mô hình định tính phân tích 6 khía cạnh 6c của khách hàng là tính cách character năng lực capacity vốn capital dòng tiền cash flows tài sản thế chấp collateral và điều kiện conditions
... Vì vậy, đề tài nghiên cứu khoa học “Mơ hìnhđịnh lƣợng phântích yếu tố tác động tới kim ngạch xuất nhóm hàng thủ công mỹ nghệ Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009” đề tàiphântíchcáchđịnh lƣợng yếu ... Hà Nội, nhóm tác giả định lựa chọn đề tài: “Mơ hìnhđịnh lƣợng phântích yếu tố tác động tới kim ngạch xuất nhóm hàng thủ cơng mỹ nghệ Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009” làm đề tài tham dự thi Sinh ... điểm hàng thủ cơng mỹ nghệ đƣợc nhắc tới, là: [i] Tính văn hóa; [ii] Tính mỹ thuật; [iii] Tính đơn chiếc; [iv] Tính đa dạng; [v] Tính thủ cơng Trong phạm vi nghiên cứu này, xây dựng mơhình định...
... 36. 475 1,73% 67 ,74% 4,55% 25,98% Vietinbank 15.324 1,82% 70, 16% 6, 46% 21, 56% BIDV Vietcombank 15.2 46 83 56 84,3% 3, 46% 78,4% MHB 4 368 78,35% 21 ,65 % Techcombank 5. 964 92 ,64 % 7, 36% Eximbank 58 865 ... NHTM 2.2.1 Nănglựctài Mặc dù có nỗ lực đáng kể từ phía Nhà nước từ phía ngân hàng nhằm tăng lựctài nhìn chung tiềm lựctài NHTM Việt Nam q nhỏ bé so với nước giới khu vực Nănglựctài yếu dẫn ... khơng mà ta đánh giá thấp quyền lựckháchhàng ngành NH Việt Nam Điều quan trọng là: việc sống NH dựa đồngvốn huy độngkháchhàng Nếu khơng thu hút dòngvốnkháchhàng NH tất nhiên bị đào thải...
... thống hoá mơhình SWOT vào phântích mơi trường kinh doanh siêu thị - Dựa vào số liệu cụ thể để phântích đưa kế hoạch cho siêu thị Thuận Thành - Đề xuất định hướng, giải pháp cho đề tài lựa chọn ... 1.2 Môi trường bên 1.2.1 Phântích đánh giá nguồn 1.2.1 Phântích đánh giá nguồn lực: a Nguồn lực vật chất: Bảng 1: Quy môvốn kinh doanh siêu thị Thuận Thành qua năm 20 06 – 2008 ĐVT: Triệu đồng ... vi mô (tt) b Đối thủ cạnh tranh tại: Siêu thị Xanh Trường Tiền Coopmart Big C Quy mô lớn, đại Người tiêu dùng khó tính TT phải không ngừng cải tiếncạnh tranh 18 1.1.2 Môi trường vi mơ (tt) c Khách...
... điểm sản phẩm nhà hàngkháchsạn 1.1.2.1 Khái niệm sản phẩm nhà hàngkháchsạnSản phẩm kháchsạnsản phẩm dịch vụ, vừa mang tính chất hữu hình, vừa mang tính chất vơ hình Những yếu tố trình sản ... trú kháchsạn Ngồi nhà hàng có chức phục vụ tiệc liên hoan sinh nhật kháchhàngkháchsạn nhiệm vụ hàng đầu nhà hànghàng tháng có nhiều kháchhàng đặt tiệc nhà hàng BMC PANORAMA Ngoài nhà hàng ... vụ tốt nhu cầu khách hàng. Phục vụ kháchhàng dọn dẹp lau chùi nhà hàng để đảm bảo nhà hàng tuyệt đối an toàn cho kháchhàng 2.1.4.Nguồn lựckháchsạn nhà hàng BMC 2.1.4.1.Vị trí Kháchsạn BMC...
... triển chung kháchsạn thúc thực đề tài nghiên cứu kháchsạn mà tơi gắn bó Xuất phát từ lý khách quan chủ quan trên, định chọn đề tài “BƯỚC ĐẦU PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦAKHÁCHSẠN CONTINENTAL ... 2.24: Biểu đồ doanh thu Kháchsạn Continental qua năm 2.2 PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦAKHÁCHSẠN CONTINENTAL SAIGON 2.2.1 Phântích thị trường đối tượng kháchkháchsạn Continental Saigon ... 120.40 2 26. 89 1,351 86. 1% 79.20 148.94 26 2,323 91.0% 47.00 62 . 76 Tổng cộng 45 7, 268 84.2% 89.30 159.94 Năng suất giá thuê phòng trung bình/ngày kháchsạn Thành phố Hồ Chí Minh 3.2 PHÂNTÍCH SWOT...
... triển chung kháchsạn thúc thực đề tài nghiên cứu kháchsạn mà tơi gắn bó Xuất phát từ lý khách quan chủ quan trên, định chọn đề tài “BƯỚC ĐẦU PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦAKHÁCHSẠN CONTINENTAL ... 2.24: Biểu đồ doanh thu Kháchsạn Continental qua năm 2.2 PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦAKHÁCHSẠN CONTINENTAL SAIGON 2.2.1 Phântích thị trường đối tượng kháchkháchsạn Continental Saigon ... 120.40 2 26. 89 1,351 86. 1% 79.20 148.94 26 2,323 91.0% 47.00 62 . 76 Tổng cộng 45 7, 268 84.2% 89.30 159.94 Năng suất giá thuê phòng trung bình/ngày kháchsạn Thành phố Hồ Chí Minh 3.2 PHÂNTÍCH SWOT...
... 1 .66 4 5.989 5.891 4.325 260 - 98 - 1 ,64 11.359 11.1 76 10.5 76 - 183 - 1 ,6 - 60 0 - 5,37 Theo nguồn hình thành Vốn chủ sỡ hữu 3.932 10.427 10.491 6. 495 165 ,2 64 0 ,61 Nợ phải trả 9.091 6. 738 5.9 76 ... 31,25 35 15 70 30 6, 45 7,14 6, 06 22 15 17,78 48,89 33,33 25 15 16, 67 52,08 30,85 15 20 15 30 40 30 13 ,64 87,5 -20 16 29 35, 56 64,44 17 31 35,4 64 ,60 17 33 34 66 6, 25 6, 90 6, 45 Số lượng 48 Tỷ trọng ... quan đến việc tính tốn chi phí vận chuyển hàng hóa xác định đặc điểm nhu cầu mặt hàng Theo mối quan hệ kháchhàng với doanh nghiệp: Kháchhàngphân thành kháchhàng truyền thống kháchhàng Lê Văn...
... kháchhàngPhântích đối thủ cạnh tranh Phântíchkháchhàngphân đoạn ngành Đánh giá tổng kết Phântích đối thủ cạnh tranh Nội dung phântích đối thủ cạnh tranh Tìm hiểu lịch sử đối thủ cạnh tranh ... • Phântích điểm mạnh thị trường Phântíchkhách • Nghiên cứu hàng ngành phân đoạn ngành • Chiến lược hướng tới kháchhàng tiềm Đánh giá tổng kết Bài 4: Phântích đối thủ cạnh tranh kháchhàng ... đối thủ cạnh tranh) Phântíchphân đoạn ngành (cont.) Các bước phântíchphân đoạn ngành GĐ I Xác định tiêu chí/nhóm tiêu chí phân đoạn ngành Xác địnhsản phẩm riêng biệt, đối tượng khách hàng, ...
... dụng thẻ Agribank kháchhàng huyện Bình Minh 61 Hình 4.5 Mức độ hài lòng kháchhàng dịch vụ thẻ 63 Hình 4 .6 Mức độ hài lòng kháchhàng chất lượng thẻ 65 Hình 4.7 Số luợng kháchhàng sử dụng thẻ ... 2008 2009 32 .62 2 37.435 39.889 4.813 14,80 2.454 6, 56 32.391 37.1 86 39 .61 3 4.795 14,80 2.742 6, 65 32.138 36. 754 39.039 4 .61 6 14, 36 2.285 6, 21 253 432 574 179 70, 76 142 32,87 231 249 2 76 18 7,79 ... tiếp 142 kháchhàngphântích số liệu sơ cấp thu phần mềm SPSS Các phương pháp phântích sử dụng là: phương pháp thống kê mơ tả, phântích bảng chéo, phântích tương quan hồi quy… để phântích mức...
... đổi, giải mã ta làm phân biệt xâu bít mã hóa ký hiệu nào? Một giải pháp dùng dấu phẩy (“,”) để tách từ mã kí tự đứng cạnh Nhưng số dấu phẩy chiếm không gian đáng kể bảng mã Và mã tiền tố giải pháp ... phù hợp trường hợp Mã tiền tố gì? − Nếu mã hóa “A”=0, “B”=01, “C”=11 từ mã khơng mã tiền tố Vì từ mã “A” tiền tố từ mã “B” − Nếu mã hóa “A”=0, “B”=10, “C”=11 mã mã tiền tố Khi đó, để mã hóa ... máy tính, ta phải mã hóa chúng Ví dụ, mã ASCII tiếng đời năm 1 967 , người ta dùng bit để mã hóa ký tự, cụ thể như: “A” = 1000001 “B” = 1000010 “C” = 1000011 Vậy, với mã ASCII, mã hóa 28 = 2 56 ký...
... tuyến Đây cách hiểu truyền thống khách hàng, khơng có kháchhàng này, doanh nghiệp tồn Bên cạnhkháchhàng này, có kháchhàng nội bộ: nhân viên kháchhàng doanh nghiệp, nhân viên kháchhàng Về ... rút tiền mặt , bên cạnh gia tăng lãi suất tiền gửi cho kháchhàng ký quỹ ngân hàng Khi kháchhàng xem khoản tiền gửi tiết kiệm Có thu hút nhiều kháchhàng Một biện pháp nhằm thu hút kháchhàng ... có 35% đa dạng hóa sản phẩm thẻkháchhàng yêu cầu với 28 Phântích mức độ hài lòng kháchhàng dịch vụ thẻ NHTM Việt Nam 50% kháchhàng chọn Đối với kháchhàng có nhu cầu tốn tiền nhiều yêu cầu...
... “sữa”, “trứng”, …(coi tính chất trường) Kháchhàng siêu thị bỏ vào giỏ mua hàng họ số mặt hàngnào đó, muốn tìm hiểu kháchhàng thường mua mặt hàngđồng thời, không cần biết kháchhàng cụ thể Nhà quản ... liệu cách xác vào lớp.Ví dụ ngân hang muốn phân loại khách hành họ vào hai nhóm có nợ hay khơng nợ, từ giúp họ định cho vay hay khơng cho vay Q trình phân lớp liệu thường gồm bước: xây dựng môhình ... đ điều chỉnh việc nhập hàng siêu thị, hay đơn giản để bố trí xếp mặt hàng gầnnhau, bán mặt hàng theo gói hàng, giúp cho kháchhàng đỡ cơng tìm kiếm Khai phá luật kết hợp mô tả tương quan kiện, ...
... lòng kháchhàng thời gian làm thẻ 34 Bảng 4.14 Mức độ hài lòng kháchhàng dịch vụ thẻ 35 Bảng 4.15 Mức độ hài lòng kháchhàng chất lượng thẻ . 36 Bảng 4. 16 Những khó khăn mà kháchhàng gặp ... tuổi kháchhàng .29 Bảng 4 .6 Thông tin nghề nghiệp kháchhàng .29 Bảng 4.7 Thông tin thu nhập nghề nghiệp kháchhàng 30 Bảng 4.8 Nguồn thông tin thẻ ATM kháchhàng 31 Bảng 4.9 Lý khách ... tốn tiền mua hàng hóa, dịch vụ,…hoặc rút tiền mặt ngân hàng đại lý hay quầy rút tiền tự động (ATM) 2.1.1.2 Phân loại thẻ tốn Có nhiều cách để phân loại thẻ tốn: phân loại theo cơng nghệ sản xuất,...