0

mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh khách sạn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... hạng khách san tùy thuộc vào mức độ phát triển hoạt động kinh doanh du lịch Hoạt động quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quảnnguồn ... động… Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản trị kinh doanh Quản trị nguồn ... thống khách sạn Nội dung quản trị nguồn nhân lực 2.4 Hoạt động quản trị nguồn nhân lực khách sạn bao gồm: - Kế hoạch hóa nguồn nhân lực - Phân tích mơ tả công việc - Tuyển mộ tuyển dụng nhân lực...
  • 15
  • 1,066
  • 2
Chuyên đề về Quản trị nguồn nhân lực vàthực trạng quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh bất động sản ở Việt Nam

Chuyên đề về Quản trị nguồn nhân lực vàthực trạng quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh bất động sản ở Việt Nam

Bất động sản

... nhà kinh tế tương lai việc quảnnhân viên Quản trị nguồn nhân lực tốt đóng vai trò thành cơng doanh nghiệp, chiến lược quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh công ty Quản ... tiếp đến công tác quản trị nhân 1.2 VAI TRỊ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Quản lý sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp KI L Bộ phận quản trị nhân đóng vai trò chủ yếu việc quản lý sách, nhằm ... định vai trò quan trọng người phận quản trị nhân OB OO K.C OM doanh nghiệp Vì vậy, sinh viên khối ngành kinh tế, đặc biệt Quản trị kinh doanh, Quản trị nguồn nhân lực môn học thiếu thật cần thiết...
  • 25
  • 520
  • 1
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... hoạch tổng thể đào tạo phát triển Mục tiêu vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực có nâng cao tính hiệu tổ chức ... ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và ... sản xuất kinh doanh, gắn với kế hoạch sản xuất kinh doanh và phục vụ sản xuất kinh doanh của tổ chức 1.7 Tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực...
  • 74
  • 33,059
  • 105
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... nguyên nhân thành công hay thất bạI hoạt động sản xuất, kinh doanh Mục tiêu tổ chức sử dụng cách có hiệu nguồn nhân lực để dạt đọc mục đích tổ chức Quản trị nhân lực phận cấu thành quản trị doanh...
  • 26
  • 1,784
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... nguyên nhân thành công hay thất bạI hoạt động sản xuất, kinh doanh Mục tiêu tổ chức sử dụng cách có hiệu nguồn nhân lực để dạt đọc mục đích tổ chức Quản trị nhân lực phận cấu thành quản trị doanh...
  • 26
  • 863
  • 1
Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực Đề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quản trị nhân lực tổ chức" Quản trị nhân lực cho ... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực khơng cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy ... định nộp đơn vào XUẤT KINH vị trí DOANH, MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP Khi doanh nghiệp có kế hoạch sản xuất kinh doanh cần xác định nguồn lực để đáp ứng kế hoạch sản xuất kinh doanh như: tài chính,...
  • 30
  • 1,071
  • 2
Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH CÔNG TY CARGILL VIỆT NAM

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH CÔNG TY CARGILL VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... Phòng kinh doanh Sứ mạng Phòng kinh doanh Chức năng, nhiệm vụ Phòng Kinh Doanh 3.1 Chức 3.2 Nhiệm vụ Mối quan hệ Phòng Kinh Doanh 4.1 Bên 4.2 Bên Giá trị Phòng Kinh Doanh Tổ chức nhân Phòng Kinh Doanh ... thuật Phòng kinh doanh Phòng tài Phòng nhân Bộ phận sản xuất Trong phạm vi thuyết trình, nhóm đề cập đến phận kinh doanh Công ty Cargill Việt Nam II QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG KINH DOANH - ... chức danh Phòng Kinh Doanh a) Đối với giám đốc kinh doanh chi nhánh: KPI giám đốc kinh doanh chi nhánh tùy thuộc mục tiêu cơng ty phòng kinh doanh năm tùy thuộc vào định hướng kinh doanh công ty...
  • 42
  • 368
  • 3
PHân tích vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong công ty đt

PHân tích vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong công ty đt

Thạc sĩ - Cao học

... quảndoanh nghiệp mới) Như vậy, thơng qua q trình phát triển Cơng ty Đại Thuận, ta thấy kết hoạt động doanh nghiệp bắt nguồn từ công tác quản trị nguồn nhân lực ngược lại, quản trị nguồn nhân ... trị nguồn nhân lực phản chiếu qui mô hiệu hoạt động doanh nghiệp Điều cho thấy tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp III Kết luận - Khi nói đến vai trò Quản trị nhân lực nói hệ thống ... chức, quản trị nguồn nhân lực, nói, chưa Đại thuận mạnh lúc Đóng góp vào thành khơng thể khơng nói tới vị trí vai trò tầm quan trọng công tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty Phân tích tình hình quản...
  • 12
  • 492
  • 0
Quản trị nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ

