... thực côngtácđàotạo – pháttriểnCôngty 3.2 Giảipháphoànthiện chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ITC 3.2.1 Giảipháp mục tiêu đàotạo Đối với giai đoạn pháttriển khác Công ... cầu công việc 2.2 Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần pháttriển dịch vụ viễn thông ITC 2.2.1 Về số lượng đàotạonguồnnhânlựcSố lượng lao động đàođàotạoCôngty ... CHƯƠNG III GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN PHÁTTRIỂN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG ITC 3.1 Định hướng pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ITC Lê...
... tới Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực mang ý nghĩa quan trọng lớn Trung tâm Vậy phải làm để côngtác mang lại hiệu thực tốt 3.2 Giảipháphoànthiện hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân ... nhập kinh tế giới sâu vấn đề ĐàotạoPháttriểnnguồnnhânlực trở nên thiết Mục tiêu côngtácĐàotạoPháttriểnnguồnnhânlực sử dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính hiệu tổ chức, thông ... triểnnguồnnhânlực Trung tâm * Xác định đối tượng đàotạo đắn: Do nguồn kinh phí dành cho côngtácđàotạonguồnnhânlực có hạn nên Trung tâm phải xác định đối tượng cần đàotạo kịp thời trước...
... triểnnguồnnhânlực , xây dựng đợc đội ngũ cán làm côngtácđàotạo có đủ lực đảm nhậncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cách hiệu Về chi phí cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... tới hiệu qủa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.4 Kinh nghiệm đàotạopháttriển NNL số doanh nghiệp nớc 1.4.1 Các côngty nớc Nhật Bản, việc đàotạo bồi dỡng cho nhâncôngcôngty khoá học ... 2.3 Thực trạng côngtácđàotạoPhát triểnnguồn nhânlựccôngtyTNHH Coca Cola Việt Nam 2.3.1 Đàotạo cán quản lý: Là côngty 100% vốn nớc hoạt động Việt Nam CôngtyTNHH nớc giải khát Coca...
... QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T o0o - NGUYN PHNG HNG GIảIPHáPHOàNTHIệN CHƯƠNG TRìNH ĐàOTạOVàPHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TạI CÔNGTY TƯ VấN THàNH AN 191 - BINH ĐOàN 11 Chuyờn ngnh Mó s : ... hỡnh thc t Cụng ty T Thnh An 191, tin thõn l Cụng ty T v Th nghim cụng ngh 491 thuc Tng cụng ty xõy dng Thnh An (Binh on 11) l mt n v doanh nghip quõn i Nm 2010, Cụng ty m - Tng cụng ty xõy dng Thnh ... nhõn lc ca Cụng ty 69 4.2.3 i tng c o to v ỏnh giỏ kt qu sau o to 72 4.2.4 Cỏc lnh vc c o to 76 4.2.5 Phõn tớch tỏc ng kt qu o to i vi kt qu hot ng SXKD ca Cụng ty ...
... giảipháp nêu, luận văn đề xuất với Ban lãnh đạoCôngty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 số kiến nghị để thực giảipháp nhằm hoànthiệncôngtác ĐT&PT nguồnnhân lực, nâng cao chất lượng nguồn ... nguồnnhânlực cho Côngty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài, hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu đề cập đến thông qua côngtácđàotạo để pháttriển ... triểnnguồnnhânlực Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng chương trình đàotạopháttriểnnhânlựcCôngty Tư vấn Thành An 191 – Binh đoàn 11 Chương 5: Giảipháphoànthiện chương...
... Phần III Mộtgiảipháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Cơ sở định hớng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chiến lợc pháttriển sản xuất kinh doanh CôngtyCông ti ... quy định nhà nớc Tổng Côngty II Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Đặc điểm nguồnnhânlực Qua trình trởng thành pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty tăng lên số lợng chất lợng Cùng ... Hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái quát chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcMộtsố khái niệm Nguồnnhânlực hiểu ngời lao động làm việc cho tổ chức gồm lực trí lực Phát...
... lý pháttriểnnguồnnhânlựccôngty 6-7 II- sốgiảipháp nâng cao hiệu quản lý pháttriểnnguồnNhânlựccôngty 1- định hớng pháttriển 2- sốgiảipháp quản lý pháttriển ... với số lợng lớn chất lợng cao Đáp ứng đợc kế hoạch pháttriểncôngty tơng lai 2- Mộtsốgiảipháp quản lý pháttriểnnguồnnhânlựccôngty a- Tuyển dụng nguồnnhânlực Tuyển chọn nguồnnhânlực ... côngnhân viên nay, côngty không pháttriển nhanh vững trắc không trọng tới pháttriểnnguồnnhânlực thời gian tới số lợng chất lợng Vì pháttriểnnguồnnhânlực nhiệm vụ quan trọng côngty Hàng...
... trình đàotạo với mục tiêu đề ra, nhằm hoàn chỉnh côngtácđàotạopháttriển cán tương lai quan Thanh tra phủ 48 Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... thời phát huy lợi ích từ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đem lại 1.2 Quá trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Bước 1: Xác định nhu cầu đàotạo Nhu cầu đàotạonhânlực phụ thuộc vào ... lại nhờ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bên cạnh số lượng nguồnnhânlực cần đảm bảo chất lượng nguồnnhânlực quan trọng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp trì nâng cao chất lượng lực lượng...
