/1999/NĐ-CP; quy định sửa đổi 03/1998/QH10; Nghị định 43/1999/NĐ-CP; Nghị định 106/2004/NĐ-CP về tín dụng đầu t phát triển của Nhà nớc và Quyết định 167/2001/QĐ-TTg ... ta đà có Quyết định số 167/2001/QĐ-TTg của Thủ t-ớng Chính phủ vê một số biện pháp và chính sách phát triển bò sữa ở Việt Nam giai đoạn 2001-2005- 2010. Quyết định này có tầm chiến lợc đúng ... thịt mới, giống bò chất lợng cao đợc nhập về nớc ta chủ yếu từ Australia: nh Brahman trắng, Brahman đỏ, bò Droughtmaster đà thích nghi tốt với điều kiện của ta và làm phong phú nguồn gien bò thịt...
... ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILKBộ môn: Marketing căn bảnGiảng đường H303 – Chiều thứ 4 ca 4Hà Nội, tháng 4/2011PHẦN 2: SỬ DỤNG MÔ HÌNH SWOT ĐỊNHHƯỚNGCHIẾN ... hỗ trợ của nhà nước thông qua việc địnhhướngchiếnlược phát triển và khuyến khích nông dân nuôi bò sữa.Vụ công nghiệp nhẹ, Bộ Công thương cho biết: Địnhhướng phát triển ngành công nghiệp ... con nông dân trong suốt những năm qua. 6. Phân tích mô hình SWOT và đưa ra các địnhhướngchiến lược 6.1.SO – Chiếnlược khai thác tối đa các cơ hội hiện có24thể cạnh tranh bằng Văn hoá . Văn...
... ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯC 1.1 Khái niệm chiếnlược và vai trò của chiếnlược kinh doanh. 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược và chính sách kinh doanh. Khái niệm về chiếnlược đã xuất ... 1.3 Một số chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn 1.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Chiếnlược tăng trưởng tập trung là chiếnlược tăng trưởng hoạt động sản xuất ... ngày càng phát triển, khái niệm chiếnlược bắt đầu được vận dụng trong kinh doanh. Vậy chiếnlược kinh doanh là gì? Có nhiều định nghóa khác nhau về chiếnlược kinh doanh do xuất phát từ nhiều...
... chiếnlược dựa vào matrận tổng hợp SWOT như sau: - Chiếnlược thâm nhập thị trường - Chiếnlược phát triển sản phẩm mới - Chiếnlược phát triển thị trường hướng về phía nông thôn - Chiếnlược ... chọn chiến lược thích hợp cho nhóm này. Chúng ta sẽ sử dụng một công cụ là matrận hoạch địnhchiếnlược có thể định lượng (QSPM) để lựa chọn chiếnlược thích hợp cho nhóm S/O. Bảng 3.2 Matrận ... Chiếnlược hội nhập dọc về phía sau - Chiếnlược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức 3.4. LỰA CHỌN CHIẾN LƯC Qua phân tích matrận SWOT, chúng ta thấy nhóm S/O có hai chiến lược. Mỗi chiến lược...