Quản trị nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ

Kinh tế - Thương mại

... lập tiêu chuẩn cho doanh nghiệp bạn QuảnNguồn Nhân lực QuảnNguồn Nhân lực bao gồm tất định hoạt động quản lý có ảnh hưởng tới chất mối quan hệ tổ chức nhân viên Mục tiêu hàng đầu quản ... tác QuảnNguồn Nhân lực Những công cụ là: Phân tích Dự báo Nhu cầu Nhân lực – Sau xác định mục đích tiêu kinh doanh mình, cơng ty cần phải xác định nguồn nhân lực cần thiết để hoàn thành mục ... khác Phân tích Khiếm khuyết Kế hoạch Nguồn Nhân lực – Bằng cách so sánh dự báo nhu cầu nguồn nhân lực với nguồn lực có lập kế hoạch nguồn nhân lực rõ đội ngũ nhân viên tạo đáp ứng yêu cầu đến đâu,...
  • 142
  • 2,672
  • 21
768 Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

768 Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... I LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1-Các khái niệm 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực nưgời nghiên cứu ... chung nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG II: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam CHƯƠNG III: Giải pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực doanh ... khác biệt quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực [3, tr6] Tiêu chí 1- Quan điểm chung Quản trị nhân Lao động chi phí đầu vào Quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tài sản 2- Mục tiêu đào tạo quí...
  • 101
  • 1,056
  • 2
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Chuyên ngành kinh tế

... Kien true, Ky thu~t Ngh¢ thu:1-t Quan tTj kinh doanh: T1Ii ehinh Quiin trj kinh doanh: Quan Iy, bao gOm ea quan Iy nhan sl,f/nguOn nhftnll,fe Quiin tri kinh doanh: Ban hang va Marketing ThOng tin ... d6t cung cap dich Vl,I Ngirng cac hOllt d¢ng kinh doanh Mua l~i cac doanh nghi~p dang tbn tlli Khi'ri sl! cac doanh nghi~p m6i Ban cac dan vi kinh doanh thu¢c KhOng thu¢c phan vi~c sa hiJu cua ... 38 vi~c thl!c hi~n cong vi~c Phan 6: Cae quyet dinh quan kinh doanh Iy va Ph:in cua bim cau hoi mo ta cac quyet djnh qUID 19 va kinh doanh b~ dua thuc hi¢n cong vi¢c cua mlnh Hay chi mt> ta nhfi'ng...
  • 157
  • 922
  • 2
Phân tích công việc - quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ppt

Phân tích công việc - quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ppt

Kế hoạch kinh doanh

... Kien true, Ky thu~t Ngh¢ thu:1-t Quan tTj kinh doanh: T1Ii ehinh Quiin trj kinh doanh: Quan Iy, bao gOm ea quan Iy nhan sl,f/nguOn nhftnll,fe Quiin tri kinh doanh: Ban hang va Marketing ThOng tin ... d6t cung cap dich Vl,I Ngirng cac hOllt d¢ng kinh doanh Mua l~i cac doanh nghi~p dang tbn tlli Khi'ri sl! cac doanh nghi~p m6i Ban cac dan vi kinh doanh thu¢c KhOng thu¢c phan vi~c sa hiJu cua ... 38 vi~c thl!c hi~n cong vi~c Phan 6: Cae quyet dinh quan kinh doanh Iy va Ph:in cua bim cau hoi mo ta cac quyet djnh qUID 19 va kinh doanh b~ dua thuc hi¢n cong vi¢c cua mlnh Hay chi mt> ta nhfi'ng...
  • 157
  • 794
  • 2
Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Hệ thống tiền lương và tiền công docx

Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ: Hệ thống tiền lương và tiền công docx

Quản trị kinh doanh

... Sau mi,it doanh nghi¢p thiet l~p cac mvc tieu kinh doanh cila minh, hQ phai xac djnh nhii'ng ngu6n nhan Wc ciin thiet de thlJc hi¢n cac fiVC tieu DlJ bao nhan l\Ic cho doanh nghi~p biet doanh nghi~p ... M6i doanh nghi~p deu co m~t ca cau rillng, ca cau phl,l thu~c vao nganh nghe kinh doanh ciing nhu quy m() doanh nghi~p Ml,Ic tillu clla philn ng'.lch cong vi~ la t6 chuc cac nhOm c()ng vi~c doanh ... phOngNhOn NhOn vI.n phOng Klnhdoanh I I Nn&lvl6n NhOn vIOn phong KIM doanh phOngNhOn ffinh 2: Sa d6 l6 chUc ella m~t doanh nghi~p vila va nho (:) Vi~t Nam, cac doanh nghi~p vira va nhb sir dl,mg...
  • 111
  • 566
  • 0
quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam- thực trạng và giải pháp

quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam- thực trạng và giải pháp