... nhược điểm côngtácđào tạovà pháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam • Từ ưu nhược điểm để đưa sốgiảipháp nhằm nâng cao hiểu côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam Các phương pháp nghiên ... đánh giá cá số liệu, nhân tố tác động tới côngtácđàotạonguồnnhânlực CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực : Bao ... nhânlực quốc sách hàng đầu Chính đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vai trò: • Thứ nhất: mặt xã hội đàotạopháttriểnnguồnnhânlực vấn đề sống đất nước, định pháttriển xã hội, giải pháp...
... nhân viên trước cử học chưa v.v… Do vậy, doanh nghiệp cần phải hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển để giải tốt vấn đề 1.4.2 Sự cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tới hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnCôngty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... đến hiệu thực công việc hiệu kinh doanh Côngty Trong đó, nguồn kinh phí dành cho đàotạo hạn chế, số lao động Thực tế đòi hỏi Côngty phải đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng...
... th ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.6 Nhu cu o to ngun nhõn lc ti Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.7 Bng thng kờ cụng tỏc o to ca Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.8 Thng kờ ni dung mt s khoỏ o to cỏn b Cụng ty nm 2006 ... cỏc mc tiờu ca cụng ty Mc tiờu hot ng ca Cụng ty Mc tiờu hot ng ca cụng ty l khụng ngng phỏt trin cỏc lnh vc hot ng sn xut kinh doanh, thc hin y ngha v vi ngõn sỏch Nh 25 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD ... iu kin lao ng 2.1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty CPDVDLSHN tin thõn l cụng ty phc v ng st c hp nht bi cụng ty n ung ng st v trm bỏn hng trờn tu ca on cụng tỏc trờn tu ti...
... danh ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.5 C cu cụng nhõn phõn theo bc th ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.6 Nhu cu o to ngun nhõn lc ti Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.7 Bng thng kờ cụng tỏc o to ca Cụng ty qua cỏc nm ... iu kin lao ng 2.1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty CPDVDLSHN tin thõn l cụng ty phc v ng st c hp nht bi cụng ty n ung ng st v trm bỏn hng trờn tu ca on cụng tỏc trờn tu ti ... chuyn DNNN thnh cụng ty c phn, cụng ty dch v du lch ng st H Ni ó chuyn sang mụ hỡnh cụng ty c phn ti quyt nh s 3744/Q-BGTVT ngy 07 thỏng 12 nm 2004 ca B trng B GTVT Cụng ty c phn dch v du lch...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ 1.Phân tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ 1.1 Tình hình thực côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... Phần tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ Phần thứ ba: Những giảipháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ CH ... Rút hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ - Đề giảipháp nhằm để cải thiện hạn chế tồn hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ...
... để hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.6 Các biện pháp khác nhằm hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ - Côngtácđàotạophát ... trọng mà côngty cần phải phát huy nguồnlực người công ty, nguồnlựcpháttriểnnguồnlực lại côngtyphát huy tạo lợi cạnh tranh côngty thị trường Do vậy, đầu tư vào nguồnlực người côngty phải ... cho côngtácđàotạocôngty thực cách thuận lợi, tạo điều kiện cho côngtácđàotạopháttriển thông qua việc bố trí máy thực côngtácđàotạopháttriển cho đủ số lượng chất lượng, côngtác đào...
... tợng đàotạo phận phụ trách dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn côngtygiai đoạn tới dựa vào chin lc o to ca cụng ty Masan kết hợp với kết phân tích công việc, với việc theo dõi nhu cầu đào ... cho cụng ty - Sau d bỏo c nhu cu nhõn lc, cn phi xỏc nh ngun cung cp cho nhu cu ú s ly õu Ngun cung cp cú th ly t ni b cụng ty hoc ly t bờn ngoi cụng ty Nu cụng ty ang gp khú khn, Cụng ty cú th ... doanh ca cụng ty, trỏnh s tt hu ca ngun nhõn lc Vic o to v bi dng ngun nhõn lc ca cụng ty phi cn c vo mc tiờu phỏt trin ca Cụng ty T ú, hoch nh phng phỏn o to nhõn s trc mt v lõu di Cụng ty nờn m...
... aă côngty nên đ căchúătr ng đào t oănhi uăh n 3.2 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n côngtác đƠoăt o phát tri n ngu n nhân l c côngty c ph n ki n trúc Pháp Vi t 3.2.1 Gi i pháphoàn thi n công ... ă th yă đ c côngtácđào t oă vàphát tri nă ngu n nhân l căt i Côngty C ăph năki nătrúc Pháp Vi tăluônăđ căquanătâmăđ n Tuy nhiên, côngtácđào t oăngu n nhân l căt i côngty cònăcóăm ... ngăđ c đào t oăch ă ngălaoăđ ngăđ c đào t oă cănhuăc u đào t oăc a công ty. Côngty nênăxâyăd ngăl i côngtácđào t oăc aămìnhăđ ăcóăth ăđápă ngăđ ănhuăc u đào t oăc a nhân viênătrong côngty 2.2.3...
... Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần kiến trúc Pháp Việt Chƣơng 3: Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần ... thực trạng côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCôngty Cổ phần kiến trúc Pháp Việt, tìm giảipháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtyCôngty Cổ phần kiến trúc Pháp Việt, ... 3.2 Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần kiến trúc Pháp Việt .43 3.2.1 Giảipháphoànthiệncôngtác xác định nhu cầu đàotạophát triển...