... được tầm quan
trọng của việc xây dựng chiếnlược trong doanh nghiệp.
Trước hết, quảntrịchiếnlược nhằm đạt được những mục tiêu của tổ
chức, quảntrịchiếnlược giúp thấy rõ các mục tiêu của tổ ... nó.
Thứ tư, quảntrịchiếnlượcquan tâm đến hiệu suất và hiệu quả, quảntrị
nhằm đưa tổ chức đạt tới mục tiêu của nó với hiệu suất cao nhất.
* Các loại chiếnlược phát triển
− Chiếnlược tăng ... ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
1 . Phân tích môi trường
Các yếu tố môi trường có một tác động to lớn đối với doanh nghiệp. Vì chúng
ảnh hưởng đến các tiếp theo của quá trình quảntrịchiến lược. Chiến lược...
... cơ bản của Quảntrịchiếnlược
- Các công cụ quảntrịchiếnlược hiện đại
- Các công cụ hỗ trợ khác
2.1 Một số khái niệm cơ bản của Quảntrịchiếnlược
2.1.1 Khái niệm chiến lược, quá trình ... chiến lược, quá trình xây d
ựng chiến lược, và hoạt động quảntrị
chiến lược
Về khái niệm, chiếnlược được định nghĩa là “một chuỗi những hoạt động mà các nhà
quản trị thực hiện nhằm phát triển ... Jones, 2009:4).
Quản trịchiếnlược chính là hoạt động quảntrị quá trình xây dựng chiếnlược của doanh
nghiệp, hay theo Lê Thế Giới (2009:11), là “một bộ các quyết định quảntrị và các hành...
... các chiếnlược khác nhau.
+ Chiếnlược tổng thể của công ty còn gọi là chiếnlược cấp công ty bao trùm toàn
bộ hoạt động của công ty,….
+ Chiếnlược cạnh tranh, cũng còn gọi là chiếnlược ... nghiệp.
- Thành tố thứ ba: Kinh doanh và chọn chiếnlược thích nghi :
Để có thể xây dựng và chọn chiếnlược thích nghi, nhà quảntrịchiếnlược cần qui
chiếu vào chức năng nhiệm vụ và các ... nhất : nhiệm vụ chiếnlược và hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp.
Đây là thành tố đầu tiên của quá trình quảntrịchiếnlược làm nền tảng cho việc soạn thảo
hoặc hoạch định chiếnlược . Để có...
... xây dựng chiến lược.
Giai đoạn thực hiện chiến lược.
Giai đoạn kiểm soát chiến lược.
Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác
động đến chiếnlược như: ... tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiếnlược kinh doanh
Theo sơ đồ” Tiến trình quản trò chiếnlược ta thấy có hai yếu tố chính ảnh
hưởng đến công tác quản trò chiếnlược là: môi trường kinh ... -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS
-1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯC CẠNH TRANH
1.1 Quản trò chiếnlược kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về quản trò
Quản trò là một quá trình nhằm đạt đến sự thành...
... ?("6AP
Bài tập 23
Công ty Nam Thăng có 5 đơn vị kinh doanh chiếnlược (
SBU ), từ kết quả kinh doanh năm 2008, các nhà phân
tích chiếnlược đã đưa ra bảng đánh giá như sau :
... TÌNH HUỐNG 2+3
MÔN QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
Nhóm 7 – Lớp QTKD Đêm4
1. Huỳnh Kim Vũ
2. Triệu Hoàng Liên Hương
3. Trần Kim Phụng
4. ... là
những đỉnh đá granite với tầm với trên 577m.
Côn Đảo có hai giá trị rất lớn có thể phát triển du lịch là
giá trị lịch sử và giá trị sinh thái. Với 200 km bờ biển đẹp,
hoang sơ, khí hậu xích đạo ... công ty. Tổ chức thêm
những buổi giao lưu giữa các bộ phận để nhân viên hòa
đồng và tích cực hơn
Quản trị nguồn nhân lực
SỨ MẠNG (Mission)
1. Định hướng phát triển, từng bước tạo lập uy
tín, thương...
... hàng.
Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm Smartphone
GVHD: TS Nguyễn Văn Sơn Trang 24 / 52
4.2 Chiếnlược cấp công ty:
4.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung
4.2.1.1 Chiếnlược thâm nhập ... 49
5.7.2.2. Giải pháp về chiếnlược giá 50
5.7.2.3. Giải pháp cho chiếnlược phân phối 50
5.7.2.4. Giải pháp về chiếnlược xúc tiến 51
6. Kết luận 51
Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm ...
5.2.2.2. Xây dựng chiếnlược định vị sản phẩm là sản phẩm có chất lượng cao 36
5.3. Chiếnlược giá của Apple dành cho iPhone 36
5.3.1. Chiếnlược giá hớt váng 37
5.3.2. Chiếnlược giá tham chiếu...
... được thể hiện cụ thể trong các chiến lược: chiếnlược sản phẩm,
chiến lược thị trường, chiếnlược cạnh tranh và chiếnlược đầu tư.
1. Chiếnlược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm là phương thức kinh ... CHỌN CHIẾNLƯỢC
Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiếnlược chính là việc thiết lâp nên các mục
tiêu dài hạn và tạo ra các chiếnlược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiếnlược ... Quảntrị nguồn lực
o Giám đốc
Nhóm 11 37
Nhóm 11 18
Nội dung của chiếnlược sản phẩm
- Xác định kích thước của tập hợp sản phẩm trong chiến lược: kích thước của tập hợp
sản phẩm trong chiến...
... đủ để chi phí cho loại hình dịch vụ này.
Với lý do đó, nhóm 12 đã quyết định lập phương án chiếnlược nhằm thúc
đẩy truyền hình cáp nói riêng và các dịch vụ của công ty SCTV trong giai đoạn ...
Phó CT HĐQT
Đêm 1
6
Mai Thị
Chín
chincaohock19@gmail.com
Giám Đốc CN
Đêm 1
7
Phạm Văn
Dũng
phamdung217@gmail.com
Tổng Giám Đốc
Đêm 1
CHIN 2010 -2020...