Ngân hàng - Tín dụng

... tổ chức, doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu, đặc điểm vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.1 Mục tiêu Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quản trị người tổ chức tầm vi mô cú cỏc mục tiêu sau: ... nội dung, quản trị có chức như: quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị marketing, quản trị sản xuất, quản trị rủi ro, quản trị nghiên cứu Tuy nhiên chức quản trị liên quan đến nhân tố ... NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẨN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Định nghĩa Quản trị nguồn nhân lực chức quản trị nói chung Xét theo q trình quản trị có bốn chức năng:...
  • 77
  • 756
  • 1
Hệ thống tiền lương và tiền công, quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Hệ thống tiền lương và tiền công, quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Quản trị kinh doanh

... Sau mi,it doanh nghi¢p thiet l~p cac mvc tieu kinh doanh cila minh, hQ phai xac djnh nhii'ng ngu6n nhan Wc ciin thiet de thlJc hi¢n cac fiVC tieu DlJ bao nhan l\Ic cho doanh nghi~p biet doanh nghi~p ... M6i doanh nghi~p deu co m~t ca cau rillng, ca cau phl,l thu~c vao nganh nghe kinh doanh ciing nhu quy m() doanh nghi~p Ml,Ic tillu clla philn ng'.lch cong vi~ la t6 chuc cac nhOm c()ng vi~c doanh ... phOngNhOn NhOn vI.n phOng Klnhdoanh I I Nn&lvl6n NhOn vIOn phong KIM doanh phOngNhOn ffinh 2: Sa d6 l6 chUc ella m~t doanh nghi~p vila va nho (:) Vi~t Nam, cac doanh nghi~p vira va nhb sir dl,mg...
  • 111
  • 570
  • 1
Phân tích công việc - Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Phân tích công việc - Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Cao đẳng - Đại học

... Kien true, Ky thu~t Ngh¢ thu:1-t Quan tTj kinh doanh: T1Ii ehinh Quiin trj kinh doanh: Quan Iy, bao gOm ea quan Iy nhan sl,f/nguOn nhftnll,fe Quiin tri kinh doanh: Ban hang va Marketing ThOng tin ... d6t cung cap dich Vl,I Ngirng cac hOllt d¢ng kinh doanh Mua l~i cac doanh nghi~p dang tbn tlli Khi'ri sl! cac doanh nghi~p m6i Ban cac dan vi kinh doanh thu¢c KhOng thu¢c phan vi~c sa hiJu cua ... 38 vi~c thl!c hi~n cong vi~c Phan 6: Cae quyet dinh quan kinh doanh Iy va Ph:in cua bim cau hoi mo ta cac quyet djnh qUID 19 va kinh doanh b~ dua thuc hi¢n cong vi¢c cua mlnh Hay chi mt> ta nhfi'ng...
  • 157
  • 392
  • 0
Luận Văn Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

Luận Văn Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... biệt quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực [3, tr6] Tiêu chí 1- Quan điểm chung Quản trị nhân Lao động chi phí đầu vào Quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tài sản quí cần phát triển 2- Mục tiêu ... I LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1-Các khái niệm 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực nưgời nghiên cứu ... lược quản trị nguồn nhân lực cách có hiệu Vậy quản trị nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực bao gồm cơng việc gì? Hiện nay, có nhiều cách hiểu khác xung quanh vấn đề quản trị nguồn nhân lực Nguyễn...
  • 103
  • 451
  • 4
Luận Văn Quản trị nguồn nhân lực trong các  doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

Luận Văn Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... I LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1-Các khái niệm 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực nưgời nghiên cứu ... cho mục tiêu quản trị nguồn nhân lực - Yếu tố huy mơ hình sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp Trên sở xây dựng mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Từ có hoạt động tương ứng - Hệ thống quản trị nguồn nhân ... thảo mơ hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Việt nam phát triển sở: - Quản trị nguồn nhân lực thực chiến lược chức ; - Ba nhóm chức quản trị nguồn nhân lực có tầm...
  • 103
  • 339
  • 2
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quảnnguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (Nguồn: Tác giả Martin Hilb) Công tác tổ chức quảnnguồn nhân lực kinh doanh ... đến vấn đề quản trị nguồn nhân lực tổ chức Các sách nên viết thành văn thông báo cho tất quản trị gia cán phòng quản trị nguồn nhân lực, nhân viên Công ty biết Chính sách nguồn nhân lực doanh nghiệp ... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đa dạng, bao gồm hoạt động hoạch định nguồn nhân lực, định hướng công việc, đào tạo, huấn luyện công nhân Các...
  • 76
  • 2,205
  • 10

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose