... tác tổchức – chức năng thứ 2 của quản trị. Đã là tổchức thì bao giờ cũng phải có mục tiêu chung và phải cómôhìnhcơcấu tổ chức – đó là sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị nhỏ trong tổchức ... thêm về cơcấutổchức bộ máy quản tri của doanh nghiệp thì chúng ta cần đi sâu vào phần 2.b. Thực trạng môhìnhcơcấutổchức của doanh nghiệp:Công ty hiện đang hoạt động theo môhình sau: ... thêm về cơcấutổchức bộ máy quản tri của doanh nghiệp thì chúng ta cần đi sâu vào phần 2.b. Thực trạng môhìnhcơcấutổchức của doanh nghiệp:Công ty hiện đang hoạt động theo môhình sau:...
... Mở Đầu Nội DungI. Khái quát chung về tổ chức 1. Đặc điểm 2. Quan điểm hình thành tổchứcChức năng Trực tuyếnII. Môhìnhcơcấutổchức Trực tuyến- Chức năng. Ưu nhợc điểm và phạm vi áp ... công ty: Cơ cấutổ chức, quản lý và điều hành Tổng công ty đợc tổchức theo quy định của Luật Doanh nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc phê chuẩn.Hiện nay, cơcấutổ chức, quản ... của cơcấuchức năng là chuyên sâu 5 Sơ đồ cơcấutổchức bộ máy quản lý Tổng công ty Thép Việt Nam 7Hội đồng quản trị Tổ giúp việc HĐQTBan Kiểm soátTổng giám đốcPhó Tổng giám đốcPhó Tổng...
... 94 -Cơ cấutổchức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ) là môhìnhcơcấutổchức được XD bằng cách kết hợp cơcấu trực tuyến- chức năng và kiểu cơcấu chương trình-mục tiêu. Đây là kiểu cơcấutổchức ... các cơ quan chức năng. 4 .Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu: sơ đồ SGK trang 93 Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu là môhìnhcơcấutổchức theo nguyên lý hình thành 1 cơ quan ... cho tổchức (phối hợp không tốt sẽ gây bất lợi cho tham mưu và lảnh đạo).b .Cơ cấutổchức kiểu trực tuyến- chức năng: sơ đồ SGK 92-Ra đời năm 1930, là kiểu cơcấu phối hợp hữu cơ 2 loại cơ cơ...
... một cách 2 1. Đặc điểm cơcấutổchức Tổng công ty: Cơ cấutổ chức, quản lý và điều hành Tổng công ty đợc tổchức theo quy định của Luật Doanh nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc ... DungI. Khái quát chung về tổ chức 1. Đặc điểm 2. Quan điểm hình thành tổchứcChức năng Trực tuyếnII. Môhìnhcơcấutổchức Trực tuyến- Chức năng. Ưu nhợc điểm và phạm vi áp dụng.1. Khái niệm2. ... Giáo trình Tổchức Quản lý Trờng ĐH Quản lý và Kinh Doanh 2. Khoa học Tổchức và Quản lý- Một số lý luận và thực tiễn E1.3012 Nội dungI/ Khái quát chung về tổchức quản lý: Cơ cấuTổchức quản...
... khi có chủ trơng của Tổng giám đốc. Đối với những vấn đề mới phát sinh, 9 1. Đặc điểm cơcấutổchức Tổng công ty: Cơ cấutổ chức, quản lý và điều hành Tổng công ty đợc tổchức theo quy định ... Mở Đầu Nội DungI. Khái quát chung về tổ chức 1. Đặc điểm 2. Quan điểm hình thành tổchứcChức năng Trực tuyếnII. Môhìnhcơcấutổchức Trực tuyến- Chức năng. Ưu nhợc điểm và phạm vi áp ... nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc phê chuẩn.Hiện nay, cơcấutổ chức, quản lý của Tổng công ty Thép Việt Nam theo mô hình trực tuyến chức năng. Theo cơcấu này, ngời lÃnh đạo...
... và cơ chếphối hợp. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ MÔHÌNHCƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝI. Cơcấutổchức bộ máy quản lý:1. Khái niệm về cơcấutổchức bộ máy quản lý: Cơ ... sự thay đổi mô hình. 5.2. Quy mô của tổchức và mức độ phức tạp của tổ chức: Quy mô và mức độ phức tạp trong hoạt động của tổchứccó ảnhhưởng lớn đến cơcấutổ chức. Tổchứccó quy mô lớn, thực ... BNLà môhìnhcơcấu kết hợp những ưu điểm chính của hai loại hình cơcấu trực tuyến và cơcấuchức năng hình thành cơcấu mang tínhliên hợp.Sơ đồ 2: mối quan hệ trong cơcấu trực tuyến- chức...
... NGHỊ CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN MÔ HÌNH CƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐTPT XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI SƠN HÀI. Những phương hướng cơ bản nhằm hoàn thiện môhìnhtổchức bộ ... Dân Môhình mới này vẫn là môhình hỗn hợp chức năng- địa dư (xét theo phương thức hình thành bộ phận) và là môhình trực tuyến chức năng (xét theo mối quan hệ). Tuy nhiên nó hơn môhình trước ... trước ai. Môhình sau hoàn thiện phải đảm bảo tinh gọn, hiệu quả.II. Một số kiến nghị cơ bản với công ty nhằm hoàn thiện môhìnhcơcấu bộ máy quản lý. 1. Hoàn thiện về mặt cơ cấu: Dựa trên...
... nhuận tăng lên rất caoII. Phân tích môhìnhcơcấutổchức bộ máy quản lý công ty1. Môhìnhcơcấutổchức bộ máy quản lý:Sơ đồ 11: môhìnhcơcấutổchức công ty cổ phần ĐTPT xây dựng&thương ... về môhình công ty lựa chọn3.1 Ưu điểm: Cơ cấutổchức lao động quản lý được xây dựng theo môhình trựctuyến- chức năng. Kiểu môhình này khá là phù hợp với các công ty xâydựng. Kiểu môhình ... đội. Môhình hỗn hợp này kết hợp được hai ưu điểm của môhìnhchức năng và mô hình địa dư đồng thời khắc phục được nhiều nhược điểm của hai mô hình. Đầu tiên do 3 cấp đầu xác định theo chức năng...
... CƠCẤUTỔ CHỨC4.1. Yêu cầu đối với cơcấutổ chức: Tính mục tiêu: cơcấutổchức đó thuẹc sự trở thành công cụ hữu hiệu đểthực hiện những mục tiêu của tổ chức Tính tối ưu: trong cơcấutổchức ... cũng cần phải xem xét 3 cấp độ cơcấu này.2.2. Một số hình thức cơcấutổchức doanh nghiệp2.2.1 Cơcấu theo trực tuyến Cơ cấu theo trực tuyến là một môhìnhtổchức bộ máy quản lý đơn giản nhất,trong ... hợp các hoạtđộng của con người trong tổchức nhằm đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức đượcthể hiện thông qua các sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức thể hiện vị trí,mối quan hệ báo cáo...
... định.2 .Cơ cấutổchức quản lý theo chức năng: ( sơ đồ SGK trang 90 ) Khi nền kinh tế thế giới phát triển, đòi hỏi cómôhìnhcơcấutổchức quản lý phù hợp hơn nên cơcấutổchức quản lý kiểu chức ... Câu 05-KHQL: Phân tích cơ sở khoa học hình thành cơcấutổchức quản lý. Trình bày nội dung các loại hình cơcấutổ chức. Liên hệ thực tiễn cơ cấutổchức bộ máy ở đơn vị đồng chí. ... kiểu cơcấutổ chức quản lý khác nhau. Trong đó có 1 số môhình tiêu biểu sau:1 .Cơ cấutổchức kiểu trực tuyến: (sơ đồ SGK trang 89) Mô hình này ra đời vào khoảng TK 10, đây là môhình cổ...